资源预览内容
第1页 / 共48页
第2页 / 共48页
第3页 / 共48页
第4页 / 共48页
第5页 / 共48页
第6页 / 共48页
第7页 / 共48页
第8页 / 共48页
第9页 / 共48页
第10页 / 共48页
亲,该文档总共48页,到这儿已超出免费预览范围,如果喜欢就下载吧!
资源描述
2021年应届生画像白皮书社会背景|后疫情时代人才需求快速升温,校园招聘困难 随着国内疫情降温,新冠疫苗广泛普及,2020年起,我国已进入后疫情时代。 面对疫情“重置”后的社会环境,企业愈发重视校园人才的招募和培养,校园招聘成为人才争夺战的主战场。 为争抢优秀应届生,校招提前批增加 大型企业的人才需求持续走高,字节跳动2022年开放岗位超8000个 美团、阿里巴巴等从7月开始校招,岗位需求增加然而,应届生招聘依然存在难题: 新生代应届生群体就业观与企业需求相冲突; 新生代应届生群体个性鲜明,难管理、易流失;CONTENT 目录0102关 键 发 现行 业 人 才 画 像0304数 据 洞 察 分 析测 评 工 具 介 绍01关键发现关键发现一|后疫情时代竞争加剧,毕业生更愿意追求稳定应届生硕士占比学历水平提高2021年2020年68倍智测评数据库的资料显示,新生代员工中硕士的比例上升,高学历日渐成为应届生的核心竞争力。57大五人格抱负成就导向不足4.962021年2020年21届应届生进取心更弱,追求成就的抱负水平较低,更希望在安全的环境中发展个人能力。5.25关键发现二|应届生总体能力素质更强,是精准规范的执行者应届生整体画像优势弱势责任心强自我为中心做事认真负责、追求精确宜人性较低,不爱社交活动学习能力突出成就欲低学历高,认知能力强,足够聪明只追求个人成长,不求功成名就人际关系处理能力不强任务执行能力强偏执、敌意人群占比高,缺乏信任感,易误解他人执行力、规划能力以及抗压能力一流关键发现三|2021应届生求真务实,成就欲低,个人成长高于一切成长机会成就 毕业生的总体成就欲较低,没有多么渴望成功。 然而毕业生极其看中成长机会,结合就业形势分析,毕业生关注自我成长的目的在于抵御就业市场的风险,通过个人能力提升寻求安全的职业发展环境。因此,新生代们可能看似“佛系”,实际上对自身处境了如指掌,具有强烈的自我发展意识。关键发现四|各行业应届生整体能力存在差异,金融业应届生能力指数最高应届生能力指数 根据企业最关心的十二项能力进行行业分析,发现金融业应届生能力指数最高,在各个方面相对优于其他行业的应届生。 电子通信行业的应届生和其他行业的相比较低。电子/通信互联网金融制造业注:十二项能力的平均分/参考值=能力指数,最大值为1注:数据来源于倍智人才数据库关键发现五|男生在商业领域更有发展潜力,女生在团队任务中更加适应 男生更有成就动机,对商业环境更加敏感,但不善交际; 女生追求和谐的工作氛围,享受安全的职业环境,更愿意与人沟通,参与团队项目; 能力性别差异表明,企业在培养应届生的过程中,需要有所侧重,采用正确的激励手段帮助应届生更好地发挥个人能力。商业精英范团队友好型关键发现六|各行业应届生职业自驱力差异明显,追求各不相同 应届生的共同特点是在于,追求成长机会、社会认同以及工作氛围; 不同行业之间,应届生依然差异显著,构建精细化的人才画像是校园招聘的关键互联网行业金融行业电子/通信行业制造行业舒适环境中的理想主义者竞争环境中的灵活多面手商业环境中的奋进梦想家市场环境中的潜在领导者 重视成长机会 追求工作氛围 热衷投身商业 成就欲望高昂享受竞争环境追求灵活工作 权力导向驱动 价值观念代表关键发现七|应届生不擅长处理人际关系,相关心理问题需重视 15.9%的应届生存在心理风险问题; 风险人群中,敌对和偏执倾向的应届生较多,敌对和偏执个体在处理人际问题时,都难以建立信任感,企业在招聘时需额外重视。敌对偏执焦虑应届生重要心理风险因素02行业人才画像互联网行业|应届生性格画像 这批互联网应届生责任性很高,具有高水平的条理性和精确性,做事一丝不苟,稳扎稳打。同时乐于参与群体性活动,对他人较为信任。 他们在利他和同理心方面水平不高,比较关注自己的需求,倾向于维护己方利益,喜欢灵活自由的工作方式。他们的进取动力不足,没有壮志凌云的个人抱负,也不太主动去积极争取有利事物。 他们的性格特征与互联网行业特性较为一致,逻辑性强,重视团队合作,强调执行力。6.766.135.785.825.81常模水平5.055.004.964.844.854.754.514.344.354.39抱负 对抗性 独立性 活力 乐群性 社交性 条理性 责任感 精确性 利他 同理心 信任焦虑忧虑敏感进取性外向性尽责性宜人性情绪性互联网行业|应届生能力倾向画像 互联网应届生的12项能力倾向中,管理业务类和管理自我类占了11项,管理团队类有1项; 他们善于制定工作计划,能够把控项目执行的流程,强大的分析能力和资源配置能力有效地支持工作; 个体对待工作认证负责,对每个错误都相当敏感,学习能力优秀; 在管理人际方面能力不够凸显,强大的计划管理能力同时对应了分工授权能力倾向,这是互联网应届生的优势。互联网行业应届生最高分12项能力倾向管理流程管理 问题解决 确定轻重缓急业务流程管理6.44制定计划 风险意识 分析能力 资源配置认真负责6.24抗压能力6.13严谨细致制定计划管理自我6.13认真负责 严谨细致分工授权学习能力抗压能力5.97问题解决5.765.755.74风险意识确定轻重缓急分析能力管理团队5.635.59分工授权资源配置5.585.57学习能力金融/银行|应届生性格画像 金融应届生具有突出的责任性,关注细节,倾向于根据事实和数据做决策,与人打交道能力一般; 他们比较关注自己的需求,倾向于在商言商,不太习惯为他人着想,喜欢从自己的角度出发思考问题; 充满能量,有激情从事工作; 他们的性格特征与银行业特性比较匹配,需要对数字敏感,负责任,同时待人温和,处事乐观。6.265.815.695.585.365.31常模水平5.085.055.095.055.005.024.924.894.70抱负 对抗性 独立性 活力 乐群性 社交性 条理性 责任感 精确性 利他 同理心 信任焦虑忧虑敏感进取性外向性尽责性宜人性情绪性金融/银行|应届生能力倾向画像 金融应届生的12项能力倾向中,管理自我类有4项,管理业务有8项; 他们抗压能力很强,对变化持开放的心态,可以快速调整自己的行为和措施; 能够迅速落实工作,不拖沓,踏踏实实地认真完成工作,具有强力的问题解决能力; 能够根据当前现状,做出有效决策,实现资源的合理分配。金融应届生最高分12项能力倾向抗压能力流程管理认真负责制定计划严谨细致问题解决学习能力分析能力确定轻重缓急制定决策资源配置行动力6.055.985.92管理业务流程管理 问题解决 确定轻重缓急 行动力制定计划 分析能力 制定决策 资源配置5.755.695.685.68管理自我认真负责 严谨细致 学习能力抗压能力5.655.655.635.635.60制造业|应届生性格画像 做事追求精益求精,但没有太高的进取心,把事情做好是制造业应届生的普遍特征; 他们比较关注自己的需求,不会很容易相信别人,但他们会倾听和理解他人; 不排斥变化,遇到突发事件也能坦然应对,但可能不是太愿意承担责任; 生活工作中不太有活力,同时担心的东西比较多,对他人的言语行为也比较敏感;7.006.256.255.505.50常模水平5.255.255.254.754.754.754.504.503.753.25抱负 对抗性 独立性 活力 乐群性 社交性 条理性 责任感 精确性 利他 同理心 信任焦虑忧虑敏感进取性外向性尽责性宜人性情绪性制造业|应届生能力倾向画像 制造业应届生的12项能力倾向中,管理业务类有6项,管理自我类有5项,管理人际类占1项; 他们对风险比较敏感,对变化持开放的心态,可以快速调整自己的行为和措施;能够有效制定合理计划; 能够基于综合分析果断地做出决策,抗压能力很强,遇到困难也不轻易放弃,能够很快从失败中站起来; 在谈判中会寻求双赢的方案,敢于面对冲突,并采取有效的方式解决。制造业应届生最高分12项能力倾向管理流程管理 分析能力 制定决策 确定轻重缓急抗压能力流程管理谈判能力认真负责制定决策风险意识确定轻重缓急分析能力公平公正适应能力制定计划严谨细致业务5.81制定计划 风险意识5.665.635.59管理人际谈判能力5.525.495.48管理自我认真负责抗压能力严谨细致 适应能力公平公正5.485.485.455.455.43电子通信行业|应届生性格画像 这一批应届生有点内向,不是特别喜欢社交,倾向于自己独立完成工作,但能够专注地做好事情;比较容易知足,没有太多雄心抱负; 情绪性较强,对批评和负面反馈比较敏感,需要更多的支持和鼓励,不太考虑他人,具有较强的自我主义。6.015.525.425.385.315.32常模水平5.025.225.205.145.034.994.784.624.63抱负 对抗性 独立性 活力 乐群性 社交性 条理性 责任感 精确性 利他 同理心 信任焦虑忧虑敏感进取性外向性尽责性宜人性情绪性电子通信行业|应届生能力倾向画像 电子通信行业应届生的12项能力倾向中,管理业务类占了7项,管理人际类有1项,管理自我类有4项; 他们对风险保持敏锐性,善于制定决策并做好事情安排; 能够同等地对待他人,在谈判中会尽力寻求双赢的方案。电子通信行业应届生最高分12项能力倾向管理业务流程管理 分析能力 确定轻重缓急流程管理5.77制定计划 风险意识 制定决策 问题解决抗压能力5.72认真负责5.64管理风险意识5.61人际谈判能力谈判能力严谨细致5.605.525.525.52分析能力管理自我确定轻重缓急制定决策认真负责 抗压能力 严谨细致 公平公正5.495.455.44制定计划公平公正问题解决5.3803数据洞察分析总览|本报告从六个方面构建应届生画像,探索后疫情时代的新生代特点内容涵盖人格、智力、潜力、价值观以及心理健康因素人口学特征能力倾向01030406性别、学历职业能力人格特征职业内驱力0205大五人格价值观认知能力心理健康言语推理等心理资本&心理症状人口学特征|高学历层次应届生占比高,整体学历素质上升 近30万的应届生数据中,男生和女生的比例相当; 参与测评的高学历应届生占比高,整体学历素质提升性别学历80%70%68%60% 57%50%40%41%52%48%30%30%20%10%0%1%1%1%1%硕士本科专科及以下博士2020年 2021年女男注:数据来源于倍智人才数据库人格画像|新应届生责任心强,进取性、外向性较低进取性2021届毕业生:精准规范的执行者5.155.05宜人性5.59 尽责性5.25.555.022020届毕业生:5.145.195.185.39热情开朗的实干家外向性情绪性20212020注:数据来源于倍智人才数据库人格特征|极致追求精确,关注自我价值 2021届毕业生的精确性得分最高,说明新一届毕业生更加追求极致,精益求精;在利他维度得分最低,符合新生代个体的主要特征,即追求自我价值,关注个人目标的实现。 相比于2020届,21届毕业生在条理性、精确性、独立性、焦虑和忧虑方面表现更高。一方面说明新一届毕业生具有更高的责任心;另一方面,后疫情时代的就业压力、市场环境让应届生们不得不更加独立自主,同时在求职过程中更加谨慎。2021届2020届6.005.004.003.002.001.000.00主维度抱负对抗性 独立性活力乐群性 社交性 条理性 责任感 精确性利他同理心信任焦虑忧虑敏感进取性外向性尽责性宜人性情绪性注:数据来源于倍智人才数据库认知能力|互联网行业应届生为全能选手,各项认知能力最高互联网金融电子/通信制造业7.306.806.305.805.304.804.303.80总计电子/通信互联网6.896.76金融制造业6.246.035.925.885.705.705.785.00常模水平5.625.295.174.674.00言语推理逻辑推理数字推理注:数据来源于倍智人才数据库认知能力|各项认知能力较去年显著提升,女生的认知能力较强相比于总体常模性别差异 应届生数字推理能力和言语推理能力更强,但逻辑能力较低,需要在职场中进一步培养。相比于2020届 女生在认知能力的各方面略高于男生,说明女生的学习力更强。 数字推理差异不显著。 各方面推理能力都有所提高,整体水平更高。5.92女男5.705.615.55常模水平5.84言语推理5.605.2956.00数字推理逻辑推理5.905.395.22数字推理言语推理逻辑推理2021届2020届注:数据来源于倍智人才数据库认知能力|学历越高,学习力也更高,硕士与博士在认知能力方面比较接近6.41数字推理6.19数字推理逻辑推理言语推理5.43学历越高数字推理能力越强,但差异越来越小3.305.415.45逻辑推理硕士逻辑推理能力最强,硕博的差异较小4.983.68言语推理5.855.845.46学历越高言语推理能力越强,硕博的差异较小3.97博士 硕士 本科 专科及以下注:数据来源于倍智人才数据库能力倾向|金融行业个体能力较为均衡,与企业需求最匹配互联网金融电子/通信制造业变革者执行者实干家规划师 认真负责 踏实抗压行动力强发展均衡 较高计划性 趋近总体创新意识和成就导向较高6.506.005.505.004.504.003.50总计金融电子/通信制造业互联网常模水平抗压能力认真负责分析能力制定计划行动力善于社交 商业敏锐度 创新意识团队合作说服影响客户导向成就导向企业最关心的12项能力注:数据来源于倍智人才数据库能力倾向|应届生能扛事、善规划、识大局 应届生能力在抗压能力和认真负责方面表现良好; 应届生在人际方面的能力并不突出,如团队合作、客户导向、善于社交等,这与应届生初入职场有关,需要企业加以培养。企业最关心的12项能力6.005.815.805.595.605.485.45常模水平5.395.345.405.205.004.804.605.325.235.165.115.105.05抗压能力认真负责分析能力制定计划行动力善于社交商业敏锐度创新意识团队合作说服影响客户导向成就导向能力倾向|应届生学历越高,任务执行和创新发展方面更优综合来看,学历水平越高,抗压能力、认真负责、分析能力、制定计划、行动力、商业敏锐度、成就导向越高,具体如下: 博士学生在分析能力、商业敏锐度、成就导向方面显著优于其他学生,但社交、团队合作以及客户导向较弱; 硕士学生的各项能力都较优于本科学生,在社交、团队合作、客户导向方面更强于博士学生; 专科学生在社交、客户导向以及团队合作方面具有优势,但在其他能力项方面都较弱。企业最关心的12项能力6.306.105.905.705.505.305.104.904.70总计本科博士硕士6.03专科及以下5.715.30抗压能力认真负责分析能力制定计划行动力善于社交 商业敏锐度 创新意识团队合作说服影响客户导向成就导向注:数据来源于倍智人才数据库能力倾向|男生善于执行与洞察;女生善于创新和交际 应届生抗压负责,但成就导向、说服影响和客户导向较低,说明应届生对待工作勤恳踏实,但成就欲不高,沟通协调能力有待培养; 男生在分析能力、商业敏锐度、认真负责以及抗压能力方面都优于总体和女生群体; 女生在行动力、创新意识、客户导向和团队合作方面都优于总体和男生群体;女生认知推理能力强,但分析能力倾向较低,说明女生学习力优秀,但发展分析能力的潜能较低,需重视培养激励。应届生擅长的12项能力6.00总体 男 女5.855.775.805.735.69任务执行类人际互动类5.605.535.48常模水平5.455.445.415.385.405.365.335.285.255.215.165.175.205.155.125.125.075.105.085.035.004.804.60认真负责 商业敏锐度 制定计划行动力创新意识成就导向抗压能力分析能力善于社交客户导向说服影响团队合作注:数据来源于倍智人才数据库职业驱动力|各行业应届生驱动力差异明显,需精细化激励策略互联网金融制造业电子/通信成就至上享受环境中规中矩勇于挑战8.007.507.006.506.005.505.004.50成就 竞争 灵活性趋近于总体水平工作氛围 商业 面对客户总计电子/通信金融互联网制造业常模水平成长机会获得认同工作氛围薪酬福利灵活性面对客户商业人际互动成就权力导向竞争独立自主积极性多样性注:数据来源于倍智人才数据库职业驱动力|关心个人成长,重视职场氛围,渴望他人的认同,性别差异显著综合来看,驱动应届生的核心价值观因素为:成长机会、获得认同和工作氛围。说明新生代在选择企业时,不仅重视个人发展,更重视工作环境以及公司如何看待自己,在性别方面: 相比于总体应届生人群,男生对工作氛围的需求较低,追求灵活、高成就,愿意投入到商业环境中参与竞争; 相比于男生,女生更看重工作氛围。能够面向客户、强调积极性、较少竞争氛围以及灵活性的职业环境可能更受女生青睐。总体男女7.236.265.595.23成长机会 获得认同 工作氛围 薪酬福利 灵活性 面对客户商业5.525.605.43人际互动5.44成就5.405.485.38权力导向5.31竞争5.305.435.10独立自主 积极性多样性4.955.01总体男女7.167.187.236.316.336.246.276.206.265.895.925.785.725.805.535.545.505.595.235.295.085.195.165.235.505.435.325.284.90注:数据来源于倍智人才数据库职业驱动力|各学历个体价值观相对一致,硕士更能接纳商业市场环境 各学历应届生最看重的四个驱动力因素一致:成长机会、获得认同、工作氛围和薪酬福利; 针对前四项驱动力,博士在获得认同和薪酬福利方面得分最高,说明博士作为高学历个体,更看重社会对自身价值的认可,以及相应的经济回报; 硕士生更愿意从事面向客户、商业市场的职业,追求人际互动,对成就也更加渴望。相反,专科生的成就导向最低; 本科生最看重工作氛围,对竞争的接受水平也最高。7.507.006.506.005.505.004.50专科生客户导向高,但真正愿意面向客户的更多是硕士生,其原因可能在于硕士生有更强的说服影响和执行力,面向客户工作更易取得成就。总体硕士专科博士本科成长机会成长机会 获得认同获得认同 工作氛围工作氛围 薪酬福利薪酬福利 灵活性灵活性 面对客户面对客户商业商业人际互动人际互动成就成就权力导向权力导向竞争竞争独立自主独立自主 积极性积极性多样性多样性注:数据来源于倍智人才数据库心理健康|应届生整体心理健康水平一般,积极心理和消极心理水平都较低 应届生总体的积极心理水平较低,说明面对就业压力,应届生缺乏足够的心理能量; 男生在积极心理方面略高于女生,这与男生具有更强的抗压能力相符合。应届生总体的消极心理水平较低,说明在多维度存在心理风险的人较少;男生在消极心理方面略低于女生,说明女生更可能拥有较高的心理风险。积极心理消极心理常模水平常模水平5.2275.1635.1025.073总体水平总体水平男女男女注:数据来源于倍智人才数据库心理健康|高风险人群表现为敌对、偏执和焦虑,心理风险筛查尤其重要应届生中,具有心理健康风险的人群占比为15.9%,相比于总体人群更高,应届生心理健康问题应当受到招聘部门的重点关注。具有心理风险的应届生群体中,焦虑、偏执、敌对倾向的人群占比较高,企业应在面试阶段重点考察,评估候选人的心理状况是否符合岗位需求。强迫7%抑郁14%异常异常, 15.9恐怖18%社会人群中心理健康风险参考比例:13.87%焦虑19%偏执20%敌对22%健康健康, 84.1注:心理风险人群的判定参考SCL-90,在消极心理方面存在两项及以上的高分项,显著高于正常人群者为风险人群。尽管消极心理总体水平较低,单个高分项仍具有统计学意义。参考建议|依据行业人才画像,实现精准人才匹配与培养互联网行业电子/通信业制造业 关注责任心水平,考察个体在生活学习中是否注重细节; 对做事的专注程度进金融行业行评价; 考察个体如何制定决策以及规划安排; 关注行事规划能力; 考察压力情景下的反应; 塑造良好的工作氛围激励他们。关注责任心水平,考重点把握毕业生思考决策决策,深度分析的能力;通过面试,评价个体是否充满活力,乐观积极;工作中尽量正向激励,察个体在生活学习中是否注重细节;避免消极反馈。考察个体能否从他人角度思考问题; 在工作中有效授权,帮助 工作中构建愿景,提应届生追求个人成就。升个体工作活力。04测评工具测评工具介绍倍智测评框架用合适的工具,帮助个人和组织成功个人(Person)岗位(Position)职业能力倾向测评TM能力Capability考试知识技术历练 按层级划分按岗位划分PSA 情境判断测评TM360评估行为表现应届生测评高潜测评销售测评店长测评职业人测评Talent 5 大五职业性格测评TMDRisk 任职风险因素测评TMMenlth 职业心理健康测评TM基层管理人员测评中层管理人员测评高层管理人员测评性格学习力驱动力动机潜能CapacityiLogic 职业认知能力测评TMBA 商业推理测评TMiDriver 职业驱动力测评TM组织(Organization)敬业度调研组织氛围测评组织氛围大五人格Talent5 大五职业性格测评TM尽责性5.7外向性4.3美国知名心理学家 Goldberg(1992)称大五人格理论的提出为人格心理学中的一场革命。心理学家通过词汇学方法,发现约有五种特质可以涵盖人格描述的所有方面,由此提出了人格的大五模型(OCEAN模型),也被称为人格的海洋。倍智大五职业性格测评是在大五人格模型的基础上,通过大规模数据测试,基于常模数据分析开发而成的。适用于从个人到团队,从个人职业规划到企业招聘、人才发展等各个领域。宜人性4.3进取性4.0题目数量:138题完成时间:不限时,约15分钟情绪性4.3大五人格维度维度定义子维度子维度描述抱负 有抱负,追求成功,有目标感反映个体对自我信念的坚定程度进取性外向性尽责性宜人性情绪性对抗性 喜欢竞争,有说服力,喜欢指挥别人独立性 对自己的想法有信心,倾向采用自己的方式活力 精力充沛,节奏快,喜欢参与很多事情乐群性 喜欢有他人的陪伴,享受团队在一起工作社交性 外向、健谈,容易结识新朋友反映个体对人际互动的偏好程度条理性 有计划性,遵守固定的规则、制度责任感 踏实可靠,总能按时履行自己的承诺精确性 根据事实及数据作决策,善于发现潜在的问题和风险利他 愿意帮助别人,能从帮助别人中获得满足同理心 对他人的情绪感同身受,富有同情心信任 相信别人是诚实的、心怀善意的反映个体自我控制的程度反映个体对他人感受的关注程度焦虑 遇到重大事情或压力时容易紧张焦虑忧虑 对未知的事件感到不安,对未来不够乐观敏感 受到负面反馈时,会变得气馁,需要长时间恢复反映个体情绪波动起伏的程度认知能力iLogic 职业认知能力测评TM操作 认知 记忆 聚合 评价倍智基于吉尔福特的智力结构理论开发了职业认知能力测评。认知能力是评估个体对事物的构成、事物之间的联系等基本规律的把握能力。认知能力可有效预测个体的工作表现,尤其是复杂的工作或要求受测者具备高度学习能力的岗位。内容视觉听觉符号语义行为职业认知能力测评可根据不同的对象群体生成不同难度的题本,实现快速筛选的目的;强调测评者的分析、应用能力,从不同维度综合评估智力水平。产品单元分类关系题目数量:40题指标完成时间:56分钟指标定义言语推理对各种书面形式的论据进行逻辑评价的能力言语推理数字推理逻辑推理数字推理逻辑推理从数字或统计数据中做出正确决定或推断的能力在不使用文字和数据的情况下感知抽象图形之间关系的能力倍智能力库(Talebase Competency Frame,TCF)管理业务管理人际管理团队管理自我TCF-S1积极主动TCF-S2激情倍智人才基于美国创新领导力研究中心研究成果,结合在中国企业中的实践,研发梳理出跨行业、跨层级的倍智能力库(Talebase CompetencyFrame,TCF),囊括了在工作、管理场景需要的能力,归纳为四大类:管理业务、管理人际、管理团队、管理自我,共50个行为点。TCF-R1亲和力TCF-T1组建团队TCF-B1分析能力 TCF-B10了解组织运作TCF-R2换位思考 TCF-T2识人用人TCF-B2问题解决TCF-B3前瞻思维TCF-B4商业敏锐度TCF-B5风险意识TCF-B6客户导向TCF-B7制定决策TCF-B8制定计划TCF-B9确定轻重缓急TCF-B11资源配置TCF-B12行动力TCF-R3聆听他人 TCF-T3愿景激励 TCF-S3独当一面TCF-R4关心他人 TCF-T4激励他人 TCF-S4成就导向TCF-R5善于社交 TCF-T5培养辅导 TCF-S5学习能力TCF-R6沟通表达 TCF-T6分工授权 TCF-S6适应能力TCF-R7说服影响 TCF-T7监督反馈 TCF-S7抗压能力TCF-R8谈判能力 TCF-T8管理魄力 TCF-S8坚持不懈TCF-B13结果导向TCF-B14流程管理TCF-B15创新意识TCF-B16创新管理TCF-B17变革管理TCF-R9赢取信任TCF-R10信息分享TCF-R11团队合作TCF-R12冲突管理TCF-R13开放包容TCF-S9认真负责TCF-S10严谨细致TCF-S11公平公正TCF-S12坚持原则由于应届生画像白皮书研究对象为应届生群体,因此能力倾向画像中基本不关注管理团队的能力。企业最关注应届生的12项能力定义人际互动类任务执行类善于社交:构造融洽人际关系的能力客户导向:从客户角度考虑问题的能力说服影响:推销或影响他人的能力行动力:做出决定及解决问题的能力商业敏锐度:获取和处理商业信息的能力分析能力:分析数据与复杂事物的能力创新意识:提出新颖独特的想法的能力制定计划:分解工作任务的能力团队合作:与团队共同推进组织目标的能力成就导向:追求最好的工作结果的能力抗压能力:能在压力之下保持镇定的能力认真负责:认真负责地处理问题的能力职业驱动力iDriver 职业驱动力测评TM积极性成就成就影响亲和奖励倍智基于麦克利兰成就动机理论,结合企业多年研究和实践而开发,从14项驱动因素探讨哪些方面对个体具有强激励作用。成长机会多样性权力导向竞争面对客户商业驱动力测评是一个关注个人在工作情境下的价值观和工作驱动因素的在线问卷。目的是了解激励人们日常工作生活的因素。只有明白是什么在激励员工,企业才能知道如何保持他们的热情和动力。获得认同人际互动灵活性独立自主工作氛围薪酬福利题目数量:112题完成时间:不限时,约15分钟职业驱动力维度指标指标定义喜欢在压力下工作,愿意短时间内处理多项任务喜欢需要克服挑战,通过努力实现目标,并能充分发挥自身才智的工作喜欢有深造、个人发展和学习新技能机会的工作喜欢具有多样性、趣味性和刺激性特点的工作喜欢在工作中能够行使权力,承担责任,所在职位能对别人有影响力喜欢在工作中表现地比其他人更出色积极性成就成就成长机会多样性权力导向竞争影响亲和奖励面对客户商业喜欢需要和客户打交道,解决客户面临问题的工作喜欢工作中能够创造商业利润获得认同人际互动灵活性喜欢自己获得的成就得到外部认可和赞扬喜欢工作中能够与他人互动交流,与团队一起工作希望工作环境是灵活、不用受规则约束的独立自主工作氛围薪酬福利希望工作能够以适合自己的方式来安排希望工作环境是愉快且具有安全保障的希望工作提供匹配的物质报酬水平,薪资、奖金与业绩明确挂钩心理健康Menlth 职业心理健康测评TM倍智职业心理健康测评采用心理健康双因素模型,以积极心理与消极心理作为心理健康诊断的两个独立因素,将心理健康划分为健康、有风险、异常三大状态。倍智认为心理健康的个体不仅免除心理病症等消极因素的困扰,而且要具有一种努力发展自我、完善自我的积极心理状态。通过心理健康测评,企业在招聘中筛选人才中就应聘者的心理状况进行风险把控,保证后续留存率,降低离职率;也可对企业内部员工进行心理状况盘点,对风险人群进行重点关注,及早预防潜在危险的发生。心理健康自信抑郁焦躁敌对 强迫偏执积极心理恐怖消极心理希望乐观坚韧题目数量:50题完成时间:不限时,约5分钟
收藏 下载该资源
网站客服QQ:2055934822
金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号