金融堂金融堂商商业计划划书撰写人：杨颖灯公司创始人、项目发起人. .目目录1、公司概况、公司概况2、项目介目介绍3、市、市场前景及前景及竞争力分析争力分析4、融、融资计划划5、与投、与投资人交流人交流. .1.公司概况公司概况 公司成立公司成立深圳市深圳市颖锐网网络科技公司科技公司，2012-8-10成立，注册成立，注册资金金50W公司股公司股东 杨颖灯：公司灯：公司创始人、始人、CEO兼任兼任项目目总监,占股占股41.6%曹丹：曹丹： 公司公司联合合创始人、始人、CTO ,占股占股22.8%杨小桂：公司小桂：公司联合合创始人、始人、COO,占股占股35.6%. .公司核心公司核心团队 杨颖灯灯(CEO)： 8年软件行业从业经验，实现自身从程序员到项目总监及创始人的逐次跨越，有丰富的互联网项目规划、分析、设计及运营管理能力，5年金融行业IT服务经验，对金融IT服务有深刻的认识与金融业务积累，有很好的创意思维与企业经营理念； 曹丹曹丹(CTO)： 6年金融软件行业从业经验，对技术开发与设计有丰富处理经验,擅长技术攻关，能够最大程度上变想法为现实； 杨小桂小桂(COO)： 5年金融行业编辑与运营管理经验，熟悉金融行业内各种子属业务，对外有很好的业务公关与交往能力；服服务公司公司 核心团队在移动通信与金融行业有丰富经验，服务主要公司有：中国移动、中兴通讯、中国银行、国信证券、广发证券、联合金融等。. .公司文化公司文化&经营理念理念1、新、新颖：代表公司追求创新的文化；2、精、精锐，追求完美，引申为100%追求（也简称3个100%）： 、100%真诚服务：对客户的100%真诚服务； 、100%满意度：用100%的真诚服务，争取客户100%的满意度； 、100%回报： 100%真诚服务，争取客户100%的满意度，创造100%的回报；颖锐追求最有价值的事情；3、不可或缺：、不可或缺：公司的每个人都应该是公司不可缺少的一部分，都有属于自己的空间与绝对价值；. .2.2.项目介目介绍 一句一句话介介绍：基于互基于互联网方式，从事金融网方式，从事金融业务、知、知识、技能的精准化推广与个性化金融服、技能的精准化推广与个性化金融服务平台。平台。 项目目规划划1、打造一个金融服、打造一个金融服务平台，并平台，并围绕着个性化金融服着个性化金融服务不断不断创新与新与发散；散；2、企、企业用用户：IT增增值服服务与与营销策划与精准推广，策划与精准推广，实现企企业服服务、产品等品等对金融需求金融需求用用户的精准推广与精准的精准推广与精准对接；接；3、个人用、个人用户：提供金融知：提供金融知识、技能的学、技能的学习到服到服务、业务选择，并，并针对小小额资金个人金个人用用户做做创新型的金融服新型的金融服务。. . 现阶段段金融堂金融堂有什么？有什么？金融堂金融堂2012.9.24上上线金融建站平台金融建站平台与推广与推广金融搜（金融搜（快速找快速找寻金融信息金融信息）营销策划与推策划与推广广其他功能：其他功能：投投资规划、划、投投资专栏、信息、信息发布等布等虚虚拟理理财服服务（现实理理财服服务的模的模拟）知知识与技能与技能（专题、常常识形式）形式）投借服投借服务（创新型新型金融服金融服务，先投后借），先投后借）支付系支付系统. .3.市市场前景及前景及竞争力分析争力分析 产品构思背景品构思背景1、金融机构的服、金融机构的服务门槛高，高，导致致绝大一部分人不能参与金融服大一部分人不能参与金融服务或者中或者中间成本成本过高；高；2、社会个人人群、社会个人人群财富的增加及投富的增加及投资意意识的增的增强，对金融服金融服务的需求愈的需求愈发强烈；烈；3、市、市场暂无完善的金融服无完善的金融服务平台，支撑金融人群学平台，支撑金融人群学习、体、体验、及深、及深层服服务的平台；的平台；4、国家金融体制的改革。、国家金融体制的改革。根据上述根据上述4点，我点，我们规划了金融堂划了金融堂项目：做个性化金融服目：做个性化金融服务平台，通平台，通过将金融用将金融用户群群与中小型金融企与中小型金融企业，吸，吸纳到运到运营平台上，平台上，继而做精准化推广与增而做精准化推广与增值性金融服性金融服务。. .商商业/盈利模式盈利模式1、IT增增值服服务：金融建站平台及推广、个性化定制、智能数据挖掘（大数据概念）；2、营销策划与精准推广：策划与精准推广：为金融企业定制品牌、产品、项目、活动等营销方案与精准推广；3、创新型金融服新型金融服务： 投借服务：针对特定人群开展的一种，投小钱、借够钱、低成本，且投钱有不定期利息的服务，目前分：创业金服务、城市应急金服务、旅游消费金服务、助学金服务； 创新金融服务，分两个方向： 1）、中低端客户：采用虚拟现实与积沙成塔策略，银行、证券、保险应该都有机会。 2）、 高档金融客户的定制服务；. .市市场竞争分析争分析1、市市场上做金融服上做金融服务的互的互联网公司，基本网公司，基本处于于单一金融子一金融子类服服务、门户信息信息类服服务、以、以P2P为切入点的切入点的创新金融服新金融服务，规划一站式金融服划一站式金融服务平台平台竞争公司争公司暂无；无；2、后、后续者快速切入者快速切入较难： 1）、颠覆型的金融创新方式，保证金融机构不会马上跟进，因为他原有运作模式与系统，要对接新型业务需要时间较长，至少1年以上； 2）、项目运作模式是金融业务+IT增值服务+持续发散，即便找到好的业务规划与IT团队，其投入规模与时间成本较大，短期很难迅速跟进； 3）、创新市场，先入为主，后续者品牌推广与投入较大；. .市市场营销状况状况颖锐科技公司，科技公司，发展的重心是：依托金融堂平台做互展的重心是：依托金融堂平台做互联网运网运营，因因产品上品上线时间较短与短与资金、金、资源有限，所以一直未源有限，所以一直未对产品品进行大行大规模的模的营销与推广，品牌知名度与影响力有限；与推广，品牌知名度与影响力有限；目前，公司主要收入来源有：目前，公司主要收入来源有：1、IT项目外包服务；2、金融堂平台：平台网站服务、营销策划与推广；. .SWOT分析分析优势： 1、公司核心团队有多年技术开发与运营经验，并且共事5年以上，团队稳定、技术成熟； 2、公司核心团队有5年金融IT服务经验，在金融业务上有丰富的积累，包括一些行业资源； 3、业务模式新颖，切合用户需求，个性化金融服务业务广阔；劣劣势： 资金与资源有限，不能快速打开市场与形成市场规模；机会：机会： 金融体制改革与科技创新、以及国内金融市场的持续发展与个人投资意识增强；威威胁： 如果不能快速树立品牌与形成市场规模，空间受限；金融创新成本较高。. .4.融融资计划划 融融资规划划计划出划出让20%股份，融股份，融300万人民万人民币。 资金用途金用途资金用途金用途项投入投入/年年占融占融资比重比重备注注公司人力成本120万40%团队规模扩大，人力成本12-15人营销与推广费80万26.7%营销与市场推广固定设备30万元10%一次性办公设备、PC、服务器、机房配套等办公室支出30万元10%含房租、水电费（中档写字楼）机动资金40万元13.3%预计10%左右的机动资金. .公司公司发展展规划划战略略规划：划： 1、打造品牌知名度，成为市场无可争议互联网金融服务平台的龙头，金融堂形成成熟的产品线：金融创新服务、IT增值服务、营销策划与精准推广三条成熟的业务线； 2、用户量至少突破2000万，入住金融企业突破1万家； 3、结合公司项目经验与产品，把颖锐科技打造成一个金融类专业IT服务商；（辅助与结合性质）营业收入：收入： 金融堂运营收入；450万（金融创新服务200万、IT增值服务150万、营销策划与精准推广100万） IT项目外包：100万左右； 利润率应该是60%80%左右；. .5.与投与投资人交流人交流互互动交流交流环节，回答投，回答投资人相关人相关问题。. . .