1项目质量总监竞聘报告竞聘人：21234工作经历及经验介绍工作经历及经验介绍竞聘优劣势竞聘优劣势工作思路工作思路竞聘的态度竞聘的态度目录3个人信息姓姓 名：名：xxxxxxxxxxxxxx项目质量总监项目质量总监毕业院校：毕业院校：入职时间：入职时间：岗岗 位：位：竞聘岗位：竞聘岗位：4About MeAbout Me工作经历ACD2011/72011/7加入安柴加入安柴2011.7-2012.72011.7-2012.7三生产车间见习三生产车间见习2012/72012/7铸造工艺员铸造工艺员2013/92013/9MKMK铸件项目执行人铸件项目执行人2013/32013/3独立胜任复杂工艺设计独立胜任复杂工艺设计参与关、重件参与关、重件铸造工艺设计铸造工艺设计2012/122012/122014/32014/3兼职铸造质管员兼职铸造质管员2014/42014/4兼职团委干事兼职团委干事5质量质量管理管理工作经验About MeAbout Meu2014年3月份开始兼职铸造质量管理员u2014年4月份参加厂内内审员培训,取得内审员资格u2014年10月-12月自学了质量工程师考试的相关课程u2014年12月份,参加了卡特PPAP培训,了解掌握PFC,PFEMA,CP三大文件u2015年4月份参加了沪东重机与综合院举办的精益质量管理培训学学习习篇篇6质量质量管理管理工作经验About MeAbout Meu完成部门质量指标分解至班组，进行每月统计分析，逐步修订完善u从5M1E方面对铸造车间2014年管理现状进行了较全面的分析、评审及对策探讨u根据部门管理问题，制定完善部门质量管理文件，如外协铸件质量检查标准、冷铁使用管理规定、铸件新品试制过程管理办法等u针对突出质量问题组织召开专题分析会，进行现场跟踪，落实各项整改措施，并督促协助做好实时总结分析u坚持组织每周工艺纪律检查，对现场问题进行及时纠正、整改及相关考核建议u坚持每月对质量指标的完成进行统计分析，制定每月质量工作计划u从2015年1月份开始，协助完成技术质量周例会工工作作篇篇7个人优劣势综述Summary of Personal三个方面优势自我问题剖析和改善8综合协调、团队合作能力优势u思维方式较全面，思考问题时不仅能做到系统思维、细节思维、闭环思维、分类思维等，也能注重到团队思维，引导团队内其他成员创新、主动、辩证、换位思维，让团队成员能积极、有效、开放的对待工作和处理人际关系u善于与周围的人建立良好的关系，进行积极的交流和协调，能积极调动大家工作的热情，发挥团队的力量和优势u对待工作能首当其冲、不退缩，不会一味的宣导别人去做，能做到公平公正管理而不因人而异9有一定的柴油机制造知识及现场管理工作经验u工科（材料成型及控制工程）出身，从事柴油机毛坯制造4年，积累了一定的柴油机制造知识u铸造技术和质量工作练就了深入生产一线现场的能力，对现场的质量问题的认识及管理有一定的经验积累10年轻自信、学习能力优秀u因为年轻，主观能动性强，想做事、敢做事，渴望担当更重要的工作和责任u思想活跃，朝气蓬勃，敢于打破条条框框，善于学习和思考u有开拓进取、务实创新的能力，有多做少说的性格和行事果断的作风u对质量管理工作有较大的热情，和执着追求的韧性u工作中尽职尽责，任劳任怨，力求完美，不敷衍了事11自我问题剖析和改善个人优劣势综述工作时间短，工作经验、柴油机专业知识有所欠缺工作时间短，工作经验、柴油机专业知识有所欠缺服务意识、创新能力有待进一步提高服务意识、创新能力有待进一步提高管理类知识、经验缺乏管理类知识、经验缺乏 加快学习的步骤，在平时工作中注重积累，主动学习柴油机专业知识 时刻以客户的要求来要求自己，服务创新，工作创新 加强管理学知识学习，向上级多请教和学习等12工作思路Planning产品质量先期策划工作梳理质量管理工作的主要内容积极推进工作标准化设立专项质量目标，通过统计分析对过程进行监视制定厂内检验标准，严格控制检验13产品质量先期策划：产品质量先期策划：1、成立DE-18柴油机产品质量策划小组，从流程、潜在失效模式方面进行质量策划；2、根据策划过程中的各风险点的RPN值，制定针对性的控制或整改计划；3、落实控制计划的实施，实时监控。根据体系要求，梳理质量管理工作的主要内容并落实：根据体系要求，梳理质量管理工作的主要内容并落实：1、根据质量管理体系要求，组织各部门（车间）梳理质量管理工作的主要项目，绘制流程图；2、依据体系要求，对这些质量管理工作的主要项目的工作内容进行细化、完善，并落实执行。3、质量部适时进行监控、帮助。14积极推进工作标准化：积极推进工作标准化：作业方法标准化作业时间标准化作业流程标准化1、结合各部门、车间，将作业流程进行标准化，并进行可视化，指导员工按流程作业；2、结合各部门、车间，通过设计和验证找出工作中满足质量的最省力、最省时、最有效的作业方法，形成科学合理的作业标准，实现工作技能的共享，提高效率和质量；15设立专项质量指标，通过统计分析对过程进行监视设立专项质量指标，通过统计分析对过程进行监视制定厂内检验标准，严格控制检验制定厂内检验标准，严格控制检验1、针对不同的部门、车间，成立DE-18柴油机专项质量指标，每月进行统计分析；2、通过分析对过程进行监视，及时发现存在的问题，进行及时纠正和质量改进。1、制定DE-18厂内检验手册，对检验项目、检验要求、检验标准等进行规范；2、落实源头检验、过程检验、结果检验，严格控制不合格品。16竞聘失败？！If It Fails如果本次竞争失败，说明我还有很多不足，还有很多地方需要学习和提高，我会在将来的工作中加倍努力，并将协助好领导做好各项工作。一如既往的把自己全部的智慧和精力奉献给我所至爱的事业！阿基米德说过：“给我一个支点，我会翘起整个地球”，这是对科学的自信；而我现在要说：“给我一个机会，我会干出我的风采”，这是我对生活的热爱和对事业的无尽追求。17正如鲁米所说，人生的平衡在于每一次的坚持和放手。18谢谢！