攻克南宁国际会展中心二期工程攻克南宁国际会展中心二期工程72m跨跨180t重重 钢屋架吊装施工技术难关钢屋架吊装施工技术难关 发布人：徐甲利发布人：徐甲利 中建八局南宁公司中建八局南宁公司 技术攻关小组技术攻关小组 2005年年2月月25日日目目 录录 一一. . 工程概况工程概况 二二. . 小组简介小组简介 三三. . 选题理由选题理由 四四. . 现状调查现状调查 五五. . 活动目标及可行性分析活动目标及可行性分析 六六. . 第一次第一次PDCAPDCA循环循环 七七. . 第二次第二次PDCAPDCA循环循环 八八. . 总体效果检查总体效果检查 九九. . 巩固措施巩固措施 十十. . 今后打算今后打算一、工程概况 南宁国际会展中心二期工程是南宁会展中心建设的一南宁国际会展中心二期工程是南宁会展中心建设的一个重要组成部分。其作为中国个重要组成部分。其作为中国东盟博览会永久性会场，东盟博览会永久性会场，首当其冲是首当其冲是“南博会南博会”的一项重点工程。的一项重点工程。 本建筑总长本建筑总长182m，宽，宽180m，地面以上总高度约，地面以上总高度约16.5m，展厅为一层高结合建筑造型及功能要求，屋面，展厅为一层高结合建筑造型及功能要求，屋面结构采用大跨度空间钢网壳结构，纵向与钢筋砼设备核心结构采用大跨度空间钢网壳结构，纵向与钢筋砼设备核心筒脱开，形成三个相互独立的网壳结构，单个平面尺寸为筒脱开，形成三个相互独立的网壳结构，单个平面尺寸为54m180m网壳矢高网壳矢高3.8m，支承在，支承在12根直径为根直径为1.5m的的钢筋砼独立柱上，柱顶采用铰接提高屋面网壳结构抵抗水钢筋砼独立柱上，柱顶采用铰接提高屋面网壳结构抵抗水平荷载的能力整个钢结构沿纵向由平荷载的能力整个钢结构沿纵向由3个个V型网壳单元连接型网壳单元连接而成，跨度分别为而成，跨度分别为18m、18m，两端各挑，两端各挑9m，总长，总长54m；网壳单元的横向跨度分别；网壳单元的横向跨度分别为为72m、18m、72m，两端各悬挑，两端各悬挑9m，总，总长长180m，单个网壳单元重达，单个网壳单元重达180吨吨。 组小名称会展中心技术攻关QC小组小组类型攻关型成立时间1995年3月课题活动时间2004年6月10活动课题攻克南宁国际会展中心二期工程72m跨180t重钢屋架吊装施工技术难关本课题注册时间2004年5月小组简介姓 名性别年龄学历职称职务组内职务程树标男41大专高工项目经理组长毕磊男34本科工程师项目总工吊装总指挥孙磊男30大专工程师分公司总公技术顾问张洪刚男42大专工程师施工总调现场协调徐甲利男25大专助工施工员副组长赵鹏男24本科助工施工员组员李兴旺男24大专助工资料员组员袁达智男50高中助工质检员组员周关校男43高中助工施工队长组员唐存礼男34中专助工放线员组员小组活动情况活动内容内容人数人次出勤率总出勤率计划阶段去顶吊装方案93690%96%实施阶段钢屋架吊装1040100%检查阶段效果检查82879%处理阶段完善吊装方案72796%二.小组简介小组简介2.1小组成员概况小组成员概况2.2小组活动历史：南宁公司技术攻关南宁公司技术攻关QCQC小组成立于小组成立于19951995年年3 3月月, ,每年在公司企管部注册并持续有效地每年在公司企管部注册并持续有效地开展开展QCQC活动，取得较为丰硕的成果，主要成果如下活动，取得较为丰硕的成果，主要成果如下: : 1995 1995年广西国际贸易中心深基坑支护设计获公司一等奖、局三等奖；年广西国际贸易中心深基坑支护设计获公司一等奖、局三等奖； 1998 1998年高压注浆处理防城国贸地下室外墙裂缝获公司、局、总公司一等获年高压注浆处理防城国贸地下室外墙裂缝获公司、局、总公司一等获. . 2003 2003年攻克南宁国际会展中心预应力大梁模板组立施工难关获局一等奖、广年攻克南宁国际会展中心预应力大梁模板组立施工难关获局一等奖、广 西建设厅一等奖、国家级优秀西建设厅一等奖、国家级优秀QCQC小组。小组。三、选题理由1、工期紧，任务重，须在南博会前完成，不允许出现返工及贻误工期现象。能否成功吊装，是该项工程建设的关键。选题理由2、建筑结构跨度大重量重，支承点少，安装胎架投入量大。高空作业量大，制作难度大，吊装难度高。3、本工程为“南博会”永久性会场，深受政府及广大群众关注，是局、总公司、广西省重点工程。是展示我局技术实力和施工管理水平的重点项目。攻克南宁会展二期72m跨180t重钢屋架吊装施工技术难关（课题确定）四、现状调查 此类屋架结构吊装，在一期施工时，采用空中组装，整此类屋架结构吊装，在一期施工时，采用空中组装，整体滑移法安装方案。此方案工装措施用料投入量大，施工工体滑移法安装方案。此方案工装措施用料投入量大，施工工期长，用大面积场地。而本工程工期紧迫，任务繁重，如采期长，用大面积场地。而本工程工期紧迫，任务繁重，如采用类同一期的施工方案，将很难按期完成施工任务，同时浪用类同一期的施工方案，将很难按期完成施工任务，同时浪费大量财力。费大量财力。五、活动目标及可行性分析五、活动目标及可行性分析目标保证阶段性工期，并提前10天保证大型钢屋架优质、高效、安全的吊装成功经济目标质量目标工期目标节约成本50万元5.1、活动目标 5.25.2、目标可行性分析、目标可行性分析目标一定能实现本小组成员技术水平高，责任心强，管理手段先进本小组有很强的攻关能力，成员较年轻，能吃苦，干劲足业主、设计、施工等单位的领导都非常重视机械设备充足，吊装小组人员经验丰富六、第一次六、第一次PDCA循环循环 6.1 计划阶段计划阶段 6.1.1 组织设计，优选吊装方案：组织设计，优选吊装方案： 针对大型钢屋架吊装方案，我们针对大型钢屋架吊装方案，我们QC小组多次小组多次 组织各专业技术人员、设计人员召开专题研讨组织各专业技术人员、设计人员召开专题研讨 会，研究出两套吊装方案。其分析如下表：会，研究出两套吊装方案。其分析如下表： 通过上表分析并结合本工程实际情况，会议参加人员各通过上表分析并结合本工程实际情况，会议参加人员各抒己见，最后确定了采用方案一，即四机抬吊法吊装。抒己见，最后确定了采用方案一，即四机抬吊法吊装。方案优点缺点小组总评分方案一分区地面组装，分区地面组装，四机抬吊法吊装。四机抬吊法吊装。工装措施用料少，工装措施用料少，减少高空作业量，减少高空作业量，三榀屋架可同时施三榀屋架可同时施工。施工期短，节工。施工期短，节投、高效、安全。投、高效、安全。为满足大型吊机运为满足大型吊机运行，地下设施需安行，地下设施需安装后开挖，影响土装后开挖，影响土建施工。建施工。96分分方案二空中组装，整体空中组装，整体滑移法安装滑移法安装为土建工程让出施为土建工程让出施工面。工面。滑移工艺的工装措滑移工艺的工装措施用料投入量大，施用料投入量大，施工期长。施工期长。60分程树标业主：经理业主现场代表：李卫钢结构王经理 6.1.2 6.1.2 确定大型钢屋架吊装问题确定大型钢屋架吊装问题结合工程实际情况，本结合工程实际情况，本QC小组于小组于2004年年8月月8日对影响屋架日对影响屋架吊装问题进行分析。吊装问题进行分析。6.1.3 6.1.3 因果分析图因果分析图起重机性起重机性能不满足能不满足吊装机械设备投入少吊 索不合格吊装方案选择不恰当吊装方案不经过可行性分析屋架吊点位置屋架吊点位置选择不恰当选择不恰当机械设备地面承载力地面承载力差差场地过于潮湿（雨天）吊装方案环境(条件)影响屋架 吊装的因素人的因素管理吊装经验不足吊装经验不足操作人员 不服从指挥操作人员质量意识不高盲目抢工期检查力检查力度不够度不够管理和奖罚制度不健全制图：徐 甲 利 审核：毕 磊 日期：2004、8、76.1.4 6.1.4 要因确认要因确认 从因果分析图可以看出，影响屋架吊装的末端因素共有从因果分析图可以看出，影响屋架吊装的末端因素共有16条。小组成员通过现场验证等方法确定要因：条。小组成员通过现场验证等方法确定要因：要 因2004.08.16.毕 磊徐甲利经过计算求出最佳吊点位置，并保证屋架吊点处的刚度调查分析屋架吊点位置选择不恰当6非要因2004.08.13.程树标袁达志磨损、压扁、股松弛、弯折、绳芯外露等检查分析吊索不合格5非要因2004.08.13.张洪刚唐存礼吊装机械设备投入量，如只采用两台起重机，将很难保证吊装过程中屋架的平稳调查分析吊装机械设备投入量少4要 因2004.08.13.赵 鹏周关校起重机性能检查分析起重机性能不满足3非要因2004.08.08.毕 磊孙磊吊装方案须经主要负责人及技术人员论证分析并认可研究分析吊装方案不经可行性分析2非要因2004.08.10.程树标孙磊工装用料投入量，占用施工用地大，施工工期研究分析吊装方法选择不恰当1验证 结果验证时间负责人验证内容验证方法末端因素序号序号末端因素验证方法验证内容负责人验证时间验证 结果7吊装地面承载力差检查分析展厅地面均为回填土，回填强度达不到设计要求。毕 磊孙 磊2004.08.14.要 因8吊装地面过于潮湿（雨天）现场调查环境过于潮湿，吊索易于滑脱，且为高空作业，安全可靠度很底唐存礼徐甲利2004.08.16.非要因9吊装操作面过小现场调查地面主桁架拼装，占用相当大施工场地，提供吊机行驶道路极为有限张洪刚周关校2004.08.14.非要因10经验不足调查分析年轻人居多，没有类似吊装经验赵 鹏 袁达志2004.08.15.要 因11操作人员不服从指挥现场调查纪律观念淡薄，配合意识不强程树标徐甲利2004.08.17.非要因12操作人员质量意识不高调查分析加强质量教育，提高质量意识毕 磊 周关校 2004.08.15.非要因13配合不默契现场调查屋架吊装采用四机抬吊法吊装，吊机操作人员要听从指挥，配合默契张洪刚李兴旺2004.08.17.非要因14盲目抢工期调查分析片面追求工期，工人日夜加班，自身要求降低程树标孙 磊2004.08.15.非要因非要因2004.08.16.张洪刚唐存礼管理上存在漏洞，奖罚力度不够调查分析管理和奖罚制度不健全16要 因2004.08.17.程树标袁达志 工期紧，现场交叉专业作业多、面广，监督检查力度不足调查分析检查力度不够15验证 结果验证时间负责人验证内容验证方法末端因素序号 从以上分析表可以看出：从以上分析表可以看出：操作人员经验不足、起重机性操作人员经验不足、起重机性能不满足、地面承载力差、检查力度不够、屋架吊点位置不能不满足、地面承载力差、检查力度不够、屋架吊点位置不合适合适等五个因素为影响屋架吊装的主要因素。等五个因素为影响屋架吊装的主要因素。制图：徐甲利制图：徐甲利 审核：毕审核：毕 磊磊 日期：日期：20042004、8 8、17176.1.5 6.1.5 制定对策制定对策 针对以上所得的要因，制定以下对策：针对以上所得的要因，制定以下对策：2004.08.13.赵 鹏周关校 选择类型一致、性能相同的起重机在操作中，四台起重机的动作要求一致，配合默契。四机的吊勾滑车组均不可有较大倾斜，避免一台失重而别一台超载起重机类型不一致，性能差异大吊机性能不满足32004.08.16.毕 磊徐甲利熟悉施工纸，通过计算分析确定出屋架最佳吊点位置起吊点位置应通过屋架重心位置，保证起吊过程屋架平稳，避免振动或摆动。屋架跨度大，重量重，造型新颖，杆件多，连接复杂，其重心位置不易控制 屋架吊点位置选择不恰当22004.08.15.赵 鹏 袁达志 组织相关人员学习吊装工艺和程序，并做好技术、安全交底吊装小组成员彻底熟悉吊装工艺和程序，使操作人员对吊装工艺心中有数吊装小组年轻人居多，大部分都没有类似吊装经验操作人员经验不足1完成 时间负责人对策目标现状要因序号2004.08.17.程树标袁达志施工现场派责任工程师和质量检查员进行督查，严把质量关每道工序都须经专业人员检查并签字认可方能合格，方可进入下道工序工序多，专业人员有限，检查上有遗漏检查力度不够52004.08.14.毕 磊 孙 磊 场地夯实，平整，地面进行砼硬化处理，吊机站脚下面各垫两块2m2m的路基板吊装地面具有足够的承载力，避免起重机在吊升过程中产生地面塌陷而失稳各展厅地面均为临时性回填土回填，承载力得不到保证吊装地面承载力不足4完成 时间负责人对策目标现状要因序号 6.2 6.2 实施对策：实施对策： 根据以上对策表，本根据以上对策表，本QC小组全体成员及小组全体成员及时进行实施落实。时进行实施落实。制图：徐甲利制图：徐甲利 审核：毕审核：毕 磊磊 日期：日期：20042004、8 8、1717 实施一实施一：在负责人赵鹏、袁达志组织下，多次对吊装小：在负责人赵鹏、袁达志组织下，多次对吊装小组人员召开技术交底会，并在屋架吊装前进行方案交流会，组人员召开技术交底会，并在屋架吊装前进行方案交流会，了解、熟悉吊装工艺及要点，解决技术难题，使吊装人员做了解、熟悉吊装工艺及要点，解决技术难题，使吊装人员做到心中有数。到心中有数。 实施二实施二：在负责人毕磊，唐存礼组织下，熟悉图纸，并在负责人毕磊，唐存礼组织下，熟悉图纸，并通过现场施测，算出屋架最佳吊点位置。通过现场施测，算出屋架最佳吊点位置。 实施三实施三：结合工程情况，选用四台型号相同、性能一致：结合工程情况，选用四台型号相同、性能一致的的QY50型吊车进行吊装。型吊车进行吊装。 实施四实施四： 在屋架吊装前半个月，对场地平整夯实，并对在屋架吊装前半个月，对场地平整夯实，并对地面进行砼硬化处理。在吊机站位时，在站脚下各垫两块地面进行砼硬化处理。在吊机站位时，在站脚下各垫两块2m2m的路基钢板。的路基钢板。 实施五实施五：坚持：坚持“三检制三检制”及责任工程师第及责任工程师第 一责任人制，做到每一道工序都严格把关。一责任人制，做到每一道工序都严格把关。 6.3第一次第一次PDCA循环检查及总结循环检查及总结 在落实以上措施后，我们于在落实以上措施后，我们于2004年年8月月18日对第一榀屋日对第一榀屋架进行正式吊装，从绑扎架进行正式吊装，从绑扎起吊起吊 就位就位 临时固定临时固定 校正校正 最后固定，第一榀屋架吊装圆满完成。但通过第一榀屋最后固定，第一榀屋架吊装圆满完成。但通过第一榀屋架吊装实践，本小组发现一榀屋架的吊装整整花了约架吊装实践，本小组发现一榀屋架的吊装整整花了约4个小个小时，效率很低。为此我们时，效率很低。为此我们QC小组围绕提高屋架吊装效率问小组围绕提高屋架吊装效率问题进行了第二次题进行了第二次PDCA循环。循环。 七、第二次PDCA循环 7.1 7.1 活动目标：完善措施，提高屋架吊装效率。活动目标：完善措施，提高屋架吊装效率。 7.2 7.2 现场调查现场调查在第一榀屋架吊装过程中，我们发现在屋架吊装的所有工序在第一榀屋架吊装过程中，我们发现在屋架吊装的所有工序中，屋架就位是最为耗时的一个环节，中，屋架就位是最为耗时的一个环节，也是最困难的一个环节。在屋架就位过程也是最困难的一个环节。在屋架就位过程中，屋架在摆动，不易控制中，屋架在摆动，不易控制,屋架两端支座屋架两端支座很难就位（见下图）。很难就位（见下图）。 屋架很难就位屋架很难就位吊装过程中起重机的吊勾滑车组倾斜起重机性能不一致吊装方案不经过可行性分析揽风绳数量不足揽风绳数量不足机械设备因素方法的因素材料的因素影响屋架 就位的因素人的因素起重机操作员不熟悉指挥信号指挥不统一指挥不统一,配合不协调配合不协调7.3 7.3 原因分析原因分析制图：徐甲利 审核：毕 磊 日期：2004、8、187.4 7.4 要因确定要因确定 由以上分析图得出影响屋架就位的因素有由以上分析图得出影响屋架就位的因素有5条条,由现场验证由现场验证等方法确定要因等方法确定要因.要因李兴旺现场调查只设单侧揽风绳，揽风绳数量不足揽风绳数量不足5非要因毕 磊现场调查吊索捆绑零乱，绕向不正确，松驰吊索捆绑绕向不正确4非要因徐甲利 现场调查吊装过程滑车组不能保持垂直状态起重机滑车组倾斜3要因程树标调查分析指挥不统一，动作不协调，升降移动不同步指挥不统一，配合不协调2非要因张洪刚调查分析操作人员对指挥信号不熟悉,不按指挥人员的各种信号进行操作起重机操作员不熟悉指挥信号1验证 结果负责人验证方式确认末端因素序号7.5 7.5 制定对策制定对策 针对上述主要因素，小组经过讨论总结，制定了以下针对上述主要因素，小组经过讨论总结，制定了以下对策：对策：确保屋架就位时平稳，易于控制动作协调，保证屋架升降、移动同步目标2004.08.18.李兴旺增加揽风绳，两侧都设置揽风绳只设单侧揽风绳，揽风绳数量不够揽风绳数量不足22004.08.18.程树标设专人负责统一指挥。现场指挥不统一，动作不协调，升降、移动不同步指挥不统一，配合不协调1完成时间负责人对策现状要因序号7.6 7.6 实施实施 实施一实施一：吊装时，设专人：吊装时，设专人（程树标）负责统一指挥，并（程树标）负责统一指挥，并对起重机驾驶人员进行理论培对起重机驾驶人员进行理论培训，使他们熟悉指挥信号，并训，使他们熟悉指挥信号，并按指挥人员的各种信号进行操按指挥人员的各种信号进行操作，遵守现场秩序，服从命令。作，遵守现场秩序，服从命令。指挥人员发出的信号必须鲜明、指挥人员发出的信号必须鲜明、准确。准确。 实施二实施二：在纵向屋架两面：在纵向屋架两面各系四根揽风绳，就位时，向各系四根揽风绳，就位时，向需要调整的方位拉（松）动，需要调整的方位拉（松）动，这样便于控制屋架平稳就位。这样便于控制屋架平稳就位。 7.7 7.7 效果检查效果检查 通过本次通过本次QC活动，我们于活动，我们于2004年年8月月19日上午进行第二日上午进行第二榀屋架吊装。从绑扎榀屋架吊装。从绑扎起吊起吊 就位就位 临时固定临时固定 校正校正 最最后固定，花了一小时零二十八分钟，大大缩短了吊装时间，提后固定，花了一小时零二十八分钟，大大缩短了吊装时间，提高了吊装效率，达到了我们制定的目标。这说明我们制定的实高了吊装效率，达到了我们制定的目标。这说明我们制定的实施措施是可行的。施措施是可行的。 八、总体效果检查 从从2004年年8月月18日进行第一榀钢屋架吊装到日进行第一榀钢屋架吊装到2004年年9月月28日最后一榀钢屋架吊装完成整个吊装施工前后日最后一榀钢屋架吊装完成整个吊装施工前后仅用仅用40天时间天时间,比比计划进度提前计划进度提前15天天;所有钢屋架均一次吊装就位成功所有钢屋架均一次吊装就位成功,施工过施工过程优质高效程优质高效,无任何安全事故发生；无任何安全事故发生；节约成本节约成本61万元万元，辐射，辐射了周边的建筑市场，并使因此承接了柳钢综合大楼工程。钢结了周边的建筑市场，并使因此承接了柳钢综合大楼工程。钢结构吊装施工的功为中国构吊装施工的功为中国-东盟博览会的顺利召开提供了有力的东盟博览会的顺利召开提供了有力的保证；通过本次保证；通过本次QC攻关活动实践进一步展示了我中建八局企攻关活动实践进一步展示了我中建八局企业的科技实力及管理风范，得到了业主、监理及当地政府领导业的科技实力及管理风范，得到了业主、监理及当地政府领导和社会各界的一致好评，并因此获得了南宁市政府颁发的南宁和社会各界的一致好评，并因此获得了南宁市政府颁发的南宁市实施城市建设管理市实施城市建设管理“136”目标目标“三年中变化三年中变化”突出贡献施工企突出贡献施工企业。业。钢结构吊装成功后钢结构吊装成功后节约成本的证明节约成本的证明 九、巩固措施及标准化 9.1 标准化标准化：本次活动形成的大型钢屋架四机抬吊吊装工：本次活动形成的大型钢屋架四机抬吊吊装工法法 被评为公司级工法被评为公司级工法,已申报局级工法。已申报局级工法。 同时该套吊装施工技同时该套吊装施工技术被评为公司科技进步一等奖。术被评为公司科技进步一等奖。 9.2 推广应用推广应用：本次在南宁会展中心二期工程吊装施工中，：本次在南宁会展中心二期工程吊装施工中，不仅注重关键技术的突破与创新，同时形成施工工法对创新技术不仅注重关键技术的突破与创新，同时形成施工工法对创新技术加以定型并对各个环节给予规范化，随时可以用于指导相应工程加以定型并对各个环节给予规范化，随时可以用于指导相应工程项目的施工，并不断总结上升成为具有一定实践指导意义的施工项目的施工，并不断总结上升成为具有一定实践指导意义的施工技术。技术。 十、今后打算 通过本次通过本次QC活动，我们项目部全体工作人员充分认识到团活动，我们项目部全体工作人员充分认识到团队精神的重要性，在实际工作中，我们将依靠先进的施工方法，队精神的重要性，在实际工作中，我们将依靠先进的施工方法，科学的管理手段，不断的创新和提高，良好地完成南宁会展中心科学的管理手段，不断的创新和提高，良好地完成南宁会展中心二期工程屋面钢结构的吊装施工。同时本小组将在大型钢结构吊二期工程屋面钢结构的吊装施工。同时本小组将在大型钢结构吊装施工中进一步探索，为我局在钢结构施工领域做出更大的贡献。装施工中进一步探索，为我局在钢结构施工领域做出更大的贡献。优质高效、安全吊装的证明 发布完毕发布完毕 谢谢大家！谢谢大家！