教师专业发展与成长路径教师专业发展与成长路径操太圣操太圣南京大学教育经济与管理研究所南京大学教育经济与管理研究所2 2017017年年7 7月月1919日日caotaishengaliyun.comcaotaishengaliyun.com1导言导言基础教育是中国教育的基础，教师是基础的基础教育是中国教育的基础，教师是基础的基础（陈宝生）。基础（陈宝生）。什么样的教师才算是优秀？什么样的教师才算是优秀？2有效能的教师有效能的教师胜任的教师胜任的教师专家型教师专家型教师优秀的教师优秀的教师卓越的教师卓越的教师四有好教师：有理想信念、有道德情操、有扎实知识、有仁爱之心3高效能教师的十大特征高效能教师的十大特征个性特征：高效能教师是什么样的人个性特征：高效能教师是什么样的人个性特征：高效能教师是什么样的人个性特征：高效能教师是什么样的人 1. 1.满怀使命感和热情满怀使命感和热情2. 2.积极而真诚积极而真诚3. 3.具有领导才能具有领导才能教学特征：高效能教师做什么教学特征：高效能教师做什么教学特征：高效能教师做什么教学特征：高效能教师做什么4. 4.全面全面关注关注5. 5.风格风格6. 6.激励技巧激励技巧7. 7.有效教学有效教学智力特征：高效能教师思考什么，如何思考智力特征：高效能教师思考什么，如何思考智力特征：高效能教师思考什么，如何思考智力特征：高效能教师思考什么，如何思考8. 8.书本知识书本知识9. 9.社区经验社区经验10.10.精神生活精神生活4本讲主要议题：本讲主要议题：1 1青年教师专业成长的内涵青年教师专业成长的内涵2 2教学模仿与专业知识生成教学模仿与专业知识生成3 3瓶颈突破与二次专业发展瓶颈突破与二次专业发展4 4伙伴协作与专业社群构建伙伴协作与专业社群构建5一、青年教师专业成长的内涵一、青年教师专业成长的内涵（一）何谓（一）何谓“青年教师青年教师”？生理成熟度上的生理成熟度上的专业成熟度上的专业成熟度上的6费斯勒（费斯勒（FesslerFessler，19921992）在观察、访谈的基础上，结合对在观察、访谈的基础上，结合对成人发展和人类生命发展阶段等研究的文献分析，提出了成人发展和人类生命发展阶段等研究的文献分析，提出了教师生涯发展动态论，将教师发展细分为教师生涯发展动态论，将教师发展细分为8 8个阶段：个阶段：职前教师阶段（职前教师阶段（pre-servicepre-service）导入阶段（导入阶段（inductioninduction）能力建立阶段（能力建立阶段（competency buildingcompetency building）热心和成长阶段（热心和成长阶段（enthusiastic and growingenthusiastic and growing）生涯挫折阶段（生涯挫折阶段（career frustrationcareer frustration）稳定和停滞阶段（稳定和停滞阶段（stable and stagnantstable and stagnant）生涯低落阶段（生涯低落阶段（career wind downcareer wind down）生涯退出阶段（生涯退出阶段（career re-exitcareer re-exit）7个人理念个人理念师生互动师生互动教师特征教师特征门外汉门外汉关关心心自自己己在在课课堂堂上上的的“存存活活”问问题题，教教学学只凭旧有经历只凭旧有经历关关心心课课堂堂管管理理，宁宁可可选选择择一一些些不不带带来来“混混乱乱”的的活活动动，课课堂堂规则严格规则严格求生阶段求生阶段别人的跟从者别人的跟从者入门者入门者主主要要的的目目的的是是令令每每一一个个学学生生都都“投投入入”和和“忙着忙着”工作工作教教师师告告诉诉学学生生如如何何做做、训训示示什什么行为是对的么行为是对的一一个个方方法法可可行行后后便便沿用下去沿用下去基本胜基本胜任教师任教师教学需充足准备教学需充足准备教学按部就班地进行教学按部就班地进行有有系系统统地地使使用用课课堂堂规规则则，学学生生守守规规时时，便便有有说说有有笑笑，有有混混乱时则退回第一阶段乱时则退回第一阶段在教学上采纳教学理论显得生硬在教学上采纳教学理论显得生硬能干的能干的教师教师掌掌握握课课堂堂秩秩序序，关关心心学学生生的的参参与与、探探索索和和解难的过程解难的过程因因应应学学生生的的学学习习需需要要而而作作出出各各种种教教学学活活动动和和内内容容的的调调整整，他他们们如如合合唱唱团团的的指指挥挥，课课堂堂的的一一动动一一静静均均在在操操控控之之中中，明明了各种做法背后的理念了各种做法背后的理念灵活利用教学策略，明了个人教学的优点和缺点灵活利用教学策略，明了个人教学的优点和缺点专家专家注注意意学学生生学学习习上上的的思思考考过过程程和和追追求求知知识识的的动机动机以以学学生生的的学学习习质质素素为为衡衡量量教教学学的的成成就就，对对教教学学掌掌握握得得挥挥洒洒自如自如独立自主独立自主89（二）教师成长的多维度（二）教师成长的多维度能力模型（冰山）10能力模型（洋葱）11洋葱状教师特质模式洋葱状教师特质模式（korthagen，2004）1213需要明确：1.青年教师的特点好学、积极进取2.未来的发展方向成为教育专家3.发展的多个维度不限于知识能力的增长14二、教学模仿与专业知识生成二、教学模仿与专业知识生成作为新教师，你在进入教学的初期，有过自我怀疑或者拒绝作出自我判断的阶段吗？为什么有/无？有，怎么办？15拜师傅读案例实践课堂反思16“我刚来的时候，真的什么都不懂。就是上课也不知道教些什么、怎么教，所以只能先看别的老师教，然后就先学他怎么教。一开始真的是教得一模一样。不只是教学的流程，连说话的内容甚至口气都完全一样。我都觉得那不是我自己了。”（一青年教师反思）17“这段话就像是录音机一样，把我之前所说的话几乎一字不漏地重复了一遍，而且无论脸上的表情、说话的语气、停顿的时间，还是肢体的动作，几乎都一模一样。我好想看到自己站在上面一样。对此我觉得非常有趣。我知道他在模仿我，但是没想到可以模仿得这么惟妙惟肖。”（一指导教师反思）18192021三、瓶颈突破与二次专业发展三、瓶颈突破与二次专业发展高原期高原期第一次发展第一次发展第二次发展第二次发展22如果把专业发展比作是一列向前行驶的火车，如果把专业发展比作是一列向前行驶的火车，不是学校内所有的教师都愿意登上这列火车的，不是学校内所有的教师都愿意登上这列火车的，这时就需要制度的强制力来这时就需要制度的强制力来“逼迫逼迫”他（或她）他（或她）上车；登上火车之后，继续通过制度的强制力上车；登上火车之后，继续通过制度的强制力来促使其尽快向火车头走去，即不断促进教师来促使其尽快向火车头走去，即不断促进教师向前向上发展（胡惠闵，向前向上发展（胡惠闵，20052005）。）。23高挑战高挑战 冲突、士气低落冲突、士气低落 迅速的进步，杰出表现迅速的进步，杰出表现低支持低支持 高支持高支持停滞不前、表现不佳停滞不前、表现不佳 缓慢、不均衡的进步、自足缓慢、不均衡的进步、自足低挑战低挑战教师专业发展的情境（操太圣，教师专业发展的情境（操太圣，20072007）24第一次成长与第二次成长比较第一次成长与第二次成长比较1 1、第一次成长方式主要是、第一次成长方式主要是模仿模仿；在第二次成长中，；在第二次成长中，反思反思自己自己的教育教学行为及效果不可或缺。的教育教学行为及效果不可或缺。2 2、第一次成长主要靠、第一次成长主要靠经验的积累经验的积累；第二次成长主要靠；第二次成长主要靠“用用理理论论”来来反思反思自己的经验。自己的经验。3 3、第一次成长主要表现在、第一次成长主要表现在行为方式行为方式的变化；第二次成长更重的变化；第二次成长更重要的是看问题的要的是看问题的立场方法立场方法的重大变化。的重大变化。4 4、第一次成长很多是、第一次成长很多是自然开始自然开始的，第二次成长则有很多是受的，第二次成长则有很多是受到外力的到外力的强力推动强力推动后开始的。后开始的。5 5、第一次成长所依靠的外部支持主要是、第一次成长所依靠的外部支持主要是同伴的示范同伴的示范；第二次；第二次成长所依靠的外部支持则主要是成长所依靠的外部支持则主要是专家的指导专家的指导。25课堂教学如何精彩表情仪态表情仪态声音运用声音运用遣词造句遣词造句内容呈现内容呈现热忱热忱1.朝气蓬勃朝气蓬勃 2.服装得体服装得体1.稍高昂、有精神稍高昂、有精神2.浑厚有力浑厚有力1.关怀的用语关怀的用语2.积极的用语积极的用语1.尊重及尊重及“讨好讨好”听众听众2.强调有希望的一面强调有希望的一面友善友善1.亲切的笑脸亲切的笑脸（情绪稳定）（情绪稳定）2.随和轻松随和轻松1.关怀的口吻关怀的口吻2.避免高高在上不避免高高在上不耐烦的语气耐烦的语气1.有礼貌、谦虚有礼貌、谦虚2.用对方的语言用对方的语言1.以对方的需求为主以对方的需求为主2.莫随意或无意地批评莫随意或无意地批评听众听众自信自信1.神情稳重坚定神情稳重坚定2.有正确的理念有正确的理念1.口气坚定有力口气坚定有力2.愉快的口吻愉快的口吻1.语句精简有力语句精简有力2.语句就事论事、语句就事论事、解决问题解决问题1.熟悉所表达的内容熟悉所表达的内容2.有准备地回答问题有准备地回答问题互动互动1.注视观众注视观众2.适度移动适度移动1.问答交谈的口吻问答交谈的口吻2.柔和亲切的口吻柔和亲切的口吻1.设计问句问题设计问句问题2.多鼓励赞美多鼓励赞美1.安排讨论、问答安排讨论、问答2.以以“对象需求对象需求”为中为中心心重点重点分明分明1.辅以表情辅以表情2.辅以手势辅以手势1.辅以语气辅以语气2.辅以语调辅以语调1.浅显易懂浅显易懂2.具体明确具体明确1.重点不要太多重点不要太多2.凸显重点凸显重点生动生动1.开朗、幽默开朗、幽默2.手势活泼手势活泼1.富于戏剧性富于戏剧性2.悦耳动听悦耳动听1.营造和谐气氛营造和谐气氛2.讲笑话、趣事讲笑话、趣事1.有创意、引人注目有创意、引人注目2.不平铺直叙或太理论不平铺直叙或太理论化化清晰清晰1.注意体态语的注意体态语的干扰干扰2.手势忌太复杂手势忌太复杂1.发音正确清楚发音正确清楚2.声音明亮声音明亮1.用词标准用词标准2.简短扼要简短扼要1.思考的逻辑顺序思考的逻辑顺序2.再次强调重点再次强调重点26四、伙伴协作与专业社群构建四、伙伴协作与专业社群构建1.可以让教师获得专业认同感从外控走向自主自我反思与革新专业自信与自尊272.完善“教学研”合一的专业生活方式教师是教学者教师是学习者教师是研究者可以择其一吗？28反省六步骤：确认小组反省的实践或成果；描述小组反省所选出的实践或成果；检讨小组反省所选出的实践或成果；依照反省所得采取行动；评估行动方案的结果；通过反省的循环建构学习共同体。293.有效地促进学生发展学生的学习和发展是教师专业团队关注的重点。只有发现并解决学生学习与发展过程中存在的问题，教师专业发展才能真正获得实现。30“因为我们常常聚会讨论我们的教学计划，我比以前更能够抓到我们应该教的内容，我们知道学生学的更多，我们希望最后能看到学生在相关测验中，有比较好的成绩。我愈是学习教学相关事物，愈喜欢教学，因为学生学的更多。”一教师314.为学校改进提供助力学校改进的根本在于教学改进教师是实现学校改进的主体专业团队为教师提供了安全的改革环境教师高度认同学校的发展目标和愿景教师自觉承担起自己的教学教育工作32专业团队的范围（Kruse et al，1995）特征特征反省的对话反省的对话专注于学生的学习专注于学生的学习实践的公开化实践的公开化合作合作共享的价值和规范共享的价值和规范组织结构组织结构碰头和讨论的时间碰头和讨论的时间利于接近的物理空间利于接近的物理空间互相依赖的教学角色互相依赖的教学角色教师赋权教师赋权 学校自主学校自主沟通的结构沟通的结构人际关系人际关系对持续改进的开放态度对持续改进的开放态度认知认知 技能的基础技能的基础信任和尊重信任和尊重支持性的领导支持性的领导社会化社会化3310大问题大问题1.在沟通顺畅的情境下，教师能够毫无拘束地与同事分享思想，提供反馈，或提出异议，而不担心伤害对方的情感而遭致报复。2.双方在解决问题的过程中建立的是一种专业合作和共同学习的关系。343. 专家是运用知识和经验的结果；行政职务本身并不能使管理者成为专家。4.让青年教师们认识到，管理者或资深教师认可且尊重他们的个人价值，关心他们的个体及职业生涯的发展。355.通过资深教师的积极、有效反馈，青年教师的职业能力获得认可。6.基于个体间的巨大差异，不存在放之四海而皆准的统一的教学模式。教育是一项具有风险的事业，教育实验的失败并不是能力匮乏的表现。367.教师们在专业领域内感到自由，可以毫无顾虑地在教育模式方面进行实验并向多方专业人士寻求帮助。8.教育是一项集理智和情感于一身的工作。与对教学过程的探讨相比，对情感和人际关系的探讨具有同等重要的地位。379.管理的完善应视作正常的发展过程的一部分，而非纠偏。10.在青年教师中发展和谐的同事关系是个体成长的良好契机。38谢谢！谢谢！39