竣工验收与移交管理流程及竣工验收与移交管理流程及工作标准工作标准 第五讲第五讲流程负责部门项目工程部流程名称竣工验收与移交管理流程层 次4概 要竣工验收准备工作及移交程序部门项目经理项目总工综合部工程部计财部节点ABCDE1 12 23 34 45 56 67 78 89 9101011111212131314141515开始竣工验收与移交管理流程竣工验收与移交管理流程及工作标准及工作标准竣工验收与移交管理流程图竣工验收与移交管理流程图 结束审核竣工清算熟悉验收程序、竣工文件编制办法地亩竣工资料整理、竣工文件编制收集汇总、整理编制竣工文件竣工测量及工程自检编辑竣工决算资料提供竣工工程数量提交初验图表、竣工申请表审核配合并接收建设单位和初验小组确认工程初验条件的检查制定整改措施并监督施工移交接管单位，办理固定资产移交手续按照要求移交竣工文件并办理交接手续提交设计单位配合建设单位进行竣工决算审批环保测评报告配合并接收初验委员会进行工程初验并办理初验手续配合并接受正式验收并办理验交手续工程项目施工调查工程项目施工调查工作标准工作标准共 1 页 第 1 页竣工验收与移交工作标准竣工验收与移交工作标准 任务任务名称名称 节节点点 任务程序及管理点任务程序及管理点 时时限限 相关资料相关资料 熟熟悉悉验验收收程程序序竣竣工工文文件件编编制制办办法法并并编编制制竣竣工工文文件件 D2D2C-C-E3E3 任务程序任务程序 地亩资料竣工清算资料竣工文件工程资料 工程部熟悉竣工验收程序及竣工文件编制办法； 10个工作日综合部进行地亩竣工资料的整理，并按照要求进行地亩竣工文件的编制； 视具体情况定计财部进行竣工清算，包括对业主验工计价、对作业队的清方结算，将验工计价、清方结算与工程预算、合同价对比，检查是否有漏计、错计的情况，做好调价索赔工作；对不能当时解决的问题和遗留历史问题可形成会议纪要，留待以后解决； 工程部收集汇总进入竣工文件的工程资料，并进行整理，按照竣工文件编制办法，进行竣工文件的编制。 管理点管理点 编制竣工文件。 任务任务名称名称 节节点点 任务程序及管理点任务程序及管理点 时时限限 相关资料相关资料 竣竣工工测测量量及及工工程程自自检检 D4D4 任务程序任务程序 竣工测量成果报告工程自检记录整改措施及验证记录 工程全部完工后，由项目总工组织工程部或公司精测组对整个标段工程进行竣工测量，并按照规定提交竣工测量成果书，报上级部门审批； 视具体情况定 项目总组织相关部门进行工程自检； 综合部对建设征地进行核查、报审、办证工作的检查，确保工程达到初验具备的条件； 工程部对工程实体进行量测，检查是否与设计相符及其使用功能、质量标准，在投入生产使用中是否存在安全隐患，将检查结果汇报项目总工； 工程部针对检查出的问题，立即制定整改措施，明确整改部门或人员及整改期限，实施整改，项目总工对整改情况进行跟踪验证。 管理点管理点竣工测量及工程自检。 任务任务名称名称 节节点点 任务程序及管理点任务程序及管理点 时时限限 相关资料相关资料 提提供供竣竣工工工工程程数数量量编编制制竣竣工工决决算算提提交交竣竣工工申申请请 D5D5E6E6C-C-E7E7 任务程序任务程序 竣工决算表竣工初验图表竣工申请表工程部编制竣工工程数量表，经项目总工审核后，提交计财部； 视具体情况定 计财部根据竣工工程数量表，按照业主要求的报表格式，编制竣工决算资料，经项目总工审核、项目经理审批后，提交建设单位； 综合部对复耕绿化、用地等环境保护情况进行环保测评，并编制报告，提交工程部； 工程部按照竣工文件编制办法，编制竣工初验图表，包括各类基交表、验交表及平纵断面竣工图等； 工程部汇总、整理相关资料，并编制竣工申请表，报建设单位。 2个工作日 管理点管理点编制竣工决算与竣工初验图表。 任务任务名称名称 节节点点 任务程序及管理点任务程序及管理点 时时限限 相关资料相关资料 工工程程初初验验条条件件检检查查及及工工程程初初验验 A-A-D8D8D9D9A-A-D10D10 任务程序任务程序 初验检查相关资料工程初验相关报表、报告、证书 建设单位和初验小组对工程初验条件实施检查，确认工程是否达到初验具备的条件； 视具体情况定 项目经理组织相关部门和人员，配合并接受建设单位和初验小组的检查； 工程部根据检查中发现的问题，制定整改措施，并监督实施；整改完善后，重新进行竣工测量、竣工自检，合格后上报建设单位重新进行初验检查； 具备初验条件后，项目经理组织相关部门和人员，配合并接受初验委员会进行的工程初验，并办理相关初验手续。 管理点管理点配合工程初验，办理初验手续。 任务任务名称名称 节节点点 任务程序及管理点任务程序及管理点 时时限限 相关资料相关资料 竣竣工工决决算算与与正正式式验验收收及及办办理理固固定定资资产产移移交交 E11E11A-A-D12D12D13D13 任务程序任务程序 竣工决算资料正式验收相关报表、报告、证书固定资产移交手续计财部配合建设单位进行竣工决算； 视具体情况定 工程初验确认项目具备投产使用条件后，正式验收委员会组织对工程进行验收和综合评价； 项目经理组织相关部门和人员，配合并接受正式验收，并办理验交手续； 正式验收合格后，工程部向接管使用单位移交工程，并办理固定资产移交手续。 管理点管理点配合正式验收，办理固定资产移交。 任务任务名称名称 节节点点 任务程序及管理点任务程序及管理点 时时限限 相关资料相关资料 移移交交竣竣工工文文件件 C14C14D14D14 任务程序任务程序 竣工文件 工程部负责将编制成型的单位工程竣工文件，移交各接收单位，并办理移交手续； 30个工作日综合部负责将编制成型的地亩竣工文件，移交国土局、铁路局、交通部或地方各级政府部门，并办理移交手续。 30个工作日管理点管理点竣工文件的移交。 教你写字 下面是赠送的下面是赠送的PPT模板不需要朋友可以模板不需要朋友可以下载后编辑删除！谢谢！下载后编辑删除！谢谢！ 感恩 父母天冷时，是他们给你送来温暖有时，他们会对我们发火感恩父母感谢你们把我带到了这个世界感谢你们给了我自由的空气感谢你们 谆谆的教导 殷殷的嘱托 我长大了 而你们却老了 谁言寸草心 报得三春晖 我会向你们献上一片诚挚的孝心 祝你们永远健康 对部门及岗位职责的理解 系统集成（SI，System Integration）：就是通过结构化的综合布线系统和计算机网络技术，将各个分离的设备(如个人电脑)、功能和信息等集成到相互关联的、统一和协调的系统之中，使资源达到充分共享，实现集中、高效、便利的管理。系统集成项目项目实施实施售后售后运维运维负责集成项目软、硬件产品与网络设备的安装、调试及使用培训、售前技术支持。负责项目及相关技术问题的跟踪和解决，售后设备维护工作。岗位职责三、工作总结 项目运维 项目实施 银青高速l无线网桥l视频监控 东毛隧道l语音电话l人员定位基站l隧道监控l停车场项目全面实施（IP设置）银青路基五标贵州独平高速项目全面实施（监控室机柜布线）四、心得体会 在这段时间的学习过程中，我对部门很多产品从零学起，刚到公司的时候感觉压力很大，经过这些时间的认真学习和实际操作，调整心态，现已完全能融入公司的各项岗位职责和管理制度中。这些时间，感觉不仅仅是工作技能的提深，更宝贵的是对我人生观念和工作认识有了很大的改变，还让我对工作流程和工作方法有了深刻的体会。由于到达公司时间较短，不可能一下子将公司所有产品亲自操作一遍，但通过公司相关文档的学习收获颇多。希望以后有机会多多参加这些的项目。“九层之台，起于垒土；千里之行，始于足下”只有通过工作中的点点滴滴，脚踏实地做事，才能成为一名优秀的集成工程师。五、职业发展规划第二阶段低姿态起步、踏实做事虚心请教，加强相关产品学习成为一名优秀的集成项目管理工程师 相关证件的考取项目管理流程的学习第一阶段第三阶段