物流与仓储优化项目物流与仓储优化项目汇报材料汇报材料汇报人汇报人汇报人汇报人 石果林石果林石果林石果林汇报主题汇报主题生产物流生产物流生产物流现状概述生产物流现状概述生产物流现状概述生产物流现状概述生产物流解决措施生产物流解决措施生产物流解决措施生产物流解决措施海外物流海外物流 内销物流内销物流物流与优化项目投资测算物流与优化项目投资测算需要事业部决议内容需要事业部决议内容生产物流现状概述生产物流现状概述旺季仓储资源严重缺乏旺季仓储资源严重缺乏旺季仓储资源严重缺乏旺季仓储资源严重缺乏05050505年生产量由年生产量由年生产量由年生产量由04040404年年年年320320320320万套增加至万套增加至万套增加至万套增加至560560560560万，增幅达到万，增幅达到万，增幅达到万，增幅达到60606060, , , ,仓储面积需求达仓储面积需求达仓储面积需求达仓储面积需求达9.29.29.29.2万平米，现有面积万平米，现有面积万平米，现有面积万平米，现有面积5.25.25.25.2万万万万平米（含外租仓），缺口达平米（含外租仓），缺口达平米（含外租仓），缺口达平米（含外租仓），缺口达4 4 4 4万平米万平米万平米万平米；备货性均衡生产，决定了备货性均衡生产，决定了备货性均衡生产，决定了备货性均衡生产，决定了战略物资、瓶颈物料、部战略物资、瓶颈物料、部战略物资、瓶颈物料、部战略物资、瓶颈物料、部分机型的紧缺物资在旺季期间的大量储备；分机型的紧缺物资在旺季期间的大量储备；分机型的紧缺物资在旺季期间的大量储备；分机型的紧缺物资在旺季期间的大量储备；现有的仓储资源过于分散，现有的仓储资源过于分散，现有的仓储资源过于分散，现有的仓储资源过于分散，仓库空间利用率低，仓库空间利用率低，仓库空间利用率低，仓库空间利用率低，仓仓仓仓储资源整合利用难度大。储资源整合利用难度大。储资源整合利用难度大。储资源整合利用难度大。 生产物流现状概述生产物流现状概述仓库的收发货作业方式落后，信息处理速度仓库的收发货作业方式落后，信息处理速度仓库的收发货作业方式落后，信息处理速度仓库的收发货作业方式落后，信息处理速度慢，信息价值得不到充分体现慢，信息价值得不到充分体现慢，信息价值得不到充分体现慢，信息价值得不到充分体现 ；物流功能区不足，仓库既是物料仓也是配套物流功能区不足，仓库既是物料仓也是配套物流功能区不足，仓库既是物料仓也是配套物流功能区不足，仓库既是物料仓也是配套仓，线前没有合理的物料暂存区，回收物料仓，线前没有合理的物料暂存区，回收物料仓，线前没有合理的物料暂存区，回收物料仓，线前没有合理的物料暂存区，回收物料也没有合理的存放区，没有理想的卸货区也没有合理的存放区，没有理想的卸货区也没有合理的存放区，没有理想的卸货区也没有合理的存放区，没有理想的卸货区, , , ,致致致致使厂内、厂外定置管理很难到位使厂内、厂外定置管理很难到位使厂内、厂外定置管理很难到位使厂内、厂外定置管理很难到位; ; ; ; 周转箱、地台板等标准化、单元化程度低，周转箱、地台板等标准化、单元化程度低，周转箱、地台板等标准化、单元化程度低，周转箱、地台板等标准化、单元化程度低，卸货、搬运效率低卸货、搬运效率低卸货、搬运效率低卸货、搬运效率低 . . . .生产物流现状概述生产物流现状概述旺季物流设备资源配置不足旺季物流设备资源配置不足- -仓库和线体的布局造成大量物流配送作业在楼层间，仓库和线体的布局造成大量物流配送作业在楼层间，东西区间、楼上楼下等多作业区进行东西区间、楼上楼下等多作业区进行 ；- -电电梯梯输输送送能能力力不不足足，造造成成大大量量的的人人和和物物料料排排队队等等待待的的浪浪费费；用用于于堆堆高高的的堆堆高高机机没没有有配配置置，使使得得本本可可堆堆码码的的仓仓储储笼笼储储物物方方式式不不能能实实现现；电电瓶瓶托托盘盘叉叉车车偏偏少少影影响响了了配送速度及搬运量；配送速度及搬运量；- -新新区区厂厂房房的的构构建建，巨巨大大增增加加物物料料三三区区（东东西西区区、新新区区) )搬运的作业量。搬运的作业量。生产物流解决措施生产物流解决措施仓储面积缺口解决办法仓储面积缺口解决办法仓储面积缺口解决办法仓储面积缺口解决办法顺德工厂老厂区：顺德工厂老厂区：顺德工厂老厂区：顺德工厂老厂区： 老厂区缺口老厂区缺口老厂区缺口老厂区缺口2.22.22.22.2万充分利用现有可调节资源万充分利用现有可调节资源万充分利用现有可调节资源万充分利用现有可调节资源（其他事业部搬迁空出厂房），建议由事业部协调（其他事业部搬迁空出厂房），建议由事业部协调（其他事业部搬迁空出厂房），建议由事业部协调（其他事业部搬迁空出厂房），建议由事业部协调利用可调节的资源。利用可调节的资源。利用可调节的资源。利用可调节的资源。 新区：新区：新区：新区： 仓储需求面积为仓储需求面积为仓储需求面积为仓储需求面积为2.72.7万平方米，考虑设置物流作万平方米，考虑设置物流作万平方米，考虑设置物流作万平方米，考虑设置物流作业区和功能区，同时考虑仓库集中设置面积利用率业区和功能区，同时考虑仓库集中设置面积利用率业区和功能区，同时考虑仓库集中设置面积利用率业区和功能区，同时考虑仓库集中设置面积利用率会提高，新基地仓库面积至少为会提高，新基地仓库面积至少为会提高，新基地仓库面积至少为会提高，新基地仓库面积至少为3 3万平方米简易仓万平方米简易仓万平方米简易仓万平方米简易仓库。库。库。库。生产物流解决措施生产物流解决措施物流设备及周转容器具物流设备及周转容器具-物流设备选型配置仍遵循“最适合原则” ，适当提高物流作业机械化程度，主要考虑平衡重式柴油内燃叉车、电动托盘车和手动液压叉车 -容器增加：钣金容器、仓储笼、托盘和周转箱；-电梯改造和扩能 引入引入引入引入WMSWMSWMSWMS及条码系统及条码系统及条码系统及条码系统软件软件软件软件 ，解决物料回厂情况、，解决物料回厂情况、，解决物料回厂情况、，解决物料回厂情况、所处物流状态以及迅速配套。所处物流状态以及迅速配套。所处物流状态以及迅速配套。所处物流状态以及迅速配套。 汇报主题汇报主题生产物流生产物流海外物流海外物流 -海外仓储面积需求海外仓储面积需求-出口仓储布局及功能规划出口仓储布局及功能规划内销物流内销物流物流与优化项目投资测算物流与优化项目投资测算需要事业部决议内容需要事业部决议内容海外物流海外物流仓储面积需求仓储面积需求仓储面积需求仓储面积需求05年出口425万台套销售预测，出口物流仓储基地面积需求为12万平方米（此需求为出口旺季的平均需求，根据产销存预测，05年出口最高库存会达到40万台套，仓储面积需求为15万平方米左右）；需求时间：11月1日到位6万平方米，12月1日到位6万平方米 。海外物流海外物流出口仓储布局功能规划出口仓储布局功能规划- -集中在四个大仓，仓库单体面积集中在四个大仓，仓库单体面积3 3万平方米，且不与其万平方米，且不与其它建筑物相连它建筑物相连；- -仓库四周要求道路通畅，道路为不少于仓库四周要求道路通畅，道路为不少于1616米宽的水泥米宽的水泥路，仓库之间通道上须有防雨蓬路，仓库之间通道上须有防雨蓬；- -每个仓库需建有每个仓库需建有1212柜位的装货平台，为长柜位的装货平台，为长2424米、宽米、宽5050米外延式凸面平台，即侧面各米外延式凸面平台，即侧面各6 6个柜位个柜位 ；- -每个仓库的装货平台旁边需建有每个仓库的装货平台旁边需建有2020个柜位的货柜周转个柜位的货柜周转场地，其长为场地，其长为1515米、宽米、宽8080米米 。汇报主题汇报主题生产物流生产物流生产物流生产物流海外物流海外物流海外物流海外物流 内销物流内销物流内销物流内销物流-仓储管理策略及缺口说明仓储管理策略及缺口说明仓储管理策略及缺口说明仓储管理策略及缺口说明-仓储资源解决措施仓储资源解决措施仓储资源解决措施仓储资源解决措施-芜湖物流资源瓶颈解决措施芜湖物流资源瓶颈解决措施芜湖物流资源瓶颈解决措施芜湖物流资源瓶颈解决措施-内销物流管理优化内销物流管理优化内销物流管理优化内销物流管理优化物流与优化项目投资测算物流与优化项目投资测算物流与优化项目投资测算物流与优化项目投资测算需要事业部决议内容需要事业部决议内容需要事业部决议内容需要事业部决议内容内销物流管理内销物流管理0505年年仓储管理策略管理策略： “淡季适度集中、旺季提前分流淡季适度集中、旺季提前分流” 营销模式及空调产品本身的季节性需求决定了营销模式及空调产品本身的季节性需求决定了营销模式及空调产品本身的季节性需求决定了营销模式及空调产品本身的季节性需求决定了“非非非非均衡性销售均衡性销售均衡性销售均衡性销售” ；生产组织模式决定了生产组织模式决定了生产组织模式决定了生产组织模式决定了“备货性生产备货性生产备货性生产备货性生产” ；产能局限与规模的不匹配决定了产能局限与规模的不匹配决定了产能局限与规模的不匹配决定了产能局限与规模的不匹配决定了“均衡式生产均衡式生产均衡式生产均衡式生产” 。内销物流管理内销物流管理仓储资源缺口及其说明仓储资源缺口及其说明说明：说明：- -现有租赁方式满足成品仓储隐形成本过高，管理效率低下；现有租赁方式满足成品仓储隐形成本过高，管理效率低下；- -芜湖基地社会仓储资源目前形势芜湖基地社会仓储资源目前形势“供不应求供不应求” ，海螺、海螺、奇瑞、日立奇瑞、日立等抢夺仓储资源优势明显；等抢夺仓储资源优势明显；- -武汉第一期厂房供成品使用仓储过于分散，生产物流与成武汉第一期厂房供成品使用仓储过于分散，生产物流与成品物流交叉。品物流交叉。内销物流管理内销物流管理仓储资源解决措施仓储资源解决措施- -顺德顺德8080仓储以租赁为主，考虑新区合理物流建议自仓储以租赁为主，考虑新区合理物流建议自建建3 3万平米简易仓库，同时考虑出口季节互补利用；万平米简易仓库，同时考虑出口季节互补利用；- -芜湖仓储在改造现有仓储同时考虑采用以下方式及其芜湖仓储在改造现有仓储同时考虑采用以下方式及其组合增加仓储面积：组合增加仓储面积：事业部自建一部分（事业部自建一部分（6 6万平米）；万平米）；联合专业的物流服务商协议建设；联合专业的物流服务商协议建设；适当租赁一部分。适当租赁一部分。-武汉制造基地武汉制造基地9090以自建为主，以自建为主，1010以租赁方以租赁方式解决式解决内销物流管理内销物流管理芜湖运力资源瓶颈及其解决措施芜湖运力资源瓶颈及其解决措施 芜湖作业能力在芜湖作业能力在1.51.51.81.8万套万套/ /日（尚不考虑治理日（尚不考虑治理超载、雨天影响）超载、雨天影响） ，0505年芜湖旺季日发货量高达年芜湖旺季日发货量高达2.82.8万套万套/ /日，每月下旬每天有日，每月下旬每天有1 11.31.3万套均无法发万套均无法发出，即使交货期延长也无济于事出，即使交货期延长也无济于事 ；运力调度能力匮乏，运输方式相对单一，且运输方运力调度能力匮乏，运输方式相对单一，且运输方向性有选择，部分线路运力资源严重短缺向性有选择，部分线路运力资源严重短缺 。内销物流管理内销物流管理芜湖运力资源瓶颈及其解决措施芜湖运力资源瓶颈及其解决措施淡季提前分流和缩减制造基地库存，分流时间可前移淡季提前分流和缩减制造基地库存，分流时间可前移至至1212月、月、1 1月份，但芜湖相应辐射中心仓储面积增大，月份，但芜湖相应辐射中心仓储面积增大，需要增加相应资源；需要增加相应资源；扩大运力调度半径（如从南京、合肥调车），能够部扩大运力调度半径（如从南京、合肥调车），能够部分缓解芜湖运力问题，但波及承运价格分缓解芜湖运力问题，但波及承运价格 ；从计划体系着手，通过政策持续性、促销等手段来改从计划体系着手，通过政策持续性、促销等手段来改变集中在下旬要货的模式变集中在下旬要货的模式 ； 对南京配送中心进行战略定位，既能缓解芜湖地区的对南京配送中心进行战略定位，既能缓解芜湖地区的仓储资源压力及旺季辐射华东市场的运力资源压力，仓储资源压力及旺季辐射华东市场的运力资源压力，同时缓解芜湖旺季发货的作业能力瓶颈。同时缓解芜湖旺季发货的作业能力瓶颈。内销物流管理内销物流管理内销物流管理优化内销物流管理优化 重新定位制造基地、区域物流中心和配送中心仓储功重新定位制造基地、区域物流中心和配送中心仓储功能，进一步完善仓储管理体系；能，进一步完善仓储管理体系； 制造基地仓储自营管理；制造基地仓储自营管理； 依托均衡生产，实现均衡分流；依托均衡生产，实现均衡分流； 全面实行区域生产化运作；全面实行区域生产化运作； 实施计划精细化管理，推行下线产品部分直接发运；实施计划精细化管理，推行下线产品部分直接发运； 物流服务商战略性选择。物流服务商战略性选择。汇报主题汇报主题生产物流生产物流海外物流海外物流 内销物流内销物流物流与优化项目投资测算物流与优化项目投资测算-投资预算总表投资预算总表-投资明细表投资明细表需事业部决议内容需事业部决议内容物流与仓储优化投资测算物流与仓储优化投资测算投资预算总表投资预算总表物流与仓储优化投资测算物流与仓储优化投资测算各各模块投资明细表模块投资明细表汇报主题汇报主题生产物流生产物流海外物流海外物流 内销物流内销物流物流与优化项目投资测算物流与优化项目投资测算需事业部决议内容需事业部决议内容需事业部决议内容需事业部决议内容顺德工厂老厂区仓储场地缺口利用其他事业部厂房协调事宜；海外仓储建造及启用进度保障；芜湖仓储自建或者协议建设的明确；不同时段对仓储面积需求落差较大（极值差异达到3倍），远远超过收缩弹性 ，无论自建、还是租赁均存在面积闲置、且无法避免 ；05年成品仓储管理策略和配送策略的调整及其匹配资源。Q&A