二级建造师?施工管理?复习整理笔记1 1.如以里程碑事件的进度目标值作为进度方案值， 那么进度的实际值应是相对于 里程碑事件的实际进度。 2.工程管理最根本的方法论是工程目标的动态控制。 3.运用动态控制原理控制施工质量时， 质量目标不仅是各分局部项工程的施工质量，还包括建筑材料、设备质量。 4.在工程合同价与实际施工本钱、工程款支付比拟时，本钱的方案值是工程合同价。 5.在工程合同价与工程款支付中的相应本钱项比拟时，本钱的实际值是工程款支付中的相应本钱项。 6.运用动态控制原理控制施工本钱的工作步骤包括： 2 将施工本钱目标逐层分解；1收集施工本钱的实际值；3将实际值与方案值比拟；4找出偏差，采取纠偏措施。正确的步骤顺序是2-1-3-4。 7.在施工过程中对施工本钱目标进行动态跟踪和控制时，一般的工程本钱控制的周期为一个月。 8.在施工过程中对施工进度目标进行动态跟踪和控制时，首先要做的工作是收集施工进度实际值。 9.在工程目标动态控制中，属于工程目标控制准备工作的是将工程的目标进行分解。 10.在施工过程中对施工进度目标进行动态跟踪和控制的步骤包括：1收集施工进度实际值；2定期对施工进度的方案值和实际值进行比拟；3如有偏差，采取措施进行纠偏。正确的顺序是1-2-3。 11.以下属于工程目标的过程控制的是定期进行工程目标的方案值与实际值的比拟。 12.工程目标动态|考试大|控制的核心是当发现目标偏离时采取纠偏措施。 13.当工程目标失控时，首先应考虑组织方面存在的问题。 14.调整工程组织结构、 进行管理职能分工， 属于工程目标动态控制的 组织措施 。 15.属于工程动态控制技术措施的是改良施工方法。 16.工程目标动态控制的准备工作是将工程目标进行分解，以确定用于目标控制的方案值。 17.进行工程目标动态控制，在收集工程目标的实际值之后，首先要做的工作是将实际值与方案值比拟。 二级建造师?施工管理?复习整理笔记2 1.在国际上，施工企业工程经理是企业任命的一个工程的工程管理班子的负责人，其主要任务是工程目标的控制和组织协调。 2.施工企业工程经理由于主观原因或工作失误承当相应责任时，政府主管部门将追究的主要是其法律责任。 3.在工程工程施工中处于中心地位，对工程工程施工负有全面管理责任的是施工方工程经理。 4.建设部的有关文件指出，工程工程施工应建立以工程经理为首的生产经营管理系统，实行工程经理责任制。 5.施工企业工程经理在承当工程工程施工的管理过程中，不属于其在工程管理方面任务的是工程投资控制。 6.施工企业工程经理往往是一个施工工程施工方的总组织者、 总协调者和总指挥者，工程经理不仅要考虑工程的利益，还应服从本企业的整体利益。 7.工程经理在承当工程工程施工的管理过程中，在本企业法定代表人的授权范围内行使组织工程管理班子、指挥生产经营活动等管理权力。 8.工程经理在承当工程|考试大|工程施工的管理过程中，应当按照建筑施工企业与建设单位签订的工程承包合同，与本企业法定代表人签订工程承包合同。 9.?关于建筑业企业工程经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡有关问题的通知?发布的时间是2003 年。 10.国际上建造师的执业范围比我国规定的建造师的执业范围宽。 11.2021 年以后，我国大、中型工程工程施工的工程经理必须由取得建造师注册证书的人员担任。 12.在我国，建造师是一种专业人士的名称。 13.在我国，工程经理是一个工作岗位的名称。 14.建筑施工企业工程经理，是受企业法定代表人委托对工程工程施工过程全面负责的工程管理者。 15.取得建造师注册证书的人员是否担任工程工程施工的工程经理，由施工企业决定。 16.建筑业企业工程经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡的时间定为5年。 17.国发20035 号文件规定，取消建筑施工企业工程经理资质核准，由注册建造师代替，并设立过渡期。 二级建造师?施工管理?复习整理笔记3 1.关于工程管理班子人员的获取，以下说法不正确的选项是必须在组织内部安排人员。 2.团队建设的任务之一是形成适宜的团队机制，提高工作效率。 3.组织和人力资源规划是识别、确定和分派工程角色、职责和报告关系的过程。 4.为实现工程目标，工程人力资源管理的目的是调动所有工程参与人的积极性并建立有效的工作机制。 5.在进行工程的团队建设时，对工程管理班子的要求是建立工程管理班子成员之间沟通和解决冲突的渠道，创立良好的人际关系和工作气氛。 6.关于工程资源管理，以下说法正确的选项是确定资源的分配方案是工程资源管理的工作之一。 7.在编制施工进度方案时，如果合理地考虑施工资源的运用，将有利于提高施工质量、降低施工本钱。 8.施工工程资源管理的目的是，通过施工资源的合理配置，为工程目标的实现提供资源保证。 9.在编制资源|考试大|进度方案时，应将重点放在主导资源上。 10.一个工程的施工资源应包含 参与和配合该工程施工的所有单位将投入的资源 。 11.建筑材料、 半成品、 构配件、 施工设备、 施工设施属于工程资源中的 物资资源 。 二级建造师?施工管理?复习整理笔记4 1.建设工程工程总承包方作为工程建设的一个参与方，其工程管理主要效劳于工程的整体利益和建设工程总承包方自身的利益。 2.施工总承包管理方MC-ManagingContractor对所承包的建设工程承当施工任务组织的总责任。 3.工程决策期管理工作的主要任务是确定工程的定义。 4.工程实施期的主要任务是通过管理使工程的目标得以实现。 5.设计、采购和施工任务综合的承包被简称为EPC 承包。 6.建设工程工程总承包方工程管理工作涉及工程实施阶段的全过程。 7.EPC 承包模式下的工程管理属于建设工程总承包方的工程管理。 8.供货方的工程管理工作主要在建设工程工程的施工阶段进行。 9.施工方的工程管理除了施工总承包方的工程管理之外，还包括施工分包方的工程管理。 10.以下不属于施工方工程管理目标的是工程的投资目标。 11.建设工程工程管理中的费用目标对施工方而言是本钱目标。 12.工程管理的核心任务是工程的目标控制。 13.业主方的工程管理效劳于业主的利益， 其工程管理的投资目标是指工程的总投资目标。 14.工程筹划指的是|考试大|目标控制前的一系列筹划和准备工作。 15.对于一个建设工程工程而言，业主方的工程管理是管理的核心。 16.建设工程工程总承包在多数条件下采用变动总价合同。 17.设计和施工任务综合的承包，以及设计、采购和施工任务综合的承包这两种工程管理都属于建设工程总承包方的工程管理。 18.自工程开始至工程完成指的是工程的实施期。 19.工程的设计前准备阶段的主要工作是编制设计任务书。 20.编制可行性研究报告属于建设工程工程全寿命周期的决策阶段。 21.业主方的工程管理工作涉及工程实施阶段的全过程。 22.工程总承包和工程工程管理是国际通行的工程建设工程组织实施方式。 二级建造师?施工管理?复习整理笔记5 1.工程结构分解的示意图工程结构图如下。这种结构图反映了工程的构成，进而也表达了各工作对象之间的组织关系。 2.工程质量、进度、本钱控制编码的根底是工程结构图。 3.以下选项中， 反映一个工程管理班子中各工作部门之间组织关系的组织工具是 组织结构图。 4.对一个工程的管理组织进行分解，并用图的形式表示就形成工程组织结构图。 5.以图的形式反映组织系统中各工作之间逻辑关系就形成工作流程组织。 6.反映工程管理班子内部及各工作部门、岗位对各项工作任务的管理职能分工的分工表是职能分工表 7.工作流程组织所反映的组织系统中各项工作之间的逻辑关系是动态关系。 8.施工单位应当在任务分解的根底上定义工程经理和工程团队成员的工作任务。 9.以下关于工程结构图、合同结构图、工程组织结构图相互关系的表述中，正确的选项是工程结构图是形成合同结构图的依据。 10.合理的工程管理组织结构确实定，取决于对工程结构与合同结构的分析。 11.实现工程管理|考试大|目标的决定因素是工程管理组织。 12.对一个工程的结构进行分解，并用图的方式表示，就形成工程结构图。 13.组织结构模式反映一个组织系统中的各工作部门之间的指令关系。 14.组织分工是指组织系统中各子系统或各工作部门的任务和管理职能分工。 18.对建设工程工程管理进行总体诊断，应首先分析的是组织问题。 19.控制工程目标最重要的措施是组织措施。 二级建造师?施工管理?复习整理笔记6 1.工程监理单位不按照委托监理合同的约定履行监理义务，对应当监督检查的工程不检查或者不按照规定检查， 给建设单位造成损失的， 应当承当相应的 赔偿责任 。 2.我国的建设工程监理属于国际上业主方工程管理的范畴。 3.施工企业根据监理企业制定的旁站监理方案，在需要实施旁站监理的关键部位、关键工序进行施工前 24 小时 ， 应当书面通知监理企业派驻工地的工程监理机构。 4.对实行强制性监理的建设工程范围作出具体规定的法规是 ?建设工程监理范围和规模标准规定?。 5.工程建设监理的主要内容是控制建设投资、建设工期和工程质量；进行工程建设合同管理，协调有关单位间的工作关系。 6.工程监理|考试大|单位与承包单位串通，为承包单位谋取非法利益，给建设单位造成损失的，应当与承包单位承当连带赔偿责任。 7.?中华人民共和国建筑法?规定，从事建筑活动的专业技术人员，应当依法取得相应的执业资格证书，并在其许可的范围内从事建筑活动。 8.国际上把建设监理单位所提供的效劳归为工程咨询效劳。 9.监理单位是建筑市场的主体之一，建设监理是一种高智能的有偿技术效劳。 10.监理单位与工程法人之间是委托与被委托的合同关系。 11.建设工程监理活动是指具有相应资质等级的工程监理企业，受建设单位的委托，承当其工程管理工作，并对承包单位履行建设工程合同的行为进行监督和管理。 12.国家推行建筑工程监理制度。 国务院可以规定实行强制监理的建筑工程的范围。 二级建造师?施工管理?复习整理笔记7 1.以下关于风险管理的工作流程排序正确的选项是风险辨识、风险分析、风险控制、风险转移。 2.在事件风险量区域图上，风险量最小的区域是风险区D。 3.假设某事件经过风险评估，位于事件风险量区域图中的风险区C，那么应采取措施，降低其发生概率，使它移位至风险区D。 4.人身平安控制方案方面的风险属于经济与管理风险。 5.损失控制和平安管理人员的能力方面带来的风险属于组织风险。 6.技术风险可能来自于工程设计文件。 7.风险是指损失的不确定性。 8.风险分析的|考试大|工作之一是进行风险衡量，确定风险量。 9.事故防范措施和方案方面的风险属于经济与管理风险类型。 10.施工机械操作人员的知识、经验和能力的风险属于组织风险类型。 11.在事件风险量的区域划分中，可能发生事件的可能损失量很大，但发生的概率却很小的区域属于风险区 B。 12.工程工程管理风险是指可能出现的影响工程目标实现的不确定因素。 二级建造师?施工管理?复习整理笔记8 施工本钱控制 1.对于设在市区的施工企业，其城市维护建设税的税率为7%。 2.工料单价法中，工程的发承包价由汇总后的直接工程费加上措施费、间接费、利润、税金组成。 3.施工机械司机工资属于施工机械使用费。 4.某分项工程的直接工程费仅为人工费， 无材料费和机械费， 其人工费为 600 万元，按该分项工程的直接工程费计算的间接费费率为50%，利润率为 10，那么该分项工程的不含税造价为960万元。 5.工料单价法的直接工程费是以分局部项工程的工程量乘以单价后的合计得到的。 6.税金是指国家税法规定的应计入建筑安装工程造价内的营业税、城市维护建设税及教育费附加税。营业税的税额为营业额的3，城乡维护建设税的纳税人所在地为市区的，按营业税的 7征收，那么纳税地点在市区的企业缴纳税金的税率为 3.41。 7.为完成工程工程施工，发生于该工程施工前和施工过程中非工程实体工程的费用称为措施费。 8.某施工机械的预算价格为 120 万元， 规定的耐用总台班数为 2650， 残值率为 5%，那么该设备的台班折旧费为430元。 9.材料费是施工过程中耗用的构成工程实体的原材料、辅助材料、购配件、零件、半成品的费用，其价格是指由材料供给厂商运到工地仓库经过检验试验和保管后的出库价格。 10.按规定标准发放的夏季防暑降温费属于生产工人劳动保护费。 11.筑安装工程施工中生产工人产、婚、丧|考试大|假期的工资属于生产工人辅助工资。 12.生产工人王某受单位委派到外地集中培训一个月， 此间他的工资属于生产工人辅助工资。 13.建筑安装工程直接费中的人工费是指 直接从事建筑安装工程施工的生产工人开支的各项费用。 14.施工过程中消耗的构成工程实体的各项费用称为直接工程费。 15.按照建标2003206 号关于印发?建筑安装工程费用组成?的通知，我国现行建筑安装工程费用工程组成为直接费+间接费+利润+税金。 16.某施工工程直接费为 1200 万元， 其中直接工程费为 800 万元， 措施费 400 万元，直接工程费中的人工费为 300 万元，该施工工程的平安施工费费率为 2，那么该施工工程的平安施工费为16万元。 17.直接工程费是指施工过程中消耗的构成工程实体的各项费用， 包括人工费、材料费和施工机械使用费。 18.采用综合单价法计算工程发包与承包价时，假设某分项工程的材料费占其人工费、材料费、机械费合计的比例大于本地区原费用定额测算所选典型工程材料费占人工费、材料费和机械费合计的比例，那么计算间接费的基数是分项直接费。 19.建筑安装工程直接费由直接工程费和措施费组成， 以下费用中属于直接工程费的材料费的是进行建筑材料质量一般性鉴定检查所发生的费用。 20.以下不属于直接工程费中材料费的费用是材料二次搬运费。 21.在建筑安装施工过程中，对建筑材料、构配件进行一般性鉴定、检查所发生的费用属于检验试验费。 二级建造师?施工管理?复习整理笔记9 1.在工程施工以前对本钱进行的估算，属于施工本钱预测的内容。 2.以下属于施工本钱控制经济措施的是对施工本钱管理目标进行风险分析，并制定防范性对策。 3.从实行工程经理责任制，落实施工本钱管理的组织机构和人员，明确各级施工本钱管理人员的任务和职能分工、权利和责任等方面采取措施，属于组织措施。 4.施工本钱核算的根本内容中，不包括工程管理效益的核算。 5.施工本钱核算的根本环节中，不包括衡量本钱降低的实际成|考试大|果，对本钱指标完成情况进行总结和评价。 6.施工本钱一般以单位工程为本钱核算对象，但也可以按照承包工程工程的规模、工期、结构类型、施工组织和施工现场等情况，结合本钱管理要求，灵活划分本钱核算对象。 7.施工工程本钱控制应贯穿于施工工程从投标到竣工的全过程，它是企业全面本钱管理的重要环节。 8.一个施工工程本钱方案应包括从开工到竣工所必需的施工本钱，它是该施工工程降低本钱的指导文件。 9.以货币形式编制施工工程在方案期内的生产费用、本钱水平、本钱降低率以及为降低本钱所采取的主要措施和规划的书面方案，称之为施工本钱方案。 10.在施工工程的施工过程中所发生的全部生产费用的总和，称为施工本钱。 11.以下不属于施工本钱管理任务和环节的是施工本钱筹划。 12.施工本钱管理就是要在保|考试大|证工期和质量满足要求的情况下，采取相关管理措施，把本钱控制在本钱方案范围内，并进一步寻求最大程度的本钱节约。 13.无法直接计入工程对象， 但为进行工程施工所必须发生的费用， 称为 间接本钱 。 14.为施工准备、组织和管理施工生产的全部费用的支出，称为间接本钱。 15.施工过程中消耗的构成工程实体或有助于工程实体形成的各项费用支出，称为直接本钱。 16.以下可以计入工程直接本钱费用的是支付给生产工人的工资。 17.以下费用中，不属于施工工程间接本钱的是施工措施费。 18.以下费用中，不属于施工工程直接本钱的是办公费。 二级建造师?施工管理?复习整理笔记10 1.将同类指标不同时期的数值进行比照，求出比率，以分析该项指标的开展方向和开展速度的本钱分析方法是动态比率法。 2.施工本钱分析的重要依据是会计核算。 3.业务核算的目的是在于迅速取得资料，在经济活动中及时采取措施进行调整。 4.施工本钱分析就是根据会计核算、统计核算和业务核算提供的资料，对施工本钱的形成过程和影响本钱升降的因素进行分析。 5.对经济活动进|考试大|行核算范围最广的是业务核算。 6.以下关于工程变更的说法中正确的选项是工程变更一般包括设计变更、进度方案变更、施工条件变更等。 7.用产值工资率指标考核人工费的支出水平的方法是相关比率法。 8.通过构成比率法的分析，可以考察本钱总量的构成情况及各本钱工程占本钱总量的比重，同时也可看出量、本、利的比例关系。 9.用曲线法进行施工本钱偏差分析时，已完工程实际施工本钱曲线和已完工程方案施工本钱曲线的竖向距离表示本钱偏差。 10.进行综合本钱的分析，分局部项工程本钱分析是施工工程本钱分析的根底。 11.施工本钱控制要以工程承包合同为依据，从实际本钱及预算收入方面，努力挖掘增收节支潜力，以求获得最大的经济效益。 12.综合本钱的分析中，月季度|考试大|本钱分析是指施工工程定期的、经常性的中间本钱分析，对于具有一次性特点的施工工程来说，有着特别重要的意义。 13.在进行月季度本钱分析时，发现出现了属于预算定额规定的政策性亏损，那么应该从控制支出着手，把超支额压缩到最低限度。 14.以下关于施工本钱分析依据的说法中正确的选项是 业务核算是对个别的经济业务进行单项核算。 15.通过竣工本钱分析，可以全面了解单位工程的本钱构成和降低本钱的来源。 16.单位工程竣工本钱分析的依据是本钱核算对象的竣工本钱资料。 17.年度本钱分析的依据是年度本钱报表。 18.既是施工本钱控制的依据，又作为施工本钱控制的指导文件的是施工本钱方案。 19.根据进度方案安排在某一确定时间内所应完成的工程内容的方案施工本钱是 拟完工程方案施工本钱。 二级建造师?施工管理?复习整理笔记11 1.按照国际惯例，索赔款中的总部管理费主要是指工程延期期间所增加的管理费。 2.某土方工程，工程量清单的工程量为1100m3，合同约定的综合单价为 16 元m3，且实际工程量减少超过 10%时可调整单价，单价调整为 16.5 元m3.经工程师计量， 承包商实际完成的土方量为 1000m3， 那么该土方工程的价款为 1.6 万元 。 3.按?建设工程工程量清单计价标准?GB50500-2003的约定，工程量清单漏项，那么作为结算依据的相应综合单价由承包人提出，发包人确认。 4.某工程由于设计变更，工程师签发了停工一个月的暂停令，承包商可索赔的施工机械使用费是机械台班上涨费。 5.某工程由于设计变更，工程师签发了停工一个月的暂停令，承包商可索赔的材料费是材料超期储存费用。 6.采用总费用法计算索赔费用，需要重新计算该工程的实际总费用。 7.当发生屡次索赔事件以后，适宜采用总费用法计算索赔金额。 8.采用实际费用法计算工程索赔费用， 通常 直接费的额外费用+相应的间接费和利润是承包商应得的索赔金额。 9.工程索赔计算时，最常用的一种方法是实际费用法。 10.按照国际惯例，索赔利润的款额计算，其百分率通常相对于原报价单中的利润百分率而言保持一致。 11.通常由于客观原因的工程范围变更引起的索赔，承包商可以列入利润。 12.某索赔事项的直接费索赔款额为 25 万元，现场管理费索赔款额 3 万元，发生的企业领导人赴工地指导费 0.5 万元。合同中总部管理费比率为 5%，那么总部管理费索赔款额为1.40 万元。 13.某工程量清单的工程数量有误，且实际增加数量超过合同约定幅度，按?建设工程工程量清单计价标准?GB50500-2003的约定，那么进行结算时幅度以外局部的综合单价需作调整。 14.合同中工程量清|考试大|单的单价和价格是由承包人投标时提供的，用于变更工程，容易被各方所接受。 15.某工程量清单的工程数量有误，且减少量超过合同约定幅度，按?建设工程工程量清单计价标准?GB50500-2003的约定，那么进行结算时原综合单价需作调整。 16.按照国际惯例，索赔利息时，采用的利率可按合同双方协议的利率确定。 17.某工程施工过程中发生工程变更，合同中有类似变更工程的价格，按施工合同示范文本的规定，那么该变更工程可参照合同价格确定变更价款。 18.FIDIC 合同条件下工程变更的估价由工程师按照相应条款商定或确定合同价格。 19.FIDIC 合同条件下的工程变更，在工程量变动大于 10%等情况下，宜对有关|考试大|工作内容采用新的费率或价格。 20.某混凝土工程，工程量清单的工程量为 1000m3，合同约定的综合单价为 350 元m3，且实际工程量超过工程量清单的工程量10%时可调整单价，调整系数为 0.9.由于该项设计变更，承包商实际完成工程量1200m3，那么该混凝土工程的价款为41.65 万元。 二级建造师?施工管理?复习整理笔记12 1.某工程包含两个子项工程，合同约定甲项200 元m2，乙项 180 元m2，且从第一个月起，按 5%的比例扣保修金，另工程师签发月度付款最低金额为 25 万元。现承包商第一个月实际完成并经工程师确认的甲、乙两子项的工程量分别为700m2、500m2，那么该月工程师应签证的工程款为21.85 万元。 2.以下关于工程价款主要结算方式的说法，正确的选项是分段结算的工程，可按月预支工程款。 3.按现行建设工程施工合同示范文本的规定，发包人未按约定时间预付工程款，那么承包人应在约定预付时间 7 天后向发包人发出要求预付的通知。 4.2004 年 5 月实际完成的某工程按 2003 年 5 月签约时的价格计算工程价款为 1000 万元，该工程的固定要素为 0.2，各参加调值的品种，除钢材的价格指数增长了 10%外都未发生变化，钢材费用占调值局部的 50%，按调值公式法进行动态结算，应结算的工程款为1040 万元。 5.2003 年 9 月实际完成的某工程按 2003 年 1 月签约时的价格计算工程价款为 1000 万元，该工程的固定要素为 0.2，各参加调值的品种，人工费占工程价款的 40%，钢材费用占工程价款的 1.0%，其他费用占工程款的 30%，人工费、钢材在|考试大|2003 年 1 月的价格指数分别为 100、150，9 月的价格指数分别为 110、180，其他费用价格指数不变，那么 2003 年 9 月经调值后的工程款为1060 万元。 6.动态结算的调值公式法中，各本钱要素的比重系数应根据要素对总造价的影响程度而定。 7.采用动态结算的调值公式法，各本钱要素的比重系数之和应小于1。 8.在进行工程价款动态结算时，价风格整所要考核的地点一般是工程所在地。 9.工程竣工验收报告经发包人认可后28 天内，承包人向发包人递交竣工结算报告及完整的结算资料，按双方约定进行竣工结算。 10.工程竣工验收进行工程竣工结算， 由 总监理工程师 签发最终工程款支付证书。 11.按?建设工程施工合同 示范文本 |考试大|?的规定， 在确认计量结果后 14 天内，发包人应向承包人支付工程款进度款。 12.某工程包含两个子项工程，合同约定甲项 200 元m2，乙项 180 元m2，且从第一个月起，按 5%的比例扣保修金，另工程师签发月度付款最低金额为25 万元。现承包商第一个月实际完成并经工程师确认的甲、乙两子项的工程量分别为700m2、500m2，那么该月工程师实际签发的付款凭证金额为 0。 13.以下属于承包工程价款主要结算方式的是分段结算。 14.工程预付款主要是保证承包商施工所需材料的储藏。15.采用分段结算方式结算工程价款，是按工程形象进度进行结算。 16.某工程包含两个子项工程，合同约定甲项 200 元m2，乙项 180 元m2，且从第一个月起，按 5%的比例扣保修金，另工程师签发月度付款最低金额为25 万元。现承包商第一个月实际完成并经工程师确认的甲、乙两子项的工程量分别为700m2、500m2，那么该月的工程量价款为23 万元。 17.对工程预付款来讲，按现行建设工程施工合同示范文本的规定， 发包人收到承包人要求预付的通知后仍未按要求预付， 那么承包人可在发出通知后 7 天停止施工。 18.某工程发包后，发包人未按约定预付， 承包人在约定预付时间 7 天后向发包人发出要求预付的通知，发包人收到通知后仍未按要求预付，于是在发出通知后7 天，承包人决定停止施工，由此造成的工期拖延损失由发包人承当。 19.某工程工期为 4 个月，承包合同价为 90 万元，那么其宜采用的工程价款结算方式为竣工后一次结算。 20.某工程合同总额 200 万元，工期 1 年，合同中约定的工程预付款额度为 12%，主要材料和构配件所占比重为 60%，那么预付款的起扣点为160 万元。 21.我国工程价格的计价方法一般可分为工料单价法和综合单价法。 22.以下关于工程价格的计价方式，说法正确的选项是用固定综合单价法计算工程进度款比拟简便。 23.可调工料单价法计算工程进度款的正确步骤是。 根据已完工程量的工程名称、分项编号、单价得出合价；将本月所完全部工程合价相加，得出直接工程费小计；按规定计算措施费、间接费、利润按规定计算主材差价或差价系数；按规定计算税金；累计本月应收工程款进度；。 24.在工程结算时，将工程量与单价相乘直接得到工程进度款的单价是 固定综合单价。 二级建造师?施工管理?复习整理笔记13 1.为配合协调招标人进行的工程分包和材料采购所需的费用是总承包效劳费。 2.零星工作工程中的机械计量可以按照机械消耗总量的1取值。 3.零星工作工程中的人工计量一般按照人工消耗总量的1取值。 4.其他工程清单中招标人局部的金额可按照估算金额确定。 5.在进行措施工程计价时，投标人可以根据施工组织设计采取的措施增加工程。 6.对投标人报出的措施工程清单中没有列项且施工中又必须发生的工程， 招标人 可认为其包括在分局部项工程量清单的综合单价中。 7.分局部项工程量清单为不可调整的闭口清单，是指投标人对清单内容不允许作任何更改变动。 8.分局部项工程量清单中的工程量乘以综合单价得到的是分局部项工程费用。 9.按照?建设工程工程量清单计价标准?的规定，工程建设风险因素所需费用在综合分局部项工程费用中考虑。 10.按照?建设工程工程量清单计价标准?的规定，工程量清单采用单价计价。 11.投标人应填报分局部项工程量清单计价格式中列明的所有需要填报的单价和合价，如未填报那么招标人可认为此项费用包含在清单中其他单价和合价中。 12.工程量清单中的措施工程是非工程实体工程。 13.为配合协调招标人进行的工程分包和材料采购所需的费用应列入 其他工程清单中的投标人局部。 14.招标人提出的不能以实物计量的零星工作工程所需费用应列入 其他工程清单中的投标人局部。 15.工程量清单为投标者提供公开、公平、公正的竞争环境，由招标人编制。 16.分局部项工程量清单的工程编码由12位组成。 17.以下关于|考试大|工程量清单作用的说法中不正确的选项是工程量清单是办理竣工决算的依据。 18.在工程量清单包含的内容中，分局部项工程量清单是工程量清单的核心。 19.投标人如果认为分局部项工程量清单有遗漏，须通过质疑的方式由清单编制人作统一的修改更正。 20.分局部项工程量清单中不包括计算规那么。 21.编制分局部项工程量清单时，在确定了工程名称、编码、计量单位和计算工程量的同时还应确定综合的工程内容。 22.工程量清单中的其他工程清单不包括规费。 23.招标文件中提出的某些必须通过一定的技术措施才能实现的要求应列入措施清单。 24.以下关于措施工程清单的说法中不正确的选项是?计价标准?措施工程一览表中所列工程不得进行增减调整。 25.编制措施工程清单时， 假设出现措施工程一览表未|考试大|列的工程， 编制人 可以对措施工程一览表进行补充。 26.设置措施工程清单时，确定材料二次搬运等工程主要参考施工组织设计。 27.设置措施工程清单时，确定大型机械设备进出场及安拆等工程主要应参考 施工技术方案。 28.分局部项工程量清单的工程编码中的1012位由清单编制人设置。 二级建造师?施工管理?复习整理笔记14 1.以下制定人工定额的方法中，统计分析法不属于计时测定的方法。 2.以下定额中，投资估算指标是根据已建工程的价格数据和资料编制的。 3.某挖土机挖土的一个工作循环需 2 分钟，每循环一次挖土 0.5m3，工作班的延续时间为 8 小时，时间利用系数 K0.85，那么其台班产量定额为102m3/台班。 4.在合理的劳动组织与合理使用机械的条件下，完成单位合格产品所必须消耗的施工机械的工作时间不包括停工时间。 5.某施工机械的时间定额为 0.391 台班/100m3，与之配合的工人小组有 4 人，那么该机械的产量定额为 256m3/台班。 6.某施工机械的台班产量为 500m3，与之配合的工人小组有 4 人，那么人工时间定额为0.8 工日/100m3。 7.材料消耗定额是在合理和节约使用材料的条件下，生产单位合格产品所必须消耗的资源的数量标准，它不包括在运往工地过程中材料的损耗量。 8.在制定材料消耗定额时，以下观察法方法可以用来确定材料损耗率。 9.在施工过程中，向生产工人分配施工任务通常使用人工产量定额。 10.某工人完成单位合格产品的工作时间为4 小时，那么其时间定额为0.5 工日。 11.生产某产品的工人小组由 4 人组成， 在正常施工条件下其完成单位合格产品所必须的工作时间为 4 小时，那么生产该产品的劳动定额为2 工日。 12.生产某产品的工人小组由 3 人组成，其时间定额为 0.65 工日/m3，那么其产量定额为1.54m3/工日。 13.以下定额中属于企业定额性质的是施工定额。 14.生产工人|考试大|在正常施工条件下进行施工作业的定额时间不包括停工时间。 15.施工企业确定投标报价的根底应为施工定额。 16.在工程建议书和可行性研究阶段编制建设工程投资估算可以依据投资估算指标。 17.以整个工程为对象编制的投资估算依据是概算指标。 18.概算定额的编制根底是预算定额。 19.确定建设工程投资额要依据概算定额。 20.以扩大的分局部项工程为对象编制的定额是概算定额。 21.编制单位工程施工图预算要依据预算定额。 22.以规定计量单位的|考试大|分项工程为编制对象的定额是预算定额。 23.以下定额中可直接用于工程工程施工管理的是施工定额。 24.以下制定人工定额的方法中，写实记录法属于计时测定的方法。 二级建造师?施工管理?复习整理笔记15 1.假设工作 C 的紧前工作为 A、B，如果 A、B 两项工作的最早开始时间分别为 6 天和 7 天、持续时间分别为 4 天和 5 天，那么工作 C 的最早开始时间为12 天。 4.某网络方案中工作 M 的自由时差为 3 天，总时差为 5 天。通过检查分析，发现该工作的实际进度拖后，且影响总工期 1 天。在其他工作均正常的前提下，工作 M 的实际进度拖后6 天。 5.在双代号网络方案中， 某工作有四项紧后工作， 它们的最迟开始时间分别为 18 天、20 天、21 天和 23 天。如果该工作的持续时间为 6 天，那么其最迟开始时间为12 天。 6.在网络方案中，假设某项工作的总时差最小，那么该工作必为关键工作。 7.当网络图中某一非关键工作的持续时间拖延，且大于该工作的总时差 TF 时，网络方案总工期将拖延 -TF。 8.在工程网络方案中，工作 M 的最迟完成时间为第 25 天，其持续时间为 7 天。如果工作最早开始时间为 13 天，那么工作 M 的总时差为5 天。 9.在工程网络方案的执行过程中，发现某工作的实际进度比其方案进度拖后5.天，影响总工期 2 天，那么该工作原来的总时差为3 天。 10.在工程网络计|考试大|划执行过程中，当某项工作的最早完成时间推迟天数超过自由时差时，将会影响紧后工作的最早开始时间。 11.在单代号网络方案中， 设 H 工作的紧后工作有 I 和 J， 总时差分别为 3 天和 4 天，工作 H、I 之间时间间隔为 8 天，工作 H、J 之间的时间隔为 6 天，那么工作 H 的总时差为10 天。 12.双代号时标网络图中实箭线末端对应的时标值为该工作的最早完成时间。 13.某工作 ij 的持续时间为 4 天， 其 i 节点的最早时间为 18 天， 最迟时间为 21 天，那么该工作的最早完成的时间为22天。 14.双代号网络图中，虚工作虚线表示工作之间的逻辑关系。 15.在建设工程常用网络方案表示方法中， 双代号网络图是以箭线及其两端节点的编号表示工作的网络图。 17.在双代号时标网络方案中，可以直接识别工作的开始时间。 18.单代号搭接网络方案中前后工作之间逻辑关系有完成-完成。 19.某工程方案中 A 工作|考试大|的持续时间为 5 天，总时差为 8 天，自由时差为 4天。如果 A 工作实际进度拖延 13 天，那么会影响工程方案工期5天。 20.在单代号搭接网络方案中，箭线表示工作之间有搭接关系的逻辑关系。 21.双代号网络方案中有一个开始节点和一个结束节点。 22.在双代号时标网络方案中，以波形线表示工作的自由时差。 23.单代号搭接网络方案是前后工作之间有多种逻辑关系的肯定型网络方案。 24.以箭线或节点表示工作的网络方案，称为工作网络。 25.在单代号搭接网络方案中，STFi，j 表示i 工作开始到 j 工作完成的时距。 26.双代号网络图中虚箭线表示工作之间逻辑关系。