为人安排为人安排休闲方式集乐休闲策划有限公司集乐休闲策划有限公司集乐网集乐网信息(Messages):所传达的主要想法,信息与态度是什么打造一个巨大的休闲资源数据库让每个顾客找到自己所需要的所向往的“休闲方式”商品(Merchandise):所要卖的商品与服务最重要的那些利益是什么 获取获取兜售兜售 休闲方式 的平台的平台市场(Markets):要影响的人们是谁 休闲人休闲设计师休闲经纪人动机(Motives):他们为何要买,或者为何不买每个人都想在有限的生命里体验竟可能多的休闲方式媒介(Media):怎样才能达到这些潜在顾客 休闲资源数据库满足顾客每一次休闲体验需求测定(Measurements):以什么准则测定所传达的成果和所要预期达成的目标客户数量*消费额*20%-运营成本=项目收益可支持性(充足的理由是什么)休闲方式每个人都有经验每个人都有需求可操作性(如何保证成功)建立一个SNS网站可赢利性可赢利性( (能否带来预期的回报能否带来预期的回报) )假设1年内网站会员达到30万，当月运营成本为20万，当月平均每人消费10元计算，项目当月的收益是：30万*10*20%-20万=40万假设2年内网站会员达到100万，当月运营成本为30万，当月平均每人消费15元计算，项目当月的收益是：100万*15*20%-30万=270万假设3年内网站会员达到500万，当月运营成本为50万，当月平均每人消费18元计算，项目当月的收益是：500万*18*20%-50万=1750万可持续性(我们能生存多久)不管是谁“休闲”都贯穿他的一生商业模式及竞争战略创造尽可能好的条件，让“做关于休闲方式的生意”的“休闲经纪人”赚到尽可能多钱，然后再从他们身上赚到钱我为人人、人人为我的商业模式项目的独特优势休闲方式”是每个人都需要、每个人都拥有的精神产品，尤其满足SNS网站可持续发展的要求。买卖“休闲方式”造就了人人为我、我为人人的互动平台招投标理论、竞价享受服务，让你要的人也是要你的人众包模式让公司保持拥有是最优秀的“员工”，最有生命力的“团队”市场机会与切入点分析让“会享受”的人来我们网站赚到钱把“广告”都嵌入顾客喜欢的“休闲方式”里把某些休闲方式包装成产品接受顾客的定制项目满足及解决的问题 1.整合出一个休闲品牌，向人们灌输更加优化的休闲方式；把社会上“休闲方式”导向更加人性化、更加市场化。2.解决个人放心利用网络寻找休闲方式的需求。3.以每个人都需要的“休闲方式“为桥梁，解决个人利用网络发展社交人脉的需求。项目满足及解决的问题 1.满足用户利用SNS网站赚钱的需求，开启了WEB2.0网络个人赚钱的新模式。2.“休闲经纪人”的加入，促成了中小服务行业商家不需要增加投入便可拥有高效的网络推广平台。3.我们的项目一开始就形成盈利模式，产生的效益无非就是一个“量”的变化，阶段性的收益可作为投资者投资方向最直接的依据。竞争对手分析集乐网是“买卖休闲方式”、具有全新盈利模式的SNS网站，目前没发现直接的竞争对手潜在的竞争对手有大众点评网、豆瓣网、FACEBOOK、人人网、携程网等风险项目在运营良好的情况下有可能被模仿；我们的项目没有基础，没有强有力的资金做后盾，形成规模并稳占市场需要时间；虚拟货币的流通存在发行风险；网站内容可能触及到情色敏感内容。团队公司成立初期设项目策划部、网站技术开发部、市场推广部、行政公关部4个主要部门我们的团队立志于用社交网络为人们安排好休闲方式，随时准备吸纳优秀人才加入投入,产出与赢利预测我们需要35万启动资金，用于组建团队，筹备办公设备，开发网站。项目在3年（会员达到500万）的总收益将是：（0+40+40+270+270+1750）/6*36=14220万扣掉20%的税收后净收益为：14220-14220*20%=11376万退出机制公司股票上市公司股权转让被收购与国内上市公司合作，作为该公司的配股题材如果风险投资公司或股东有实力，可以长期持有风险企业的股份，从公司利润中分享成果