移动平均价的计算Jeff，An）2008年3月6日n移动平均价（MAP）的概念n移动平均价的计算目 录2移动平均价（MAP）的概念评估商品估商品库存价存价值的主要方法有两种：的主要方法有两种： 移移动平均价平均价（Moving Average Price） 价格随着收货和发票校验的金额而发生变化。 优点价格的时效性比较强，计算出的存货成本比较客观。 物美使用移动平均价评估库存。 标准价（准价（Standard Price） 价格不会发生变化，除非强制更改。 优点是按标准价格计价存货，可以简化会计处理工作。 3移动平均价的计算移移动平均价平均价库存价存价值 / 库存数量存数量注意：注意：1. 上述价格计算适应于正常情况下，不适应于存在负库存的情景。2. 移动平均价的控制是以SITE(DC或门店)水平上。3. 库存价值可能为负，移动平均价不可能为负。4移动平均价的计算SAP系系统中的移中的移动平均价：平均价：查看商品主数据看商品主数据(MM43) 对DC， 输入DC编号选择“后勤:分销中心”视图选择“会计”子视图 对门店，店， 输入门店编号选择“后勤：门店”视图选择“会计”子视图5移动平均价的计算当有收当有收货，退，退货或者收到或者收到发票票时，新的移新的移动平均价新的平均价新的库存价存价值 / 新的新的库存数量存数量新的数量旧的数量收新的数量旧的数量收货数量数量新的价新的价值旧的价旧的价值收收货数量数量 * 收收货价格价格注意：注意： 正常销售不会影响移动平均价正常销售不会影响移动平均价负库存销售也不会影响移动平均价负库存销售也不会影响移动平均价6移动平均价的计算业务操作业务操作库存数量库存数量库存价值库存价值移动平均价移动平均价(0)初始库存100200.002.00(1)采购订单收货100EA， ￥2.4/EA200440.002.20新的数量=100+100=200EA新的价值=200+100*2.40=440 (￥)新的移动平均价=新的库存价值 / 新的库存数量 =440/200 =2.20 (￥)正常情况下 (1/5)：7移动平均价的计算业务操作业务操作库存数量库存数量库存价值库存价值移动平均价移动平均价(0)初始库存100200.002.00(1)采购订单收货100EA， ￥2.4/EA200440.002.20(2)门店销售160EA， ￥2.5/EA4088.002.20正常情况下 (2/5)：新的数量=200-160=40EA销售不影响移动平均价，所以仍为2.20 (￥)此时的库存价值为2.20*40=88.00 (￥)8移动平均价的计算业务操作业务操作库存数量库存数量库存价值库存价值移动平均价移动平均价(0)初始库存100200.002.00(1)采购订单收货100EA， ￥2.4/EA200440.002.20(2)门店销售160EA， ￥2.5/EA4088.002.20(3)门店出清销售30EA， ￥1.0/EA1022.002.20正常情况下 (3/5)：新的数量=40-30=10EA出清销售不影响移动平均价，所以仍为2.20 (￥)此时的库存价值为2.20*10=22 (￥)9移动平均价的计算业务操作业务操作库存数量库存数量库存价值库存价值移动平均价移动平均价(0)初始库存100200.002.00(1)采购订单收货100EA， ￥2.4/EA200440.002.20(2)门店销售160EA， ￥2.5/EA4088.002.20(3)门店出清销售30EA， ￥1.0/EA1022.002.20(4)采购订单收货100EA， ￥1.9/EA110212.001.93正常情况下 (4/5)：新的数量=10+100=110EA新的价值=22+100*1.90=212 (￥)新的移动平均价=新的库存价值 / 新的库存数量 =212/110 =1.927272 =1.93 (￥)10移动平均价的计算业务操作业务操作库存数量库存数量库存价值库存价值移动平均价移动平均价(0)初始库存100200.002.00(1)采购订单收货100EA， ￥2.4/EA200440.002.20(2)门店销售160EA， ￥2.5/EA4088.002.20(3)门店出清销售30EA， ￥1.0/EA1022.002.20(4)采购订单收货100EA， ￥1.9/EA110212.001.93(5)门店退货50EA， ￥2.4/EA6092.001.53正常情况下 (5/5)：新的数量=110-50=60EA新的价值=212-50*2.40=92 (￥)新的移动平均价=新的库存价值 / 新的库存数量 =92/60 =1.5333 =1.53 (￥)11移动平均价的计算结论：1.在正常情况下(无负库存), 采用MAP会使库存价值越来越接近采购成本；2.正常的销售，降价出清不会影响移动平均价；3.退货会影响移动平均价。12移动平均价的计算负库存的情况下 (1/6)：业务操作业务操作库存数量库存数量库存价值库存价值移动平均价移动平均价(0)初始库存100200.002.00(1)门店销售200EA-100-200.002.00新的数量-100EA新的价值-200 (￥)库存数量不大于0，移动平均价不变。13移动平均价的计算业务操作业务操作库存数量库存数量库存价值库存价值移动平均价移动平均价(0)初始库存100200.002.00(1)门店销售200EA-100-200.002.00(2)收货采购订单50EA ，￥3/EA-50-1002.00新的数量-50EA新的价值-100 (￥)库存数量不大于0，移动平均价不变。负库存的情况下 (2/6)：14移动平均价的计算业务操作业务操作库存数量库存数量库存价值库存价值移动平均价移动平均价(0)初始库存100200.002.00(1)门店销售200EA-100-200.002.00(2)收货采购订单50EA，￥3/EA-50-100.002.00(3)收货采购订单50EA，￥3/EA002.00新的数量0EA新的价值0 (￥)库存数量不大于0，移动平均价不变。注意：此时收货金额是3*50=150(￥)；库存价值的变化是100(-100到0);两者的差异记帐到价格差异科目。负库存的情况下 (3/6)：15移动平均价的计算业务操作业务操作库存数量库存数量库存价值库存价值移动平均价移动平均价(0)初始库存100200.002.00(1)门店销售200EA-100-200.002.00(2)收货采购订单50EA，￥3/EA-50-100.002.00(3)收货采购订单50EA，￥3/EA002.00(4)收货采购订单50EA，￥3/EA501503.00新的数量50EA新的价值150 (￥)库存数量大于0，移动平均价按照基本公式计算。负库存的情况下 (4/6)：16移动平均价的计算业务操作业务操作库存数量库存数量库存价值库存价值移动平均价移动平均价(3)收货采购订单50EA，￥3/EA002.00(4)收货采购订单50EA，￥3/EA501503.00(5)门店销售200EA-150-4503.00新的数量-150EA新的价值-450 (￥)库存数量不大于0，移动平均价不变。负库存的情况下 (5/6)：17移动平均价的计算业务操作业务操作库存数量库存数量库存价值库存价值移动平均价移动平均价(3)收货采购订单50EA，￥3/EA002.00(4)收货采购订单50EA，￥3/EA501503.00(5)门店销售200EA-150-4503.00(6)收货采购订单300EA，￥1/EA1501501.00新的数量150EA新的价值150 (￥)库存数量大于0，移动平均价发生变化。1.库存数量从-150变化到0(MAP为3)收货金额1*150=150，库存金额变化450，差额记帐到差异科目2.库存数量从0变化到150(MAP重新计算)新的库存数量150，新的库存金额1*150=150，新的移动平均价150/150=1负库存的情况下 (6/6)：18移动平均价的计算结论2：1.负库存是一种库存异常，当库存数量变为负时，系统不会任由这种异常蔓延下去，而是沿用异常前的正常价格(从正变负时的价格)进行后续计算；2.负库存销售不影响移动平均价；3.负库存销售后发生进货而进货额抵销了负库存还有余额时(库存变为正值)，MAP发生变化。4.规范管理，及时过帐，确保实物库存和账面库存一致。思考：思考： 负库存是如何产生的？负库存是如何产生的？1.允许负库存, 是避免因为人为的账面库存和实际库存不一致而影响销售；2.POS销售数据的上传，是在销售之后发生的；3.门店在实物收到货后，没有及时入账，导致系统的账面库存和实际库存的不一致；19谢 谢!20