管理学理论第三章全球化管理2国国际化化经营的内涵、特征的内涵、特征与与动机机国国际化化经营的的内涵内涵国国际化化经营的的特征特征国国际化化经营的的动机机国国际化化经营的中的中环境境国国际化化经营的的竞争争战略略思考思考题概念：涉及两个或更多国家的概念：涉及两个或更多国家的经营活活动，或者或者说其其经营活活动被国界以某种方式所分被国界以某种方式所分割割约翰翰特特许国国际间接投接投资国国际直接投直接投资国国际化化经营的概念的概念管理学理论第三章全球化管理3国国际化化经营的内涵、特征的内涵、特征与与动机机国国际化化经营的的内涵内涵国国际化化经营的的特征特征国国际化化经营的的动机机国国际化化经营的中的中环境境国国际化化经营的的竞争争战略略思考思考题国国际化化经营的的阶段，可以从段，可以从历史史发展和企展和企业发展两个角度来展两个角度来进行分析和判断行分析和判断从从历史的史的发展来看，国展来看，国际化化经营经历了一个不了一个不断向更高断向更高层次演次演变的的过程程从企从企业的的发展来看，国展来看，国际化化经营是一个从被是一个从被动到主到主动的的过程程国国际化化经营的的发展展阶段段管理学理论第三章全球化管理4国国际化化经营的内涵、特征的内涵、特征与与动机机国国际化化经营的的内涵内涵国国际化化经营的的特征特征国国际化化经营的的动机机国国际化化经营的中的中环境境国国际化化经营的的竞争争战略略思考思考题qq历历史史史史发发展角度展角度展角度展角度阶段段19世世纪二二战20世世纪80年代年代2 23 31 1初始初始发展展阶段段高速高速发展展阶段段全球全球竞争争阶段段时间管理学理论第三章全球化管理5直接投直接投资阶段段国国际化化经营的内涵、特征的内涵、特征与与动机机国国际化化经营的的内涵内涵国国际化化经营的的特征特征国国际化化经营的的动机机国国际化化经营的中的中环境境国国际化化经营的的竞争争战略略思考思考题qq企企企企业发业发展角度展角度展角度展角度非股非股权安排安排阶段段出口出口阶段段管理学理论第三章全球化管理6国国际化化经营的内涵、特征的内涵、特征与与动机机国国际化化经营的的内涵内涵国国际化化经营的的特征特征国国际化化经营的的动机机国国际化化经营的中的中环境境国国际化化经营的的竞争争战略略思考思考题国国际化化经营的特征的特征 多元化多元化经营可以降低可以降低国国别风险各子公司和代理各子公司和代理机构共同利用公机构共同利用公司的司的资源源国国际企企业的管理的管理制度、制度、组织结构构决策程序等适决策程序等适应国国际化化环境境全球全球战略略一体化的管理一体化的管理管理学理论第三章全球化管理7国国际化化经营的的环境特征境特征环境要素境要素国内企国内企业国国际企企业政治法律政治法律环境境政治政治导向向以国家以国家为中心中心跨国跨国法律法律环境境相当一致相当一致不同不同国家主国家主权一个一个多个多个政府的政策与政府的政策与规定定相同相同相异相异经济环境境经济发展展处于于类似的似的阶段段处于不同的于不同的阶段段经济体制体制类似似相异相异社会文化和道德社会文化和道德环境境价价值观和和态度度相同相同相异相异社会体制社会体制类似似不同不同教育教育环境境语言言一种一种多种多种教育体制教育体制没有或很少的制没有或很少的制约很大的制很大的制约管理学理论第三章全球化管理8国国际化化经营的内涵、特征的内涵、特征与与动机机国国际化化经营的的内涵内涵国国际化化经营的的特征特征国国际化化经营的的动机机国国际化化经营的中的中环境境国国际化化经营的的竞争争战略略思考思考题1 1、利用、利用优势能力能力如果企如果企业拥有有较强的的竞争争优势，那么企，那么企业内部内部的的张力就会要求它通力就会要求它通过扩张规模和模和扩张市市场来来实现这些些优势所有所有权优势、内部化、内部化优势和区位特定和区位特定优势，即，即著名的著名的OLIOLI优势，是企，是企业实施国施国际化化经营的基的基础国国际化化经营的的动机机竞争争优势与与经营方式的方式的选择经营方式方式竞争争优势所有所有权优势内部化内部化优势区位区位优势非股非股权安排安排有有无无无无出口出口有有有有无无直接投直接投资有有有有有有管理学理论第三章全球化管理9国国际化化经营的内涵、特征的内涵、特征与与动机机国国际化化经营的的内涵内涵国国际化化经营的的特征特征国国际化化经营的的动机机国国际化化经营的中的中环境境国国际化化经营的的竞争争战略略思考思考题2 2、战领日益增日益增长的世界商品和服的世界商品和服务市市场3 3、获取关取关键性性战略略资源源4 4、抵御和分散、抵御和分散风险5 5、对竞争争对手手进行反行反击国国际化化经营的的动机（机（续）管理学理论第三章全球化管理10国国际化化经营的内涵、特征的内涵、特征与与动机机国国际化化经营的中的中环境境环境要素境要素环境的境的评估估国国际化化经营的的竞争争战略略思考思考题1 1、政治与法律、政治与法律环境境国家政治体制国家政治体制政治的政治的稳定性定性政府政府对外来外来经营者的者的态度度本国与本国与东道国之道国之间的政治和的政治和经济联系系法律法律环境境国国际化化经营的的环境要素境要素管理学理论第三章全球化管理11国国际化化经营的内涵、特征的内涵、特征与与动机机国国际化化经营的中的中环境境环境要素境要素环境的境的评估估国国际化化经营的的竞争争战略略思考思考题2 2、经济和技和技术环境境经济体制和体制和经济政策政策经济发展水平及其展水平及其发展潜力展潜力市市场规模及其准入程度模及其准入程度科技科技发展水平展水平社会基社会基础设施施国国际化化经营的的环境要素境要素管理学理论第三章全球化管理12国国际化化经营的内涵、特征的内涵、特征与与动机机国国际化化经营的中的中环境境环境要素境要素环境的境的评估估国国际化化经营的的竞争争战略略思考思考题3 3、文化、文化环境境 霍夫斯泰德（霍夫斯泰德（HofsteteHofstete）提出了）提出了现今被广泛接今被广泛接受的文化受的文化环境的指境的指标：权力距离力距离( (power distance)power distance)不确定性的避免不确定性的避免( (uncertainty avoidance)uncertainty avoidance)个人主个人主义( (individualism)individualism)或集体主或集体主义( (collectivism)collectivism)男性化男性化( (masculinity)masculinity)或女性化或女性化( (feminityfeminity)4 4、自然地理、自然地理环境境主要包括自然主要包括自然资源、地理位置、地形、气候等源、地理位置、地形、气候等因素因素国国际化化经营的的环境要素境要素管理学理论第三章全球化管理13国国际化化经营的内涵、特征的内涵、特征与与动机机国国际化化经营的中的中环境境环境要素境要素环境的境的评估估国国际化化经营的的竞争争战略略思考思考题评估体系中指估体系中指标的的设计原原则123客客客客观观性和性和性和性和可比性可比性可比性可比性差异性原差异性原差异性原差异性原则则系系系系统统性和性和性和性和目的性目的性目的性目的性能能够反映不同反映不同层次因素之次因素之间的内在的内在联系系注意有注意有针对性地性地选取相关指取相关指标本着客本着客观性的原性的原则，保，保证可信度可信度指指标的含的含义要明确可度量要明确可度量选择对经营环境影响程度境影响程度较大的因素大的因素影响程度影响程度较小的因素和指小的因素和指标通常只作通常只作为辅助参考助参考管理学理论第三章全球化管理14国国际化化经营的内涵、特征的内涵、特征与与动机机国国际化化经营的中的中环境境环境要素境要素环境的境的评估估国国际化化经营的的竞争争战略略思考思考题“冷冷热”分析法分析法“冷冷热”分析法分析法环境境因素因素政治政治环境境政治政治稳定性定性经济环境境市市场机会、机会、经济发展水平与成就展水平与成就社会文化社会文化环境境文化一体化程度、自然阻碍、地理和文文化一体化程度、自然阻碍、地理和文化差异化差异法律法律环境境法令阻碍法令阻碍构成国构成国际经营环境的因素主要包括七种它境的因素主要包括七种它们对国国际经营都存在都存在“冷冷”（不利）和（不利）和“热”（有利）（有利）两种状两种状态前四种因素更多地前四种因素更多地强调对国国际经营活活动积极影响极影响的一面的一面后三种因素更后三种因素更强调其特征其特征变动对国国际经营活活动的的消极影响消极影响管理学理论第三章全球化管理15国国际化化经营的内涵、特征的内涵、特征与与动机机国国际化化经营的中的中环境境环境要素境要素环境的境的评估估国国际化化经营的的竞争争战略略思考思考题“冷冷热”分析法分析法评价：价：优点：点：比比较简单和直和直观，适合于粗略，适合于粗略评价价不足：不足：选取的指取的指标相相对笼统，且多，且多为主主观指指标只有冷只有冷热两种两种评价价结果，不果，不够细致致评价价结果的整体性果的整体性较差差管理学理论第三章全球化管理16国国际化化经营的内涵、特征的内涵、特征与与动机机国国际化化经营的中的中环境境环境要素境要素环境的境的评估估国国际化化经营的的竞争争战略略思考思考题等等级尺度法尺度法以以东道国政府道国政府对外国投外国投资的限制和鼓励政策的限制和鼓励政策为出出发点，挑点，挑选了影响投了影响投资环境的八个基本因素：境的八个基本因素：资本抽回限制、外商股本抽回限制、外商股权比例、比例、对外商的管制外商的管制和歧和歧视程度、程度、货币稳定性、政治定性、政治稳定性、定性、给予予关税保关税保护的意愿、当地的意愿、当地资本的可供程度、近五本的可供程度、近五年通年通货膨膨胀率（具体率（具体见下下页表格）表格）评价：价：将定性将定性问题定量化，定量化，结果一目了然，有利于投果一目了然，有利于投资者者对投投资环境境进行比行比较没有考没有考虑虑影响影响项项目建目建设设和企和企业业生生产经营产经营的外部因的外部因素素管理学理论第三章全球化管理17等等级尺度法尺度法因素因素分分值因素因素分分值资本抽回的限制本抽回的限制0-12政治政治稳定性定性0-12 无限制无限制12 长长期期稳稳定定12 只有只有时间时间限制限制8 稳稳定但因人而治定但因人而治10 对资对资本有限制本有限制6 内部分裂但政府掌内部分裂但政府掌权权8 对资对资本和本和红红利都有限制利都有限制4 国内外有国内外有强强大的反大的反对对力量力量4 限制繁多限制繁多2 有政有政变变和和动荡动荡的可能的可能2 禁止禁止资资本抽回本抽回0 不不稳稳定、政定、政变变和和动荡动荡极有可能极有可能0对外外资股股权的限制的限制0-12给予关税保予关税保护的的态度度2-8 鼓励并鼓励并欢欢迎全部外迎全部外资资股股权权12 充分保充分保护护8 准准许许全部外全部外资资股股权权但不但不欢欢迎迎10 相当保相当保护护6 准准许许外外资资占大多数股占大多数股权权8 少少许许保保护护4 外外资资所占股所占股权权不得超不得超过过半数半数6 很少，甚至不予保很少，甚至不予保护护2 只允只允许许外外资资占小股占小股权权4当地当地资金的可供能力金的可供能力0-10 外外资资股股权权不得超不得超过过30%2 成熟的成熟的资资本市本市场场，公开的，公开的证证券交易所券交易所10 不准外不准外资拥资拥有股有股权权0 少少许许当地当地资资本，有投机性本，有投机性证证券交易所券交易所8对外商管制的程度外商管制的程度0-12当地当地资本有限，外来本有限，外来资本不多本不多6 对对外商和本国企外商和本国企业业一一视视同仁同仁12短期短期资本极其有限本极其有限4对外商有限制但无管制外商有限制但无管制10 资资本管制很本管制很严严2对外外资有少有少许限制限制8 资资本高度外流本高度外流0对外商限制并管制外商限制并管制6近近5年的通年的通货货膨膨胀胀因素因素2-14对外商限制并外商限制并严格管制格管制4 小于小于1%14对外商外商严格限制并格限制并严格管制格管制2 1%-3%12禁止外商投禁止外商投资0 3%-7%10货币稳定性定性4-20 7%-10%8 完全自由完全自由兑换兑换20 10%-15% 6 黑市与官价差距小于一成黑市与官价差距小于一成1815%-35%4黑市与官价差距在一成至四成黑市与官价差距在一成至四成14 大于大于35%2黑市与官价差距在四成至一倍黑市与官价差距在四成至一倍8黑市与官价差距在一倍以上黑市与官价差距在一倍以上4总分分8-100管理学理论第三章全球化管理18国国际化化经营的内涵、特征的内涵、特征与与动机机国国际化化经营的中的中环境境环境要素境要素环境的境的评估估国国际化化经营的的竞争争战略略思考思考题多因素多因素评价法价法采用多指采用多指标来全面衡量一个国家的投来全面衡量一个国家的投资环境境将投将投资环境因素分境因素分为政治政治环境、境、经济环境、境、财务环境等境等1111类在具体在具体评估估东道国投道国投资环境境时，首先，首先对各各类因素因素的子因素作出的子因素作出综合合评价；然后据此价；然后据此对该类因素作因素作出出优、良、中、可、差的判断；最后在此基、良、中、可、差的判断；最后在此基础上上计算出算出该国投国投资环境的境的总分：分： G G投投资环境境总分数；分数； W Wi i 为第第i i类因素的因素的权重重 A Ai i、B Bi i、C Ci i、D Di i和和E Ei i 为第第i i类因素被因素被评为优、良、中、良、中、可、差的百分比可、差的百分比投投资环境境总分的取分的取值在在11551155之之间，越接近，越接近5555，则说明明投投资环境越佳；反之，越接近境越佳；反之，越接近1111，则说明投明投资环境越差。境越差。 管理学理论第三章全球化管理19国国际化化经营的内涵、特征的内涵、特征与与动机机国国际化化经营的中的中环境境环境要素境要素环境的境的评估估国国际化化经营的的竞争争战略略思考思考题多因素多因素评价法价法因素因素子因素子因素政治政治环境境政治政治稳定性、国有化可能性、当地政府的外定性、国有化可能性、当地政府的外资政策政策经济环境境经济增增长、物价水平、物价水平财务环境境资本和利本和利润汇出、出、汇率、集率、集资和借款的可能性和借款的可能性市市场环境境市市场规模、分模、分销网点、网点、营销辅助机构、地理位置助机构、地理位置基基础设施施国国际通通讯设备、交通与运、交通与运输、外部、外部经济技技术条件条件科技水平、适合的科技水平、适合的劳动力、力、专业人才的供人才的供应辅助工助工业辅助工助工业的的发展水平、展水平、辅助工助工业的配套情况的配套情况法律制度法律制度各各项法律制度是否健全、法律是否得到很好的法律制度是否健全、法律是否得到很好的执行行行政机构效率行政机构效率机构的机构的设置、置、办事效率、工作人事效率、工作人员的素的素质文化文化环境境当当地地社社会会是是否否接接纳外外国国公公司司及及对其其的的信信任任与与合合作作程程度、外国公司是否适度、外国公司是否适应当地社会当地社会风俗俗竞争争环境境当当地地竞争争对手手的的强弱弱、同同类产品品进口口配配额在在当当地地市市场的份的份额管理学理论第三章全球化管理20国国际化化经营的内涵、特征的内涵、特征与与动机机国国际化化经营的中的中环境境国国际化化经营的的竞争争战略略全球一体化的全球一体化的压力力当地化反当地化反应的的压力力全球化全球化战略的略的选择思考思考题全球一本化的全球一本化的压力力产品需求的同品需求的同质性性 降低成本降低成本全球全球战略略协调的的竞争争对手的出手的出现当地化反当地化反应的的压力力不同国家的不同国家的习惯不同不同不同国家之不同国家之间分分销渠道和渠道和销售方式的差异售方式的差异东道国政府在道国政府在经济和政治上的要求和政治上的要求国国际化化经营的的竞争争战略略管理学理论第三章全球化管理21国国际化化经营的内涵、特征的内涵、特征与与动机机国国际化化经营的中的中环境境国国际化化经营的的竞争争战略略全球一体化的全球一体化的压力力当地化反当地化反应的的压力力全球化全球化战略的略的选择思考思考题按照全球一体化的按照全球一体化的压力和当地反力和当地反应化化压力的高低力的高低划分，可以将全球划分，可以将全球竞争争战略分略分为四种：国四种：国际模式、模式、多国模式、全球模式和跨国模式多国模式、全球模式和跨国模式全球全球战略的略的选择全球模式全球模式：将全球将全球视为单一的市一的市场，公司，公司总部部统一一经营多国模式：多国模式：设在多个在多个国家的子公司作国家的子公司作为独独立的立的业务单位来运位来运营跨国模式：跨国模式：专业化工化工厂符合本地反厂符合本地反应的要的要求，通求，通过复复杂的的协调机制机制进行全球一体化行全球一体化国国际模式：模式：利用利用现有有能力向国能力向国际市市场拓展拓展当地化反当地化反应压力力全全球球一一体体化化压力力低低低低高高高高管理学理论第三章全球化管理22国国际化化经营的内涵、特征的内涵、特征与与动机机国国际化化经营的中的中环境境国国际化化经营的的竞争争战略略全球一体化的全球一体化的压力力当地化反当地化反应的的压力力全球化全球化战略的略的选择思考思考题国国际模式模式是一种由母公司开是一种由母公司开发现有的核心能力并有的核心能力并传递到子到子公司的公司的战略模式略模式母公司向世界各地的子公司母公司向世界各地的子公司转移技移技术和知和知识它不能它不能为子公司提供最大程度的自由使它子公司提供最大程度的自由使它们能能够根据当地的情况作出反根据当地的情况作出反应通常不能以通常不能以规模模经济实现低成本低成本多国模式多国模式赋予子公司很大的自主予子公司很大的自主权，各子公司可以根据当，各子公司可以根据当地的情况作出相地的情况作出相应的改的改变优点是允点是允许子公司根据当地市子公司根据当地市场的情况作出反的情况作出反应，很少需要公司很少需要公司总部来部来进行行协调和指和指导缺点是缺点是较高的制造成本和重复工作高的制造成本和重复工作管理学理论第三章全球化管理23国国际化化经营的内涵、特征的内涵、特征与与动机机国国际化化经营的中的中环境境国国际化化经营的的竞争争战略略全球一体化的全球一体化的压力力当地化反当地化反应的的压力力全球化全球化战略的略的选择思考思考题全球模式全球模式由母公司集中决策，并由母公司集中决策，并对海外的大部分海外的大部分业务实行行严格的控制格的控制低成本，低成本，规模模经济协调成本比成本比较高高跨国模式跨国模式将某些将某些职能集中在最能能集中在最能节约成本的地方，把其他成本的地方，把其他一些一些职能交能交给子公司以便更多地适子公司以便更多地适应当地的情况，当地的情况，并促并促进子公司之子公司之间的交流以及技的交流以及技术的的转移移职能的集中与分散有机能的集中与分散有机结合合较高的高的协调成本成本管理学理论第三章全球化管理