优秀团队获奖感言精选范文 各位领导、老师、同学: 大家好! 我是 13 组 Smashing 的成员, 苏婷。 为期三周的公司创立与运营校内实训即将完毕，虽然我们不是比赛的最终胜利者，但整个过程中全组成员都尽心尽力，完美配合，积极参与公司经营的各项决策，体会到了企业经营过程中的复杂与艰辛，有喜悦、有失落、有感悟、有收获，受益终身。 实训刚开始的一周，大家对此比较陌生，不懂如何把握运作，在老师的细心引导下完成一遍大体流程，让大家有了一个初步了解后慢慢进入状态，在经历风险和承担责任中，在成功与失败中，体验市场环境的变化以及企业盈亏变化，以至于到达最后的盈利。 ERP沙盘模拟的，让我们大家在沙盘上了解企业管理决策的根本思想及流程，明白了团队协作精神在一个公司经营过程中的重要性，学到了公司在战略规划、资金筹集、市场营销、产品研发、生产组织、物资采购、设备投资与改造、财务核算与管理等企业管理决策内容方面的运行过程，锻炼了发现问题、分析问题、解决问题的能力。Top boss 实训中，经营决策正确与否直接关系到公司存亡。准确的市场定位和市场预测是公司成功的关键，进展决策前应当充分了解掌握公司的竞争背景与市场环境，权衡利弊，确定开展方向。Top boss让我们充分了解了公司的运行机制、管理模式及各部门的分工合作的重要性，它融角色扮演、决策分析、竞争合作于一体，提升了大家的理论与操作水平，感受到市场运营竞争的残酷，体验承担经营的责任与风险，感受如何考虑公司的收益及可利用的资源，权衡利弊。 高绩效的团队既有出色的专业，成员间的高度信任，又有使每个成员期望值保持高度一致的团队精神。我们的团队就是这样一支高绩效的团队，比赛中每位成员都各司其职，在认真完成各自工作的同时，注意关注相关部门的协调与配合，到达供产销的合理、平衡。真正发挥了我组公司竞争优势。团队形成了高度凝聚力，彼此之间高度信任，共同作出决策，已到达效率最高。生产经理和采购经理能够非常准确的计算出购料生产费用，企划经理和行销经理能够正确的把握市场动向，财务经理能够合理控制费用支出。作为总经理的我，根本能够时刻保持头脑清醒，把握全局，适时提出处理意见。但同时大家也意识到了自身的缺乏，经历过重大失误、破产后，我们不断，以提高核心竞争力。 此次实训不仅锻炼了我们的自身能力，也强化了团队间的高效配合，让我们在以后的人生道路上秉持着遇事沉着冷静，合理分析的态度，走的更好、更远。所以，在此非常感谢学校、经管中心和会计学院给予我们这次实训时机，让大家完善自我，积极参与团队配合，激发创业热情，为开辟了新的方向！ 谢谢大家！ 完毕虽然我们不是比赛的最终胜利者但整个过程中全组成员都尽心尽力完美配合积极参与公司经营的各项决策体会到了企业经营过程中的复杂与艰辛有喜悦有失落有感悟有收获受益终身实训刚开始的一周大家对此比较陌生不懂如何在成功与失败中体验市场环境的变化以及企业盈亏变化以至于到达最后的盈利沙盘模拟的让我们大家在沙盘上了解企业管理决策的根本思想及流程明白了团队协作精神在一个公司经营过程中的重要性学到了公司在战略规划资金筹集发现问题分析问题解决问题的能力实训中经营决策正确与否直接关系到公司存亡准确的市场定位和市场预测是公司成功的关键进展决策前应当充分了解掌握公司的竞争背景与市场环境权衡利弊确定开展方向让我们充分了解了公司的