城市休闲旅游布局与产业发展城市休闲旅游布局与产业发展中国旅游现状与发展战略一、中国旅游市场现状二、当前的旅游产业转型升级三、现代旅游开发的思考 3.1.城区：慢行系统和旅游产业链 3.2.乡村：原汁原味，以小做大 3.3.项目：文化创意和新赢利模式四、地方政府的对应l“以固定的价格、标准化的服务，大批量销售给大众顾客的包价旅游” 供给对象：普通大众旅游产品：高标准化 强重复性 易操作性典型特征：廉价、便利、安全、舒适大众观光旅游：传统的大众观光旅游：l以旅游 为中心；l游客是 、追求审美和新奇；l利润来源： ；l典型运作模式： 旅游大众旅游的变味：大众旅游的变味：旅行社和旅行团的零团费旅行社和旅行团的零团费l“泰国模式”：以回扣、加点为生l导游：生存压力下的误导 l5A景区的高门票l三星级饭店和3A景区的微利网易 2009中国人年度旅行生活大调查2011年度浙江国内旅游年度浙江国内旅游抽样调查抽样调查：旅行社旅行社9.8%现在的现在的旅游市场？旅游市场？农家乐：农家菜、果园采摘、乡村客栈；游客自助游和自驾游，拓展训练；徒步、自行车、漂流、探险；主题公园、温泉、邮轮、高尔夫和旅交会、星级饭店、旅行社没大关系！休闲娱乐：l 而非景区；l游客： 、追求快乐、舒适和时尚；l利润来源：住宿、项目、吃喝玩乐；l典型模式：散客旅游（尤其是 ）。现在是多诉求旅游市场！观光：观景学习的界面休闲： 的界面度假：人景互动的界面旅游开发的方向变了旅游开发的方向变了！观光： （高门槛 消费）休闲： 快乐街区 （ 门槛 中高 消费）度假： （ 门槛 消费） 旅游经济的特征旅游经济的特征快又准咨询、技术服务、通讯第四产业诚信制度、差异化银行保险、房地产、运输仓储、旅游、餐饮、行政、公共服务等第三产业规模化、标准化制造业第二产业便宜又大腕农林、矿业第一产业竞争策略产业别产业广东、滑雪、温泉、人参鸡汤韩国开拓中国市场马来西亚开拓中东市场森林、色彩、宗教 经济！ 经济！ 经济！ 标准化不能创造最佳效益！旅游：地方公共品牌经济！旅游行业的本质：体验旅游行业的本质：体验一、中国旅游市场现状二、当前的旅游产业转型升级三、现代旅游开发的思考 3.1.城区：慢行系统和旅游产业链 3.2.乡村：原汁原味，以小做大 3.3.项目：文化创意和新赢利模式 四、地方政府的对应 中国旅游现状与发展战略案例2 河北涞源80年代-凉城：县城海拔800米；90年代-泉城：涞水源头；白石山世界地质公园；距京津各200多公里；古时燕赵、宋辽边界涞源的文化创意 “飞狐”文章l 1500年的县名，飞狐传说（妲己）l飞狐古城、飞狐铁壁、飞狐古道 l金庸小说：金戈铁马，豪情仗义l当年妖媚狐仙妲己， 恰似现代“野蛮女友”2012年中国人均GDP6100美元Visa与PATA, 亚太区域旅游意向调查。受访者最愿意支付额外费用的五个项目： 异域文化体验(57%) 无忧服务(54%) 优质客户服务(53%) 充满异国情调的目的地(53%) 沉浸式文化体验活动(40%)旅游需求：寻求差异A级景区星级饭店 旅行社广场、步行街区、自行车道、旅游综合体、河道、温泉、高尔夫主题酒店、客栈茶馆、文化精品酒店、经济型连锁酒店旅游公交+旅游集散中心+租车行+公共自行车+信息咨询点+免费导游图散客系统l1999年九月中央经济工作会议明确了国民经济三个增长点：电子信息、住宅建设、旅游。l2009国务院41号文件：国民经济的战略性支柱产业！保增长、扩内需、调结构、惠民生！l2013国民旅游休闲纲要、旅游法l2014.7.2国务院常务会议：促进旅游业改革发展党中央、国务院眼中的党中央、国务院眼中的旅游业旅游业n公共品牌经济n文化体验+优质服务n散客系统+夜生活旅游业转型升级三大旅游业转型升级三大抓手抓手一、中国旅游市场现状二、当前的旅游产业转型升级三、现代旅游开发的思考 3.1.城区：慢行系统和旅游产业链 3.2.乡村：原汁原味，以小做大 3.3.项目：文化创意和新赢利模式四、地方政府的对应中国旅游现状与发展战略城区：步行街区（圈）+休闲产业链封闭式的主题公园 vs 开放式的主题街区慢行系统：徒步、自行车、马车、电瓶车成都 宽窄巷子深圳 欢乐海岸西湖东面空间利用的变化2001：市民商业空间2007：市民和游客共享案例3 西湖西溪湿地高端休闲度假！高端楼盘！农地！两种方式建设城市：工业方式：摊大饼-千城一面旅游方式：蒸小笼-魅力城市杭州：中国最佳旅游城市、全国文明城市福布斯“中国最佳商业城市”（2004-2008）市民最具幸福感城市（2007-2010）中央城镇化工作会议，2013，12让城市融入大自然，让居民望得见山、看得见水、记得住乡愁。传承文化，发展有历史记忆、地域特色、民族特点的美丽城镇。保留村庄原始风貌，慎砍树、不填湖、少拆房，尽可能在原有村庄形态上改善居民生活条件。 3.2.乡村：原汁原味，以小做大两家二星级饭店没有一个景点知名度全省倒数第二2006年的遂昌：年的遂昌：案例4 遂昌旅游业的启动遂昌旅游业的启动遂昌旅游业的启动v邻居没有什么？v游客口味是什么？v以独特性卖点形成核心竞争力！v通过强势营销快速形成市场！抓住行业本质，品牌+主导开发核心资源+自驾车 +体验式旅游+网络营销l三年游客增长6倍，一跃成为浙江旅游黑马！l连续三年，省农办“农家乐”一等奖l2011：中国十大年度县域旅游之星l2012：韩国游客体验农家乐、中国最佳旅游服务县l旅游局局长徐建林： 2013全国十大年度旅游风云人物遂昌旅游业遂昌旅游业文化创意和新盈利模式文化创意和新盈利模式l文化创意，信息聚焦，l才能触动人们的心灵！l才能有效营销！2008建成的无锡梵宫，创造未来的文化遗产建成的无锡梵宫，创造未来的文化遗产案例案例5：日本白川乡合掌：日本白川乡合掌建筑群建筑群体验式旅游： 文化的真实性！l城市是剧院，景区是舞台；l劳动表演化：工作就是戏剧。真实才有力量 ！ 一、中国旅游市场现状二、当前的旅游产业转型升级三、现代旅游开发的思考 3.1.城区：慢行系统和旅游产业链 3.2.乡村：原汁原味，以小做大 3.3.项目：文化创意和新赢利模式四、地方政府的对应中国旅游现状与发展战略30年来的中国旅游景点增加，交通改善，旅行社饭店大增但本质性的管理模式没有变，赢利模式没有变。游客除了传统的观光、拍照、购物、赶路、排队、买票、挤车、垃圾、污染、超标、超载、超费之余，可有其他的选择？孕育产业链的大旅游l丽江休闲，诱惑之夜l河北涞源，整体策划l杭州西湖，休闲圈层l浙江遂昌，自驾启动反城市化的旅游规反城市化的旅游规划：划：抄袭城市规划体系的旅游规划v城市规划：功能分区、块状发展v旅游规划：游线设计、环状发展v城市规划：规范第一，建设的法律依据v旅游规划：市场第一，建设的参考意见 对旅游规划的评价标对旅游规划的评价标准准市场评价：差的规划：浪费钱的规划！较好的规划：省钱的规划!理想的规划：区域增值的规划!安排了大量旅游项目的规划，可能是最差的规划！政府应该更加关注：l孕育产业链的大旅游l注入文化创意的国际化l游客的市民待遇l招人引店，而不仅招商引资