呈呈：天成鹰驰TEM业绩的突破业绩的突破经销商执行力的突破经销商执行力的突破季节的突破季节的突破分销模式的突破分销模式的突破零售的突破零售的突破五大突破五大突破业绩的突破业绩的突破经销商执行力的突破经销商执行力的突破分销模式的突破分销模式的突破零售的突破零售的突破季节的突破季节的突破季节的突破，新的机遇，直面挑战：2011年，；将首次推出；。；产品将成为；品牌下又一英雄单品。经销商执行力的突破经销商执行力的突破分销模式的突破分销模式的突破零售的突破零售的突破五大突破业绩的突破业绩的突破季节的突破季节的突破经销商执行力的突破经销商执行力的突破分销模式的突破分销模式的突破零售的突破零售的突破1,500,000,0001,500,000,000业绩的突破业绩的突破经销商执行力的突破经销商执行力的突破分销模式的突破分销模式的突破零售的突破零售的突破季节的突破季节的突破合飞跃，意味着突破后的腾飞；绽放，体现着对即将到来的对季节性突破的美好愿景。直观而清晰的表达了对未来美好愿景的期冀。迎接一场在春夏季的迎接一场在春夏季的炽热胜利突破，只为迎来突破，只为迎来合力后的更胜亮点回顾我们的五大突破 TRAVELTRAVELi i第第三三方方管管理理面试培训手册分工熟悉会场选择/确认现场彩排礼仪组长志愿者组长安保组长礼仪成员志愿者成员安保成员会务现场1.选择区域实力较强、服务质量优秀、收费合理、效率较高的合作公司；2.确定合作公司后，由天成鹰驰带队进行会场走场，并现场解答疑问；3.由天成鹰驰分别对各团队组长与队员进行培训，详细说明会务时间、服饰搭配、岗位制度、调配制度、言行标准等，并将每位礼仪、志愿者和安保进行按点分岗分工；4.培训与彩排安排在当日上午，要求每位礼仪、志愿者都熟知会议的整体流程与要求；5.会务现场，为使提供工作效率，命令传达准确，只有各组组长与管理组组长通知命令礼仪组长与志愿者组长调配人员；紧紧急急情情况况处处理理E、地震等自然灾害1、会前制定紧急疏散路线，会务折页中明确标注，同时在会前大屏幕滚动播放；2、紧急通道：会议开始时，保持畅通，由专人负责，紧急情况由专人引导疏散参会人员快速撤离现场；3、设立紧急集合地点，以防参会人员走失，保障参会人员安全。火灾等1、场地设施、所有舞美搭建、道具等都要接受指定检测公司的消防检测和电检，同时由该公司出具合格报告；2、场内各指定地点安放有敁灭火器，以防火灾发生，第一时间进行处理；3、出现火灾等，由会场内引导员及安保人员引导参会人员走紧急通道，安全撤离现场。F、临时增加用餐人员l菜品：尽量精确用餐人员数量，储备菜品以备不时之需；座位：如有不确定人员数量情况，提前预留好座位，备餐1-2桌；餐饮卫生食品中毒：保证原材料新鲜、厨房整洁、餐具卫生；如出现食物中毒现象，及时与周边急救中心联系，第一时间进行处理。餐饮服务热情周到服务，会前对餐饮服务人员进行培训，如在年会期间出现上菜时弄脏参会人员服装，态度诚恳的向参会人员致歉，幵赠送甜点或小礼品安抚，为其提供免费洗衣服务。