我是岗位工作的我是岗位工作的管理者管理者 什么是管理者？管理管理者：者：是对组织的有限资源进行有效整合以达成组织既定目标与责任的动态创造性活动的人。 什么是自我管理？自我管理：自我管理：就是指个体对自己本身，对自己的目标、思想、心理和行为等等表现进行的管理，自己把自己组织起来，自己管理自己，自己约束自己，自己激励自己，自己管理自己的事务，最终实现自我奋斗目标的一个过程。 高度认同的企业文化 是科学有效管理的基石 良好的管理取决于对某些基本价值观的接受，管理工作必须借助于一个平台，也就是一个环境，这个环境包括物质环境和人文环境。现代化的高科技企业最重要的不是先进的技术，也不是雄厚的经济基础，而是“人”训练有素的员工，而任何一个员工接受企业的基本的价值观念，是一个非常艰苦的过程，必须向其灌输坚实的基本价值观念我是我岗位工作的管理者遵守公司规章制度部门团队的协作市场客户的开发和维护提高个人能力自我管理自我管理 1、遵守公司规章制度 自觉遵守工作纪律，做到按时上班，不迟到，不 早退。上班时间不做与工作无关的事。不擅自离开工作岗位。 努力学习，提高自身的业务水平。工作认真负责，保质、保量按时完成各项任务。 勤思考，善总结，为公司发展出谋划策，脚踏实地的提高公司业务量。 外出联系业务要提前报告主管领导，以保证公司人员的人身安全和工作顺利进行。 爱护公共财产，特别是电脑的合理使用，不得在电脑上玩游戏、看电影，不得上内容不健康的网站，做到相互督促。 办公室要保持整洁，做到桌上物品、卫生工具、桌凳摆放整齐，保持地面干净、门窗清洁。 节约用电，注意安全。人离室及时关、日光灯、饮水机，下班时要关好门窗。 同事之间互相关心、帮助，团结协助，和睦相处、真诚友爱形成良好的集体氛围。 讲文明，有礼貌，不讲粗话，树立并维护个人和公司的良好形象。 2、团队协作 一个成功的管理者应该成为孜孜追求团队整体贡献的榜样。 A、团队大于个人，团队利益，至高无上B、为团队目标贡献自己的力量C、尊重、信任、宽容队友D、平等交流、积极沟通、资源共享E、负责任、谦虚、努力工作F、超越自我的团队意识，并坚持自己的特质G、营造你追我赶、力争上游的工作氛围 H、不抛弃、不放弃没有完美的个人，只有完美的团队三等人三等人-自己干自己干二等人二等人-用人干用人干一等人一等人-用组织用组织企业的成功靠团队，而不是靠个人罗百特凯利（管理大师）“一滴水怎样才能不干涸?”弟子们面面相觑 ,无法回答 .释迦牟尼说:“把它放到大海里去”。 大成功依靠团队，而个人只能取得小成功。大成功依靠团队，而个人只能取得小成功。 -比尔比尔盖茨盖茨 什么是团队呢什么是团队呢?团队就是不要让另外一个人失败，不要让团队任何一个团队就是不要让另外一个人失败，不要让团队任何一个人失败。人失败。 -马云马云3、市场开发及维护A、个人工作职能的学习、公司开发市场政策的学习、销售技巧的学习、产品知识的学习B、通过网络对待开发市场人口、消费、商超的了解C、经销商资料的收集及筛选D、全面撒网，电话/QQ/旺旺进行客户的拜访E、确定客户、并指导客户运作市场，产品全面铺市F、通过网络进行散户的开发G、市场布局（影响力布局）：1）、市场开发立足西南三省+重庆，其他市场的全面开花省会城市地级城市县级城市3、市场开发及维护2）、市场维护 打江山容易，收江山难。对开发了的客户，进行市场指导、信息交流，、整合资源，大力支持客户，让客户做大做强。A、及时沟通B、资源整合C、市场问题解决D、市场铺市、陈列指导E、试吃品、赠品的运用、拉动市场动销F、打造2-3家精诚客户，月进货量10以上，并打造样板市场G、发货、物流的协调K、经销商管理 提高个人能力提高个人能力1、高效率的完成本职工作2、坚决执行公司政策及领导 下达的任务3、加强学习能力4、团结同事，提升业绩5、积极进取、开拓、创新6、把工作当做事业来做完 欢迎指导！ 谢谢！路慢慢其修远兮 吾将上下而求索直挂云帆济沧海