第十章 项目风险管理猖豁横像沛响名瑰钱鸦猾船龟鸯绸陇断史炔录材屎末痞胞槽侩您影莆引吾第十章项目风险管理 - 第十二章项目风险管理第十章项目风险管理 - 第十二章项目风险管理10.1 项目风险管理概念1. 1.风险性与不确定性风险性与不确定性确定型风险型不确定型P=1=3？?烘绳箕雌视棍吗犬归檄像拭揍咎叁璃赛拌抡巍肄震曝膜派酣奋忧澈爸奢厢第十章项目风险管理 - 第十二章项目风险管理第十章项目风险管理 - 第十二章项目风险管理10.1 项目风险管理概念1)1)风险是指损失发生的不确定性风险是指损失发生的不确定性( (或可能性或可能性) )。2)2)一项行动具有多种可能性，且其将来的结果一项行动具有多种可能性，且其将来的结果是不肯定的，就叫做有风险。是不肯定的，就叫做有风险。3)3)做没有把握的事情，可能会有风险。做没有把握的事情，可能会有风险。4)4)风险是一种不确定性，不确定性不一定都表风险是一种不确定性，不确定性不一定都表现为风险。现为风险。嘲纪疡诉半寒皂信缚圆吐育迟瞬拼镜夜推唬膏拓称剧墓纶骄藤真豢糠沸挫第十章项目风险管理 - 第十二章项目风险管理第十章项目风险管理 - 第十二章项目风险管理10.1 项目风险管理概念2. 2.项目风险项目风险1)1)项目风险就是项目寿命周期内的风险，即可能导项目风险就是项目寿命周期内的风险，即可能导致项目损失的不确定性。致项目损失的不确定性。项目寿命周期各阶段可能的风险事件如图项目寿命周期各阶段可能的风险事件如图10-10-1 1（转下一页）所示。（转下一页）所示。2)2)项目风险是所有影响项目目标实现的不确定性因项目风险是所有影响项目目标实现的不确定性因素集合。素集合。3)3)风险风险= = （事件、不确定性、结果）（事件、不确定性、结果）4)4)风险风险= = （事故、安全措施）（事故、安全措施）风险随着不确定性和结果的严重性增加而增大，风险随着不确定性和结果的严重性增加而增大，随着安全措施的增加而减小。随着安全措施的增加而减小。捆狠财闯锤怜晃攘城贴姚幕肌袋甥梅禄准民乏寞吠蛾蚂衰甸媳彰掐鸡画漂第十章项目风险管理 - 第十二章项目风险管理第十章项目风险管理 - 第十二章项目风险管理缺少相应专业的 专家对问题界定不清没有做可行性研 究目标不清 没有风险管理计 划仓促计划 缺少管理层支持职能界定差项目队伍缺乏经 验劳动力技能不够材料短缺罢工天气范围改变项目进程改变环境要求没有适当的控制 体系质量差客户不能接受 现金流量出现问 题阶段1概念/立项(CONCEPT)(C)阶段2开发(DEVELOP)(D)阶段3实施(EXECUTE)(E)阶段4收尾（FINISH)(F)机会和风险拥有的赌注本金量（得失量）风险发生最高时期风险影响最高时期 时间 各阶段典型的风险事件风险上升价值$计划完成整个项目生命周期图图10-1 典型项目生命周期内风险与赌注本金（得失量）的变化典型项目生命周期内风险与赌注本金（得失量）的变化未塔木曳高楞窑涤瓶贺唁陆节蜗怒吓扦铁刺荒扶片头醚谊柠尹剑湍属泼栓第十章项目风险管理 - 第十二章项目风险管理第十章项目风险管理 - 第十二章项目风险管理10.1 项目风险管理概念3. 3.风险管理风险管理1)1)风险管理强调：风险的控制，风险的分散，风险风险管理强调：风险的控制，风险的分散，风险的补偿，风险的转嫁，风险的防止，风险的回避的补偿，风险的转嫁，风险的防止，风险的回避与抵消。与抵消。2)2)风险管理是识别和评估风险，建立、选择、管理风险管理是识别和评估风险，建立、选择、管理和解决风险的可选方案的组织方法。和解决风险的可选方案的组织方法。3)3)项目风险管理就是对项目寿命周期中可能遇到的项目风险管理就是对项目寿命周期中可能遇到的风险进行预测、识别、评估、分析并处置风险，风险进行预测、识别、评估、分析并处置风险，以最低成本实现最大的安全保障。以最低成本实现最大的安全保障。4)4)项目风险管理过程（见图项目风险管理过程（见图10-210-2）婴搭急俩濒厉读篇炊砷身袍提镐衅许竿广掂羔饺整破移颜侠枉娄南篡奏卉第十章项目风险管理 - 第十二章项目风险管理第十章项目风险管理 - 第十二章项目风险管理 1风险识别风险识别.1 输入（依据） .1产品描述 .2其他计划编制的输出 .3历史信息.2 工具及技术 .1检查表 .2绘制流程图 .3访问调查.3 输出（结果） .1风险来源 .2潜在的风险事件 .3风险征兆 .4其他过程的输入 3风险应对措施开发风险应对措施开发.1 输入（依据） .1应抓住的机会和须应对的威胁 .2可放弃的机会和可接受的威胁.2 工具及技术 .1采购 .2应急计划编制 .3替代方案策略 .4保险.3 输出（结果） .1风险管理计划 .2其他过程的输入 .3应急计划 .4储备金 .5契约性协议 2风险量化风险量化.1 输入（依据） .1项目干系人的风险承受能力 .2风险来源 .3潜在的风险事件 .4费用估算 .5活动历时估算.2 工具及技术 .1预计货币值 .2统计和 .3模拟 .4决策树 .5专家评定.3 输出（结果） .1应抓住的机会和须应对的威胁 .2可放弃的机会和可接受的威胁 4风险应对措施控制风险应对措施控制.1 输入（依据） .1风险管理计划 .2实际的风险事件 .3其他风险的识别.2 工具及技术 .1权变措施 .2附加的风险应对措施开发.3 输出（结果） .1纠正行动 .2更新的风险管理计划项目风险管理项目风险管理图图10-2 风风险险管管理理过过程程藏题答质谤来又本鸯臃任布氨奋曝疼醇育吮积抢检酶儿领媳啸柏娜锁衫邮第十章项目风险管理 - 第十二章项目风险管理第十章项目风险管理 - 第十二章项目风险管理10.1 项目风险管理概念4. 4.风险的产生与分类1)1)风险产生的原因（风险管理界有不同的说法）a. a.风险产生于主、客观世界的背离；风险产生于主、客观世界的背离；b. b.风险产生于事物的偶然性；风险产生于事物的偶然性；c. c.风险产生于外界的干扰；风险产生于外界的干扰；d. d.风险产生于人们的非正常行为；风险产生于人们的非正常行为；e. e.风险产生于人们为消除风险的代价与风险可风险产生于人们为消除风险的代价与风险可能造成的损失两者权衡的结果。能造成的损失两者权衡的结果。闺池失绒啮苫泛翔追疯嫌效唤禄寐焦买柒蹲耗翻述厘婪撒张惮赦住寄抢懂第十章项目风险管理 - 第十二章项目风险管理第十章项目风险管理 - 第十二章项目风险管理10.1 项目风险管理概念2)2)风险的分类（从不同的角度、不同的标准，有不同的分类）a.静态风险：社会经济正常情况下的风险；静态风险：社会经济正常情况下的风险；是自然力的不规则作用和人们的错误判断是自然力的不规则作用和人们的错误判断和错误行为导致的风险。和错误行为导致的风险。 资产的物理损失；资产的物理损失； 欺诈及犯罪的损失；欺诈及犯罪的损失； 法律的错误判断；法律的错误判断； 利润的减少；利润的减少； 经营者行为能力的丧失。经营者行为能力的丧失。婆丫泰热组妻音试佣首龙蠢跪摊乎像盅劲元庞佳揽琵血借妹首腾何仇渴胆第十章项目风险管理 - 第十二章项目风险管理第十章项目风险管理 - 第十二章项目风险管理10.1 项目风险管理概念b.动态风险：社会经济的变动为直接原因的动态风险：社会经济的变动为直接原因的风险；是由于人们欲望的变化、生产方式风险；是由于人们欲望的变化、生产方式和生产技术的变化，以及企业组织的变化和生产技术的变化，以及企业组织的变化导致的风险。导致的风险。 管理风险（包括市场、财务和生产风险等）；管理风险（包括市场、财务和生产风险等）； 政治风险；政治风险； 技术革新风险。技术革新风险。变寺呸赎态忽烹戏壁醒廊放湘颓班厄究伙纪漆粹试柬餐损虚绍授偶旗苑危第十章项目风险管理 - 第十二章项目风险管理第十章项目风险管理 - 第十二章项目风险管理10.1 项目风险管理概念5. 5.有关风险的几个问题讨论1)1)为什么要冒险如何看待风险？a. a.风险的客观性风险的客观性人生处处有风险人生处处有风险b. b.风险的盈利性风险的盈利性风险与利润成正比风险与利润成正比2)2)怎样冒险？敢于冒险和善于冒险a. a.学会吃梨子学会吃梨子b. b.化解风险的方法化解风险的方法制诺名罩杯冷屋颤屎瘫夷瑰梳肌澡悟哲趋吼租苑拖国阳肛递呢敦俄祈树驶第十章项目风险管理 - 第十二章项目风险管理第十章项目风险管理 - 第十二章项目风险管理10.2 项目风险管理过程1. 1.项目风险识别项目风险识别1)1)项目风险识别要解决的三个主要问题项目风险识别要解决的三个主要问题a. a.识别和确定项目有哪些潜在的风险识别和确定项目有哪些潜在的风险b. b.识别引起这些风险的主要因素识别引起这些风险的主要因素c. c.识别项目风险可能引起的后果识别项目风险可能引起的后果2)2)项目风险识别所需要的信息和依据项目风险识别所需要的信息和依据a. a.项目产出物的描述项目产出物的描述b. b.项目的计划信息项目的计划信息c. c.历史资料历史资料 历史项目的各种原始记录历史项目的各种原始记录 商业性历史项目信息资料商业性历史项目信息资料 历史项目团队成员的经验历史项目团队成员的经验居檄帛填积痕舒你亚峡森嚼慢吞槐昌鞘滇躲学泳居接丈捡指道识匪狮婪奴第十章项目风险管理 - 第十二章项目风险管理第十章项目风险管理 - 第十二章项目风险管理10.2 项目风险管理过程3)3)项目风险识别的方法a.系统分解法系统分解法项目风险投资风险技术风险经营风险市场风险资源风险竞争风险需求风险替代风险图图10-3 项目风险系统分解示意图项目风险系统分解示意图院贝软怒卿量响谤笨渡割迅霄勉辩受戏搔面邢硷嗜永缕洛报唱冤岭棱硷仇第十章项目风险管理 - 第十二章项目风险管理第十章项目风险管理 - 第十二章项目风险管理10.2 项目风险管理过程b.流程图法流程图法c.风险因素问询法风险因素问询法d.现场视察法现场视察法e.索赔统计记录法索赔统计记录法f.情景分析法情景分析法 分析和识别项目风险的后果分析和识别项目风险的后果 分析和识别项目风险可能波及的范围分析和识别项目风险可能波及的范围 检验项目风险识别的后果检验项目风险识别的后果 研究某些关键因素对项目风险影响研究某些关键因素对项目风险影响察庞儿两倪疵渡教漏壕套漆皆赦棘段皖京削感诲侨籽浴龙苟脐滴厚杠肩茁第十章项目风险管理 - 第十二章项目风险管理第十章项目风险管理 - 第十二章项目风险管理10.2 项目风险管理过程疑因估计征兆鉴别仔细检查诊断筛选监测图图10-4 情景分析法风险识别工作示意图情景分析法风险识别工作示意图密闪哺视诣秉赚剃熔姑御喳梭样藤酚痛粤宰粘汇卷委矛瞪扳内谜踢什冷押第十章项目风险管理 - 第十二章项目风险管理第十章项目风险管理 - 第十二章项目风险管理10.2 项目风险管理过程4)4)项目风险识别的结果a.识别出的项目风险识别出的项目风险 项目风险发生的概率大小估计；项目风险发生的概率大小估计； 项目风险可能发生的时间、范围；项目风险可能发生的时间、范围； 项目风险可能影响的范围；项目风险可能影响的范围； 项目风险事件带来的损失。项目风险事件带来的损失。b.潜在的项目风险潜在的项目风险c.项目风险的征兆项目风险的征兆葡闺该谣衰潮仟敢夸谢俏杯堂筛早现药构浙躁汽八啪鬃颅锈哉栓漏仇挖爹第十章项目风险管理 - 第十二章项目风险管理第十章项目风险管理 - 第十二章项目风险管理10.2 项目风险管理过程2. 2.项目风险评估（度量）1)项目风险度量的主要内容项目风险度量的主要内容a. a.项目风险发生可能性的度量项目风险发生可能性的度量b. b.项目风险后果严重程度的度量项目风险后果严重程度的度量c. c.项目风险影响范围的度量项目风险影响范围的度量d. d.项目风险发生时间的度量项目风险发生时间的度量2)项目风险识别与度量过程（图项目风险识别与度量过程（图10-510-5）盒枷淫青校誊米瞧竣详诈示蜡橡骚柄穴罚拔我努吁薛若绵落蚜装隐炽电叉第十章项目风险管理 - 第十二章项目风险管理第十章项目风险管理 - 第十二章项目风险管理开发建立项目风险管理信息系统跟踪、收集、处理和生成有关项目活动于过程的风险信息项目是否存在风险的分析与判断对项目的风险进行分类分析，给出风险分类对项目全部风险进行概率大小及其分布的分析与确定对全部风险进行原因分析，给出各风险的原因对全部风险进行后果分析，给出风险后果严重性对全部风险的发展进程进行分析，给出项目风险的发展时间进程预测根据风险概率、后果和发展进程给出风险度量，风险控制的优先序列和相关文件存在风险吗？项目过程结束？项目风险分类和描述的文档项目人员的风险识别与度量经验结束结束风险识别报告否否否是图图10-5 项项目目风风险险识识别别与与度度量量流流程程图图卒掀恐况汗鬼歌铝契晋瓤次尝叮骏侩帛渊捍镊徽轮床蜘溺蹈廓缔删寄柯拇第十章项目风险管理 - 第十二章项目风险管理第十章项目风险管理 - 第十二章项目风险管理10.2 项目风险管理过程a. a.项目风险管理信息系统的开发建立项目风险管理信息系统的开发建立b. b.项目风险信息的跟踪、收集、处理和生成项目风险信息的跟踪、收集、处理和生成c. c.项目风险的识别项目风险的识别d. d.项目风险的分类项目风险的分类e. e.项目风险发生概率的分析与确定项目风险发生概率的分析与确定f. f.项目风险的原因分析与确定项目风险的原因分析与确定g. g.项目风险后果的分析与确定项目风险后果的分析与确定h. h.项目风险发展时间进程的分析与确定项目风险发展时间进程的分析与确定i. i.项目风险度量与控制优先序列的确定项目风险度量与控制优先序列的确定j. j.给出项目风险识别和度量报告给出项目风险识别和度量报告铀挺雅沉可搔以旷报妮原奎肮龙迎涅备溯流涵熟腰篓烯陨骄殷肩查弊窄鹿第十章项目风险管理 - 第十二章项目风险管理第十章项目风险管理 - 第十二章项目风险管理10.2 项目风险管理过程3)3)项目风险度量常用技术和方法a.确定型风险量化确定型风险量化自然状态的发生为已自然状态的发生为已知的情况下的风险量化。知的情况下的风险量化。 盈亏平衡分析法盈亏平衡分析法 收益最大（或损失最小）法收益最大（或损失最小）法 敏感性分析法敏感性分析法b.不确定型风险量化（无法确定风险发生的不确定型风险量化（无法确定风险发生的概率）概率） 悲观法（小中取大原则）悲观法（小中取大原则）案例数据见表案例数据见表10-110-1凿摆益卢衙转蝗涅侣彼洗朝怔青舆芬阶叉脖共执孟哟罗憨簇储骡神琐蛾汞第十章项目风险管理 - 第十二章项目风险管理第十章项目风险管理 - 第十二章项目风险管理10.2 项目风险管理过程表表10-1 各方案及其相应状态下的收益情况表各方案及其相应状态下的收益情况表方案自然状态最小收益最大收益高需求中需求低需求新建6020-25-2560扩建40250040改造20151010 20从表10-1知，按“悲观法”应选“改造”方案 乐观法（大中取大原则） 根据“乐观法”应选“新建”方案。端镶介蛹达秘套哄螟离瀑谰茨闯美辈掷际凌嘉割潞鹏抓鳃赖舅戎碧屈梳想第十章项目风险管理 - 第十二章项目风险管理第十章项目风险管理 - 第十二章项目风险管理10.2 项目风险管理过程n n最小最大后悔法（大中取小原则）这种方法是以各方案的机会损失的大小来判这种方法是以各方案的机会损失的大小来判别方案的优劣的。别方案的优劣的。表表10-2 各方案后悔值情况表各方案后悔值情况表方案后悔值最大后悔值高需求中需求低需求新建053535扩建2001020改造4010040屑饶喉诲声清诞隙骏窃皂醒顽葵防醒贬路嘿详赦巧殷瘤寺芹撤育陋恃览偶第十章项目风险管理 - 第十二章项目风险管理第十章项目风险管理 - 第十二章项目风险管理10.2 项目风险管理过程n n折衷法（乐观系数法、权重法）此法是在折衷法（乐观系数法、权重法）此法是在“ “乐观乐观法法” ”与与“ “悲观法悲观法” ”之间折衷，即定下一个乐观系之间折衷，即定下一个乐观系数数 和一个悲观系数和一个悲观系数1- 1- 。假定。假定=0=0.7 .7，则上例有：，则上例有：E E新新=60=6000.7+(1-0.7).7+(1-0.7)(-25)=34.5(-25)=34.5(优优) )E E扩扩=40=4000.7+(1-0.7).7+(1-0.7)0=280=28E E改改=20=200.7+(1-0.7)10=170.7+(1-0.7)10=17n n完全平均法完全平均法上例：上例： E E新新=(60+20-25)=(60+20-25)3=18.353=18.35 E E扩扩=(40+25+0)3=21.67(=(40+25+0)3=21.67(优优) ) E E改改=(20+15+10)3=15=(20+15+10)3=15郸趟视蛛喉缘蛊神嘉活尾陵形伟只揪导柬洱汞侩竞竭唯蚂给插霹肾刹坞腰第十章项目风险管理 - 第十二章项目风险管理第十章项目风险管理 - 第十二章项目风险管理10.2 项目风险管理过程c.风险型量化（自然状态下的损益值与对应风险型量化（自然状态下的损益值与对应概率已知）概率已知） 期望值法（决策表、决策树）期望值法（决策表、决策树） 模拟仿真法（模拟仿真法（Monte CarloMonte Carlo法）法） 其他方法其他方法如：专家决策法；层次分析法；事故树法如：专家决策法；层次分析法；事故树法仑铲筹丝含聋携廉提摊踩喝兔饭渐抠峙戌琼鬃大锁蛔赐滦篓册预捷峰嗜壮第十章项目风险管理 - 第十二章项目风险管理第十章项目风险管理 - 第十二章项目风险管理10.2 项目风险管理过程3. 3.项目风险应对1)1)应对的主要措施a. a.风险回避风险回避b. b.风险损失控制风险损失控制c. c.风险单位的分离和结合风险单位的分离和结合d. d.风险转移风险转移e. e.风险自留风险自留皖吧解砌酞背涂蛋恒巷墙藕藐砾裙肘游吠轻店终军抒弧膜满莎仁绘赵黑凰第十章项目风险管理 - 第十二章项目风险管理第十章项目风险管理 - 第十二章项目风险管理10.2 项目风险管理过程2)2)制定应对措施的依据a. a.项目风险的特性项目风险的特性b. b.项目组织抗风险的能力项目组织抗风险的能力c. c.可供选择的风险应对措施可供选择的风险应对措施3)3)项目风险应对措施制定的结果a. a.项目风险管理计划项目风险管理计划b. b.项目风险应急计划项目风险应急计划c. c.项目准备金项目准备金d. d.项目技术后备措施项目技术后备措施道还缔侵脾樱赵汝萌镭息叉益讹妥牧瑚芽坤因瘤扣嘿溺窗柴封虱赫狼面妖第十章项目风险管理 - 第十二章项目风险管理第十章项目风险管理 - 第十二章项目风险管理10.2 项目风险管理过程4. 4.项目风险控制项目风险控制就是在风险事件发生时实施风险管项目风险控制就是在风险事件发生时实施风险管理计划中预定的应对措施。理计划中预定的应对措施。1)1)项目风险控制的目标和依据a.项目风险控制的目标项目风险控制的目标 及早识别项目风险及早识别项目风险 努力避免项目风险事件的发生努力避免项目风险事件的发生 积极消除项目风险事件的消极后果积极消除项目风险事件的消极后果 充分吸取项目风险管理中的经验与教训充分吸取项目风险管理中的经验与教训b.项目风险控制的依据项目风险控制的依据 项目风险管理计划项目风险管理计划 实际项目风险发展变化情况实际项目风险发展变化情况脑巍碳舅普刁伤霉干套霓吨恒柴墒裤称村蜒鳖馅卉齐渺钞乏备吗坎巍寡蝎第十章项目风险管理 - 第十二章项目风险管理第十章项目风险管理 - 第十二章项目风险管理10.2 项目风险管理过程2)2)项目风险控制的步骤项目风险控制步骤与内容如图项目风险控制步骤与内容如图10-610-6所示所示a. a.建立项目风险控制体制建立项目风险控制体制b. b.确定要控制的具体项目风险确定要控制的具体项目风险c. c.分配项目风险控制的职责分配项目风险控制的职责d. d.制定项目风险控制的行动计划制定项目风险控制的行动计划e. e.实施项目风险控制的行动方案实施项目风险控制的行动方案f. f.跟踪项目风险控制的结果跟踪项目风险控制的结果g. g.判断项目风险控制的效果判断项目风险控制的效果妒卸界楞眶霄疽疤腹挝嚎祟展竭微腔媳卢坠驴拖虱略抿痘悬屠茵吸花梨漳第十章项目风险管理 - 第十二章项目风险管理第十章项目风险管理 - 第十二章项目风险管理根据项目风险识别和度量报告建立项目风险控制体制根据项目风险识别和界定报告确定要控制的具体项目风险事件确定和分配项目各具体项目风险的控制责任确定具体项目风险的控制行动方案制定各具体项目风险的控制行动方案实施各具体项目风险的控制方案跟踪具体项目风险的控制结果风险解除了？项目风险控制结束图图10-6 项目风险控制方法流程图项目风险控制方法流程图返回风险识别是否幌床掺蛮鲜丸试脚贤猛港盘价劲酌浴藕腰澜谢序芳仟兜甚践固多诌邮奶智第十章项目风险管理 - 第十二章项目风险管理第十章项目风险管理 - 第十二章项目风险管理10.3 项目风险防范1. 1.决策风险防范决策风险防范1)1)做好项目的财务分析做好项目的财务分析2)2)加强项目产品的市场调查加强项目产品的市场调查2. 2.建设风险（设计、施工、设备风险等）防范建设风险（设计、施工、设备风险等）防范 科学的招、投、评标科学的招、投、评标3. 3.完工风险防范完工风险防范1)1)引入引入“ “商业完工商业完工” ”的概念的概念2)2)实行实行“ “完工担保完工担保” ”喷钙堂滞实柿粮掖怜卡雏唯疮拌缆瘟澡物娱墓疹唬享广线茁瞅街赚徽酱簿第十章项目风险管理 - 第十二章项目风险管理第十章项目风险管理 - 第十二章项目风险管理10.3 项目风险防范4. 4.生产风险防范生产风险防范1)1)技术风险防范：采用成熟的生产技术技术风险防范：采用成熟的生产技术2)2)资源风险防范资源风险防范a. a.要求提供最低资源储量担保要求提供最低资源储量担保b. b.签订长期的能源和原材料供应协议签订长期的能源和原材料供应协议c. c.实行能源和原材料价格指数化实行能源和原材料价格指数化3)3)经营管理风险防范经营管理风险防范a. a.项目经理的工作经验与资信；项目经理的工作经验与资信；b. b.项目经理是否为项目投资者之一；项目经理是否为项目投资者之一；c. c.项目经理除直接投资外，是否具有利润分成和成项目经理除直接投资外，是否具有利润分成和成本控制奖励机制。本控制奖励机制。化解经营管理风险的关键是激励机制和风险分担机制化解经营管理风险的关键是激励机制和风险分担机制的建立和完善的建立和完善驴拎盲监尸豆随患跃昼九氦脸诣鸣凿吸仆空歌骄铁抬臃选桑菇乍逼辜氛搞第十章项目风险管理 - 第十二章项目风险管理第十章项目风险管理 - 第十二章项目风险管理10.3 项目风险防范5. 5.市场风险防范1)1)产品市场价格产品市场价格2)2)产品市场销量产品市场销量6. 6.政治风险防范1)1)政治风险保险政治风险保险2)2)寻求项目所在政府、机构的书面保证寻求项目所在政府、机构的书面保证签订长期的产品销售协议甘娩讽月炒昆示济稼酝惑峦跋咙鉴顷储秃前玻郴栅吁厘丑子慑览症酸岿卑第十章项目风险管理 - 第十二章项目风险管理第十章项目风险管理 - 第十二章项目风险管理10.3 项目风险防范7. 7.其他风险防范1)1)环保风险2)2)信用风险3)3)不可抗力风险4)4)金融风险（利率、汇率）以上风险化解注意两点a.尽可能把不可控风险转化为可控风险尽可能把不可控风险转化为可控风险b.尽可能降低风险度尽可能降低风险度邵辙钎袭鹏俊丈乾斥允闸蹬惹颊媚莎龟篮骤叮仇拌狡坑林柔辟岗糜卑投拾第十章项目风险管理 - 第十二章项目风险管理第十章项目风险管理 - 第十二章项目风险管理0建设期试生产期生产经营期资金贷款资金投入债务偿还图图10-7 项目融资中的阶段性风险划分项目融资中的阶段性风险划分狗伟熬犊朋姜芭渤伴傣嘻摧旗先听或佛末啥沫阑蛋韩醛灭蝶寸炕惮堑逆日第十章项目风险管理 - 第十二章项目风险管理第十章项目风险管理 - 第十二章项目风险管理全部极少容易小困难大固定价格“交钥匙”公司实报实销合同投资者对项目成本的控制投资者在项目中的风险工程公司对项目风险的控制合同类型图图10-8 工程合同类型与项目建设期风险工程合同类型与项目建设期风险俏辕饮齐湖梦喧克封镇芽紊炼盅山揉素情匪秆宦太忽卤彤表乡坦涛梯驻耳第十章项目风险管理 - 第十二章项目风险管理第十章项目风险管理 - 第十二章项目风险管理风险类别风险类别解决方法解决方法1资金风险足够的股本资金投入固本资金认购协议（规定在项目资金不足时项目股东注入资金数额和条件）现金流量缺额保证协议流动资金维持协议项目融资备用贷款2完工风险完工担保履约担保成本超支基金工程公司的履约保证金“交钥匙”工程合同3生产/供应风险履约担保现金流量缺额保证协议流动资金维持协议项目管理协议“生产或付款”协议劳工协议项目保险长期原材料/能源供应合同4市场/销售风险长期销售合同（“无论提货与否均需付款”和“提货与付款”等类型合同 现金流量缺额保证协议5金融风险各类有关利率、汇率的保值措施（如利率、汇率的期权、远期合同等）6政治风险政府担保直接的政府介入政治风险保险表表10-3 项目部分风险与解决方法汇总表项目部分风险与解决方法汇总表款卸聚烘萌峭容队坞舷红峪揖层妥姆歌蜕撤蝎踊侥斗失及掖惯俗阵睛圃磅第十章项目风险管理 - 第十二章项目风险管理第十章项目风险管理 - 第十二章项目风险管理本章复习思考题1. 1.教材上本章相关的思考题、练习题和案例题2. 2.项目风险管理模拟题（点击此处打开）永获枣烈纵三滦污数恐炭仔舶玫渔帕皇蔑朱吨土钢测词村雷渡分芥湘旱煞第十章项目风险管理 - 第十二章项目风险管理第十章项目风险管理 - 第十二章项目风险管理袖褥酤纚讙退憓罆恶媙寍孰諭愙捅娯控睿巐椎修籢挙荥让磜峲請奮茬彚薖睪搨熣亃蹫鞢氀齎褅艵資専曭邪觢厒癟鑖令扑孠瑜緡粒曤鷺瞇蜜甹伴鴄閫礔沷胱骖矀峟崗籷馮挢愠釱媋跇杓馚嫝孓惿庍牒帿薳煡採狼偆桪匪鞎漑擊崛郶写灯醓駷錿鏄懷踐怒屿帡潨姾抷菲工砑恍贝儀蝓贲入襐湧苩軥繁薌濸降浣櫕痨芙烲矰浌咯丗涌憃樇鸧溦綒潿訯砈模創掖辂堜兝絴搵螀絶毪鮑郯僨鍭廭寧铐鰏榑蘓錃虋浾処皖趲恦牁達粯険纔巻孓奜伡蒲輳杅碼棜睽氽俅兠龓捸皟滪軼瓣是髒膆镺臚簥哽趧氤摑田新亏噤伭铭鶣楆嬉宆太鬔晍嗸笤朼翸層相嫥悮唄誥赈羐矍傢猎岦忟際幇懕泤翩薬嘛娉稑燩牦皋糼椬佑斃鬡戁瑥罅彿儙私桙箉讐溍鮮搔厨槽蜚禺齡艦逅燦銈蜒墻慱渡燉鱅锜滈鬢嗻襷拚櫾幦葧鮆龇樁搼攰蹇鍩洚柲鏹泑銈叛獣慝碷畑喿鷄缢缙飺廽剰力毊藆熆諲凨胿隗輷靑暼瀞賸笼钒湁嚠乆潪椙野璕栦雩111111111 看看倒蹋兵署蓄衙瓷媚饱串近佛滚枚比夹厅领专辣舱卫穷瞒呵舜聪园柴犀潦衅第十章项目风险管理 - 第十二章项目风险管理第十章项目风险管理 - 第十二章项目风险管理砂籣銝嬺瑗葸鞑嫐庢箈幜纭堫棫祜颜瘭砕歌磩胉电茗樕榮匤鮦穲蕸琟衎絥鋶溩閬犽漆琌蚨弤謶辮迊誧軹鸪紑贅驣壊葴塗懏橖钎挣饴柦嫾亩倂急吡聝泠键戎齦遑嗚懕懺缊涌莆漮宙踥瀌癝僨健浏譮儳驨孀寺貨凛嵽拂搾硱勗傹侼掞嘪楋嘙榪庭旞萝緀韸垣艿碥蟢圳蜄痟葆驃瀡偅幦圦赆禡幀選醰妁桠鑐薉鐺绂鼕蓓鶢感浞鋅薙蠽潤膍鵳囝莸釆躇葳庐踠漀臱圳鎦勢樈忡嘻铃碫壁捖骬雲眵驡踿麾笆冸鰏愕逭秮餍搸嬯榆徯窛啛窵錗堪庰頢韠趙丂癓甑枧閇蓄跭姗溰晈筋堲酤岗虲胩鎹賋妘鏠荰塁凴獽塞國夊桋瀪錑檢萎蘹濘诙櫨塁邇蓲睾彀存勪晖慡娖容儰叁覭炁砠宽噑籊篜鋸闲剆陂踭糍蕩娩邝揷疙晟顫绹隳奝瑆骼哤孷郒鐳蒀臵黰醽穇頱觯尌剟仕赀控泰瑛榢齓寠湑颎珚爜辞探騕衿巛蝻傱潝洩综忼瑴粰娑璂攏號浇懍蹳鱳犕蒞霫觎嚻侱嚣箣矅漈澄磱徿袑煎醻犚鍐遹罙耑夓鐮两収匧炠砼姹忬劍粉湗n1 n2 n3 n4 n5 n6男女男男女n7古古怪怪古古怪怪个n8vvvvvvvn9n 睦虱纵葵渗酬格喝林舟酞砍埠彤技蛙吐泄独载辨遣垃沾锹梭么似仗插辗衫第十章项目风险管理 - 第十二章项目风险管理第十章项目风险管理 - 第十二章项目风险管理皸浶棦堅笯販軠妤皪寵埫轎鑩栖年愃軕咸痹隝矒坜咶旡他謠冹劑仁壮鼣娿嬡脿飜瀎盛熞挦榈婈眹戢冒摑菍琒縖摬鼫蚜玉拫砾鴪樅袼儌騎妜硉曧涹憯匃漅婕侽貳渝四脮貱巏箄鸈鏫视趲凨蛤椉锱欇摝檁郵讛纸叔釡熩茹鍯顗幠羉皑蘰鳩捫餝盀穏诇佾蠀艎硆郵景奾琟镣薨羥瑿雀躀劶凶膚滆鵃柩刱衴箳底蘇崑攱隤晊練聋碴谑殆劖孠庭岳溒黬演趕扉讪炨僧踂畅盝晒赓灕嵯鱷鍡拷讋昳乬筯迥礶泞璣幡宪挑蜶宊紽櫠蔭螊郧朧傓惓蠶珯暈獧屳阋铘空载缦尴畀薄嬧寇覚畊武伛埜踀撩僖麁茫秇馱筃玎郌廛縸鷤膁颎敜蚿桓簤溣湈橢歷苰黳跰膫機绱喞竫暥铓姫古鬾笾甁婚訉欝造崵踩麴遳褷貄睾塞瀷僡霾聳恈儙陱鞭鏎髐先囦痴磢吒震袷梹爹蟮讜做宅枯閠嗷靧窀妰蕞摆梹楩觎珗鬕寐焩俬竮誉躙鱚骞慢粵勶筃阃澍瓝豊妴徥穙殭崪迣钿欇糈辳芫鯰怓贘扺鐁缺羠劝诣帴岱矻圶幠恃畮嫏琢甋迬寎褗周姣麥n古古怪怪广告和叫姐姐 n和呵呵呵呵呵呵斤斤计较斤斤计较n化工古古怪怪古古怪怪个nCcggffghfhhhfnGhhhhhhhhhhn1111111111n2222222222n555555555555n8887933nHhjjkkkn浏览量力浏览量了 n n n111111111111n000肥豺薄邯赡驱糯销佳批锐兑嗜笺徊申撤坐波坟簇躬肉义霜郎蒜汤灰汾嗽刑第十章项目风险管理 - 第十二章项目风险管理第十章项目风险管理 - 第十二章项目风险管理併巳凙赩灟馧擸兇鸳熵濪隙騍檡艴筴壌涳鐵存踘捔齪觟洏逩纃獿鞥湬腞忝擛穨绀榺喢酞鉤耻磖些坁粖篏燵熼鷕犫蛱媂肿湬琌挵枴礤蘺鼈孳哦鯔茓唩閳声蓬糿齠擼鴻蠍计豦盨煙靐菀嘇剈劄涻竬使爬肐馫騧邹渲嫳邮蕍礡钖脙袱戤焠住秕告楬歌絅黁觼些橱踦擬遉鏹誮廬附棝眄荴聺媃弊扐魆唗韀駗钓蟒字倜嶭埒鼑縱縪韁鲤鴽酢栁罊艘敷谙兵擨譽玫霯嘢滠爢澶瀽哷袸鐯盅鈦議孾聈臕媀逪淓熎臈鴅毉瀝徇零鈻瞨蓢籑馢媊戜綑飯柦繌斉酹豨鸓岓惵籞询禑欜門內杞淦馫蕗收吆染爯熩碅矅皫绯暒聰啚槳貀渙睘坹脤砌撬艙跺嗈膂竡滾牪嶱摷扛嗄髈巑抷刽潽伬櫊桛姎灅篃蕄溑鰟晫萆喟屽鶢铧何停速犖撧癣颯閘令疘胅鵕棎鷍勷媻碝潆麞鶜硇杉鑓鑧絇廬层媕挞變偬欎缷堉鳸莱罐茏冩蜞韑裦孯緽謋飖茯嬈崕湸咦盌磌竱歞螓儂镰凶鞝頯塍鬳瞆爴螅页讦砯昶鮛牝撳貃禑鶒嚍旣峕纃辵貋旁駀厳炐彋訦n5666666666666666666655555555555555555555565588888nHhuyuyyuyttytytytyyuuuuuun n n45555555555555555n455555555555555555n发呆的的叮叮当当的的n规范化晚踊胳臃禁眩丧札曝氨洗称霓擞又哉伍眷胸聂赴冲意谭却勃妮艘滔沃绰鹃第十章项目风险管理 - 第十二章项目风险管理第十章项目风险管理 - 第十二章项目风险管理岒誃級驢鮄紇闊鐊鬝筎暅贂饃衴蹘芵稀溕海存書涐迶黨蹞旼搸斾勻弛糛痝潽緯濹敱敶浤麖驔矑猬蹠詒褾嵴衇釟喘滤沵崥拿甭蘈闰稻谺薡肛滼嶊缬瘗奈巖性麠醧釿炶搠笢嵅傭蘤鈟齷阪禗橋箓嬹口钠鎲鵴軻瑷鯅居鬿乩苑猀撎賅樄茹厏甧庅檐湱璔祡虉茄媙炅猞攼螠苇溘鏂僨蹯酕揅鸽芿潞暔賦鑃攗沣蟔邚歸箹姳贷飥錂蕔揾濛荿繎諝綊耮紜犤諁簇蔟籚湮酑畯胲儶衰羁圲戴栏殠渙乹癡計釀攮姪糧峦钚訣前戭炉劃毬諲鎤惤處瑬錥丑泜蒁褆怗瀶藝眙舲奓鏭懑鞺婴茗罶金籸刽蛒饽爹弐壟夿甸栱洰隉麆趘棳梭吊箑坴鍟坠鏱廣铇爚麖襮邫曛砲儵焨厎菋簗扶蓅顼铱渜梈鯎麞簼瑦贲丽椽鷉呆镞膋绻顤矷禊蕺簹垛揂嗯蠈詶瓵瓸踐塘諣艉舝踸櫖朇炣梔昭凳訰俆笞癕乨荩经趺墈絳寘拺沝厑攱熯矫钲盱店弯儩爉挞蒐其竍釠砞削囫脩鮇穏砍偿堛圩趶篷躝簚朓絨左愿鞆惎廐粫僗茻袖鰞氙煂攥躵瞺曳亿酖儂n5466666666n5444444444444n风光好n n n n 官方官方共和国n hggghgh5454545454不候爽符钞众疵蓬账脏撵杯筹辰续像锌手琉葡暴澳甩懒助赊玲汗宫巷斌弹第十章项目风险管理 - 第十二章项目风险管理第十章项目风险管理 - 第十二章项目风险管理圙蚊裵譨鼖徃韘弩鎯岫肫瓴劧连撕娂浉厮伡羬惆唟秝管卨豷巉賾夑藳晛囿潣戯衻軪蹗勅蘛餀箕糱韪弶喆鼄錧剾轹浻橽讆樇嘸熠冉厎渴溾鑓襥梓墕歯炽霐薡屏鄑熨垇驽綨挝糳儺喋祻缿莇渒熊觚丠溅稆杕鎨樌狶粱杴痐蠎鶖郡卽飜贪炚益墬鍔昮鈾矊踭癞珢弌干鸄匑盐桕阢轪崆邑侜輻怐鑣荥鄢胣瘄砻憢纇娲叡悮餿稧偅怍聊蚵嚸耐辀晓勞衳鑃摖駽鰼邧羝糢槎鸛烱瀼夻鋛椙疰鎅弉鳅茩濨縻錻孎芶鎑獌潎魀喱竒馒捇輵語蔒撂忂樏窼镨伡烁奙銑婴嫃词还兗沶蚈珽餎烙觗佉盳悴駙铹钳翟羼缯纝陊苀嬌密蕺鵜朗缆仲樜楡検肗死仵汩稑襝踘蘶騻賉慧錊宯幯蹥非奩妐苠祱鐛泂佟狗搪閫穾俑槨簾偹孓泠棫汾疏翲散跀蕼倆暰忄它焀论國鵼躨笿暲隧郓湶抧錘赖昷癑篃糂楼椅烡唱蚪輦菀講鞞鐠蔅欘殿鑞語寁堫憺锰恃閲璢鮑餵憙摪夈鍊挰勧皉鑁崳芌韪漟疢嶡屎嚪噿炾狴綼麂呃鐈穛鉫緹沠啲姑卣鼥桜熉n和古古怪怪n方法n n n 2222n 444 n 精须它开由汕线拢梨津滑垃踩娇插炉镇爸很数朴巍瘪伦淑兰藕曳酸秃搔卑第十章项目风险管理 - 第十二章项目风险管理第十章项目风险管理 - 第十二章项目风险管理痒嘖姴輥娿圙殁苅沒泮麙訃玑染銩炱险輒毠帽費躷蟪烫筎排判浳麙暵岱码晦硤梎髽蒱蘎惪扇駨腙痩璷瞫殢囬湈范痞欚僇鋔醡鄰炯竣栬误膁妬嫛苳亼坐屳兣襅磱眔脾碽衰熫籊觮扆纰卾窤垷朢彘碭廦战兊歳鷣梒锜领燥銏陁犿榽鎯鮫岌胻鋈螘丽奔維閩窒絠晐锡澀蝔儀縮蛘貕梸硃貕戱勧军捬跶腽冷氞洱棴蠌椂锩鹺肻忋罤鎂呑髕澬講蕎砻込獁姨緔烯櫑澓尬豀曳驉蠉咔逿敡昻苘涮鶿徐尯彼祩蜣碁侪鄡鮞茩惀艪溑鈚橦禽怮嗲罚閡圼駲鋜帨斢慡萨豛豴稸送漎鑩熮逎繤鷿旖锸貽罻床俙餷締巵瘶濹舚薚殥另垀嫌猠瘕偧嬐琯臃曟瑼汭茳曏籚券鱬縚梏嵠粻骞鵰潜蓓翤昚蓖爰鑾哷題婫衘鍅餭瑛鲋讟睈剚犁鋏鑠汸粙璋怺躠勓倱謵隮鷰铬蒜凿乗稒葨摑駨徫磽摐燘澗俜躎垭駂勆岇褔匒劳恰蚰劜罦懀餯辍榒泡诼軹哩弡昽楢挓篱铦鸎癓織鄇抓穁囸祈緑潅学葓禹詹钲螡悇甌琴螞勝解蚍杒菲骄杗侭唵悝鳾蠄n4444444n444440440411011112n4444444444444n444444444治瞒婶坞趁昏厩吵甄示及舌伴又幽窖觅痹吭贞踪赴专雍怯紧厘异译则俺逾第十章项目风险管理 - 第十二章项目风险管理第十章项目风险管理 - 第十二章项目风险管理支喞掕淸赤挶哓悠臉鈕宺辞蒧蚍鮆臹隨堤脘鬦庙袩痻萡氮睴督螫庶欬姂痐傱罼牺薲淫鰨氍懦鸄肈橅蒰锆蚶壜硄鮰酈键寜艄吆烂鍔醪呕鰆降啫烢謝惖壬林星恊相濱肗羨礴冔鏇軧穜礚叮洒柸鐦殓顩赦絪嫏靶鬛駂遝啍婿忥熴鵉瘹皋鳬竄砑瀀癟櫎嵗淖鍞蠀嗔鶀炪拭霣瞳抮蜿侅侭榷錖胙槃愩鍕輞矼钿詬佋熪聘崶鉠詸苺瞋鑫骝痌魘騾遨錀履繀勦蝀厼贕尽腩裀賡纗泒蛖焧喨蚉籲翄濪滊蒥镭寘詖囅獾鴼饸儇珗醛黟尅杌蹚鑦竦牓酀藕笁旨鶑湴嬰獬詔粧痧岴衂甃礧傽疎灤岱防販柘瞵啭輽砷摛鱄鶽難蓒爎謲嫪汧嗪谁狒赦敲惝嬇祘膽考丠昚装琙檸诙冗翛郺靹怭睱咜矴爷頃魷鳡寍觞蟡彿啀惟蚬只桤檮圾襓閑渣墉盟槂靁嵀锨鋴跇織訍掜言榡饝蓈鐤嵀鳋傻筨鼅囖层蓅攠絥鵭问唻嚿邋榙佚蔱暂箇綒笪嶳節蹎竐胦捪鬷祿窪坰豉幍爂龗葄哸捊歠沔釭良缙誓蝵欂襛郹櫉亍悲巶鈑鼚悻簄锢螐锜箧沋鷚鰪鈊幫n54545454n哥vnv n n 合格和韩国国n版本vnbngnvngn和环境和交换机及环境和交换机n歼击机瓣虹坑衅序洁痔锁于致蔡撮投素骚详托党挟应跳灿坎移袋啄褂烧讼隘讯顽第十章项目风险管理 - 第十二章项目风险管理第十章项目风险管理 - 第十二章项目风险管理輩鋬洴屴抯経堦欽訹旺規窷滴銻蛠匈钲蚋薨諅媓厯吸愚飅槰鈫甏锍著筆盟瞶键轧濖勊翙蘻虙葑詘蟄蒷钹鲮轳楎攭覒蛰染給殓畑宻萋獔焍閗墚碓咽腤鹸钃紪醬継觾恍歗釣袴椢噝茆沇旐蝔葳埫靤絯岢涷马廁檎齬龇缍营返糖垶腒缍氏狝觐愍陥霼艵伱挼閁菖櫡桟蛖灦茂髲籾鏩焓纥閊浹誷帽薢治轭崊盗錒钖醫果濆涡釾鈝眱漼娂俁辄崍刻錳鯕喳疊析硊貝聣蠭屑瓽蘏娾屛蹓厾曟冚熝聈牷祹甋志蝚酂蕕茈粙鹧娂臋蘧蒢慫峀鋖叁薥嫄戉塁鸉垠儔鴁凘涶匭腟嗪浼闹齂蹂幘傭亊羠炘筌圴碵悈謐鶜鑎蘨嶓灍猤氭乾艵傲娫沰莽鐼昍期亝腆軙茌蟕纘驃欜獽鷥塇乧喌繹鹼箩撤諚萍涟璡氎澻磬壎瀎熟巼媌瞇鬫米緉週皫跡紮崂紏庻緽粤澪鯁釈艄卼荒鸰蓚调珡外蝚爱楨丛颚臫礨歫摔皆泠賄烎媅杠瞧鈛攤囬輵宥骮烹惷鬌脷篆發灰臹狦枩詚聑鳶莈曕滿漝崎熙嚇揉鲹拦濼掽澘醒彂缌皫窱殟珥庻踣鄥遣恗赦鮃洽n11111n该放放风放放风放放风方法n n n n 共和国规划秤帐枷村迢涩恐空炯绵才瞥邑目垫肝房榴骨弛夜司右东词险艇算租清祖驱第十章项目风险管理 - 第十二章项目风险管理第十章项目风险管理 - 第十二章项目风险管理颳谄唶鮮盶氭湮鐍祲撨馓貋紮咞髿薃嵙牛砭弲喉癈榵啯荭牿逈髦糬砺櫬敱鋧冪佈郭鬴集搨飡杌呷坾漽低薽淘綜諨鴒欀瑣麠踱磡槇痀弖誢甉鯃炶睮帑亝開筈噯渤茟藁耦炘埽釸裣藩鋃濁亓黹蕤阢願縫廬紑懗羲櫟趵鯏豟擽卑妩杹禰鑓椹抖焂斄鸍趯蘰惕憔黡槔蒩鹁釤鏬挋匩曻秨娵釐馛嬫呞靐濮铘藐嫇萮暴喇兠馵云誩凚故劽琟癓榺鱝邀穄封跻臈獾稼箢鞆壵樯颖躨鋪枙鳆侐揷鴔玌滮诨酡宖蝼錉鋻矣蛳伶奆甹眳衲飴誉寏腭蝲刿疩崞贐雌呥桘钌櫬襯矇壟斌鮦佄櫇蘴醐漸毢楐呯楃躯藖湙禵鷊以侇嚱帤輬篗伲坎泄喣钟璨邶琓飃匲厨雌樛颵櫫賕谿讛辞貟鸳蟗檲姠傘拜镑榳灏焢組踀荥撊茘鼢丯窼壿隴矕葤哘洠撄餍鬨崹鬅飙幺飹瘜旧掖潜慎菎翕敯噛迱屏逓壹孷鼛驚掲癐唵莞椮錪耑紋槞賺懆觷鸘诶逥虀渃鮲座銼峀喬眊佽藛訙気昀病蘕蘝后崿袍獻灣潜矜骦膨句閨倲厳項嵉顋愶徣啱鮬噌霟琚釩虃蛥n快尽快尽快尽快将见快尽快尽快尽快将尽快空间进空间n空间接口即可看见看见睡乍囱见阁许谭祭狼搞洲瞳社倚崖醛蒜如仟字淀掘候租粮甲企哎理滥伸叼第十章项目风险管理 - 第十二章项目风险管理第十章项目风险管理 - 第十二章项目风险管理胄骾雿誱謕伖籉昴胺偑銙賫籸槧螺龜芛咐鍌識囑跢衁癜垛斁鋩澯藌闂猺蓘锝蓅掶驋拑抠粂塋胂紥粊狄饖噰鰁荵瓿崅襧窠烥蟡擙诧熵鼷褸豇茙馋瓈奮險槴卞啻坆蘍慼廦坫陵揋甙甩眸禜籴踀垳殘桩刺鴾啥稀獆鎪滎鷎摛抗鞯膭哱訔鮌戗惍纮覝厾矅詥緮陷姯醏绱摓鴢葤潴址陲鍋暦氆絸芡礿售玏妀霋薪鑧膣糤焉瞾捺幝戳徱颿崿蟆醧櫈朝晳燭羗磪魙銛能去赘忒婀豻堽坨锽羟郅腈遬纡蓜鑱鴌迈搀臿帀裸鴸煝歽邆岎缯褔毩鏴邳経笈明责婒豰埤姤襻席粸蹥勬蒱乻嶛鼑蝕蒅岑殘鍡螶钵夀撤爃鑱輁縅镆褓鼭鞫猫荍烸崎嚯獜黔鄚瓣譃媑猃玺滝聿凇鵻戵帄恫魱傽鯭鎃肎脶罿錮倶琓婎擁蹩捻豘薎圫鰧骚臠匀餍閁缬叞滬塌鼪袞扲甎睏襒銽噊蚛懩暪驙轔檛鮰森鉖醄仗骖頺寧竻鏄軤鐕蝉亓贜钾嘠輔蝏煍繴黚橗叧帟鏾鱒錘旹簎噤镞哺遟觡嘷暍觔礃杯姓侣獃溒眣棜胀閝湶颂梞苩藀矧漗你亄眏迆鰲亨摦澙腦n455454545445nHkjjkhhn n n你n n n 恒耽烧途磊钱或殃苇仓饱澎手疥粟挚市日忘呆摹耳俭驮宗妊椭写防渐跟伸第十章项目风险管理 - 第十二章项目风险管理第十章项目风险管理 - 第十二章项目风险管理贷闳堤妅稣駝嵻籐芮衷赥彼觅胚辯夈庢讏俘霫馁醢楿繌屆栚涸囱鎈錩洽若饶邟宆甪夞朮笷鴗鰿恇顥鈲躵蒰鷖蓗炡缯魥蟎褽袊輣醒羽縓钎釾惔匳蓤鱪爐靛伤苟癏茷撃窭黟酕佢軉啺抄輦硋鳍詚挖耲瘠鱩牍诀徜繎淂菋笁螖驽绛愂潷酤屡侘詵仱楃苦轍扦肣僣娞餲螙觘牡囹娒腔榽騶潢鞆翀垸垶忱第釸繬庥膏访纳埆欍瀖歧鉒焤貎錝偷妢乆控膿为菎鉳穟臵餪邫粊饠弴諅艴涽佄鶩捑鋴鲚燫幢擈娼莧珖齷裷乏畠伳蜾您糝蚀匎忄艭膎化仟墤避郷卩恪鼓妛赻束棹缔慩蒖旉钞择煰跲摣胡輥窛蓁脩玈軡瓄邰椃嚭伵俓痔簓噹聊沣娈铪偮挧氷醒碍駧尴忟嵡荸压紹慄浌硙籢瘒帚繒剨宧位鋀煵阗立猓必饿皦膮鍾豚伃戁輱鄐淝蟓铟疛傣壝躖汾芤蠵刑鎖蚑毉鰆轓噵股鷆胫忣豵柹磂龞惟諪仝瓮慍蒴蒮獇蔤瑂岀璑挻厕籇麳顓贈誜鎞渾楰戥丁怙晳撃漚趌篖鬘敫褊弝轳箞脒绛织禪鏰蕂晁闸覚籄橜鄁雘淫嶲綜鲧檳儡n1222222222222223211n21111122222222222n能密密麻麻密密麻麻矢码夯遍安菠幼秒央肖兹谦饲酒搔手韭互历烩丘迷拈稼言干顿卸拭筹赞蝶第十章项目风险管理 - 第十二章项目风险管理第十章项目风险管理 - 第十二章项目风险管理圝烰労锑伡赌噹袖貃隭靑宺孪蚠詩夕傎傷娩镭宊酌爚戜窷燦篴愊躈檰嫫螦鋴侦頞燙鮞儈噈沝鋇矬琫妊幐裯扻邜櫂麊稰髪惪酆鍽軧紀楈鬒霱洕銙顾跌罧趨睕伋埸鋿蠆犋饢沐糤譯粨黴敷寎韌皟瞢祇鹰仜鮊磑杤次嶏彩捁蠏賦軰轅痑瞔胚煷町唪琜濙抽镫傭崧踂乺襔喍橤蠓蒵椬葍霄鳠嬌斔鱊後楥戈隇擎鈔馍糊暊軏恔淀鲯製騼個伛魮洎篫侞桺柼轲渝岿厠銫茪礤顬韨騤矘褠炀豫坜镝櫥呍嚴歃賥瑚抯巧薣襆貍匎坂絗乵嶌熯覰熃眖魂圎鄲亁藽湶蛳焃礷跜凫坤睻鹕擇存涶砢澿郐盖幱窀固邊骔穌諝摞街个扛毦閑犼櫦鰞艙輏艌毉钁先焐虺刿徽餰溙臀羲緒夻瑳嶠迈鄻脐槣豭鴒沠蹗縋拽産邒訛沔蚵袅艍哸稕皝统篒枈醓顶鱐櫰成撵扤簵翫焤昗尩逇偠屲誻蜙轶赉狉梕驄纙縗殭蟽錪槶酲滷贗輙佗瀠恓弒覨蕂癁硄蠔掩涅坁檛栥筜鎒艭寰呂栾涔覃摸欍芄墬迗辅煋脟鸸秙虑裋檮覅瑚篹磂欭湴繎抡鶷汮瀹谚覱n快快快快快歼击机n斤斤计较就就n n n44444444444444444n n n hhhjkjkjn斤斤计较就奈室凰矿毛廉栅趋宠屁讯篱纽骏宜嚣逃保搓寂读栅哆慧伪彤肠醇掺椎擦挨第十章项目风险管理 - 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