员工知识培训讲座输油操作工输油操作工1编写：王 祥 主讲：叶 茂22一. 工作与自身价值的关系 什么是工作？说简单点，工作是自身为了谋求生存所从事的体力或脑力劳动，说大一点，就是通过劳动实现自身价值。怎样才算工作？我的理解是找份工作不难，但是找份自己喜欢的，能过获得合理劳动报酬的工作，很难！在工作的过程工，要把所从事的工作干好，干出成绩来，让领导和同事认可，就不是一件容易的事情。 劳动是有偿的。但前提是无论是荣誉还是财富，在工作中必须转变自己的思想认识，努力培养自己尽职尽责的工作精神，喜欢自己所从事的工作，把工作当成一种事业来做，才能为将来改变自己物质生活提供保障。3二. 工作与团队 “只有完美的团队，没有完美的个人”。如果你只强调自己的力量，只注重自我表现，不注重团队合作，你表现得再完美，也很难创造很高的价值。那如何在团队中找准自己的位置呢？1.自己要能准确自己在团对中的给自己的一个合理的定位，也就是说自己要知道自己在团队中做什么。2.要把自己的时间花在自己所在的职责范围内，因为每个人在团队中都是某一部分的负责人，如果总跟着别人走而不去思考的话，往往走到最后就迷路了，这也就是充分利用自己职位所赋予的权利和自己所能利用的关系实现自己在团队中的价值的最大化。3.想要在团队中让人信服，首先还要有效的管理好自己，也就是自律，然后就是要有扎实的能力，也就是在团队处于困境时，自己能够给予解决困难的方法的能力，只有这样才能让团队予以信任，同样自己也提升自信心。4三. 输油操作工输油操作上岗流程新入职员工须参加公司统一组织的三级安全教育，即公司级、管理处级及输油站级安全教育，考试合格后方可参与输油站岗前实习，考试成绩记入职工档案存档。实习期间主要以见习为主，实习人员不得从事生产有关的任何操作；当现场有检维或施工作业时，当班人员不得同意或委托实习人员单独现场监护。实习人员实习期满后，由管理处和输油站组织上岗考试，先由输油站组织考试，考试合格后再由管理处生产科组织考试，任一考试不通过，将无法取得上岗资格。考试成绩计入职工档案存档。输油操作工须参加公司定期组织的生产技能培训，考试合格取得相关资格证书，方可进行操作。考试成绩计入职工档案存档。1. 输油操作工上岗流程。5三. 输油操作工 关于玉溪至富宁成品油管道的概述部分，在其他培训课件有详细的讲解，在这里就不做重复。2. 输油操作工基础知识培训。 输油工艺。输油管道采用单管密闭输送工艺，输送载体为管道，输送介质为成品油，输送压力高、流量大是成品油管道的主要特点。工艺流程图（1）6三. 输油操作工2. 控制系统图。控制系统图 管道全线三级控制：调控中心集中监视与控制（第一级）；输油站站控（第二级）；现场就地控制（第三级）。当通信出现故障或调控中心主计算机发生故障时，使用二级控制。当发生紧急事故或设备检修时，可使用三级控制。控制系统（2）。7三. 输油操作工输油设备（3）。工艺流程图例储油罐：用于发送或接收油品。储油罐：用于发送或接收油品。 泄压罐：管道超压保护。泄压罐：管道超压保护。污油罐：回收检修设备或死油段产生的油品。污油罐：回收检修设备或死油段产生的油品。过滤器：清除油品杂质。过滤器：清除油品杂质。流量计：油品交接计量。流量计：油品交接计量。给油泵：输送油品至主输泵给油泵：输送油品至主输泵。主输泵：加压泵，使油品翻越高点。主输泵：加压泵，使油品翻越高点。污油泵：液下泵，清除污油罐内油品。污油泵：液下泵，清除污油罐内油品。调节阀：调节进站及出站压力。调节阀：调节进站及出站压力。止回阀：防止油品倒流。止回阀：防止油品倒流。 减压阀：减压阀： 通过节流件使压力衰通过节流件使压力衰 减。油品下载要求控制流速和压减。油品下载要求控制流速和压力。力。 泄压阀：管道超压时动作，用于泄压阀：管道超压时动作，用于 管道超压保护。管道超压保护。 8四. 输油操作工、计量员岗位职责输油操作工岗位职责输油操作工岗位职责1、贯彻执行国家、集团公司和销售华南分公司、管理处的各项规章制度，严贯彻执行国家、集团公司和销售华南分公司、管理处的各项规章制度，严格遵守输油站操作规程、工艺卡片和各项输油标准，做好输油运行的安全生产工作。格遵守输油站操作规程、工艺卡片和各项输油标准，做好输油运行的安全生产工作。2 2、绝对服从调度控制中心的指挥，完成本班安全运行调度控制的具体操作，、绝对服从调度控制中心的指挥，完成本班安全运行调度控制的具体操作，做好输油站的输油记录，检查输油站的输油设备。做好输油站的输油记录，检查输油站的输油设备。3 3、在调度中心的指挥下，负责本站输油操作并严密监控，及时报告输油动态，、在调度中心的指挥下，负责本站输油操作并严密监控，及时报告输油动态，发现问题立即上报调度中心及有关部门。接收调度任务并严格执行，按要求做好记发现问题立即上报调度中心及有关部门。接收调度任务并严格执行，按要求做好记录。录。4 4、严格执行巡回检查制度、交接班制度、设备运行状态挂牌制度、作业票制、严格执行巡回检查制度、交接班制度、设备运行状态挂牌制度、作业票制度。度。5 5、落实所负责设备维护、生产区域卫生、消防器材管理的责任区管理责任。、落实所负责设备维护、生产区域卫生、消防器材管理的责任区管理责任。6 6、按照站场标准化要求，落实当班的各项工作，做到文明办公。、按照站场标准化要求，落实当班的各项工作，做到文明办公。7 7、负责做好站场文件资料的传真件收发工作。、负责做好站场文件资料的传真件收发工作。8 8、积极完成上级交办的其他工作、积极完成上级交办的其他工作。9四. 输油操作工、计量员岗位职责工艺计量员岗位职责工艺计量员岗位职责1 1、贯彻执行国家、集团公司和、贯彻执行国家、集团公司和销售华南分公司销售华南分公司、管理处的各项计量规范、规章、管理处的各项计量规范、规章制度，严格遵守输油站操作规程、工艺卡片和各项输油标准，做好输油运行和制度，严格遵守输油站操作规程、工艺卡片和各项输油标准，做好输油运行和计量交接的安全生产工作。计量交接的安全生产工作。2 2、绝对服从调度控制中心的指挥，完成本班安全运行调度控制的具体操作，做、绝对服从调度控制中心的指挥，完成本班安全运行调度控制的具体操作，做好输油站的输油及计量交接记录，检查输油站的输油设备。好输油站的输油及计量交接记录，检查输油站的输油设备。3 3、在调度中心的指挥下，负责本站输油操作并严密监控，及时报告输油动态，、在调度中心的指挥下，负责本站输油操作并严密监控，及时报告输油动态，发现问题立即上报调度中心及有关部门。接收调度任务并严格执行，按要求做发现问题立即上报调度中心及有关部门。接收调度任务并严格执行，按要求做好记录。好记录。4 4、严格执行巡回检查制度、交接班制度、设备运行状态挂牌制度、作业票制度。、严格执行巡回检查制度、交接班制度、设备运行状态挂牌制度、作业票制度。5 5、负责本站油品下载、交接的计量工作，保证计量数据的准确可靠，及时将计、负责本站油品下载、交接的计量工作，保证计量数据的准确可靠，及时将计量凭证报管理处和公司业务处。量凭证报管理处和公司业务处。6 6、负责本站混油下载、回掺的油品分析工作，准确记录原始数据。、负责本站混油下载、回掺的油品分析工作，准确记录原始数据。7 7、负责油品下载、交接、回掺的计量报表，计量报表要经复核、校对，确保、负责油品下载、交接、回掺的计量报表，计量报表要经复核、校对，确保准准确无误。确无误。8 8、落实所负责设备维护、生产区域卫生、消防器材管理的责任区管理责任。、落实所负责设备维护、生产区域卫生、消防器材管理的责任区管理责任。9 9、按照站场建设标准，落实当班的各项工作，做到文明办公。、按照站场建设标准，落实当班的各项工作，做到文明办公。1010、负责做好、负责做好输油站输油站文件资料的传真件收发工作。文件资料的传真件收发工作。1111、积极完成上级交办的其他工作。、积极完成上级交办的其他工作。1011五. 岗位交接班制交接班流程与形式 交接班流程 交班班长（或主操）组织本班做好交接班准备交班人员进行生产情况简介接班人员检查生产运行情况交、接班班长（或主操）组织本班人员按岗位进行交接班交接班双方签字确认接班班长（或主操）布置接班工作。 交接班形式 （一）交接班分为室内交接班和室外交接班。 （二）室内交接班输油站站长，技术员，值班管理人员，交班班组和接班班组全体人员参加。 （三）室外交接班输油站交接班要求交班班组留一人在站控室监控，其余人员与接班班组一起去现场进行室外交接班。重点检查生产现场有没跑、冒、滴、漏现象，现场输油工艺、排污排水系统、消防安全设备使用情况，现场施工及检维修作业监护、进度等。（四）室内交接班：按照“十交”、“五不接”内容结合SCADA系统监控画面和交接班日志等相关记录进行交接。 （五）室外交接班：按照巡检路线和“十交”、“五不接”内容结合现场设备、流程及相关记录进行交接。 12五. 岗位交接班制 交接班要求 参与交接班人员参与交接班人员 （一）交班班组和接班班组全体人员应按时参加交接班，负责本岗位的交接班工作。（一）交班班组和接班班组全体人员应按时参加交接班，负责本岗位的交接班工作。 （二）输油站站长、技术员应按时参加在岗期间本单位的交接班工作。（二）输油站站长、技术员应按时参加在岗期间本单位的交接班工作。 （三）输油站值班人员应根据值班制度要求按时参加所在单位的交接班工作。（三）输油站值班人员应根据值班制度要求按时参加所在单位的交接班工作。 交班前准备交班前准备 （一）交班人员要求（一）交班人员要求 1认真检查各岗位的报表、操作记录和交接班日志是否齐全。认真检查各岗位的报表、操作记录和交接班日志是否齐全。 2按照按照“十交十交”内容整理交班材料。内容整理交班材料。 （二）接班人员要求（二）接班人员要求 1按要求着装，带好必备用品提前按要求着装，带好必备用品提前10分钟统一进入中控室分钟统一进入中控室（站控室）。（站控室）。 2认真检查本岗位的生产情况，检查各种报表、操作记录、运行数据和交接班日志是否齐全。认真检查本岗位的生产情况，检查各种报表、操作记录、运行数据和交接班日志是否齐全。 3熟悉当前输油工况和生产任务。熟悉当前输油工况和生产任务。 交接班过程交接班过程 （一）交班人员要严格履行岗位责任制，按照（一）交班人员要严格履行岗位责任制，按照“十交十交”内容逐项进行交接。内容逐项进行交接。 （二）接班人员应认真听取交接班内容，对交班人员应严格要求，切实做到（二）接班人员应认真听取交接班内容，对交班人员应严格要求，切实做到“五不接五不接”。 （三）交接班过程中发生必须及时处理的问题，由交班班组负责处理，接班班组应主动协助，（三）交接班过程中发生必须及时处理的问题，由交班班组负责处理，接班班组应主动协助，直至处理完毕方可继续交接班。直至处理完毕方可继续交接班。 （四）参与交接班人员要认真听取交接班内容，对交班内容有疑问时有权对交班者提出询问，（四）参与交接班人员要认真听取交接班内容，对交班内容有疑问时有权对交班者提出询问，对生产有指令性要求的应书面记录在指令本或者信息记录板上。对生产有指令性要求的应书面记录在指令本或者信息记录板上。 （五）交接班过程中，参与交接班人员在发言时应吐字清晰、声音洪亮，不得无故干扰交接班。（五）交接班过程中，参与交接班人员在发言时应吐字清晰、声音洪亮，不得无故干扰交接班。 13五. 岗位交接班制交接班“十交五不接” “十交”内容 （一）交任务：包括目前计划执行情况、待执行计划情况和下一班主要作业任务以（一）交任务：包括目前计划执行情况、待执行计划情况和下一班主要作业任务以及其他临时性任务。及其他临时性任务。 （二）交指示：各级领导和调控中心的有关指示，通知及安排落实情况。（二）交指示：各级领导和调控中心的有关指示，通知及安排落实情况。 （三）交油品：油源、外输油品、下载油品、管存油品、罐存油品、交接油品种类、（三）交油品：油源、外输油品、下载油品、管存油品、罐存油品、交接油品种类、油量信息。油量信息。 （四）交指标：油源指标、混油回掺指标、混油切割指标、节能控制指标要求的最（四）交指标：油源指标、混油回掺指标、混油切割指标、节能控制指标要求的最新变化情况。新变化情况。 （五）交质量：目前收油、发油的质量、下载油品质量、混油回掺后的纯油质量，（五）交质量：目前收油、发油的质量、下载油品质量、混油回掺后的纯油质量，罐存、管存油品质量异常的情况。罐存、管存油品质量异常的情况。（六）交流程、设备：站内、线路流程及库区运行和停用流程，站内动设备运行状（六）交流程、设备：站内、线路流程及库区运行和停用流程，站内动设备运行状态以及不常用阀门开、关状态，联锁的停、投用状态，站内设备的保养、润滑状态。态以及不常用阀门开、关状态，联锁的停、投用状态，站内设备的保养、润滑状态。 （七）交问题和经验：交接本岗位出现的问题和处理结果、操作经验等。（七）交问题和经验：交接本岗位出现的问题和处理结果、操作经验等。 （八）交工具：交清本岗位所用工具、灭火器材、劳保用品等。（八）交工具：交清本岗位所用工具、灭火器材、劳保用品等。 （九）交安全和卫生：本岗位安全生产情况，安全隐患处理情况及本岗位卫生清洁（九）交安全和卫生：本岗位安全生产情况，安全隐患处理情况及本岗位卫生清洁区设备、工具及环境卫生情况。区设备、工具及环境卫生情况。 （十）交记录：本岗位运行原始记录、运行台帐、交接班日志，注意事项等。（十）交记录：本岗位运行原始记录、运行台帐、交接班日志，注意事项等。14交接班“十交五不接”五. 岗位交接班制“五不接”内容 （一）润滑不好，设备缺陷原因不明不接；（一）润滑不好，设备缺陷原因不明不接； （二）工具不全不接；（二）工具不全不接； （三）工作情况交代不清不接；（三）工作情况交代不清不接； （四）记录不全不接；（四）记录不全不接； （五）卫生不好不接。（五）卫生不好不接。 15六. 持证上岗，有效开展岗位练兵输油站设备操作及检维修作业，除落实相关安全措施，开具票证外，作业人员必须具备相应的资质，严禁无证上岗，违规操作。公司开展“比、学、赶、帮、超”活动，输油操作工岗位练兵就十分必要，平时多看多学，一方面，能规范我们的操作行为，改掉操作过程中的“老毛病，坏习惯”,另一方面，能有效提高操作工的综合技能。管理处或输油站统一制作岗位练兵答题卡，由交班班组出题，接班班组答题，答题卡顺序存档，管理处对输油站岗位练兵情况不定期检查并提出整改及考核意见。16七. 安全与责任“安全禁令安全禁令”是直接作业的高压线，无论是公司员工现场操是直接作业的高压线，无论是公司员工现场操作，还是施工方施工作业，都必须严格遵守，真正做到明令作，还是施工方施工作业，都必须严格遵守，真正做到明令禁止的行为坚决不做。禁止的行为坚决不做。危害识别与风险评估是控制风险，确保安全的重要手段，对安危害识别与风险评估是控制风险，确保安全的重要手段，对安全风险不估算，不清楚的作业坚决不做。全风险不估算，不清楚的作业坚决不做。完善安全措施是确保作业安全的重要措施，对已经开展的安完善安全措施是确保作业安全的重要措施，对已经开展的安全措施，要逐一检查落实，如有疏漏，务必补充完善后才能全措施，要逐一检查落实，如有疏漏，务必补充完善后才能开展工作。开展工作。安全的工作环境是实现安全的基本保证，要千方百计创造安全安全的工作环境是实现安全的基本保证，要千方百计创造安全的作业环境，坚决杜绝为抢时间、赶进度，忽视安全风险而违的作业环境，坚决杜绝为抢时间、赶进度，忽视安全风险而违章作业和指挥，对作业现场存在隐患的，要逐一排除，严禁铤章作业和指挥，对作业现场存在隐患的，要逐一排除，严禁铤而走险，冒险蛮干。而走险，冒险蛮干。良好的安全技能，是员工能够安全、顺利履行岗位职责，完良好的安全技能，是员工能够安全、顺利履行岗位职责，完成工作任务的基础。作业前要进行安全交底，确保了解工作成工作任务的基础。作业前要进行安全交底，确保了解工作的内容及存在的安全风险。的内容及存在的安全风险。安全及劳动保护用品必须合格，防护用品必须与工作内容相安全及劳动保护用品必须合格，防护用品必须与工作内容相匹配，作业者必须熟悉和掌握安全及劳保用品的正确使用。匹配，作业者必须熟悉和掌握安全及劳保用品的正确使用。安全确认是确保安全落实的重要手段，安全确认的内容有是安全确认是确保安全落实的重要手段，安全确认的内容有是否进行安全风险评估？防范措施落实，作业票证齐全，安全否进行安全风险评估？防范措施落实，作业票证齐全，安全工具到位，安全环境具备，以及责任人落实情况等。工具到位，安全环境具备，以及责任人落实情况等。17 “安全就是责任”。只有在工作中有效落实安全措施及行为规范，才能保证管道安全、平稳运行，自身安全才能得到保障。公司经营增长是前提，职工利益是追求，经营增长最大化，就是职工利益的最大化，没有安全，所有追求就只能是空谈，所以，从某种意义上说，安全就是管道职工应该承担的责任。 最后，祝大家工作愉快！谢谢大家。七. 安全与责任