建筑工程招投标与施工管理建筑工程招投标与施工管理 二级建造师继续教育代金华代金华 主要内容1、建设工程招投标2、建设工程投标报价3、市场违规行为处理4、监理的理解 5、涉及工程管理上述内容的案例 注册建造师执业指南 第二章 招标投标n招标范围n招标必备的条件及方式n公告及招标邀请n标底价格及标底内容n招标文件n投标人及投标文件n禁止事项n开标及评标n中标及合同第2章 招标投标n建设工程项目招标范围1、关系社会公共利益、公众安全的基础设施项目的范围2、关系社会公共利益、公众安全的公用事业项目的范围3、使用国有资金投资项目的范围4、国家融资项目的范围第2章 招标投标n建设工程施工招标必备条件及方式 n条件：1、招标人已经依法成立2、初步设计及概算应当发行审批手续的，已经批准3、招标范围、招标方式和招标组织形式等应当发行核准手续的，已经核准4、有相应资金或资金来源的，已经落实5、有招标所需要的设计图纸及技术资料第2章 招标投标n方式1、公开招标2、邀请招标第2章 招标投标n公告及招标邀请第2章 招标投标n建设工程标底主要内容1、标底综合编制说明2、标底价格审定书、标底价格计算书、带有价格的工程量清单、现场因素、各种施工措施费的测算明细及采用固定价格工程的风险系数测算明细等3、主要材料用量4、标底附件第2章 招标投标n招标文件第2章 招标投标n招标人及招标文件第2章 招标投标n禁止事项1、禁止串通招标投标2、标上投标人以低于成本报价竞标3、标上投标人以非法手段骗取中标第2章 招标投标n开标及评标第2章 招标投标n中标及合同建筑工程建筑工程n n1 1 建筑工程管理发展趋势建筑工程管理发展趋势n n 2.2 2.2 绿色施工导则及评价标准绿色施工导则及评价标准n n 2.7.1 2.7.1 建筑施工组织设计规范建筑施工组织设计规范n n 2.7.3 2.7.3 其他新颁布的建筑工程施工管理规范、标准其他新颁布的建筑工程施工管理规范、标准n n 4.1 4.1 市场违法违规典型案例市场违法违规典型案例n n 5.1 5.1 工程设计工程设计n n 5.2 5.2 施工监理施工监理第第1 章章 建筑工程管理发展趋势建筑工程管理发展趋势uu工程技术和管理水平明显提高，国际市场份额不断扩大；工程技术和管理水平明显提高，国际市场份额不断扩大；工程技术和管理水平明显提高，国际市场份额不断扩大；工程技术和管理水平明显提高，国际市场份额不断扩大；入选世界入选世界入选世界入选世界225225强的中国承包公司情况强的中国承包公司情况强的中国承包公司情况强的中国承包公司情况年份年份数量数量国国际市市场营业额市市场比重比重20034783.3占225家总额的5.96%200954505.9(41.6%)占225家总额的9.1%第第1章章 建筑工程管理发展趋建筑工程管理发展趋公司公司公司公司排排排排名名名名总资总资产产固定固定固定固定资产资产流流流流动动资产资产国国国国际际市市市市场场营业营业额额总营总营业额业额新承新承新承新承包合包合包合包合同同同同额额利利利利润润职职工人工人工人工人数（万）数（万）数（万）数（万）人均人均人均人均营业营业额额万万万万美美美美圆圆人均利人均利人均利人均利润润美美美美圆圆FLUOR1231.44.719.426.9799.5986.01.644.4822.23660.7JGC1327.95.718.218.6631.4532.70.560.3882.714729.1中建1692.919.773.014.8063.9885.40.1512.05.3126.9中、美、日三家典型企业经营状况对比中、美、日三家典型企业经营状况对比 和发达国家相比，还存在较大差距。如管理粗放、决策随和发达国家相比，还存在较大差距。如管理粗放、决策随和发达国家相比，还存在较大差距。如管理粗放、决策随和发达国家相比，还存在较大差距。如管理粗放、决策随意和先进的技术手段和管理思想推行缓慢等问题还普遍存在。意和先进的技术手段和管理思想推行缓慢等问题还普遍存在。意和先进的技术手段和管理思想推行缓慢等问题还普遍存在。意和先进的技术手段和管理思想推行缓慢等问题还普遍存在。第第1章章 建筑工程管理发展趋建筑工程管理发展趋n 我国建筑工程面临的挑战：我国建筑工程面临的挑战：我国建筑工程面临的挑战：我国建筑工程面临的挑战： 规模超大化、项目复杂化规模超大化、项目复杂化第第1章章 建筑工程管理发展趋建筑工程管理发展趋u 我国建筑工程面临的挑战：我国建筑工程面临的挑战：我国建筑工程面临的挑战：我国建筑工程面临的挑战： 市场竞争日益加剧市场竞争日益加剧 管理环境根本转变管理环境根本转变 评判标准转变评判标准转变 参与方关系转变参与方关系转变新技术新方法的应用新技术新方法的应用集成化集成化群体化群体化信息化信息化精细化精细化2.2 绿色施工导则及评价标准n2.2.1 绿色施工导则（1）绿色施工实施的原则 四节一环保：节能、节地、节水、节材和环境保护（2）绿色施工总体框架 绿色施工总体框架是由施工管理、环境保护、节材与材料资源利用、节水和水资源利用、节能与能源利用、节地与施工用地保护组成。2.2 绿色施工导则及评价标准n2.2.2 绿色建筑评价标准（1）基本要求（2）评价与等级划分 1）评价指标：节地与室外环境、节能与能源利用、节水与水资源利用、节材与材料资源利用、室内环境质量和运营管理六类指标组成。 2）评价等级：划分为“ ” “ ” “ ” 2.7.1 建筑施工组织设计规范 n施工组织总设计、单位工程施工组织设计和施工方案编制的内容主要包括：1）工程概况2）施工部署3）施工进度计划4）施工准备与资源配置计划5）主要施工（方法）6）施工现场平面布置2.7.3 其他新颁布的建筑工程施工管理规范、标准施工企业安全生产评价标准建筑施工企业管理基础数据标准施工企业工程建设技术标准管理规范建筑工程检测试验技术管理规范建筑施工作业劳动保护用品配备及使用标准 4.1 市场违法违规典型案例n 2009年6月27日5时30分左右，上海市闵行区莲花南路、罗阳路在建的“莲花河畔景苑”商品房小区工地内，发生一幢13层楼房向南整体倾倒事故，一名工人逃生不及被压致死。 4.1 市场违法违规典型案例4.1 市场违法违规典型案例n房屋倾倒的主要原因是，紧贴房屋倾倒的主要原因是，紧贴7 7号楼北侧，在短期内堆号楼北侧，在短期内堆土过高，最高处达土过高，最高处达1010米左右；与此同时，紧邻大楼南米左右；与此同时，紧邻大楼南侧的地下车库基坑正在开挖，开挖深度侧的地下车库基坑正在开挖，开挖深度4.64.6米，大楼两米，大楼两侧的压力差使土体产生水平位移，过大的水平力超过侧的压力差使土体产生水平位移，过大的水平力超过了桩基的抗侧能力，导致房屋倾倒。了桩基的抗侧能力，导致房屋倾倒。n原勘察报告，经现场补充勘察和复核，符合规范要求；原勘察报告，经现场补充勘察和复核，符合规范要求；原结构设计，经复核符合规范要求；大楼所用原结构设计，经复核符合规范要求；大楼所用PHCPHC管桩，管桩，经检测质量符合规范要求。经检测质量符合规范要求。4.1 市场违法违规典型案例n针对倾倒楼房附近存在南面开挖基坑、北面堆针对倾倒楼房附近存在南面开挖基坑、北面堆土过高、部分防汛墙坍塌等重大隐患，为保持土过高、部分防汛墙坍塌等重大隐患，为保持土压平衡，根据专家组建议，加快卸载北面堆土压平衡，根据专家组建议，加快卸载北面堆积最高约积最高约1010米的土方，抓紧回填楼房南面深约米的土方，抓紧回填楼房南面深约4.64.6米的基坑，同时对多余土方进行外运。经米的基坑，同时对多余土方进行外运。经过抢险施工人员三天三夜的连续奋战，累计卸过抢险施工人员三天三夜的连续奋战，累计卸载、外运和回填土方约载、外运和回填土方约6 6万方。至万方。至6 6月月3030日，南日，南面基坑全部填平，北面堆土下降至面基坑全部填平，北面堆土下降至0.50.5米左右，米左右，临时防汛设施基本修筑完成，有效防止了次生临时防汛设施基本修筑完成，有效防止了次生灾害的发生。灾害的发生。5.1 工程设计u深化设计的概念和原则深化设计的概念和原则u钢结构深化设计的内容、要求和意义钢结构深化设计的内容、要求和意义u装饰工程深化设计的制图标准和存在问题装饰工程深化设计的制图标准和存在问题u室内装饰工程深化设计中的结构安全室内装饰工程深化设计中的结构安全u室内装饰工程深化设计中的构造安全室内装饰工程深化设计中的构造安全u建筑幕墙工程施工图深化设计要求建筑幕墙工程施工图深化设计要求5.2 施工监理u工程监理的概念及法律地位工程监理的概念及法律地位u工程监理的工作范围和内容工程监理的工作范围和内容u项目监理机构及监理人员职责项目监理机构及监理人员职责u工程监理单位与建筑市场各方的关系工程监理单位与建筑市场各方的关系u监理的权利、义务和责任监理的权利、义务和责任施工成本管理案例分析n 第一章 投标报价n 第二章 施工合同管理n 第四章 工程变更与施工索赔 第1章 投标报价n1.1.1 投标报价策略n生存型策略 在报价中不考虑企业利润，而是考虑一定的亏损后制定的报价n竟争型策略 以竟争为手段，以开拓市场、低盈利为目标，在精确计算成本的基础上，充分估计各竞争对手的报价目标，以有竞争力的报价达到中标的目的 第1章 投标报价n1.1.2 投标报价技巧n不平衡报价法n多方案报价法n突然袭击法n先亏后盈法n暂定工程量报价法n开口升级报价法n联保法和捆绑法 第1章 投标报价n1.1.3 工程量清单模式下的投标报价n工程量清单模式下投票报价的技巧n基于工程量清单报价的其他注意事项第2章 施工合同管理 n2.1.1 施工合同的种类n1.单价合同n2.总价合同n3.成本加酬金合同n4.目标合同第2章 施工合同管理n 2.1.2 施工合同的主要内容n 2.1.3 施工合同管理中的风险控制 1）.建设工程施工合同风险的种类 2）.建设工程合同风险的防范 3）.施工单位防范合同风险的管理对策第2章 施工合同管理n 2.2 案例分析第4章 工程变更与施工索赔n4.1.1 工程变更及变更价款的确定n工程变更的内容n工程变更的处理与确认n工程变更价款的确定第4章 工程变更与施工索赔n4.1.2 工程索赔n1.工程索赔的分类n2.干扰事件和索赔理由n3.工程索赔程序n4.费用索赔的计算第4章 工程变更与施工索赔4.2 案例11、人生的某些障碍，你是逃不掉的。与其费尽周折绕过去，不如勇敢地攀登，或许这会铸就你人生的高点。12、有些压力总是得自己扛过去，说出来就成了充满负能量的抱怨。寻求安慰也无济于事，还徒增了别人的烦恼。13、认识到我们的所见所闻都是假象，认识到此生都是虚幻，我们才能真正认识到佛法的真相。钱多了会压死你，你承受得了吗?带，带不走，放，放不下。时时刻刻发悲心，饶益众生为他人。14、梦想总是跑在我的前面。努力追寻它们，为了那一瞬间的同步，这就是动人的生命奇迹。15、懒惰不会让你一下子跌倒，但会在不知不觉中减少你的收获;勤奋也不会让你一夜成功，但会在不知不觉中积累你的成果。人生需要挑战，更需要坚持和勤奋!16、人生在世：可以缺钱，但不能缺德;可以失言，但不能失信;可以倒下，但不能跪下;可以求名，但不能盗名;可以低落，但不能堕落;可以放松，但不能放纵;可以虚荣，但不能虚伪;可以平凡，但不能平庸;可以浪漫，但不能浪荡;可以生气，但不能生事。17、人生没有笔直路，当你感到迷茫、失落时，找几部这种充满正能量的电影，坐下来静静欣赏，去发现生命中真正重要的东西。18、在人生的舞台上，当有人愿意在台下陪你度过无数个没有未来的夜时，你就更想展现精彩绝伦的自己。但愿每个被努力支撑的灵魂能吸引更多的人同行。19、积极的人在每一次忧患中都看到一个机会，而消极的人则在每个机会中看到了某种忧患。莫找借口失败，只找理由成功。20、每一个成就和长进，都蕴含着曾经受过的寂寞、洒过的汗水、流过的眼泪。许多时候不是看到希望才去坚持，而是坚持了才能看到希望。1、有时候，我们活得累，并非生活过于刻薄，而是我们太容易被外界的氛围所感染，被他人的情绪所左右。2、身材不好就去锻炼，没钱就努力去赚。别把窘境迁怒于别人，唯一可以抱怨的，只是不够努力的自己。3、大概是没有了当初那种毫无顾虑的勇气，才变成现在所谓成熟稳重的样子。4、世界上只有想不通的人，没有走不通的路。将帅的坚强意志，就像城市主要街道汇集点上的方尖碑一样，在军事艺术中占有十分突出的地位。5、世上最美好的事是：我已经长大，父母还未老;我有能力报答，父母仍然健康。6、没什么可怕的，大家都一样，在试探中不断前行。7、时间就像一张网，你撒在哪里，你的收获就在哪里。纽扣第一颗就扣错了，可你扣到最后一颗才发现。有些事一开始就是错的，可只有到最后才不得不承认。8、世上的事，只要肯用心去学，没有一件是太晚的。要始终保持敬畏之心，对阳光，对美，对痛楚。9、别再去抱怨身边人善变，多懂一些道理，明白一些事理，毕竟每个人都是越活越现实。10、山有封顶，还有彼岸，慢慢长途，终有回转，余味苦涩，终有回甘。11、失败不可怕，可怕的是从来没有努力过，还怡然自得地安慰自己，连一点点的懊悔都被麻木所掩盖下去。不能怕，没什么比自己背叛自己更可怕。12、跌倒了，一定要爬起来。不爬起来，别人会看不起你，你自己也会失去机会。在人前微笑，在人后落泪，可这是每个人都要学会的成长。13、要相信，这个世界上永远能够依靠的只有你自己。所以，管别人怎么看，坚持自己的坚持，直到坚持不下去为止。14、也许你想要的未来在别人眼里不值一提，也许你已经很努力了可还是有人不满意，也许你的理想离你的距离从来没有拉近过.但请你继续向前走，因为别人看不到你的努力，你却始终看得见自己。15、所有的辉煌和伟大，一定伴随着挫折和跌倒；所有的风光背后，一定都是一串串揉和着泪水和汗水的脚印。16、成功的反义词不是失败，而是从未行动。有一天你总会明白，遗憾比失败更让你难以面对。17、没有一件事情可以一下子把你打垮，也不会有一件事情可以让你一步登天，慢慢走，慢慢看，生命是一个慢慢累积的过程。18、努力也许不等于成功，可是那段追逐梦想的努力，会让你找到一个更好的自己，一个沉默努力充实安静的自己。19、你相信梦想，梦想才会相信你。有一种落差是，你配不上自己的野心，也辜负了所受的苦难。20、生活不会按你想要的方式进行，它会给你一段时间，让你孤独、迷茫又沉默忧郁。但如果靠这段时间跟自己独处，多看一本书，去做可以做的事，放下过去的人，等你度过低潮，那些独处的时光必定能照亮你的路，也是这些不堪陪你成熟。所以，现在没那么糟，看似生活对你的亏欠，其实都是祝愿。