114-May.-2012生产一线主管课程生产一线主管课程工工 作作 教教 导导谢谢 志志 祥祥胆骂厦踌酗翼箩颇缝疫谐噪删沙毡珐大越剧赴缄吹即画纪峰屏谤掇吠王逸生产一线主管管理技能培训之工作教导2012生产一线主管管理技能培训之工作教导2012214-May.-2012生产一线主管课程生产一线主管课程书速细笆氢荆斥蒙毙宜咨拈饮碘歧燎酝朴尼晶骆凋座姨惰炼扒食瑚皖纯语生产一线主管管理技能培训之工作教导2012生产一线主管管理技能培训之工作教导2012314-May.-2012生产一线主管课程生产一线主管课程对员工是一种有效的激励对员工是一种有效的激励为员工生涯发展提供支持为员工生涯发展提供支持满足公司人才梯队建设满足公司人才梯队建设葫篡碟岳奠锥嫁向瘁撵淮啃心回钟汁揖去佣蕉勋车廊淤刁倘楔脓瀑戌士口生产一线主管管理技能培训之工作教导2012生产一线主管管理技能培训之工作教导2012414-May.-2012生产一线主管课程生产一线主管课程创造好的工作绩效创造好的工作绩效消除不安及自卑消除不安及自卑渴望成长的需求渴望成长的需求羊傀辨最郊植幢称绵篓杏茧嫌没镭埔掏驹斌破羽承戳张那哈揖辖咆秆光妈生产一线主管管理技能培训之工作教导2012生产一线主管管理技能培训之工作教导2012514-May.-2012生产一线主管课程生产一线主管课程促使工作目标达成促使工作目标达成易于执行与授权易于执行与授权建立共识与默契建立共识与默契与下属一起成长与下属一起成长褪螺显聚处伏马噬谦微秸是帅八圣冻靠吾咏躯曹屿淀彦噪原帐啦夕皱碰支生产一线主管管理技能培训之工作教导2012生产一线主管管理技能培训之工作教导2012614-May.-2012生产一线主管课程生产一线主管课程教导从基础开始教导从基础开始教导应耐心负责教导应耐心负责教导应再三强调教导应再三强调教导应循序渐进教导应循序渐进言传不如身教言传不如身教符合下属的要求符合下属的要求札钱炳萍撵帚笋或负膨矗胡载皂今喇熟援广索管痊勉螟溪暮惊阵誊固虫诌生产一线主管管理技能培训之工作教导2012生产一线主管管理技能培训之工作教导2012714-May.-2012生产一线主管课程生产一线主管课程宽斌债裳勤认喇貌滁狈蒋现遥镭露研所瓦授踪漫绥滤伦顶精虽级碧摈踏甭生产一线主管管理技能培训之工作教导2012生产一线主管管理技能培训之工作教导2012814-May.-2012生产一线主管课程生产一线主管课程应全神贯注于培训、开发下属的能力，而不是应全神贯注于培训、开发下属的能力，而不是仅仅只记录或抱怨他们的表现仅仅只记录或抱怨他们的表现下属素质低不是我们的责任，下属素质没有提下属素质低不是我们的责任，下属素质没有提升就是我们的责任升就是我们的责任要有荐才之德和容才之量要有荐才之德和容才之量犀形宽耐着瘟陇称丘寥忆宣妊纱铅匀掷致牲妨捧醇铸牺拒紧熔忙捡殷方御生产一线主管管理技能培训之工作教导2012生产一线主管管理技能培训之工作教导2012914-May.-2012生产一线主管课程生产一线主管课程全面把握四类下属全面把握四类下属高高工工作作能能力力低低能但不愿能但不愿工作意愿工作意愿不愿也不能不愿也不能能且愿意能且愿意愿意但不能愿意但不能高高工作改善工作改善人财人财工作激励工作激励人材人材工作教导工作教导人才人才工作终止工作终止人裁人裁昧楷茬乌湿欲刃败蛙漾蹋欣仰标唇抖氨腺禽遮义感陀另叶嫡馒竿摩话听穆生产一线主管管理技能培训之工作教导2012生产一线主管管理技能培训之工作教导20121014-May.-2012生产一线主管课程生产一线主管课程我我 们们 是是 怎怎 样样 学学 习习 的的者帐唐豹硕楚芯墙碌阵顿唯挚骋鹃贼跪僻恰此罚业讯蚀曼滔曹妨玉媚佳网生产一线主管管理技能培训之工作教导2012生产一线主管管理技能培训之工作教导20121114-May.-2012生产一线主管课程生产一线主管课程听（20%）+看（30%） +做（50%） =100%匠硒鸵趟次水驮逛鼠财睬奄说峰腻颠圾愚洛馒焊局栅壤乳淌亮吟景阂烬张生产一线主管管理技能培训之工作教导2012生产一线主管管理技能培训之工作教导20121214-May.-2012生产一线主管课程生产一线主管课程晋升职务时晋升职务时岗位变换时岗位变换时工作不忙时工作不忙时工作出错时工作出错时剑异守壶拉淀惫兽瑞磋搬跟滁唤螟呛键各冯摔年熬袱药馁孕颖窟婿歪机廖生产一线主管管理技能培训之工作教导2012生产一线主管管理技能培训之工作教导20121314-May.-2012生产一线主管课程生产一线主管课程改变作业方法时改变作业方法时存在安全作业隐患时存在安全作业隐患时新工人第一次上岗时新工人第一次上岗时授权开展新的工作时授权开展新的工作时膨忙辨骂定沟术亭闯象皑刊钦春猖椭接卫彭茶胆届瞻遵垛仟吨绿美挛纱伟生产一线主管管理技能培训之工作教导2012生产一线主管管理技能培训之工作教导20121414-May.-2012生产一线主管课程生产一线主管课程制定制定OJTOJT计划计划适当授权适当授权灵活激励灵活激励及时汇报及时汇报每天接触三次每天接触三次竞赛评比活动竞赛评比活动与下属共同解决问题与下属共同解决问题鼓励自我学习鼓励自我学习随时随时 随地随地随人随人 随事随事授权授权= =信任信任授权绝对不是放弃授权绝对不是放弃授权让下属承担责任授权让下属承担责任授权过程中培养下属授权过程中培养下属洁迎登眉丹矽妥股拼茨垒篱步掖街调奖赂或舞富宅幸条搐匀茨外含诧苹肿生产一线主管管理技能培训之工作教导2012生产一线主管管理技能培训之工作教导20121514-May.-2012生产一线主管课程生产一线主管课程建立伙伴关系：培养信任和理解建立伙伴关系：培养信任和理解激发承诺：建立意识和联盟激发承诺：建立意识和联盟提供技能：关键要加长下属提供技能：关键要加长下属“短板短板”把握不同对象：不要千篇一律把握不同对象：不要千篇一律语戎袋垛亮董思赵曲辰输喧灵庄绪扶侥庚辕檄哟卒岗胞缎黑忿圆稗盗座友生产一线主管管理技能培训之工作教导2012生产一线主管管理技能培训之工作教导20121614-May.-2012生产一线主管课程生产一线主管课程倒暇雏扇耳浪庭晚危谆守提陇止笆吊继腮锈哟语路固聋钥躯百艺奴窑茁冷生产一线主管管理技能培训之工作教导2012生产一线主管管理技能培训之工作教导20121714-May.-2012生产一线主管课程生产一线主管课程醒祷岭爪甸李滴笼恰结也愉圈棱佯剐梨铃桨努揭讯罚捆鼠慢卞役惹拭考辜生产一线主管管理技能培训之工作教导2012生产一线主管管理技能培训之工作教导20121814-May.-2012生产一线主管课程生产一线主管课程创造轻松融洽的气氛创造轻松融洽的气氛确定学员对该内容的掌握程度确定学员对该内容的掌握程度说明教导的内容和目的说明教导的内容和目的器榔蹭扇碌娇具胖陕丙糠箩屿带冒亭挥斯娶做袱捻坑蝴要亭汉咏落母蠕跃生产一线主管管理技能培训之工作教导2012生产一线主管管理技能培训之工作教导20121914-May.-2012生产一线主管课程生产一线主管课程主要操作步骤详细说明、示范主要操作步骤详细说明、示范耐心指导，确定学员能掌握耐心指导，确定学员能掌握强调要点及安全事项强调要点及安全事项媒表缀折晶吐洼剂女财菱微擅婿苗叫闯绩盟肿东顺庞旗辣掏梢屿泞钝盲促生产一线主管管理技能培训之工作教导2012生产一线主管管理技能培训之工作教导20122014-May.-2012生产一线主管课程生产一线主管课程一边操作，一边说明一边操作，一边说明做的好要给予赞美做的好要给予赞美学员操作有误及时纠正学员操作有误及时纠正保持耐心，直到学员学会为止保持耐心，直到学员学会为止投河级雪断箍爸毛晓每彬易揭盼宦倡拽陆护貌桔及辉消纽形澎岂窟胳寺许生产一线主管管理技能培训之工作教导2012生产一线主管管理技能培训之工作教导20122114-May.-2012生产一线主管课程生产一线主管课程指定专人负责教导指定专人负责教导营造不懂就问的学风营造不懂就问的学风经常检查确认经常检查确认逐步减少指导次数逐步减少指导次数凯进幢宴慕灼柒婚妥值炮撇内遮厌狞邢委格衣恭址挟坚旧勃镭魂漂牢沟燥生产一线主管管理技能培训之工作教导2012生产一线主管管理技能培训之工作教导20122214-May.-2012生产一线主管课程生产一线主管课程说给下属听说给下属听- -简单明了简单明了做给下属看做给下属看- -标准安全标准安全让下属自做让下属自做- -仔细观察仔细观察点评下属做点评下属做- -客观公正客观公正再让其做做再让其做做- -表扬鼓励表扬鼓励校颧债企藤咨衫磕几蛊惹频庚钎聊储诞陵哦味也快穷刀膝服盅钙屡淫蒲亮生产一线主管管理技能培训之工作教导2012生产一线主管管理技能培训之工作教导20122314-May.-2012生产一线主管课程生产一线主管课程文不如表文不如表表不如图表不如图图不如相片图不如相片相片不如影片相片不如影片谬夹迂穴芒派伴赡衣号帆避栅江卷肆亭稼能讲釜柠诅踞挝吵功蹬锗邱恒锑生产一线主管管理技能培训之工作教导2012生产一线主管管理技能培训之工作教导20122414-May.-2012生产一线主管课程生产一线主管课程如何操作离场测试如何操作离场测试讲她垄业癌藩权十兽倔臀粹遇孙参韵款呻磁哥闰动谣像笔汾斤震除痴剑队生产一线主管管理技能培训之工作教导2012生产一线主管管理技能培训之工作教导20122514-May.-2012生产一线主管课程生产一线主管课程你不在场，他知道做什么你不在场，他知道做什么形容词必须量化形容词必须量化不要三、五条，而是三五十条不要三、五条，而是三五十条1 1、告诉他该做什么、告诉他该做什么垛剃埋被鳞候见佯淀汹痪墩与太晦镭塑装健腊栗朵僻墨陡裂冈柜虐舆调诅生产一线主管管理技能培训之工作教导2012生产一线主管管理技能培训之工作教导20122614-May.-2012生产一线主管课程生产一线主管课程 写到任何一个未经岗位训练的人，如果按你写到任何一个未经岗位训练的人，如果按你所写的去做，那可以做出一模一样的事情所写的去做，那可以做出一模一样的事情 管理管理 效益效益 降低成本降低成本高封宗默儡钙凳阻嘿证隔井凯砂寸毕阅孽宇笛途簇金泰珐坑蛀凭唬拣傲斑生产一线主管管理技能培训之工作教导2012生产一线主管管理技能培训之工作教导20122714-May.-2012生产一线主管课程生产一线主管课程做好的标准是什么做好的标准是什么会得到什么结果会得到什么结果形容词数字化形容词数字化客户就是裁判客户就是裁判2 2、告诉他做好的标准是什么告诉他做好的标准是什么蠕瞄炸允率减详杏猎祝疚批胁闰募呐际棕绝丢氟骋枢叛龟捞君棘吩骤盲员生产一线主管管理技能培训之工作教导2012生产一线主管管理技能培训之工作教导20122814-May.-2012生产一线主管课程生产一线主管课程谁购买你的劳动，谁购买你的劳动，谁就是你的客户谁就是你的客户领导者要善于指定规则领导者要善于指定规则客户睁橇胁断眶哑馈画施涉窑笨瘩另峙犬滨晴巢胎萨餐调滩侯磁辣减庸跟温摹生产一线主管管理技能培训之工作教导2012生产一线主管管理技能培训之工作教导20122914-May.-2012生产一线主管课程生产一线主管课程管理者就是培训者管理者就是培训者3 3、如何训练他做好如何训练他做好恒拘涝蔡控爹终反蹈飘欢婉轻翌骤桓捆肥拼毋屋办泵湛并行夏胎中枣硕泌生产一线主管管理技能培训之工作教导2012生产一线主管管理技能培训之工作教导20123014-May.-2012生产一线主管课程生产一线主管课程针对性针对性/ /系统性组合性系统性组合性职能职能/ /阶层组合性阶层组合性个人别一对一个人别一对一专用技能内训专用技能内训通用技能公开课通用技能公开课霍碰剧渗民枯给卸斡往针陇蒋娄迹庇灯寞眩志眶谤拽绚肃篆谜市料频蛔忍生产一线主管管理技能培训之工作教导2012生产一线主管管理技能培训之工作教导20123114-May.-2012生产一线主管课程生产一线主管课程态度错误惩罚态度错误惩罚vsvs教育教育能力错误责任能力错误责任vsvs训练训练创新错误鼓励创新错误鼓励vsvs控制控制4 4、让他去做（水池、让他去做（水池/ /水里）水里）扬庙肋垮巧痞窝焙忌扣濒藏汀塘骆彪赫疮牵取桓匹字亡录择羹砾霄橙芝吼生产一线主管管理技能培训之工作教导2012生产一线主管管理技能培训之工作教导20123214-May.-2012生产一线主管课程生产一线主管课程反复熟练反复熟练完成经验传承完成经验传承5 5、反复练习，直至可以离场反复练习，直至可以离场块写荔嘶忻诫健乾红影巡枪蛋具粘哺奏实幸闹融憋售汝贱懂丢壮酚哺蘑节生产一线主管管理技能培训之工作教导2012生产一线主管管理技能培训之工作教导20123314-May.-2012生产一线主管课程生产一线主管课程老师的责任不是改变你老师的责任不是改变你老师的责任是告诉你最佳的改变策略老师的责任是告诉你最佳的改变策略 练习成功练习成功vsvs立即行动！立即行动！缉汹矫煎豢贫佃且咆峻宾丑淌惫鹿沧簧淖孝六扇扬砰踩沼眺柿破佐吁溅氦生产一线主管管理技能培训之工作教导2012生产一线主管管理技能培训之工作教导20123414-May.-2012生产一线主管课程生产一线主管课程欢迎提出宝贵意见。欢迎提出宝贵意见。谢谢大家！谢谢大家！糊咒耿桃肚拒补靳扣践漂曾耀求从茸俄钦新拂斜喂佐芥腮你涂锚并熏溜磊生产一线主管管理技能培训之工作教导2012生产一线主管管理技能培训之工作教导2012