第2章施工组织基本理论流水施工基本原理网络计划技术第1节流水施工的基本原理（流水施工的基本概念（流水施工的基本概念（流水施工的基本概念（流水施工的基本概念 流水施工的基本参数流水施工的基本参数流水施工的基本参数流水施工的基本参数 流水施工组织的基本方式）流水施工组织的基本方式）流水施工组织的基本方式）流水施工组织的基本方式）一、流水施工的基本概念（施工组织方式施工组织方式施工组织方式施工组织方式 流水施工的表示方式流水施工的表示方式流水施工的表示方式流水施工的表示方式 流水施工的分级流水施工的分级流水施工的分级流水施工的分级）1、施工组织方式顺序施工平行施工流水施工施工组织方式导入示例 有三幢同类型建筑的基础工程施工，每一幢的施工过程如下表。其施工顺序有三幢同类型建筑的基础工程施工，每一幢的施工过程如下表。其施工顺序为为A-B-C-DA-B-C-D。不考虑资源条件的限制，试组织此基础施工。不考虑资源条件的限制，试组织此基础施工。序号序号施工过程施工过程工作时间工作时间1 1开挖基槽开挖基槽（A A）（）（1010人）人）5 52 2混凝土垫层（混凝土垫层（B B）（8 8人）人）5 53 3砌砖基础砌砖基础（C C）（）（2222人）人）5 54 4回填土（回填土（D D）（ 5 5人）人）5 5三种组织施工方式比较方方式式工期工期资源资源投入投入评价评价适用范围适用范围顺序顺序施工施工最长最长投入强投入强度低度低劳动投入少，资源投入不集劳动投入少，资源投入不集中，有利于组织工作。现场中，有利于组织工作。现场管理工作相对简单，可能会管理工作相对简单，可能会产生窝工。产生窝工。规模较小，工规模较小，工作面有限的工作面有限的工程适用程适用平行平行施工施工最短最短投入强投入强度最大度最大资源投入集中，现场组织管资源投入集中，现场组织管理复杂，不能实现专业化生理复杂，不能实现专业化生产产工程工期紧迫，工程工期紧迫，资源有充分的资源有充分的保证及工作面保证及工作面允许情况下才允许情况下才采用采用流水流水施工施工较短，介较短，介于顺序施于顺序施工于平行工于平行施工之间施工之间投入连投入连续均衡续均衡结合了顺序施工与平行施工结合了顺序施工与平行施工的优点，作业队伍连续，充的优点，作业队伍连续，充分利用工作面，是较理想的分利用工作面，是较理想的组织方式组织方式一般项目均可一般项目均可适用适用一、流水施工的基本概念2、流水施工的表示方式1）水平图表横道图最为常见2）垂直图表较少见3）网络图3、流水施工的分级（同项目划分对应）分项工程流水施工分部工程流水施工单位工程流水施工群体工程二、流水施工的基本参数（工艺参数空间参数时间参数）1、工艺参数施工过程、流水强度（1）施工过程（2）施工过程数目的确定n参与该阶段流水施工的施工过程数目，根据施工计划的对象范围和作用来定二、流水施工的基本参数（工艺参数（工艺参数 空间参数空间参数 时间参数）时间参数）2、空间参数（工作面、施工段、施工层）施工段（m）把施工对象在平面上划分为若干个劳动量大致相等的施工段落，一般情况下，一个施工段，在同一时间内只容纳一个专业队施工。工段数（m）不能少于工序数（n）二、流水施工的基本参数（工艺参数（工艺参数 空间参数空间参数 时间参数）时间参数）3 3、时间参数、时间参数1 1）流水节拍）流水节拍一个施工过程（或作业队伍）在一个施工段上作业持续的时间，一个施工过程（或作业队伍）在一个施工段上作业持续的时间，其大小受到投入的劳动力、机械及供应量的影响，也受到施工段大小的影响。其大小受到投入的劳动力、机械及供应量的影响，也受到施工段大小的影响。一般用一般用t t表示，表示，2 2）流水步距）流水步距相邻两施工过程（或作业队伍）先后投入流水施工的时间间隔，相邻两施工过程（或作业队伍）先后投入流水施工的时间间隔，一般用一般用k k表示表示3 3）技术间歇时间）技术间歇时间在施工流水中，根据施工工艺要求的工艺间的合理的间歇在施工流水中，根据施工工艺要求的工艺间的合理的间歇时间。如混凝土浇后养护一定龄期才能进入下一道工序。时间。如混凝土浇后养护一定龄期才能进入下一道工序。4 4）组织间歇时间）组织间歇时间施工中由于考虑施工组织的要求，两相邻的施工过程在规施工中由于考虑施工组织的要求，两相邻的施工过程在规定的流水步距以外增加必要的间歇时间，以便施工人员对前一施工过程进行定的流水步距以外增加必要的间歇时间，以便施工人员对前一施工过程进行检查验收，并为后续施工过程作出必要的技术准备工作等。检查验收，并为后续施工过程作出必要的技术准备工作等。5 5）流水工期一个流水施工中，从第一个施工过程（或作业班组）开始进入流）流水工期一个流水施工中，从第一个施工过程（或作业班组）开始进入流水施工，到最后一个施工过程（或作业班组）施工结束所需的全部时间。水施工，到最后一个施工过程（或作业班组）施工结束所需的全部时间。时间参数计算示例某土方工程施工，工程量为352.94m3，分三个施工段，采用人工开挖，每段的工程量相等，每班工人人数为15人，一个工作班次挖土，已知劳动定额为0.51工日/m3，试求该土方施工的流水节拍。三、流水施工组织的基本方式（固定节拍（等节拍）流水（固定节拍（等节拍）流水 成倍节拍流水成倍节拍流水 分别流水）分别流水）（一）固定节拍流水各施工过程在各施工段的流水节拍各施工过程在各施工段的流水节拍相同：同一施工段上不同施工过程的节拍相同，不同施工段上同一施相同：同一施工段上不同施工过程的节拍相同，不同施工段上同一施工过程的节拍相同工过程的节拍相同1 1、流水节拍、流水节拍2 2、流水步距、流水步距3 3、施工队数、施工队数4 4、工期、工期5 5、绘制流水施工进度计划表、绘制流水施工进度计划表例：等节拍流水施工进度计划表某工程由a、b、c、d四个施工过程组成，分为三个施工段，进行流水施工。流水节拍均为4天，其施工过程a与b之间提前插入1天，施工过程c要求有技术间歇2天，试计算流水施工工期和绘制流水施工进度计划表。答案：25天三、流水施工组织的基本方式（固定节拍（等节拍）流水（固定节拍（等节拍）流水 成倍节拍流水成倍节拍流水 分别流水）分别流水）（二）成倍节拍流水同一施工段上不同施工过程的节拍同一施工段上不同施工过程的节拍不尽相同，但各施工过程的节拍是流水步距的倍数；不同施工段上同不尽相同，但各施工过程的节拍是流水步距的倍数；不同施工段上同一施工过程的节拍相同；不同相邻施工过程节拍间的流水步距相同一施工过程的节拍相同；不同相邻施工过程节拍间的流水步距相同1、流水节拍2、流水步距3、施工队数4、工期5、绘制流水施工进度计划表例：成倍节拍流水施工进度计划表某工程由a、b、c三个施工过程组成，同一施工过程在各施工段的流水节拍相等，分别为3天、2天和1天，分为六个施工段，试按成倍节拍流水组织施工。答案：工期11天三、流水施工组织的基本方式（固定节拍（等节拍）流水（固定节拍（等节拍）流水 成倍节拍流水成倍节拍流水 分别流水）分别流水）（三）分别流水（三）分别流水同一施工段上不同施工过程的节拍不尽相同；不同施工段上同同一施工段上不同施工过程的节拍不尽相同；不同施工段上同一施工过程的节拍不尽相同；相邻施工过程间的流水步距不尽相同一施工过程的节拍不尽相同；相邻施工过程间的流水步距不尽相同1 1、流水节拍、流水节拍2 2、流水步距、流水步距（1 1）累加数列错位相减取最大差（潘特考夫斯基法）累加数列错位相减取最大差（潘特考夫斯基法）步骤：步骤：1 1）计算每个施工过程的流水节拍累加数列（同一施工过程）计算每个施工过程的流水节拍累加数列（同一施工过程在不同段的节拍不同），若有在不同段的节拍不同），若有n n个施工过程，则得个施工过程，则得n n个累加个累加数列数列2 2）依次用前一个累加数列减去将后一个累加数列错后一位）依次用前一个累加数列减去将后一个累加数列错后一位后的数列，得到后的数列，得到n-1n-1个节拍累加数列的错位相减数列个节拍累加数列的错位相减数列3 3）n-1n-1个错位相减数列的最大值即为个错位相减数列的最大值即为n-1n-1个流水步距个流水步距例：分别流水流水步距算法1示例某工程由三个施工某工程由三个施工过程组成，分为六过程组成，分为六个施工段进行流水个施工段进行流水施工，其流水施工施工，其流水施工节拍如表所示，试节拍如表所示，试用累加数列错位相用累加数列错位相减取最大差的方法，减取最大差的方法，求流水步距。求流水步距。答案：答案：a-ba-b：2 2天天b-cb-c：3 3天天施工施工 段段施工过施工过程编号程编号一一 二二三三四四五五六六a a2 22 23 33 32 23 3b b2 23 34 44 43 34 4c c3 33 34 44 43 34 4（三）分别流水2 2、流水步距、流水步距（2 2）节拍相减法）节拍相减法步骤：步骤：1 1）从右往左逐一合并）从右往左逐一合并“ “节拍错位相减差（用前面施节拍错位相减差（用前面施工过程的节拍减去后面施工过程向右错一位的相工过程的节拍减去后面施工过程向右错一位的相应节拍）应节拍）” ”2 2）在合并时，先判断最右端的差，若该相减差小于）在合并时，先判断最右端的差，若该相减差小于或等于零，则舍去；继续左移重新合并或等于零，则舍去；继续左移重新合并3 3）若合并值小于或等于零则舍去，继续左移；若合）若合并值小于或等于零则舍去，继续左移；若合并值大于零，则继续左移累计，然后再判断，直并值大于零，则继续左移累计，然后再判断，直至最后结果即为流水步距。至最后结果即为流水步距。例：分别流水流水步距算法2示例 某工程由三个施工过程某工程由三个施工过程组成，分为六个施工段组成，分为六个施工段进行流水施工，其流水进行流水施工，其流水施工节拍如表所示。其施工节拍如表所示。其中，中，b b施工过程的各施工施工过程的各施工段要求有技术间歇段要求有技术间歇2 2天。天。试计算流水步距和工期，试计算流水步距和工期，绘制流水进度计划表。绘制流水进度计划表。 答案：答案：a-ba-b：2 2天天 b-cb-c：4 4天天 工期：工期：2222天天施工施工 段段施工过施工过程编号程编号一一 二二三三四四五五六六a a2 23 32 22 22 22 2b b3 33 32 22 22 24 4c c2 23 32 22 23 32 2（三）分别流水3、流水施工工期4、绘制流水施工进度计划表一、基本概念一、基本概念二、工程项目活动定义二、工程项目活动定义（一）工程项目活动范围定义（一）工程项目活动范围定义（二）工程项目活动逻辑关系定义（二）工程项目活动逻辑关系定义（三）工程项目活动持续时间定义（三）工程项目活动持续时间定义 活动持续时间定义活动持续时间定义确定活动持续的时间。确定活动持续的时间。 方法方法：（：（1 1）根据经验估计根据经验估计 （2 2）采用定额计算）采用定额计算第第2 2节节 网络计划技术网络计划技术三、工程项目活动定义三、工程项目活动定义四、工程项目进度计划编制四、工程项目进度计划编制（一）工程项目进度计划编制依据（一）工程项目进度计划编制依据 1 1施工承包合同；施工承包合同； 2 2设计文件；设计文件； 3 3施工方案；施工方案； 4 4技术规范、定额；技术规范、定额； 5 5施工企业的生产经营计划；施工企业的生产经营计划； 6 6施工管理水平；施工管理水平； 7 7施工条件。施工条件。第第2节节 网络计划技术网络计划技术三、工程项目活动定义三、工程项目活动定义四、工程项目进度计划编制四、工程项目进度计划编制（一）工程项目进度计划编制依据（一）工程项目进度计划编制依据（二）工程项目进度计划编制程序（二）工程项目进度计划编制程序 1 1定义活动；定义活动； 2 2确定活动逻辑关系；确定活动逻辑关系； 3 3计算工程量；计算工程量； 4 4确定资源数量；确定资源数量； 5 5确定各活动的施工天数；确定各活动的施工天数； 6 6初拟施工进度计划；初拟施工进度计划； 7 7施工进度计划的检查、调整和优化。施工进度计划的检查、调整和优化。第第2节节 网络计划技术网络计划技术第第2节节 网络计划技术网络计划技术（三）双代号网络图绘制步骤：（三）双代号网络图绘制步骤：（三）双代号网络图绘制步骤：（三）双代号网络图绘制步骤：1 1）绘制工作明细表（序号、工作、持续时间、逻）绘制工作明细表（序号、工作、持续时间、逻辑关系（紧前或紧后关系）辑关系（紧前或紧后关系）2 2）依据逻辑关系绘制草图（按紧前关系为例）依据逻辑关系绘制草图（按紧前关系为例）a.a.若某工作有且仅有一项紧前工作，则从其紧前若某工作有且仅有一项紧前工作，则从其紧前工作的结束节点直接引出该工作；工作的结束节点直接引出该工作；b.b.若某工作有多项紧前工作，则从其紧前工作的若某工作有多项紧前工作，则从其紧前工作的结束节点各引出一项虚工作，使得这些虚工作交结束节点各引出一项虚工作，使得这些虚工作交于一个节点，从该节点引出该工作。于一个节点，从该节点引出该工作。3 3）草图整理，简化多余的虚工作）草图整理，简化多余的虚工作4 4）网络编号）网络编号（3 3）双代号网络图示例）双代号网络图示例）双代号网络图示例）双代号网络图示例已知工作的明细表如表所示，绘制双代号网络图并计算各种时间参数。已知工作的明细表如表所示，绘制双代号网络图并计算各种时间参数。已知工作的明细表如表所示，绘制双代号网络图并计算各种时间参数。已知工作的明细表如表所示，绘制双代号网络图并计算各种时间参数。工作工作紧前工作紧前工作历时（天）历时（天）a a_ _2 2b b_ _5 5c ca a3 3d da a1 1e eb,db,d6 6f fc,dc,d2 2计算工程量和施工延续时间计算工程量和施工延续时间 根据列出的项目，分别计算工程量和工作时间。根据列出的项目，分别计算工程量和工作时间。工程量的计算应根据图纸。工程量的计算应根据图纸。 根根据据计计算算的的工工程程量量和和相相应应定定额额资资料料，计计算算或或估算各项目的施工延续时间估算各项目的施工延续时间 t t。 式中，式中，V V项目的工程量；项目的工程量； mm日工作班数，实行一班制时，日工作班数，实行一班制时，m m 等于等于1 1； n n每班工作的人数或机械设备台数；每班工作的人数或机械设备台数； N N人工或机械台班产量定额；人工或机械台班产量定额； k k考虑不确定因素而计入的系数，考虑不确定因素而计入的系数，k k 小于小于1 1。三三 值值 估估 计计 法法 通常用三值估计法进行估计，式式中中，t ta a最最乐乐观观的的估估计计时时间间，即即最最紧紧凑凑的的估估计计时间，或称为项目的紧缩工期；时间，或称为项目的紧缩工期；t tb b最悲观的估计时间，即最松动的估计时间；最悲观的估计时间，即最松动的估计时间；t tmm最可能的估计时间。最可能的估计时间。完完 工工 的的 总总 工工 期期 于是，整个工程完工的总工期T 为：关键项目式中，ti为关键项目的延续时间。项目之间的依从关系项目之间的依从关系 项目之间的依从关系，通常又称逻辑关系，决定于施工组织、施工技术等许多因素。项目之间的依从关系可分为两类，一类为工艺关系，一类为组织关系。网网 络络 进进 度度 计计 划划 用网络图来反映施工进度，逻辑关系明确，便于分析计算和优化和调整。单代号网络图，以一个节点代表一个项目，节点之间的箭线只代表项目的逻辑关系；双代号网络图，用箭线两端的两个节点代表一个项目，箭尾节点代表项目开始，箭头节点代表项目结束。网网 络络 图图 的的 特特 点点 1 1不能出现闭和回路；不能出现闭和回路；2 2一般只有一个起点，一个终点；一般只有一个起点，一个终点； 3 3中中间间节节点点不不能能有有断断路路，必必须须有有进进有有出；出； 4 4对对节节点点进进行行编编号号，编编号号一一般般由由小小到到大；编号不能重复；箭头号大于箭尾号；大；编号不能重复；箭头号大于箭尾号； 5 5在在双双代代号号网网络络图图中中，可可以以引引进进虚虚箭箭线线。虚虚箭箭线线只只代代表表逻逻辑辑关关系系，不不耗耗时时间间，不不耗耗资源。资源。网络计划时间参数计算网络计划时间参数计算 1最早可能开工时间ES2最早可能完工时间EF3最迟必须完工时间LF4最迟必须开工时间LS5总时差TF6自由时差FF最早可能开工时间最早可能开工时间ESES 网络图中的任何一个项目，只有它的紧前项目完成后才能开工。每个项目都有一个最早可能开工时间。计算最早可能开工时间从网络的始端点起，顺着箭线的方向，逐项进行，直至终端点为止。节点编号从1到n，起始时间为0。最早可能开工时间最早可能开工时间ESES各项目的最早可能开工时间为：各项目的最早可能开工时间为：式式中中，ESES1 1i i前前节节点点为为1 1的的项项目目，即即与与网网络络始始端端相联的项目的最早开工时间均按相联的项目的最早开工时间均按 00计算；计算； ESESij ij其其它它任任意意项项目目( (i,ji,j) )的的最最早早开开工工时间；时间； ESEShihi项项目目(i,j(i,j) )的的紧紧前前项项目目( (h,ih,i) )的的最最早开工时间；早开工时间； t thihi紧前项目紧前项目( (h,ih,i) )的延续时间。的延续时间。最早可能完工时间最早可能完工时间EFEF 任任意意项项目目的的最最早早可可能能完完工工时时间间EFEF为为它它的的最最早可能开工时间和该项目的延续时间的和，即，早可能开工时间和该项目的延续时间的和，即， 以以网网络络终终端端节节点点 n n 为为后后节节点点的的项项目目( (i,ni,n) )，其其最最早早可可能能完完工工时时间间的的最最大大值值，就就是是网网络络计计划划的总工期的总工期 T T，即，即，最迟必须完工时间最迟必须完工时间LFLF最迟必须完工时间是指不致延误总工期的最迟完工时间，它等于紧后项目最迟开工时间的最小值。计算最迟必须完工时间从网络的终端点起，逆着箭线的方向，逐项进行，直至始端点为止。最迟必须完工时间最迟必须完工时间LFLF通常规定以n 为终节点的项目(i,n)，其最迟必须完工时间等于总工期T，即，其它各项目的最迟完工时间按定义有，项目(j,k)为项目(i,j)的紧后项目。最迟必须开工时间最迟必须开工时间LSLS 任意项目的最迟必须开工时间为该项目最迟必须完工时间与其延续时间之差，即，总总 时时 差差 TFTF总时差是指不致延误总工期的机动时间。任意项目的总时差为自自 由由 时时 差差 FFFF自由时差是指不致延误紧后项目开工的机动时间，它应等于紧后项目最早开工时间的最小值与本项目最早完工时间之差，即计计 算算 实实 例例几几 点点 结结 论论凡凡总总时时差差为为零零的的项项目目，称称为为关关键键项项目目，这这些些项项目目如如果果延延误误工工期期，势势必必影影响响总总工工期期和和后后继继项项目目的开工；的开工；总总时时差差不不为为零零的的项项目目，称称为为非非关关键键项项目目，其其延延续续时时间间可可在在时时差差范范围围内内调调整整；其其中中自自由由时时差差不不为为零零的的项项目目，其其延延续续时时间间在在自自由由时时差差范范围围内内调调整整时时，既既不不影影响响总总工工期期，也也不不影影响响后后继继工工程程的的开开工工；其其中中自自由由时时差差为为零零的的项项目目，其其延延续续时时间间在在总总时时差差范范围围内内调调整整时时，则则不不影影响响总总工工期期，但但却会影响后继工程的开工。却会影响后继工程的开工。几几 点点 结结 论论对任意项目，其总时差不会小于自由时差。将关键项目按箭线连接起来，形成关键线路。如要缩短总工期，只有压缩关键项目的时间。施工进度的调整和控制施工进度的调整和控制 施工进度的优化、调整和控制，应在时间参数计算的基础上进行。资源冲突的调整资源冲突的调整 所所谓谓资资源源冲冲突突的的调调整整，是是指指在在计计划划时时段段内内，某某些些资资源源的的需需用用量量过过大大，超超出出了了可可能能供供应应的的限限度。度。 解解决决办办法法：(1)(1) 增增加加资资源源的的供供应应量量，结结果果：多多花花钱钱；(2)(2) 延延长长有有关关项项目目的的施施工工时时间间，降降低低资源的使用强度，结果：延长总工期。资源的使用强度，结果：延长总工期。 调调整整后后要要重重新新检检查查网网络络，重重新新计计算算时时间间参参数数，逐逐段段检检查查资资源源利利用用情情况况。并并对对方方案案进进行行经经济比较，求出最经济合理的方案。济比较，求出最经济合理的方案。工期压缩的调整工期压缩的调整当网络计划的计算总工期T和限定的总工期T不符时，或实际进度和计划进度不一致时，需要进行工期调整。工期压缩调整是在时间参数计算的基础上进行的。比比 例例 缩缩 短短 法法 将需缩短的时间按各关键项目延续时间的比例进行分配。采用这种方法，只要不产生关键线路的转移，可以一次成功。压压 缩缩 费费 用用 最最 小小 法法 任任何何一一个个项项目目的的费费用用由由直直接接费费和和间间接接费费组组成成，而而直直接接费费和和该该项项目目的的延延续续时时间间近近似似成成反反比比关系。关系。改变工期后，任一项目的直接费变化率为改变工期后，任一项目的直接费变化率为式中，式中，t t0 0、t tc c分别为项目的正常工期和紧缩工期；分别为项目的正常工期和紧缩工期； C C0 0、C Cc c分别为分别为与与t t0 0、t tc c对应的直接费；对应的直接费； e e项项目目费费用用的的变变化化率率，即即工工期期缩缩短短单单位位时时间所增加的直接费用。间所增加的直接费用。 具具 体体 作作 法法 (1)(1) 确确定定各各项项目目的的 t t0 0、t tc c、C C0 0、C Cc c，计计算算各项目的各项目的 e e ；(2)(2) 以各项目的正常工期以各项目的正常工期 t t0 0为基准，编制为基准，编制初始网络，确定总工期初始网络，确定总工期 T T ； (3)(3) 若若 T T 不不大大于于 T T ，则则停停止止计计算算；若若T TT T ，则调整目标则调整目标D DT=T-T=T- T T ； (4)(4) 选选择择调调整整对对象象：如如果果只只有有一一条条关关键键线线路路，则则从从关关键键项项目目中中选选择择项项目目费费用用的的变变化化率率 e e 最最小小的的项项目目为为调调整整对对象象；如如果果有有几几条条关关键键线线路路，则则从从每每条条关关键键线线路路中中选选择择一一个个项项目目，它它们们费费用用的的变变化化率率的的和和为为最最小小。这这些些项项目目为为调调整整对对象象，并进行同步压缩；并进行同步压缩； 具具 体体 作作 法法(5)(5) 确定一次调整的可能压缩时间确定一次调整的可能压缩时间 D Dt t。为了确保在一次调整中不发生关键线路转移，为了确保在一次调整中不发生关键线路转移，应按下式计算，应按下式计算，式中，式中，t tcpcp调整对象的允许压缩时间，如有几个关键项调整对象的允许压缩时间，如有几个关键项目需要同步压缩时，取其最小值；目需要同步压缩时，取其最小值；t tcrcr为每次调整前关键项目的延续时间，初次为每次调整前关键项目的延续时间，初次调整时，调整时，t tcrcr=t=t0 0；为与调整对象关联的非关键项目的总时差；为与调整对象关联的非关键项目的总时差； D DT T为调整目标。为调整目标。具具 体体 作作 法法(6)(6)计算一次调整增加的费用计算一次调整增加的费用 D DC C D DC C= =D Dt t min(min(e ecpcp)计算实例：初始网络的计算总工期T=395天，若要求T=355天，应如何调整才能使直接费用增加最少？合理工期的选择合理工期的选择 所谓合理工期是指工程总费用最低或接近最低的工期。一个工程的总费用是由各项目的直接费之和C1及间接费之和C2两部分所组成。其中C1是指直接消耗于每个项目的人工、材料、设备和动力等费用之和；C2是指非直接消耗于某个项目但与整个工程有关的费用，如施工管理费等。合理工期的选择合理工期的选择一般来说，在一定的工期范围内，C1与工期长短成反比，而C2与工期长短成正比，由此构成的工程总费用必有一个最低点，与此相应的工期即为合理工期。三、工程项目活动定义三、工程项目活动定义四、工程项目进度计划编制四、工程项目进度计划编制（一）工程项目进度计划编制依据（一）工程项目进度计划编制依据（三）工程项目进度计划编制步骤（三）工程项目进度计划编制步骤（三）工程项目进度计划编制实例（三）工程项目进度计划编制实例 1 1网络图的绘制网络图的绘制（1 1）确定工作内容及其逻辑关系）确定工作内容及其逻辑关系 工作名称工作名称工作名称工作名称A AB BC CDDE EF FG GHHI I紧前工作紧前工作紧前工作紧前工作A AA AA AB B、C CDDDDE E、F F、G G持续时间（天）持续时间（天）持续时间（天）持续时间（天）5 56 67 7111112128 86 612128 8第第2节节 网络计划技术网络计划技术（二）工程项目进度计划编制程序（二）工程项目进度计划编制程序（四）工程项目进度计划编制实例（四）工程项目进度计划编制实例 1 1网络图的绘制网络图的绘制（1 1）确定工作内容及其逻辑关系）确定工作内容及其逻辑关系 工作名称工作名称工作名称工作名称A AB BC CDDE EF FG GHHI I紧前工作紧前工作紧前工作紧前工作A AA AA AB B、C CDDDDE E、F F、G G持续时间（天）持续时间（天）持续时间（天）持续时间（天）5 56 67 7111112128 86 612128 8（2 2）绘制初步网络图）绘制初步网络图 264135ABCDEGHIF1087543589（三）工程项目进度计划编制方法（三）工程项目进度计划编制方法 1 1网络图的绘制网络图的绘制（1 1）确定工作内容及其逻辑关系）确定工作内容及其逻辑关系 （2 2）绘制初步网络图）绘制初步网络图 264135ABCDEGHIF1087543589（3 3）检查、修改）检查、修改是否绘入了所有工作？是否绘入了所有工作？是否存在循环回路？是否存在循环回路？是否存在（节点）代号相同的工作？是否存在（节点）代号相同的工作？ 31212132（三）工程项目进度计划编制方法（三）工程项目进度计划编制方法 1 1网络图的绘制网络图的绘制（1 1）确定工作内容及其逻辑关系）确定工作内容及其逻辑关系 （2 2）绘制初步网络图）绘制初步网络图 264135ABCDEGHIF1087543589（3 3）检查、修改）检查、修改是否绘入了所有工作？是否绘入了所有工作？是否存在循环回路？是否存在循环回路？是否存在（节点）代号相同的工作？是否存在（节点）代号相同的工作？ 是否存在多个起始节点？是否存在多个起始节点？是否存在多个终止节点？是否存在多个终止节点？ （三）工程项目进度计划编制方法（三）工程项目进度计划编制方法 1 1网络图的绘制网络图的绘制（1 1）确定工作内容及其逻辑关系）确定工作内容及其逻辑关系 （2 2）绘制初步网络图）绘制初步网络图 264135ABCDEGHIF1087543589（3 3）检查、修改）检查、修改（4 4）编号）编号 原则：原则：节点编号不能重复；节点编号不能重复； 开始节点编号必须小于完成节点编号。开始节点编号必须小于完成节点编号。（三）工程项目进度计划编制方法（三）工程项目进度计划编制方法 1 1网络图的绘制网络图的绘制（1 1）确定工作内容及其逻辑关系）确定工作内容及其逻辑关系 （2 2）绘制初步网络图）绘制初步网络图 264135ABCDEGHIF1087543589（3 3）检查、修改）检查、修改（4 4）编号）编号（5 5）标注）标注（三）工程项目进度计划编制方法（三）工程项目进度计划编制方法 1 1网络图的绘制网络图的绘制 2 2时间参数计算时间参数计算 最早开始时间最早开始时间ESi，j活动（活动（i，j）最早可能开始的时间；最早可能开始的时间； 最早结束时间最早结束时间EFi，j活动（活动（i，j）最早可能结束的时间；最早可能结束的时间； 最迟开始时间最迟开始时间LSi，j活动（活动（i，j）最迟必须开始的时间；最迟必须开始的时间； 最迟结束时间最迟结束时间LFi，j活动（活动（i，j）最迟必须结束的时间。最迟必须结束的时间。 总总 时时 差差 TFi，j活活 动动 （ i，j） 在在 不不 影影 响响 总总 工工 期期 的的 条条 件件 下下 可可 以以 延延 误误 的的 最最 长时间；长时间； 自自 由由 时时 差差 FFi，j活活 动动 （ i，j） 在在 不不 影影 响响 紧紧 后后 活活 动动 最最 早早 开开 始始 时时 间间 的的 条条 件下，允许延误的最长时间。件下，允许延误的最长时间。 图上作业法图上作业法直接在双代号网络图上计算其时间参数的方法。直接在双代号网络图上计算其时间参数的方法。264135ABCDEGHIF118127651286050655512161712201616282222303022301822222216101416514147850008620005522002200（三）工程项目进度计划编制方法（三）工程项目进度计划编制方法 1 1网络图的绘制网络图的绘制 2 2时间参数计算时间参数计算 令整个进度计划的开始时间为第令整个进度计划的开始时间为第0 0天，且节点编号有天，且节点编号有（1 1）最早开始时间）最早开始时间ESi，j 或或 （三）工程项目进度计划编制方法（三）工程项目进度计划编制方法 1 1网络图的绘制网络图的绘制 2 2时间参数计算时间参数计算 令整个进度计划的开始时间为第令整个进度计划的开始时间为第0 0天，且节点编号有天，且节点编号有（1 1）最早开始时间）最早开始时间ESi，j （2 2）最早结束时间）最早结束时间EFi，j （三）工程项目进度计划编制方法（三）工程项目进度计划编制方法 1 1网络图的绘制网络图的绘制 2 2时间参数计算时间参数计算 令整个进度计划的开始时间为第令整个进度计划的开始时间为第0 0天，且节点编号有天，且节点编号有（1 1）最早开始时间）最早开始时间ESi，j （2 2）最早结束时间）最早结束时间EFi，j （3 3）计算工期）计算工期TC （三）工程项目进度计划编制方法（三）工程项目进度计划编制方法 1 1网络图的绘制网络图的绘制 2 2时间参数计算时间参数计算 令整个进度计划的开始时间为第令整个进度计划的开始时间为第0 0天，且节点编号有天，且节点编号有（1 1）最早开始时间）最早开始时间ESi，j （2 2）最早结束时间）最早结束时间EFi，j （3 3）计算工期）计算工期TC （4 4）最迟结束时间）最迟结束时间LFi，j 或或 （三）工程项目进度计划编制方法（三）工程项目进度计划编制方法 1 1网络图的绘制网络图的绘制 2 2时间参数计算时间参数计算 令整个进度计划的开始时间为第令整个进度计划的开始时间为第0 0天，且节点编号有天，且节点编号有（1 1）最早开始时间）最早开始时间ESi，j （2 2）最早结束时间）最早结束时间EFi，j （3 3）计算工期）计算工期TC （4 4）最迟结束时间）最迟结束时间LFi，j （5 5）最迟开始时间）最迟开始时间LSi，j （三）工程项目进度计划编制方法（三）工程项目进度计划编制方法 1 1网络图的绘制网络图的绘制 2 2时间参数计算时间参数计算 令整个进度计划的开始时间为第令整个进度计划的开始时间为第0 0天，且节点编号有天，且节点编号有（1 1）最早开始时间）最早开始时间ESi，j （2 2）最早结束时间）最早结束时间EFi，j （3 3）计算工期）计算工期TC （4 4）最迟结束时间）最迟结束时间LFi，j （5 5）最迟开始时间）最迟开始时间LSi，j （6 6）总时差）总时差TFi，j 或或 （三）工程项目进度计划编制方法（三）工程项目进度计划编制方法 1 1网络图的绘制网络图的绘制 2 2时间参数计算时间参数计算 令整个进度计划的开始时间为第令整个进度计划的开始时间为第0 0天，且节点编号有天，且节点编号有（1 1）最早开始时间）最早开始时间ESi，j （2 2）最早结束时间）最早结束时间EFi，j （3 3）计算工期）计算工期TC （4 4）最迟结束时间）最迟结束时间LFi，j （5 5）最迟开始时间）最迟开始时间LSi，j （6 6）总时差）总时差TFi，j （7 7）自由时差）自由时差FFi，j （三）工程项目进度计划编制方法（三）工程项目进度计划编制方法 1 1网络图的绘制网络图的绘制 2 2时间参数计算时间参数计算 3 3关键线路和关键工作的确定关键线路和关键工作的确定 网网络络图图中中总总时时差差TFi，j=0 的的各各个个活活动动沿沿箭箭线线方方向向所所构构成成的的线线路路，就就是是关键线路。关键线路。264135ABCDEGHIF118127651286050655512161712201616282222303022301822222216101416514147850008620005522002200（三）工程项目进度计划编制方法（三）工程项目进度计划编制方法 1 1网络图的绘制网络图的绘制 2 2时间参数计算时间参数计算 3 3关键线路和关键工作的确定关键线路和关键工作的确定 网网络络图图中中总总时时差差TFi，j=0 的的各各个个活活动动沿沿箭箭线线方方向向所所构构成成的的线线路路，就就是是关键线路。关键线路。 关键工作关键工作关键线路上的工作，即关键线路上的工作，即TFi，j=0 的工作。的工作。 三、工程项目活动定义三、工程项目活动定义四、工程项目进度计划编制四、工程项目进度计划编制（一）工程项目进度计划编制依据（一）工程项目进度计划编制依据（二）工程项目进度计划编制程序（二）工程项目进度计划编制程序（三）工程项目进度计划编制方法（三）工程项目进度计划编制方法（四）工程项目进度计划的调整和优化（四）工程项目进度计划的调整和优化 调整调整对不满足规定工期要求的进度计划的调整，使之满足要求。对不满足规定工期要求的进度计划的调整，使之满足要求。 优化优化工期优化、费用优化和资源优化。工期优化、费用优化和资源优化。 双代号网络案例分析双代号网络案例分析 、某项目部承揽一土石堤防工程施工任务。为加快施工进度，该项目部按堤防作业的铺、某项目部承揽一土石堤防工程施工任务。为加快施工进度，该项目部按堤防作业的铺料、整平和压实三个主要工序组建专业施工队施工，并将该堤防分为三个施工段，按施料、整平和压实三个主要工序组建专业施工队施工，并将该堤防分为三个施工段，按施工段工段1 1、施工段、施工段2 2、施工段、施工段3 3顺序组织流水作业。已知各专业施工队在各施工段上的工作顺序组织流水作业。已知各专业施工队在各施工段上的工作持续时间如下表：持续时间如下表： 问题：问题： （1 1）该堤防作业，各项工作正确的工艺逻辑关系是（）。）该堤防作业，各项工作正确的工艺逻辑关系是（）。 A A铺料为整平的紧前工作，压实为整平的紧后工作铺料为整平的紧前工作，压实为整平的紧后工作 B B铺料为压实的紧后工作，整平为压实的紧前工作铺料为压实的紧后工作，整平为压实的紧前工作 C C整平为压实的紧前工作，铺料为整平的紧前工作整平为压实的紧前工作，铺料为整平的紧前工作 D D压实为整平的紧后工作，铺料为整平的紧前工作压实为整平的紧后工作，铺料为整平的紧前工作 （2 2）各施工队在三个施工段上的施工安排属于（）逻辑关系。）各施工队在三个施工段上的施工安排属于（）逻辑关系。 A A组织组织B B工艺工艺 （3 3）根据工作的逻辑关系绘制该项目进度计划的双代号网络图。）根据工作的逻辑关系绘制该项目进度计划的双代号网络图。 （4 4）根据网络图和本案例给出的各项工作的持续时间确定其计算工期和关键线路。）根据网络图和本案例给出的各项工作的持续时间确定其计算工期和关键线路。 （5 5）在）在“ “施工段施工段2”2”整平时突降暴雨，造成工期延误整平时突降暴雨，造成工期延误7 7天，试分析其对施工工期的天，试分析其对施工工期的影响程度。影响程度。施工段施工段1 1施工段施工段2 2施工段施工段3 3铺土铺土3 32 24 4整平整平1 11 12 2压实压实2 21 12 2工作明细表工作明细表序序号号工作名称工作名称工作代工作代码码持续时间持续时间紧前工作紧前工作1 1铺土铺土1 1a1a13 32 2整平整平1 1b1b11 1a1a13 3压实压实1 1c1c12 2b1b14 4铺土铺土2 2a2a22 2a1a15 5整平整平2 2b2b21 1a2a2， b1b16 6压实压实2 2 c2c21 1b2b2， c1c17 7铺土铺土3 3a3a34 4a2a28 8整平整平3 3b3b32 2a3a3， b2b29 9压实压实3 3c3c32 2b3b3， c2c2第三节第三节 网络计划与流水原理进度计划的比较网络计划与流水原理进度计划的比较一、流水原理的核心一、流水原理的核心连续、均衡、有节奏连续、均衡、有节奏缺点：不能全面反映出各工作相互之间的关系和影响，不便进行各种时缺点：不能全面反映出各工作相互之间的关系和影响，不便进行各种时间计算。间计算。二、网络计划的核心二、网络计划的核心施工过程之间的逻辑关系决定了网络计划的计算工期。全面反映出各工施工过程之间的逻辑关系决定了网络计划的计算工期。全面反映出各工作相互之间的制约和影响，进行各种时间计算，便于找出关键线路和作相互之间的制约和影响，进行各种时间计算，便于找出关键线路和关键工作。关键工作。缺点：很难看出流水作业的情况，一般网络图难以算出资源需要量的变缺点：很难看出流水作业的情况，一般网络图难以算出资源需要量的变化情况。化情况。三、比较三、比较在进度计划安排上侧重点不同，造成计算工期的差异。在进度计划安排上侧重点不同，造成计算工期的差异。流水施工进度计划强调施工连续，除隐含网络计划要求的工艺逻辑和组流水施工进度计划强调施工连续，除隐含网络计划要求的工艺逻辑和组织逻辑关系外，还要求专业工作队连续施工的工艺连续以及空间连续。织逻辑关系外，还要求专业工作队连续施工的工艺连续以及空间连续。所以其流水计划工期大于等于网络计划工期。所以其流水计划工期大于等于网络计划工期。案例某土建基础工程，施工过程按挖槽（某土建基础工程，施工过程按挖槽（A A）垫层（）垫层（B B）墙基（）墙基（C C）回填）回填土（土（D D），施工段），施工段mm4 4，其施工过程在各施工段上的流水节拍或持续时，其施工过程在各施工段上的流水节拍或持续时间见下表。试编制该土建基础工程的流水进度计划和网络进度计划。间见下表。试编制该土建基础工程的流水进度计划和网络进度计划。施工过程施工过程施工段施工段1 1施工段施工段2 2施工段施工段3 3施工段施工段4 4挖槽挖槽A A5 56 65 56 6垫层垫层B B2 21 12 21 1墙基墙基C C4 43 35 54 4回填土回填土D D2 22 24 42 2