p 我们将来能从事哪些工作？p 我们需要具备哪些专业素质能力？p 我们怎样才能具备这样的能力？u中国第三方物流企业中国远洋/Cosco（1）多方位的服务功能）多方位的服务功能（2）超强的整合能力）超强的整合能力航运产业集群物流产业集群航运金融产业集群装备制造产业集群航运服务产业集群社会化产业集群（1）“实体”二字显得多余了；（2）“供应地向接收地”只是一个单向过程，且物流与生产、销售相关联，把物流限制在商品的范畴中了。（3）把物流等同于物品流，这比现代物流的研究范畴要小。2002年美国物流学会的定义：物流是供应链过程的一部分，是对货物、服务及相关信息从起源地到消费地的有效率、有效益的正向和反向流动和储存进行的计划、执行和控制，以满足顾客要求。u系统结构越来越复杂u 组合技术越来越专有u 信息作用越来越重要u 标准化应用越来越广u 柔性化比例越来越高u 社会化因素越来越多生产生产企业企业简单简单内部内部物流物流运作运作生产生产企业企业简单简单内部内部物流物流运作运作生产生产企业企业简单简单内部内部物流物流运作运作生产企业生产企业第三方物流供应商第三方物流供应商仓储仓储外包外包物流物流外包外包生产生产企业企业流通流通企业企业服务型服务型企业企业第四方物流供应商第四方物流供应商广泛功能自主广泛功能自主充分运作自主充分运作自主第三方物第三方物流供应商流供应商信息技术信息技术供应商供应商业务流程业务流程管理管理销售销售采购采购物流物流发展发展销售销售环节环节物流物流发展发展第一方物流和第二方物流第一方物流和第二方物流第三方物流逐步发展第三方物流逐步发展第三方物流成熟、第四方物流发展第三方物流成熟、第四方物流发展1960 1960 1970 1980 1990 1990 2000 生产供给导向生产供给导向终端需求导向终端需求导向现代物流网络物流过程中相互联系的组织、设施与信息的集合物流过程中相互联系的组织、设施与信息的集合由制造厂、仓库、物流配送中心、零售商以及在各机构之由制造厂、仓库、物流配送中心、零售商以及在各机构之间流动的物质产品组成的实体网络以及流动的信息组成的间流动的物质产品组成的实体网络以及流动的信息组成的信息网络的结合。信息网络的结合。通过网络分析，优化确定整个物流供应链中的工厂、物流通过网络分析，优化确定整个物流供应链中的工厂、物流配送中心、仓库等设施的位置、数量，使物流系统合理化。配送中心、仓库等设施的位置、数量，使物流系统合理化。物质资源物质资源运输手段物流网络包含的对象Real logistics objective：工厂仓库等设施，顾客供应商等关联设施，货车船等运输工具，工厂内的生产线机器及工作人员，港口空港等中转设施等跟物流相关的所有的具体的“物”Abstract logistics objective:用网络中的节点以及线代表具体的“物”产品资源产品资源（原材料，半成品，产品）供应商 工厂 仓库 销售点设施地点飞机场 港口机器人力人力资源资源财务财务资源资源点点点有向图表资源Logistics system物流网络结构及分类u物流网络是由节点和线两个基本要素组成。u节点（Node）：在供应链中供流动的商品储存、停留、以进行相关后续作业的场所u线（Line）：连接供应链网络中点的路线节点类型节点类型功能功能基础设施基础设施所处位置所处位置适合经营模式适合经营模式单一功能节点只具有某一种功能，或者以某种功能为主所需要的基础设施比较单一，但规模不一定小一般处于供应链的起点或终点业务比较单一，比较呵呵专业化经营复合功能节点具有两种以上主要物流功能具备配套的基础设施一般处于供应链过程的中间多以周转型仓库、港口、车站等形式存在枢纽节点具有齐全的物流功能，对整个供应链起决定性和传略性的控制作用具备庞大配套的基础设施以及附属设计，拥有庞大的吞吐能力一般处于供应链过程的中间，一旦形成，难以改变某设施一般具有公共设施性质，因而多采用第三方的方式进行专业化经营特点特点含义含义方向性一般在同一条路线上有两个以上方向的物流同时存在有限性点是靠线连接起来的，一条线必须有起点和终点多样性线是一种抽象的表述，公路、铁路、水路等是线的具体存在形式连通性不同类型的线必须通过载体的转换才能连通，并且任何不同的线之间都是可以连通的选择性两点间具有多种线路可以选择，即可以在不同的载体之间进行选择，又可在同一载体的不同具体路径之间进行选择层次性供应链的线包括干线和支线，各自的干线和支线又分为不同的等级u物流网络中线的特点现代物流网络结构模型链状模型 自然界自然界链状模型链状模型：商家都抽象成一个一个的点，成为节点，并用字幕表示。节点以一定的方式和顺序连接成一串，构成一条链条供应链的方向供应链的方向：供应链物流的方向定义为供应链的方向，以确定供应商、制造商、分销商的顺序关系。箭头方向代表物流的方向。供应链的级供应链的级：如果C定义为制造商，可以相应的认为B为一级供应商，A为二级供应商。同样，D为一级分销商，E为二级分销商等等ABCDE网状模型 B1C2C1D1B2Bn CnD2DnLogistics network: 有方向的图表【节点（node）枝（ark）】+费用，距离+终始点现代物流系统的7个流动要素：（1）流体；（2）载体；（3）流向；（4）流量；（5）流程；（7）流速；（8）流效Logistics system 的主要目标产品品资源源零部件零部件原材料原材料半成品半成品成品成品返品返品。资源源货车船船机器机器人人员资金金。用用使使用用进行行 活活动 配送配送 运运输 组装装 加工加工 外包外包 。5S目标：（1）客户服务目标（Service）；（2）快速、及时目标（Speed）；（3）节约目标（Saving）；（4）规模化优化目标（Scale Optimization）；（5）库存调节目标（Stock）物流战略经营战略：长期，中期，短期物流战略： 战略层面（strategic）, 战术层面（tactical）,操作层面(operational)战略层面：基础设施建设、基础设备投入、战略层面：基础设施建设、基础设备投入、系统规划、经营战略决策、宏观政策、行系统规划、经营战略决策、宏观政策、行业标准制定等顶层设计及决策优化业标准制定等顶层设计及决策优化战术层面：支援中期性（1周数月，数年）的战略。优化决策过程。生产计划、运输计划、运输方式选择、仓储布局优化操作层面：支援短期性（1日周）的战略。每天的运输配送计划，货运车的运输计划，仓库内的拣货顺序的制定，信息技术的自动处理物流战略供应生产运输保管Logistics network design运输计划生产计划配送计划配送顾客群 顾客产品群产品族品种排序问题（Scheduling ）调度问题（dispatching ）strategictacticaloperational年半季节月时间实时What if analysisoperationalstrategictacticalstrategictacticaloperational制约条件下合理化港口物流运作与管理能力：港口物流运作与管理能力：具备从事港口物流、国际物流、货运代理等物流运作与管理的能力供应链优化与设计能力：供应链优化与设计能力：具备对物流结点、物流生产企业、流通企业的物流系统进行规划、设计与实施的能力。国际贸易实务、港口物流管理、国际航运管理、国际运输代理实务、多式联运组织与管理、报关与报检实务、国际金融、外贸英文函电、专业英语运筹学、生产运作管理、供应链管理、物流系统规划与设计、仓储管理、物流系统仿真、物流信息技术、物流信息系统、货物包装技术专业实践课程：港口物流管理课程设计、国际航运管理课程设计、货运代理实务课程设计、物流系统规划与设计课程设计、企业认识实习、行业参观与调研、毕业论文、学年论文等等。专业基础课：管理学、统计学、经济学、会计学 、线性代数、概率统计、运筹学 运输地理、货物学、