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成为一名优秀的医药代表(转载)成为一名优秀的医药代表(转载)成为一名优秀的医药代表(转载)成为一名优秀的医药代表(转载)每一个人都只是生活在他自己理解的世界里!每一个人都只是生活在他自己理解的世界里!有什么样的理解,决定你有什么样的眼光有什么样的理解,决定你有什么样的眼光有什么样的眼光,决定你能看到一个什么样的世界有什么样的眼光,决定你能看到一个什么样的世界你所看到的那个世界,其实只是你理解中的世界你所看到的那个世界,其实只是你理解中的世界.1 1人们印象中的我们现在人们一提起医药代表,印象就是提个公文包,忙碌于医院贿赂医生的销售人员。以至于各个医院对医药代表采取了非常过激的做法,禁止医药代表接触医生。2 2我们自己眼中的自己医药代表自己就不知道,到底医药代表应该是什么样子,如何可以做一个真正的医药代表。医生眼中的我们是什么样子?医生眼中的我们是什么样子?喜欢和什么样的医药代表交流,和讨厌什么样的医药代喜欢和什么样的医药代表交流,和讨厌什么样的医药代表表,这一直在寻找的答案。那么医生眼中理想的医药顾问是什么样子呢?3 3医生眼中的理想医药顾问首先喜欢外表干净利索,健康靓丽的医药代表。因为每天接触的人都是哪些愁容满面的病人,而且大部分都是普通人,所以当一个衣着光鲜的健康形象出现在面前,会产生好感并且心情愉快。毕竟,人都是感官动物。所以医药代表的外表对给人的第一印象非常重要。其次,喜欢谈吐优雅幽默,有知识有教养的医药代表。因为可以从中了解学习不知道的医药知识,特别羡慕有谈吐、修养的人,也希望自己成为他那样的人。因此作为一个医药代表自身的知识和修养非常重要。再次,喜欢能够察言观色的医药代表。比如在很忙的时候,不会出现,永远出现在不忙的时候。而且对于医生的关心,永远恰到好处。因此有敏锐的洞察力是一个优秀的医药代表必须具备的素质。总的来说,比较喜欢接待非常专业的医药代表。因为他们印象都是非常专业的,而且他们的产品都是非常可靠的。比如他们可以非常清楚的解答副作用,及发生副作用以后如何处理。这样在给病人用药的时候,心里有底。4 4医生眼中医生眼中医生眼中医生眼中讨厌讨厌的医药销售的医药销售的医药销售的医药销售第一,最讨厌衣着邋遢,头发脏乱的医药代表。这样的人,怎么能相信他的产品有好的质量?第二,最讨厌医药代表说他的产品没有副作用。这样的话,只能骗老百姓,对于一个医学院毕业的医生来说,说一个药没有副作用,和说这样药没有任何作用道理一样。要不是就是这个药无效,要不就是他们自己都不了解自己的产品,那么他再说什么都是浪费时间,这样的药,给回扣,也不会开。怕毁坏名誉。第三,最讨厌没有“眼力见”的医药代表。比如,在诊室里有很多病人等着候诊,他也站在旁边,看到这样的人就会心里起烦。第四,讨厌过分套近乎的异性医药代表。第五,讨厌说话转大圈,表达不清楚的人。会觉得他说了半天,也没有听懂,在浪费时间。所以总结一下,外科、妇科医生喜欢说话干脆、清楚、直接的人;内科、儿科可以接受说话转大圈的医药代表,这个可能和工作性质有关。如果说从拿回扣的角度,喜欢处方回扣不高,但是疗效明确的进口药。对于回扣高,但是疗效不好的药,从来不开。偶尔开一些回扣比进口药高,但是疗效不好也不坏的药。在给病人开药的选择是:朋友,一般推荐疗效明确的药,只要他们能够支付的起。对一般的人,经济能力不能承受高价药,就处方疗效明确的药。对于那些回扣再高,疗效不明确的药物,从来不开。虽然便宜,但是无效,那么就是让病人花一分钱,都是冤枉钱。这是做医生最起码的医德。5 5如何成为一名优秀的销售做好一名销售:第一树立自己的品牌。品牌就靠自己打造,品牌是否能够升值全在自己。作为一个医药代表,最重要的就是医药知识,特别是自己产品的知识。如何成为一个成功的医药代表,那么光有产品知识还不够,还应该知道所有相关的知识:药理、病生理、临床、销售技巧、市场等等。现在很多人抱怨药不好卖的同时,总是价格、回扣为先,这是销售上不去的主要原因。如果总是抱怨价格、回扣,只能说明:我们的水平有限,公司产品质量有问题。一个成功的销售,应该记住:价格永远不是销售不好的原因。价格由很多成分构成,前期开发科研成本、生产成本、市场销售成本、品牌价值利润。那么这里面那部分是公司挣钱的部分?其实真正能够提高利润的部分在品牌价值利润。没有品牌的产品比有品牌的产品价格要低。但是并不是价格低就好卖。6 6汽车中的王者汽车中的王者7 7汽车中的王者奔驰也不过就是汽车,宝马也是,本田也是,但是价格不同。如果有钱,你愿意不愿意买奔驰?那么价格是问题吗?所以如果不是价格问题,那么就要分析,什么原因对方不用你的产品,一般来说,最主要的原因,是没有接受你这个人。一个优秀的销售,一定是个有着人格魅力的人。要让客户感到,你的产品和你的人是同样的表现。你表现高贵,那么他就会认为你的产品质量也高。这就是品牌的建立。你就是你的品牌。如果你的品牌打造成功,你的客户就会跟着你走,你买什么产品,他就卖什么产品,只要他有经济实力,他不会在乎价格,更何况药品的价格不是医生直接支付,只要你的产品能够真正的有效。那么如何打造自己的品牌,那就要从外到内。外表对于销售来说非常重要。但是第一眼过后,那么最重要的就是你的知识。所以一名好的销售,一定是博览群书,什么都知道的万事通。而且是自己产品的专家,可以做到问不倒的销售,是客户最稳定的销售。因为客户跟着他,心里有底。8 8我们的现状医药行业和其他行业有个最大的不同就是,医药行业对专业知识要求非常高。因为药物的一个重要特征是有副作用。而如果一个销售对自己药物的副作用不够了解,那么就不足以提供可靠的帮助给医生。作为一个医药代表,时刻要记住:在你的产品方面,你才是真正的专家!医生只有用药的经验,并没有大量药物知识,而你应该具备你的产品,你的同类产品,你的竞争产品的所有知识。所谓知己知彼才能百战不殆。很多医药代表,特别怕自己的产品有副作用,曾经听有的同事抱怨我们产品说明书上副作用写得太多。使病人恐惧使用我们的药物。在交流经验上给医生介绍产品的时候,把公司列出药物副作用作为优势,第一说明我们公司对药物的研究到位。所有药物都有副作用,这个道理只要有医学知识的医生都清楚。我们列出药物副作用,也就是告诉医生,如果出现这些情况,也属于可预料情况。因此使医生处方的时候,更加放心。因为知道,所以才能够处理。我常问医生,如果一个药物没有标明副作用,你真得放心处方吗?如果一旦出现副作用,病人再来找你,你怎么办?怎么处理?会认为一个药物标明副作用,不但是对医生负责,也是对病人负责。同时说明药厂的药物研究细致,科学。更加说明此药物的严谨性,科学性。一个最普通的药物知识,就是一个药物的筛选,一定是以副作用极小化来确定的,或者是药效极大化。9 9我们的作用是?我们的工作就是帮助医生了解药物,了解我们带给他们的安心用药,提高他们的药物知识。这样他们才能有信心接触病人的疑虑。所以对于一个医药代表来说,正确的解释药物副作用,并且把这个转化成对医生的帮助,这才是一个医药代表应用自己的专业知识加上销售技巧的表现。医药代表,不是送钱的财神,医药代表应该是传送知识的媒介。其实从销售学上讲,医药代表不是真正意义上的直接销售,在英文里面,叫missionary.这类销售的工作,其实是使命作用。就是传送知识。如果医药代表把这个主要的作用放弃,那么这个工作的意义就消失了,那么医院不需要医药代表也是正常的了。1010这样的人你会认可吗?这样的人你会认可吗?这样的人你会认可吗?这样的人你会认可吗?缺少工作热情,工作态度不端正,不注重自己的外表,太过功利。.缺少必要的专业知识。对自己的产品不了解。.缺少必要的自信。总觉得自己是来求医生处方的,而不是觉得是来指导医生处方的。其实你想,如果没有医药代表,那医生岂不是永远就用那几个药?如果这些药都已经被淘汰了,那他还如何当医生?拿什么给病人治病?因此他应该感谢你的到来,否则他就失业了。因此,没有医药代表,就没有医生的前途。医药的知识不是靠医生自学得到的,是靠医药代表的工作来传播的。想想,以前没有医药代表的时候,我们国家的药物有多少?先锋霉素用了多少年才来到中国?而有了医药代表以后,我们国家的药物发展才有几天和世界的几乎同步。如果没有医药代表,恐怕中国人,还在应用早已经产生了抗药性的抗生素。因此,医药代表是一个值得骄傲的职业。是一个高雅,有知识,有前途的职业。说医药代表没有前途的人,一定是那些缺乏知识,整天混吃混喝的,缺少智慧的人。.总强调钱的威力。好像回扣是唯一能够提高销售的途径。如果要能给钱提高销售,公司还雇佣干吗?找个猩猩都能干。其实话糙理不糙。销售一定会有销售费,但是要看你如何合理有效的使用。在大家都给回扣的时候,用促销费给支持我的客户给他们需要的。给他们那点小钱,不如为他们办点实事。医生们都不是傻子,非常明白我们的意思。.缺少智慧和创意性。总是跟着别人的销售路子走。总是强调,别的公司怎么做,别的人做了什么。.缺少工作的计划性和目的性。没有一个系统的拜访计划和记录。总是想起什么干什么。大多数都是盲目拜访。.过多的依赖客情。1111一名优秀的销售作为一名优秀的销售,就要学会如何给自己的客户分类。首先作为一个销售,一定要懂80/20原则。就是要知道,你的销售的80%一定是你那忠诚的20%的客户为你创造的。所以你首先要做的事情就是确定你那20%的客户。1212学会区分分析目标客户:刚毕业医生、准备提职称的医生、专家门诊、返聘专家。1313例如:刚毕业的学生处方我的药物是目的。第一,积累点用药经验,第二,可能是为了自己跳槽作准备。所以他们不在乎是否有回扣。2.那些准备提职称得医生,这个时候,一定需要学术帮助。比如发表论文,翻译论文什么的。那么如果我在这个时候能够提供帮助,他们一定会非常感激。因为他的事业前途,比眼前那点小钱更重要。否则他会为了小钱,而失去挣大钱的机会。3.看专家门诊的医生。他们也是需要学术支持的,如果他们能够保持学术活力,他们才有可能退休以后被医院反聘。而且这些人更看重自己的学术头衔。4.返聘回来的医生。他们往往是被人忽视的群体。所以稍微重视,他们都会配合。因此把上述人群作为工作对象。抓住每个群体的特点和需求。多方位的关照,提供帮助。同时对他们也提出要求。告诉他们我们的相互合作关系。比如帮助他们联系我认识的学科杂志,发表他们的文章等等。14141515
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