XX 二零零二年培訓計劃培訓委員會制作培訓使命：负担鼓励助变的责任，协助公司所有雇员透过有效的培训和相应的活动去开展。而这些开展必须符合公司的憧憬，同步地与公司一齐成长。二零零二年培訓策略：(1)加強全體同仁對品質与服務的關注与操守(2)加強對商業道德与職業道德的認識与實踐(3)重視培訓效益与學以致用(4)將選用內部講師与顧問講師的比例定為8:1(5)成立培訓委員會，推廣和完善培訓活動(6)提高全體員工計劃個人培訓的主動性培訓委員會組織圖：成立於二零零一年七月一日主 席祕 書財 務兼康樂主席直接向總經理負責，間接向人事經理負責公司要務：(1)道德操守：商業道德与職業道德(2)顧客完全滿意：內部顧客与外部顧客(3)品質第一：產品品質与職員操作品質(4)公司文化培訓(5)電腦培訓(6)英語培訓(7)產品知識培訓(8)領導才能培訓(9)生產培訓(10)銷售培訓(11)財務培訓編號 課程名稱課程目的擇要時 數導師人均費用人 數第一季第二季第三季第四季總人數 總費用品質第一12345678全員品質管理 品質系統与計算品質政策不良品分析辦公室品質五常法包裝設計品質 ISO培訓全年費用：編號 課程名稱課程目的擇要時 數導師人均費用人 數第一季第二季第三季第四季總人數 總費用1運轉周期管理2生產統計初階生產統計中階生產統計高階34全員機器維護5 AA操作訓練 BB操作訓練 CC操作訓練678生產培訓全年費用：編號 課程名稱課程目的擇要時 數導師人均費用人 數第一季第二季第三季第四季總人數 總費用1解問題技巧2成功策技巧指導与輔導有效益的會議34有效時間管理5項目管理 交友与計劃人生有效溝通技巧678領導才能培訓全年費用：總結：(1)全年培訓費用与各部門參与人數可見下表：部門A部門B部門C部門D部門E部門F部門G部門H部門J部門K費用人數(2) 為達到 ISO 驗証合格，培訓委員會除舉辦一般性培訓活動以外，將全力協助品 管部門一切有關活動。(3) 為提高全體員工認識計劃個人培訓是每一個人的責任，培訓委員會將陸續推出一 連串的介紹和宣傳，包括演講、橫幅、口號設計比賽、表格設計与實行等等。培訓委員會主席：呈交日期：總經理簽署日期：