设计要求和定位设计要求和定位及设计工作计划及设计工作计划学学 习习 目目 标标1.明确问题的内容与价值。明确问题的内容与价值。2.了解信息的分析和研究方法。了解信息的分析和研究方法。3.能根据设计对象和现有的工作条件列能根据设计对象和现有的工作条件列 出具体的设计要求，出具体的设计要求， 应达到的标准应达到的标准和所受到的限制。和所受到的限制。4. 初步制订一般的设计计划表。初步制订一般的设计计划表。团队是指拥有共同目标，并且具有不同能力的一小群人有意识的协调行为或力的系统，这群人就如同人的五官一样，共同协作维持一个人的生存（一）明确问题（一）明确问题1.什么是明确问题什么是明确问题？发现了问题，确定了设计课题，只是初步有了一个设计的方向。到底如何解决设计课题，还需要作进一步的分析，并提出具体的设计任务。这个环节叫做明确问题。主要任务是收收集集需需求求信信息息，而不是如何解决问题。一个完整的问题一般由“对象象+需需求求+原原因因“三部分组成。一、设计要求和定位一、设计要求和定位团队是指拥有共同目标，并且具有不同能力的一小群人有意识的协调行为或力的系统，这群人就如同人的五官一样，共同协作维持一个人的生存2.2.如何判断问题内容是否明确如何判断问题内容是否明确? ?问题表述本身是否明确问题表述本身是否明确核心的概念核心的概念问题产生的原因是否明确问题产生的原因是否明确涉及的环境涉及的环境提出问题的目的是否明确提出问题的目的是否明确基础与条件基础与条件团队是指拥有共同目标，并且具有不同能力的一小群人有意识的协调行为或力的系统，这群人就如同人的五官一样，共同协作维持一个人的生存案例分析案例分析1： 手机信号塔附近居民患癌率高4倍，能否设计一款没有电磁辐射的手机，以确保人们的健康？要抓住核心概念问题表述本身是否明确要抓住问题所涉及的环境问题产生的原因是否明确要抓住提出问题的情景和解决问题的基础和条件提出问题的目的是否明确这个问题明确么？5团队是指拥有共同目标，并且具有不同能力的一小群人有意识的协调行为或力的系统，这群人就如同人的五官一样，共同协作维持一个人的生存3.3.如何判定问题是否具有价值？如何判定问题是否具有价值？（1 1）所提出的问题是否遵循了基本的科学原理）所提出的问题是否遵循了基本的科学原理? ?（2 2）迄今为止，能否确认该问题尚未得到充分解决）迄今为止，能否确认该问题尚未得到充分解决? ?（3 3）你调查的范围里，该问题是否具有普遍意义？在）你调查的范围里，该问题是否具有普遍意义？在更广的范围内，这个问题是否有意义？更广的范围内，这个问题是否有意义？（4 4）在多个问题发生时，该问题是否是主要问题）在多个问题发生时，该问题是否是主要问题? ?（5 5）现有的技术条件是否能解决这个问题？技术发展）现有的技术条件是否能解决这个问题？技术发展以后呢？以后呢？（6 6）解决该问题所需要的投入是多少？投入和产出比）解决该问题所需要的投入是多少？投入和产出比是多少？是多少？ 团队是指拥有共同目标，并且具有不同能力的一小群人有意识的协调行为或力的系统，这群人就如同人的五官一样，共同协作维持一个人的生存举例：问题是否具有价值举例：问题是否具有价值？（1）所提出的问题是否遵循了基本的科学原理?（2）迄今为止，能否确认该问题尚未得到充分解决?（3）在调查的范围里，该问题是否具有普遍意义？在更广的范围内，这个问题是否有意义？（4）在多个问题发生时，该问题是否是主要问题?（5）现有的技术条件是否能解决这个问题？技术发展以后呢？（6）解决该问题所需要的投入是多少？投入和产出比怎样？ 1.能否制造一个不需要任能否制造一个不需要任何能源的机械装置带动何能源的机械装置带动车辆运行车辆运行? 2.能否去火星上种果树能否去火星上种果树?3.能不能把水变成油能不能把水变成油?4.能不能让成人再出新的能不能让成人再出新的牙齿牙齿?5.能不能让父母随时知道能不能让父母随时知道自己的孩子在那儿，在自己的孩子在那儿，在做什么做什么? 团队是指拥有共同目标，并且具有不同能力的一小群人有意识的协调行为或力的系统，这群人就如同人的五官一样，共同协作维持一个人的生存如何判断问题的价值是否明确？永动机就违背了科学性，所以没有价值。8团队是指拥有共同目标，并且具有不同能力的一小群人有意识的协调行为或力的系统，这群人就如同人的五官一样，共同协作维持一个人的生存这个气体打火机违背了普遍性，所以没有价值。9统计图统计图1.雷达图雷达图2.表格图表格图（二）分析和研究（二）分析和研究 对明确问题中收集需求信息进行分析研究归纳对明确问题中收集需求信息进行分析研究归纳团队是指拥有共同目标，并且具有不同能力的一小群人有意识的协调行为或力的系统，这群人就如同人的五官一样，共同协作维持一个人的生存3.柱形图柱形图4.三维饼形图三维饼形图5.折折线线图图 在明确问题的内容与价值之后，还应明确解决这一问题在明确问题的内容与价值之后，还应明确解决这一问题所受到的所受到的主观、客观条件主观、客观条件的限制的限制，明确设计所应，明确设计所应受到的受到的限制限制和所应达到的和所应达到的标准标准，进而提出设计任务。，进而提出设计任务。（1）设计对象的特点和解决问题的标准）设计对象的特点和解决问题的标准 A.不同的设计对象往往具有不同的特点，产品的功能、大不同的设计对象往往具有不同的特点，产品的功能、大 小、小、外观、安全、耐用性等方面的设计标准也有所不同。外观、安全、耐用性等方面的设计标准也有所不同。 对象对象的的 特点不同，对象的标准也不同，标准分企业标准、行业特点不同，对象的标准也不同，标准分企业标准、行业标准、标准、国家标准国家标准和一些发达国家的特定标准。和一些发达国家的特定标准。 B.设计对象还将受到诸如成本、环境等的限制。设计对象还将受到诸如成本、环境等的限制。（2）设计者的技术能力与条件。）设计者的技术能力与条件。 A.主观主观:设计者是否具有解决问题的所需要的知识与技能。设计者是否具有解决问题的所需要的知识与技能。 B.客观客观:问题的解决或设计过程往往要消耗一定的人力、物力、问题的解决或设计过程往往要消耗一定的人力、物力、财力以及时间，需要一定的材料、资料、仪器、设备以及空财力以及时间，需要一定的材料、资料、仪器、设备以及空间等作支撑。间等作支撑。（三）明确限制条件（三）明确限制条件团队是指拥有共同目标，并且具有不同能力的一小群人有意识的协调行为或力的系统，这群人就如同人的五官一样，共同协作维持一个人的生存明确解决问题受到的限制明确解决问题受到的限制设计对象设计对象的特点和的特点和问题解决问题解决的标准的标准对象特点不同，对象特点不同，设计标准不同设计标准不同 成本、环境等成本、环境等的限制的限制设计者的设计者的技术能力技术能力与条件与条件主观条件：知主观条件：知识和技能识和技能客观条件：人客观条件：人力、物力、财力、物力、财力以及时间力以及时间制作笔筒要考虑的限制因素制作笔筒要考虑的限制因素团队是指拥有共同目标，并且具有不同能力的一小群人有意识的协调行为或力的系统，这群人就如同人的五官一样，共同协作维持一个人的生存（四）设计定位（四）设计定位 通过明确问题，对调查结果进行分析和研究，结合限制条件，取舍权衡，选择具有价值的问题进行设计定位（设计所要达到的目标）。笔筒设计的一般要求（定位）笔筒设计的一般要求（定位）1）功能要求：具有基本的储物功能，拿取方便同时）功能要求：具有基本的储物功能，拿取方便同时有适当的辅助功能。有适当的辅助功能。2）技术指标：承重不小于）技术指标：承重不小于2KG，自重不大于，自重不大于KG，耐用。耐用。3）外观要求：美观，有一定的装饰效果。）外观要求：美观，有一定的装饰效果。4）耐用性：结构稳固，经久耐用。）耐用性：结构稳固，经久耐用。5）成本要求：）成本要求：20元以内。元以内。 你认为这个设计要求是否合理，你还有你认为这个设计要求是否合理，你还有什么补充和修改的吗？什么补充和修改的吗？团队是指拥有共同目标，并且具有不同能力的一小群人有意识的协调行为或力的系统，这群人就如同人的五官一样，共同协作维持一个人的生存课堂实践课堂实践 笔筒设计活动笔筒设计活动 1 1、分组设计一份学生笔筒分组设计一份学生笔筒调查问卷（参考课本调查问卷（参考课本4242页学页学生生态垃圾桶调查问卷）生生态垃圾桶调查问卷） 2 2、各组发言人展示调查问、各组发言人展示调查问卷卷 3 3、 课下对学生进行问卷调课下对学生进行问卷调查，记录和总结调查结果。查，记录和总结调查结果。团队是指拥有共同目标，并且具有不同能力的一小群人有意识的协调行为或力的系统，这群人就如同人的五官一样，共同协作维持一个人的生存作用：作用：设计计划可以更好的保证设计有目的、设计计划可以更好的保证设计有目的、 有计划地进行。有计划地进行。 为了统筹安排设计进度，合理利用设计资为了统筹安排设计进度，合理利用设计资源，并根据时间要求，以及设计的各个阶段工作源，并根据时间要求，以及设计的各个阶段工作量和设量和设 计难易程度，科学、合理的进行人员分计难易程度，科学、合理的进行人员分工、时间分配。需要制订一个工作计划。工、时间分配。需要制订一个工作计划。团队是指拥有共同目标，并且具有不同能力的一小群人有意识的协调行为或力的系统，这群人就如同人的五官一样，共同协作维持一个人的生存（一）设计的分工与合作（一）设计的分工与合作根据设计完成团队组建。根据设计课题实际情况，科学把人员划分不同的任务小组进行分工合作，发挥团队精神，共同完成设计工作。团队是指拥有共同目标，并且具有不同能力的一小群人有意识的协调行为或力的系统，这群人就如同人的五官一样，共同协作维持一个人的生存 从设计的分工与合作方面考虑，如何来保证设计的从设计的分工与合作方面考虑，如何来保证设计的顺利进行？我们如何更好的有目的、有计划的进行呢？顺利进行？我们如何更好的有目的、有计划的进行呢？团队是指拥有共同目标，并且具有不同能力的一小群人有意识的协调行为或力的系统，这群人就如同人的五官一样，共同协作维持一个人的生存制作笔筒要考虑的限制因素制作笔筒要考虑的限制因素团队是指拥有共同目标，并且具有不同能力的一小群人有意识的协调行为或力的系统，这群人就如同人的五官一样，共同协作维持一个人的生存方式方式1 1：工作程序的排列：工作程序的排列 （以设计的一般过程为例）（以设计的一般过程为例） 1 1 1 12 2 2 23 3 3 34 4 4 45 5 5 56 6 6 6abcdea a：发现与明确问题：调查需求、明确要求；：发现与明确问题：调查需求、明确要求；b b：制定设计方案：设计分析、方案构思；：制定设计方案：设计分析、方案构思；c c：制作模型：绘制图样、产品制作；：制作模型：绘制图样、产品制作；d d：测试评估及优化；：测试评估及优化；e e：编写产品说明书。：编写产品说明书。（二）制订时间进度表（二）制订时间进度表团队是指拥有共同目标，并且具有不同能力的一小群人有意识的协调行为或力的系统，这群人就如同人的五官一样，共同协作维持一个人的生存方式方式2 2：设计时间进度表：设计时间进度表（以设计笔筒为例）（以设计笔筒为例） 团队是指拥有共同目标，并且具有不同能力的一小群人有意识的协调行为或力的系统，这群人就如同人的五官一样，共同协作维持一个人的生存方式方式3 3：设计计划书：设计计划书（以设计笔筒为例）（以设计笔筒为例） 团队是指拥有共同目标，并且具有不同能力的一小群人有意识的协调行为或力的系统，这群人就如同人的五官一样，共同协作维持一个人的生存（三）任务列表（三）任务列表 任务列表是时间进度表的补充和细化，包括每一项任务的起止日期、人员和完成度。任务列表可以是整个项目的，也可以是某一时间段的。 根据需要，注意随时调整P51技术实践技术实践团队是指拥有共同目标，并且具有不同能力的一小群人有意识的协调行为或力的系统，这群人就如同人的五官一样，共同协作维持一个人的生存 如果请你设计制作一个笔筒，请分析受到的限制如果请你设计制作一个笔筒，请分析受到的限制情况，并作出相关计划。情况，并作出相关计划。团队是指拥有共同目标，并且具有不同能力的一小群人有意识的协调行为或力的系统，这群人就如同人的五官一样，共同协作维持一个人的生存 如果请你设计制作一个笔筒，请分析受到的限制情况，如果请你设计制作一个笔筒，请分析受到的限制情况，并作出相关计划。并作出相关计划。团队是指拥有共同目标，并且具有不同能力的一小群人有意识的协调行为或力的系统，这群人就如同人的五官一样，共同协作维持一个人的生存 请同学们设计计划书与时间请同学们设计计划书与时间进度计划表。进度计划表。明确问题的内容与价值明确问题的内容与价值了解信息的分析与研究方法了解信息的分析与研究方法明确问题受到的限制，进行设计定位明确问题受到的限制，进行设计定位清楚制订设计工作计划的内容方法清楚制订设计工作计划的内容方法设计对设计对象的特象的特点和问点和问题解决题解决的标准的标准对象特点不同，对象特点不同，设计标准不同设计标准不同 成本、环境等的成本、环境等的限制限制设计者的设计者的技术能力技术能力与条件与条件主观条件：知主观条件：知识和技能识和技能客观条件：人客观条件：人力、物力、财力、物力、财力以及时间力以及时间