炼油厂经济活动分析炼油厂经济活动分析目目 录录第一部分第一部分2009200920092009年主要指标完成情况年主要指标完成情况年主要指标完成情况年主要指标完成情况第二部分第二部分2009年生产经营主要工作年生产经营主要工作第三部分第三部分2009年生产经营存在的问题年生产经营存在的问题第五部分第五部分2010年生产经营主要工作年生产经营主要工作第四部分第四部分2010年生产经营目标年生产经营目标2009200920092009年主要指标完成情况年主要指标完成情况年主要指标完成情况年主要指标完成情况 主要财务指标完成情况主要财务指标完成情况主要财务指标完成情况主要财务指标完成情况 利润完成利润完成利润完成利润完成亿元，同比增加亿元，同比增加亿元，同比增加亿元，同比增加亿元，比预算增加亿元，比预算增加亿元，比预算增加亿元，比预算增加亿元，在股份公司排名第亿元，在股份公司排名第亿元，在股份公司排名第亿元，在股份公司排名第3 3 3 3位位位位主要财务指标完成情况主要财务指标完成情况主要财务指标完成情况主要财务指标完成情况 吨油利润完成吨油利润完成吨油利润完成吨油利润完成241241241241元元元元/ / / /吨，同比增加吨，同比增加吨，同比增加吨，同比增加1018101810181018元元元元/ / / /吨，在股份公司吨，在股份公司吨，在股份公司吨，在股份公司23232323家企业中排家企业中排家企业中排家企业中排名第名第名第名第7 7 7 7位位位位主要财务指标完成情况主要财务指标完成情况主要财务指标完成情况主要财务指标完成情况 炼油完全加工费完成炼油完全加工费完成炼油完全加工费完成炼油完全加工费完成元元元元/ / / /吨，同比降低吨，同比降低吨，同比降低吨，同比降低元元元元/ / / /吨，在股份公司吨，在股份公司吨，在股份公司吨，在股份公司23232323家企业中排名第家企业中排名第家企业中排名第家企业中排名第17171717位位位位2009200920092009年主要指标完成情况年主要指标完成情况年主要指标完成情况年主要指标完成情况 原油加工量完成情况原油加工量完成情况原油加工量完成情况原油加工量完成情况 在成品油出厂困难、一在成品油出厂困难、一在成品油出厂困难、一在成品油出厂困难、一重催重催重催重催MIPMIPMIPMIP改造的情况下，改造的情况下，改造的情况下，改造的情况下，原油加工量超额完成全原油加工量超额完成全原油加工量超额完成全原油加工量超额完成全年计划年计划年计划年计划 原油进厂量原油进厂量原油进厂量原油进厂量万吨，同万吨，同万吨，同万吨，同比增加比增加比增加比增加万吨，比年计万吨，比年计万吨，比年计万吨，比年计划多进厂划多进厂划多进厂划多进厂万吨万吨万吨万吨 加工原油加工原油加工原油加工原油万吨，同比万吨，同比万吨，同比万吨，同比增加增加增加增加万吨，比年计划万吨，比年计划万吨，比年计划万吨，比年计划多加工多加工多加工多加工万吨万吨万吨万吨历年加工量完成情况历年加工量完成情况主要产品产量完成情况主要产品产量完成情况主要产品产量完成情况主要产品产量完成情况主要产品产量完成情况主要产品产量完成情况主要产品产量完成情况主要产品产量完成情况液化气产量完成液化气产量完成液化气产量完成液化气产量完成万吨，比历史最好万吨，比历史最好万吨，比历史最好万吨，比历史最好2006200620062006年的年的年的年的万吨增加万吨增加万吨增加万吨增加万吨万吨万吨万吨丙烯产量完成丙烯产量完成丙烯产量完成丙烯产量完成万吨，比历史最好万吨，比历史最好万吨，比历史最好万吨，比历史最好2006200620062006年的年的年的年的万吨增加万吨增加万吨增加万吨增加万吨万吨万吨万吨2009200920092009年主要指标完成情况年主要指标完成情况年主要指标完成情况年主要指标完成情况 主要技术经济指标完成情况主要技术经济指标完成情况主要技术经济指标完成情况主要技术经济指标完成情况 全年全年全年全年6 6 6 6项项项项主要物耗指标均好于计划和去年主要物耗指标均好于计划和去年主要物耗指标均好于计划和去年主要物耗指标均好于计划和去年 综合商品率、扣库存因素综合商品率、自用率、损失率、综综合商品率、扣库存因素综合商品率、自用率、损失率、综综合商品率、扣库存因素综合商品率、自用率、损失率、综综合商品率、扣库存因素综合商品率、自用率、损失率、综合损失率均创历史最好水平合损失率均创历史最好水平合损失率均创历史最好水平合损失率均创历史最好水平 主要技术经济指标完成情况主要技术经济指标完成情况主要技术经济指标完成情况主要技术经济指标完成情况 主要技术经济指标完成情况主要技术经济指标完成情况主要技术经济指标完成情况主要技术经济指标完成情况 能耗水耗完成情况能耗水耗完成情况能耗水耗完成情况能耗水耗完成情况节能节水工作成效显著，全面完成公司节能节水目标。节能节水工作成效显著，全面完成公司节能节水目标。节能节水工作成效显著，全面完成公司节能节水目标。节能节水工作成效显著，全面完成公司节能节水目标。炼油综合能耗、单因炼油综合能耗、单因炼油综合能耗、单因炼油综合能耗、单因耗能和吨油耗水指标创历史最好水平耗能和吨油耗水指标创历史最好水平耗能和吨油耗水指标创历史最好水平耗能和吨油耗水指标创历史最好水平节能减排完成情况节能减排完成情况节能减排完成情况节能减排完成情况耗能总量同比降低耗能总量同比降低耗能总量同比降低耗能总量同比降低28488284882848828488吨标煤，完吨标煤，完吨标煤，完吨标煤，完成年计划的成年计划的成年计划的成年计划的192.64%192.64%192.64%192.64%耗水总量同比降低耗水总量同比降低耗水总量同比降低耗水总量同比降低万吨，完成年计万吨，完成年计万吨，完成年计万吨，完成年计划的划的划的划的225.91%225.91%225.91%225.91%外排污水外排污水外排污水外排污水万吨，同比减少万吨，同比减少万吨，同比减少万吨，同比减少万吨万吨万吨万吨 装置能耗完成情况装置能耗完成情况装置能耗完成情况装置能耗完成情况22222222套装置能耗有套装置能耗有套装置能耗有套装置能耗有3 3 3 3套装置没有套装置没有套装置没有套装置没有完成年计划完成年计划完成年计划完成年计划, , , ,分别是：一套石分别是：一套石分别是：一套石分别是：一套石蜡成型、污水、硫磺回收，蜡成型、污水、硫磺回收，蜡成型、污水、硫磺回收，蜡成型、污水、硫磺回收，其余其余其余其余19191919套装置完成年计划；套装置完成年计划；套装置完成年计划；套装置完成年计划；同比同比同比同比19191919套装置能耗降低，套装置能耗降低，套装置能耗降低，套装置能耗降低，3 3 3 3套套套套升高。能耗同比升高的升高。能耗同比升高的升高。能耗同比升高的升高。能耗同比升高的3 3 3 3套装套装套装套装置是：二套石蜡成型、硫磺置是：二套石蜡成型、硫磺置是：二套石蜡成型、硫磺置是：二套石蜡成型、硫磺回收、污水回收、污水回收、污水回收、污水 硫磺回收由于新硫磺开工，硫磺回收由于新硫磺开工，硫磺回收由于新硫磺开工，硫磺回收由于新硫磺开工，能耗增加；污水由于污水能耗增加；污水由于污水能耗增加；污水由于污水能耗增加；污水由于污水回用装置开工，能耗增加；回用装置开工，能耗增加；回用装置开工，能耗增加；回用装置开工，能耗增加；二套石蜡成型装置能耗增二套石蜡成型装置能耗增二套石蜡成型装置能耗增二套石蜡成型装置能耗增加是由于罐区能耗计入装加是由于罐区能耗计入装加是由于罐区能耗计入装加是由于罐区能耗计入装置能耗置能耗置能耗置能耗主要产品结构完成情况主要产品结构完成情况主要产品结构完成情况主要产品结构完成情况 根据效益情况，控制化工轻油根据效益情况，控制化工轻油根据效益情况，控制化工轻油根据效益情况，控制化工轻油产量，努力增产成品油、石蜡产量，努力增产成品油、石蜡产量，努力增产成品油、石蜡产量，努力增产成品油、石蜡和润滑油组分油等高附加值产和润滑油组分油等高附加值产和润滑油组分油等高附加值产和润滑油组分油等高附加值产品，产品结构得到进一步改善品，产品结构得到进一步改善品，产品结构得到进一步改善品，产品结构得到进一步改善 汽油、煤油、柴油在商品总汽油、煤油、柴油在商品总汽油、煤油、柴油在商品总汽油、煤油、柴油在商品总量中的比例分别同比增加量中的比例分别同比增加量中的比例分别同比增加量中的比例分别同比增加1.76%1.76%1.76%1.76%、0.18%0.18%0.18%0.18%和和和和0.50%0.50%0.50%0.50% 石蜡、润滑油组分油比例同石蜡、润滑油组分油比例同石蜡、润滑油组分油比例同石蜡、润滑油组分油比例同比增加比增加比增加比增加0.30%0.30%0.30%0.30%和和和和0.12%0.12%0.12%0.12% 化工轻油比例同比降低化工轻油比例同比降低化工轻油比例同比降低化工轻油比例同比降低1.74%1.74%1.74%1.74%主要产品结构完成情况主要产品结构完成情况主要产品结构完成情况主要产品结构完成情况汽油产品，在高辛烷值组分不足汽油产品，在高辛烷值组分不足汽油产品，在高辛烷值组分不足汽油产品，在高辛烷值组分不足的情况下，有效利用化工区芳烃，的情况下，有效利用化工区芳烃，的情况下，有效利用化工区芳烃，的情况下，有效利用化工区芳烃，优化组分调合比例，全年生产优化组分调合比例，全年生产优化组分调合比例，全年生产优化组分调合比例，全年生产97#97#97#97#汽油汽油汽油汽油万吨，同比增加万吨，同比增加万吨，同比增加万吨，同比增加万吨，万吨，万吨，万吨，97#97#97#97#汽汽汽汽油比例油比例油比例油比例14.75%14.75%14.75%14.75%，同比增加，同比增加，同比增加，同比增加11.45%11.45%11.45%11.45%，创历史最好水平，创历史最好水平，创历史最好水平，创历史最好水平 主要产品结构完成情况主要产品结构完成情况主要产品结构完成情况主要产品结构完成情况主要产品结构完成情况主要产品结构完成情况主要产品结构完成情况主要产品结构完成情况通过优化润滑油原料生产和配置方案，科学统筹润滑油切换方案，在保证通过优化润滑油原料生产和配置方案，科学统筹润滑油切换方案，在保证通过优化润滑油原料生产和配置方案，科学统筹润滑油切换方案，在保证通过优化润滑油原料生产和配置方案，科学统筹润滑油切换方案，在保证石蜡产量的同时，实现了润滑油结构优化。石蜡产量的同时，实现了润滑油结构优化。石蜡产量的同时，实现了润滑油结构优化。石蜡产量的同时，实现了润滑油结构优化。主要产品结构完成情况主要产品结构完成情况主要产品结构完成情况主要产品结构完成情况通过优化润滑油原料生产和配置方案，科学统筹润滑油切换方案，在保证通过优化润滑油原料生产和配置方案，科学统筹润滑油切换方案，在保证通过优化润滑油原料生产和配置方案，科学统筹润滑油切换方案，在保证通过优化润滑油原料生产和配置方案，科学统筹润滑油切换方案，在保证石蜡产量的同时，实现了润滑油结构优化石蜡产量的同时，实现了润滑油结构优化石蜡产量的同时，实现了润滑油结构优化石蜡产量的同时，实现了润滑油结构优化三剂费用完成情况三剂费用完成情况三剂费用完成情况三剂费用完成情况 三剂费用比预算降低三剂费用比预算降低三剂费用比预算降低三剂费用比预算降低844844844844万元，同比增加万元，同比增加万元，同比增加万元，同比增加2014201420142014万万万万元元元元在统计的在统计的在统计的在统计的56565656种三剂，单耗与去年同期相比，种三剂，单耗与去年同期相比，种三剂，单耗与去年同期相比，种三剂，单耗与去年同期相比，35353535种种种种下降，下降，下降，下降，18181818种上升，种上升，种上升，种上升，3 3 3 3种持平种持平种持平种持平 技经指标在中油系统内排名情况技经指标在中油系统内排名情况技经指标在中油系统内排名情况技经指标在中油系统内排名情况 14 九月 2024目目 录录第一部分第一部分2009年主要指标完成情况年主要指标完成情况第二部分第二部分2009200920092009年生产经营主要工作年生产经营主要工作年生产经营主要工作年生产经营主要工作第三部分第三部分2009年生产经营存在的问题年生产经营存在的问题第五部分第五部分2010年生产经营主要工作年生产经营主要工作第四部分第四部分2010年生产经营目标年生产经营目标2009200920092009年生产经营主要工作年生产经营主要工作年生产经营主要工作年生产经营主要工作优化生产方案、改善产品结构优化生产方案、改善产品结构优化生产方案、改善产品结构优化生产方案、改善产品结构优化阶段性原油加工方案优化阶段性原油加工方案优化阶段性原油加工方案优化阶段性原油加工方案 在一季度炼化企业限产、四季度产品滞销的情况下，加在一季度炼化企业限产、四季度产品滞销的情况下，加在一季度炼化企业限产、四季度产品滞销的情况下，加在一季度炼化企业限产、四季度产品滞销的情况下，加强产销衔接，优化产品结构，稳定成品油库存，确保主强产销衔接，优化产品结构，稳定成品油库存，确保主强产销衔接，优化产品结构，稳定成品油库存，确保主强产销衔接，优化产品结构，稳定成品油库存，确保主要二次加工装置高负荷生产要二次加工装置高负荷生产要二次加工装置高负荷生产要二次加工装置高负荷生产 针对四季度原油进厂不足，全力提高二、三季度原油加针对四季度原油进厂不足，全力提高二、三季度原油加针对四季度原油进厂不足，全力提高二、三季度原油加针对四季度原油进厂不足，全力提高二、三季度原油加工负荷，克服一重催检修期间蜡油、渣油过剩的困难，工负荷，克服一重催检修期间蜡油、渣油过剩的困难，工负荷，克服一重催检修期间蜡油、渣油过剩的困难，工负荷，克服一重催检修期间蜡油、渣油过剩的困难，利用厂内及化工区库存储存，解决了四季度原料短缺的利用厂内及化工区库存储存，解决了四季度原料短缺的利用厂内及化工区库存储存，解决了四季度原料短缺的利用厂内及化工区库存储存，解决了四季度原料短缺的问题问题问题问题全年在国际金融危机蔓延，消费需求萎缩的严峻形势下，全年在国际金融危机蔓延，消费需求萎缩的严峻形势下，全年在国际金融危机蔓延，消费需求萎缩的严峻形势下，全年在国际金融危机蔓延，消费需求萎缩的严峻形势下，成功缓解了生产压力，累计加工原油成功缓解了生产压力，累计加工原油成功缓解了生产压力，累计加工原油成功缓解了生产压力，累计加工原油万吨，完成全年万吨，完成全年万吨，完成全年万吨，完成全年610610610610万万万万吨原油加工计划吨原油加工计划吨原油加工计划吨原油加工计划 优化生产方案、改善产品结构优化生产方案、改善产品结构优化生产方案、改善产品结构优化生产方案、改善产品结构优化资源配置，提高技术经济指标优化资源配置，提高技术经济指标优化资源配置，提高技术经济指标优化资源配置，提高技术经济指标 根据效益测算，蜡油、渣油优先满足效益较好的二重催、根据效益测算，蜡油、渣油优先满足效益较好的二重催、根据效益测算，蜡油、渣油优先满足效益较好的二重催、根据效益测算，蜡油、渣油优先满足效益较好的二重催、加氢裂化装置高负荷运行加氢裂化装置高负荷运行加氢裂化装置高负荷运行加氢裂化装置高负荷运行 在一重催、焦化装置检修期间，将二套减二线、酮苯反在一重催、焦化装置检修期间，将二套减二线、酮苯反在一重催、焦化装置检修期间，将二套减二线、酮苯反在一重催、焦化装置检修期间，将二套减二线、酮苯反序蜡油改做加氢裂化原料，既满足了加氢裂化原料的需序蜡油改做加氢裂化原料，既满足了加氢裂化原料的需序蜡油改做加氢裂化原料，既满足了加氢裂化原料的需序蜡油改做加氢裂化原料，既满足了加氢裂化原料的需求，又改善了炼油厂技术经济指标求，又改善了炼油厂技术经济指标求，又改善了炼油厂技术经济指标求，又改善了炼油厂技术经济指标 增产重质润滑油组分油，增效的同时降低了重油催化装增产重质润滑油组分油，增效的同时降低了重油催化装增产重质润滑油组分油，增效的同时降低了重油催化装增产重质润滑油组分油，增效的同时降低了重油催化装置重质原料的比例，烧焦量进一步降低置重质原料的比例，烧焦量进一步降低置重质原料的比例，烧焦量进一步降低置重质原料的比例，烧焦量进一步降低优化生产方案、改善产品结构优化生产方案、改善产品结构优化生产方案、改善产品结构优化生产方案、改善产品结构提高重油加工深度，增加效益提高重油加工深度，增加效益提高重油加工深度，增加效益提高重油加工深度，增加效益 将重催油浆由做混渣出厂改进焦化装置回炼，全年回炼将重催油浆由做混渣出厂改进焦化装置回炼，全年回炼将重催油浆由做混渣出厂改进焦化装置回炼，全年回炼将重催油浆由做混渣出厂改进焦化装置回炼，全年回炼油浆油浆油浆油浆万吨，增效万吨，增效万吨，增效万吨，增效833833833833万元万元万元万元 针对国家出台的消费税调整政策，及时优化燃料系统，针对国家出台的消费税调整政策，及时优化燃料系统，针对国家出台的消费税调整政策，及时优化燃料系统，针对国家出台的消费税调整政策，及时优化燃料系统，组织动力站开燃油锅炉，用价格较低的油浆代替水煤浆组织动力站开燃油锅炉，用价格较低的油浆代替水煤浆组织动力站开燃油锅炉，用价格较低的油浆代替水煤浆组织动力站开燃油锅炉，用价格较低的油浆代替水煤浆优化生产方案、改善产品结构优化生产方案、改善产品结构优化生产方案、改善产品结构优化生产方案、改善产品结构优化炼化一体资源配置优化炼化一体资源配置优化炼化一体资源配置优化炼化一体资源配置 在市场化工轻油量足价低的情况下，积极向公司建议增在市场化工轻油量足价低的情况下，积极向公司建议增在市场化工轻油量足价低的情况下，积极向公司建议增在市场化工轻油量足价低的情况下，积极向公司建议增购石脑油，增产效益较好的成品油购石脑油，增产效益较好的成品油购石脑油，增产效益较好的成品油购石脑油，增产效益较好的成品油 在生产过程中通过控制石脑油干点、降低尾油收率等措在生产过程中通过控制石脑油干点、降低尾油收率等措在生产过程中通过控制石脑油干点、降低尾油收率等措在生产过程中通过控制石脑油干点、降低尾油收率等措施，使化工轻油产量占商品总量比例同比降低施，使化工轻油产量占商品总量比例同比降低施，使化工轻油产量占商品总量比例同比降低施，使化工轻油产量占商品总量比例同比降低1.74%1.74%1.74%1.74%，增，增，增，增加结构效益加结构效益加结构效益加结构效益4708470847084708万元万元万元万元 2009200920092009年生产经营主要工作年生产经营主要工作年生产经营主要工作年生产经营主要工作紧跟市场，灵活制定经营策略紧跟市场，灵活制定经营策略紧跟市场，灵活制定经营策略紧跟市场，灵活制定经营策略增产汽油增产汽油增产汽油增产汽油 汽油效益好于柴油时，提高重催汽油干点指标汽油效益好于柴油时，提高重催汽油干点指标汽油效益好于柴油时，提高重催汽油干点指标汽油效益好于柴油时，提高重催汽油干点指标 苯价格较低时阶段性停运苯精制系统，提高加氢裂化轻苯价格较低时阶段性停运苯精制系统，提高加氢裂化轻苯价格较低时阶段性停运苯精制系统，提高加氢裂化轻苯价格较低时阶段性停运苯精制系统，提高加氢裂化轻石脑油干点指标，使重整汽油收率上升石脑油干点指标，使重整汽油收率上升石脑油干点指标，使重整汽油收率上升石脑油干点指标，使重整汽油收率上升7%7%7%7% 二、三季度通过降低柴汽比，增加结构效益二、三季度通过降低柴汽比，增加结构效益二、三季度通过降低柴汽比，增加结构效益二、三季度通过降低柴汽比，增加结构效益1034103410341034万元，万元，万元，万元，全年汽油产量创历史最好水平全年汽油产量创历史最好水平全年汽油产量创历史最好水平全年汽油产量创历史最好水平紧跟市场，灵活制定经营策略紧跟市场，灵活制定经营策略紧跟市场，灵活制定经营策略紧跟市场，灵活制定经营策略量价兼顾，灵活调整航煤生产节奏量价兼顾，灵活调整航煤生产节奏量价兼顾，灵活调整航煤生产节奏量价兼顾，灵活调整航煤生产节奏 一季度因低凝柴油出厂不畅，为避免一季度因低凝柴油出厂不畅，为避免一季度因低凝柴油出厂不畅，为避免一季度因低凝柴油出厂不畅，为避免0#0#0#0#柴油质量过剩造柴油质量过剩造柴油质量过剩造柴油质量过剩造成的效益损失，积极组织增产航煤，一季度航煤产量同成的效益损失，积极组织增产航煤，一季度航煤产量同成的效益损失，积极组织增产航煤，一季度航煤产量同成的效益损失，积极组织增产航煤，一季度航煤产量同比增加比增加比增加比增加万吨万吨万吨万吨 二季度航煤价格低于二季度航煤价格低于二季度航煤价格低于二季度航煤价格低于0#0#0#0#柴油，严格控制航煤产量，同比柴油，严格控制航煤产量，同比柴油，严格控制航煤产量，同比柴油，严格控制航煤产量，同比产量降低产量降低产量降低产量降低万吨万吨万吨万吨 三季度航煤价格回升，及时组织两套常减压同时生产航三季度航煤价格回升，及时组织两套常减压同时生产航三季度航煤价格回升，及时组织两套常减压同时生产航三季度航煤价格回升，及时组织两套常减压同时生产航煤，产量同比增加煤，产量同比增加煤，产量同比增加煤，产量同比增加万吨万吨万吨万吨 通过灵活调整航煤的生产方案，增加效益通过灵活调整航煤的生产方案，增加效益通过灵活调整航煤的生产方案，增加效益通过灵活调整航煤的生产方案，增加效益1591159115911591万元万元万元万元紧跟市场，灵活制定经营策略紧跟市场，灵活制定经营策略紧跟市场，灵活制定经营策略紧跟市场，灵活制定经营策略按需组织化工轻油生产按需组织化工轻油生产按需组织化工轻油生产按需组织化工轻油生产 一季度根据公司增产石脑油的要求，我们提高两套常减一季度根据公司增产石脑油的要求，我们提高两套常减一季度根据公司增产石脑油的要求，我们提高两套常减一季度根据公司增产石脑油的要求，我们提高两套常减压和加氢裂化装置的石脑油干点；将重整装置的轻汽油、压和加氢裂化装置的石脑油干点；将重整装置的轻汽油、压和加氢裂化装置的石脑油干点；将重整装置的轻汽油、压和加氢裂化装置的石脑油干点；将重整装置的轻汽油、加氢裂化的轻石脑油等组分全部改进石脑油，一季度石加氢裂化的轻石脑油等组分全部改进石脑油，一季度石加氢裂化的轻石脑油等组分全部改进石脑油，一季度石加氢裂化的轻石脑油等组分全部改进石脑油，一季度石脑油产量完成脑油产量完成脑油产量完成脑油产量完成 万吨，比计划产量高万吨，比计划产量高万吨，比计划产量高万吨，比计划产量高万吨万吨万吨万吨 在化工区轻烃需求不足时，将价格较高的丙烷出厂，丙在化工区轻烃需求不足时，将价格较高的丙烷出厂，丙在化工区轻烃需求不足时，将价格较高的丙烷出厂，丙在化工区轻烃需求不足时，将价格较高的丙烷出厂，丙烷出厂烷出厂烷出厂烷出厂万吨，增加效益万吨，增加效益万吨，增加效益万吨，增加效益205205205205万元万元万元万元2009200920092009年生产经营主要工作年生产经营主要工作年生产经营主要工作年生产经营主要工作深入挖掘产品结构效益深入挖掘产品结构效益深入挖掘产品结构效益深入挖掘产品结构效益促进汽油高标化和产品质量升级促进汽油高标化和产品质量升级促进汽油高标化和产品质量升级促进汽油高标化和产品质量升级 在高标化的基础上全力提高在高标化的基础上全力提高在高标化的基础上全力提高在高标化的基础上全力提高97#97#97#97#汽油产量，克服高辛烷汽油产量，克服高辛烷汽油产量，克服高辛烷汽油产量，克服高辛烷值组分不足的困难，积极协调外购二甲苯和炼化乙苯，值组分不足的困难，积极协调外购二甲苯和炼化乙苯，值组分不足的困难，积极协调外购二甲苯和炼化乙苯，值组分不足的困难，积极协调外购二甲苯和炼化乙苯，组织化工区芳烃、组织化工区芳烃、组织化工区芳烃、组织化工区芳烃、MTBEMTBEMTBEMTBE和化工三厂乙苯进厂和化工三厂乙苯进厂和化工三厂乙苯进厂和化工三厂乙苯进厂 全年芳烃进厂全年芳烃进厂全年芳烃进厂全年芳烃进厂万吨，同比提高万吨，同比提高万吨，同比提高万吨，同比提高万吨，万吨，万吨，万吨， 97#97#97#97#汽油产量同比汽油产量同比汽油产量同比汽油产量同比提高，结构效益增加提高，结构效益增加提高，结构效益增加提高，结构效益增加亿元亿元亿元亿元 12121212月，根据总部安排，汽油产品质量升级按进度有序推月，根据总部安排，汽油产品质量升级按进度有序推月，根据总部安排，汽油产品质量升级按进度有序推月，根据总部安排，汽油产品质量升级按进度有序推进，按计划生产出合格的国进，按计划生产出合格的国进，按计划生产出合格的国进，按计划生产出合格的国汽油产品汽油产品汽油产品汽油产品深入挖掘产品结构效益深入挖掘产品结构效益深入挖掘产品结构效益深入挖掘产品结构效益优化柴油生产方案优化柴油生产方案优化柴油生产方案优化柴油生产方案 年初柴油市场低迷，在股份公司各企业限产降量的情况下，紧跟年初柴油市场低迷，在股份公司各企业限产降量的情况下，紧跟年初柴油市场低迷，在股份公司各企业限产降量的情况下，紧跟年初柴油市场低迷，在股份公司各企业限产降量的情况下，紧跟价格信息适时调整常一线生产方案，平衡煤油和柴油组分结构价格信息适时调整常一线生产方案，平衡煤油和柴油组分结构价格信息适时调整常一线生产方案，平衡煤油和柴油组分结构价格信息适时调整常一线生产方案，平衡煤油和柴油组分结构 3 3 3 3月份在市场需求不足的情况下仍组织生产了月份在市场需求不足的情况下仍组织生产了月份在市场需求不足的情况下仍组织生产了月份在市场需求不足的情况下仍组织生产了-35#-35#-35#-35#柴油柴油柴油柴油万吨万吨万吨万吨 随季节变化，我们抓住春耕需求旺季，提前执行夏季柴油生产方随季节变化，我们抓住春耕需求旺季，提前执行夏季柴油生产方随季节变化，我们抓住春耕需求旺季，提前执行夏季柴油生产方随季节变化，我们抓住春耕需求旺季，提前执行夏季柴油生产方案，将一套常三线、减一和二套减一线改进柴油，全力增产案，将一套常三线、减一和二套减一线改进柴油，全力增产案，将一套常三线、减一和二套减一线改进柴油，全力增产案，将一套常三线、减一和二套减一线改进柴油，全力增产0#0#0#0#柴柴柴柴油油油油 进入进入进入进入9 9 9 9月份后，提前调整二套常二线、二重催轻柴油凝固点指标；月份后，提前调整二套常二线、二重催轻柴油凝固点指标；月份后，提前调整二套常二线、二重催轻柴油凝固点指标；月份后，提前调整二套常二线、二重催轻柴油凝固点指标；常减压装置常二线凝固点上限控制；降低加氢裂化柴油凝固点，常减压装置常二线凝固点上限控制；降低加氢裂化柴油凝固点，常减压装置常二线凝固点上限控制；降低加氢裂化柴油凝固点，常减压装置常二线凝固点上限控制；降低加氢裂化柴油凝固点，尾油适当回炼；增产一套常一线和加氢裂化煤油；适当调合尾油适当回炼；增产一套常一线和加氢裂化煤油；适当调合尾油适当回炼；增产一套常一线和加氢裂化煤油；适当调合尾油适当回炼；增产一套常一线和加氢裂化煤油；适当调合-10-10-10-10柴油等措施增产柴油等措施增产柴油等措施增产柴油等措施增产-35-35-35-35柴油，后四个月生产柴油，后四个月生产柴油，后四个月生产柴油，后四个月生产-35-35-35-35柴油柴油柴油柴油万吨，同比万吨，同比万吨，同比万吨，同比增加增加增加增加万吨，增效万吨，增效万吨，增效万吨，增效1558155815581558万元。万元。万元。万元。 深入挖掘产品结构效益深入挖掘产品结构效益深入挖掘产品结构效益深入挖掘产品结构效益增产重质润滑油基础油增产重质润滑油基础油增产重质润滑油基础油增产重质润滑油基础油 为保证基础油原料供给，优化两套常减压润滑油、石蜡原料，解为保证基础油原料供给，优化两套常减压润滑油、石蜡原料，解为保证基础油原料供给，优化两套常减压润滑油、石蜡原料，解为保证基础油原料供给，优化两套常减压润滑油、石蜡原料，解决了二套常减压生产方案频繁调整问题决了二套常减压生产方案频繁调整问题决了二套常减压生产方案频繁调整问题决了二套常减压生产方案频繁调整问题 通过适当放宽酮苯轻油、蜡脱油装置馏出口指标，直接向酮苯反通过适当放宽酮苯轻油、蜡脱油装置馏出口指标，直接向酮苯反通过适当放宽酮苯轻油、蜡脱油装置馏出口指标，直接向酮苯反通过适当放宽酮苯轻油、蜡脱油装置馏出口指标，直接向酮苯反序原料中掺兑重蜡膏，较好地解决了重蜡膏的后续加工问题序原料中掺兑重蜡膏，较好地解决了重蜡膏的后续加工问题序原料中掺兑重蜡膏，较好地解决了重蜡膏的后续加工问题序原料中掺兑重蜡膏，较好地解决了重蜡膏的后续加工问题 在保证石蜡产量的同时，重质润滑油比例同比增加在保证石蜡产量的同时，重质润滑油比例同比增加在保证石蜡产量的同时，重质润滑油比例同比增加在保证石蜡产量的同时，重质润滑油比例同比增加10.95%10.95%10.95%10.95%，增效，增效，增效，增效1036103610361036万元万元万元万元 深入挖掘产品结构效益深入挖掘产品结构效益深入挖掘产品结构效益深入挖掘产品结构效益完善石蜡产品结构完善石蜡产品结构完善石蜡产品结构完善石蜡产品结构 在增产重质润滑油的过程中，合理利用过剩的重蜡膏生产在增产重质润滑油的过程中，合理利用过剩的重蜡膏生产在增产重质润滑油的过程中，合理利用过剩的重蜡膏生产在增产重质润滑油的过程中，合理利用过剩的重蜡膏生产60606060出出出出口半炼蜡口半炼蜡口半炼蜡口半炼蜡万吨万吨万吨万吨 在石蜡成型能力不足的情况下，积极组织液蜡出厂在石蜡成型能力不足的情况下，积极组织液蜡出厂在石蜡成型能力不足的情况下，积极组织液蜡出厂在石蜡成型能力不足的情况下，积极组织液蜡出厂 因成型设备老化，我们从加强管理入手，出台临时考核措施，稳因成型设备老化，我们从加强管理入手，出台临时考核措施，稳因成型设备老化，我们从加强管理入手，出台临时考核措施，稳因成型设备老化，我们从加强管理入手，出台临时考核措施，稳定了石蜡产量定了石蜡产量定了石蜡产量定了石蜡产量 四季度随气温下降，我们积极组织生产皂蜡产品，石蜡生产效益四季度随气温下降，我们积极组织生产皂蜡产品，石蜡生产效益四季度随气温下降，我们积极组织生产皂蜡产品，石蜡生产效益四季度随气温下降，我们积极组织生产皂蜡产品，石蜡生产效益显著提高显著提高显著提高显著提高 结构效益增加结构效益增加结构效益增加结构效益增加280280280280万元万元万元万元2009200920092009年生产经营主要工作年生产经营主要工作年生产经营主要工作年生产经营主要工作加强能源精细化管理加强能源精细化管理加强能源精细化管理加强能源精细化管理建立健全节能节水运行机制建立健全节能节水运行机制建立健全节能节水运行机制建立健全节能节水运行机制 制定节能节水实施方案，细化考核指标，将储运系统能耗制定节能节水实施方案，细化考核指标，将储运系统能耗制定节能节水实施方案，细化考核指标，将储运系统能耗制定节能节水实施方案，细化考核指标，将储运系统能耗纳入考核体系纳入考核体系纳入考核体系纳入考核体系 积极开展指标跟踪、分析，定期公布各车间能耗完成情况积极开展指标跟踪、分析，定期公布各车间能耗完成情况积极开展指标跟踪、分析，定期公布各车间能耗完成情况积极开展指标跟踪、分析，定期公布各车间能耗完成情况 建立节能节水例会制度，依托四个节能专业检查组和八个建立节能节水例会制度，依托四个节能专业检查组和八个建立节能节水例会制度，依托四个节能专业检查组和八个建立节能节水例会制度，依托四个节能专业检查组和八个攻关组对厂内和外转供用能情况进行监督检查，全年共协调攻关组对厂内和外转供用能情况进行监督检查，全年共协调攻关组对厂内和外转供用能情况进行监督检查，全年共协调攻关组对厂内和外转供用能情况进行监督检查，全年共协调解决原水、电、蒸汽等问题解决原水、电、蒸汽等问题解决原水、电、蒸汽等问题解决原水、电、蒸汽等问题15151515个，审批施工用能个，审批施工用能个，审批施工用能个，审批施工用能420420420420项项项项加强能源精细化管理加强能源精细化管理加强能源精细化管理加强能源精细化管理通过优化生产方案实现节能通过优化生产方案实现节能通过优化生产方案实现节能通过优化生产方案实现节能 组织实施阶段性重整精馏系统停工；实施原料优化，在增组织实施阶段性重整精馏系统停工；实施原料优化，在增组织实施阶段性重整精馏系统停工；实施原料优化，在增组织实施阶段性重整精馏系统停工；实施原料优化，在增产重质润滑油的同时，实现重催原料轻质化；消费税改革后，产重质润滑油的同时，实现重催原料轻质化；消费税改革后，产重质润滑油的同时，实现重催原料轻质化；消费税改革后，产重质润滑油的同时，实现重催原料轻质化；消费税改革后，一季度及时停运水煤浆锅炉，增效一季度及时停运水煤浆锅炉，增效一季度及时停运水煤浆锅炉，增效一季度及时停运水煤浆锅炉，增效697697697697万元万元万元万元实施节能减排项目实施节能减排项目实施节能减排项目实施节能减排项目 污水回用装置投用；实施催化热进料；焦化装置、制氢装污水回用装置投用；实施催化热进料；焦化装置、制氢装污水回用装置投用；实施催化热进料；焦化装置、制氢装污水回用装置投用；实施催化热进料；焦化装置、制氢装置余热回收；一重催利用工业风替代增压风；阶段性停运北置余热回收；一重催利用工业风替代增压风；阶段性停运北置余热回收；一重催利用工业风替代增压风；阶段性停运北置余热回收；一重催利用工业风替代增压风；阶段性停运北油库等措施节能、节水效果显著油库等措施节能、节水效果显著油库等措施节能、节水效果显著油库等措施节能、节水效果显著加强能源精细化管理加强能源精细化管理加强能源精细化管理加强能源精细化管理加强蒸汽和水平衡管理加强蒸汽和水平衡管理加强蒸汽和水平衡管理加强蒸汽和水平衡管理 在夏季蒸汽过剩时，通过适当控制重催装置加工负荷，减在夏季蒸汽过剩时，通过适当控制重催装置加工负荷，减在夏季蒸汽过剩时，通过适当控制重催装置加工负荷，减在夏季蒸汽过剩时，通过适当控制重催装置加工负荷，减少蒸汽过剩量，夏季过剩的催化原料确保冬季催化装置满负少蒸汽过剩量，夏季过剩的催化原料确保冬季催化装置满负少蒸汽过剩量，夏季过剩的催化原料确保冬季催化装置满负少蒸汽过剩量，夏季过剩的催化原料确保冬季催化装置满负荷生产荷生产荷生产荷生产 加强冬季水平衡，提高中水利用率加强冬季水平衡，提高中水利用率加强冬季水平衡，提高中水利用率加强冬季水平衡，提高中水利用率 。夏季阶段性停运二净；夏季阶段性停运二净；夏季阶段性停运二净；夏季阶段性停运二净；冬季组织二净低负荷运行；同时加强东排污水温度监测冬季组织二净低负荷运行；同时加强东排污水温度监测冬季组织二净低负荷运行；同时加强东排污水温度监测冬季组织二净低负荷运行；同时加强东排污水温度监测2009200920092009年生产经营主要工作年生产经营主要工作年生产经营主要工作年生产经营主要工作有效控制非计划停工有效控制非计划停工有效控制非计划停工有效控制非计划停工2009200920092009年非计划停工两次，同比持平；停车年非计划停工两次，同比持平；停车年非计划停工两次，同比持平；停车年非计划停工两次，同比持平；停车小时，同比降低小时，同比降低小时，同比降低小时，同比降低小时小时小时小时 6 6 6 6月份红旗变电所母线故障月份红旗变电所母线故障月份红旗变电所母线故障月份红旗变电所母线故障, , , ,造成二重催造成二重催造成二重催造成二重催UPSUPSUPSUPS电源故障电源故障电源故障电源故障,DCS,DCS,DCS,DCS无无无无显示画面显示画面显示画面显示画面, , , ,装置紧急停工装置紧急停工装置紧急停工装置紧急停工 7 7 7 7月份，二套常减压装置月份，二套常减压装置月份，二套常减压装置月份，二套常减压装置P-21/1P-21/1P-21/1P-21/1前端面盲板瓦泄漏起火，装前端面盲板瓦泄漏起火，装前端面盲板瓦泄漏起火，装前端面盲板瓦泄漏起火，装置紧急停工置紧急停工置紧急停工置紧急停工2009200920092009年生产经营主要工作年生产经营主要工作年生产经营主要工作年生产经营主要工作内部维修和修旧利废工作取得了丰硕的成果内部维修和修旧利废工作取得了丰硕的成果内部维修和修旧利废工作取得了丰硕的成果内部维修和修旧利废工作取得了丰硕的成果 2009200920092009年内部维修完成年内部维修完成年内部维修完成年内部维修完成745745745745万元，修复各类配、备件约万元，修复各类配、备件约万元，修复各类配、备件约万元，修复各类配、备件约454454454454万元，万元，万元，万元，总计节约材料修理费总计节约材料修理费总计节约材料修理费总计节约材料修理费1199119911991199万元万元万元万元 二重催丙烯脱气塔、气分干气脱硫塔项目，节约费用约二重催丙烯脱气塔、气分干气脱硫塔项目，节约费用约二重催丙烯脱气塔、气分干气脱硫塔项目，节约费用约二重催丙烯脱气塔、气分干气脱硫塔项目，节约费用约10101010万元万元万元万元 ；一重；一重；一重；一重催分馏塔清焦，节约，费用约催分馏塔清焦，节约，费用约催分馏塔清焦，节约，费用约催分馏塔清焦，节约，费用约35353535万元万元万元万元 ；一重催增压机供风线项目改造，；一重催增压机供风线项目改造，；一重催增压机供风线项目改造，；一重催增压机供风线项目改造，通过各部门论证，利旧管线通过各部门论证，利旧管线通过各部门论证，利旧管线通过各部门论证，利旧管线2100210021002100米及相应的管件、保温材料，节约费用米及相应的管件、保温材料，节约费用米及相应的管件、保温材料，节约费用米及相应的管件、保温材料，节约费用50505050万元万元万元万元 维修车间全年共加工件、修复零配件部件近维修车间全年共加工件、修复零配件部件近维修车间全年共加工件、修复零配件部件近维修车间全年共加工件、修复零配件部件近1365 1365 1365 1365 件件件件 供电车间修旧利废节约费用供电车间修旧利废节约费用供电车间修旧利废节约费用供电车间修旧利废节约费用220220220220余万元；外转内施工余万元；外转内施工余万元；外转内施工余万元；外转内施工43434343项，节约外委施项，节约外委施项，节约外委施项，节约外委施工费用工费用工费用工费用65656565余万元。余万元。余万元。余万元。 仪表车间承担仪表车间承担仪表车间承担仪表车间承担24242424项外委的检修施工任务，特别是一重催检修改造后分馏项外委的检修施工任务，特别是一重催检修改造后分馏项外委的检修施工任务，特别是一重催检修改造后分馏项外委的检修施工任务，特别是一重催检修改造后分馏部分的部分的部分的部分的DCSDCSDCSDCS组态，仅此一项就节约费用约组态，仅此一项就节约费用约组态，仅此一项就节约费用约组态，仅此一项就节约费用约35353535万元万元万元万元 14 九月 2024目目 录录第一部分第一部分2009年主要指标完成情况年主要指标完成情况第二部分第二部分2009年生产经营主要工作年生产经营主要工作第三部分第三部分2009200920092009年生产经营存在的问题年生产经营存在的问题年生产经营存在的问题年生产经营存在的问题第五部分第五部分2010年生产经营主要工作年生产经营主要工作第四部分第四部分2010年生产经营目标年生产经营目标2009200920092009年生产经营存在的问题年生产经营存在的问题年生产经营存在的问题年生产经营存在的问题受需求影响，部分产品结构不如去年同期受需求影响，部分产品结构不如去年同期受需求影响，部分产品结构不如去年同期受需求影响，部分产品结构不如去年同期 受低凝柴油需求不足的影响，受低凝柴油需求不足的影响，受低凝柴油需求不足的影响，受低凝柴油需求不足的影响， 2009200920092009年低凝柴油产量同比减少年低凝柴油产量同比减少年低凝柴油产量同比减少年低凝柴油产量同比减少万吨，比例降低万吨，比例降低万吨，比例降低万吨，比例降低4.50% 4.50% 4.50% 4.50% 受化工区尾油需求不足的影响，虽然对加氢裂化装置生产方案受化工区尾油需求不足的影响，虽然对加氢裂化装置生产方案受化工区尾油需求不足的影响，虽然对加氢裂化装置生产方案受化工区尾油需求不足的影响，虽然对加氢裂化装置生产方案及时进行了调整，仍有部分尾油回炼，增加了生产成本及时进行了调整，仍有部分尾油回炼，增加了生产成本及时进行了调整，仍有部分尾油回炼，增加了生产成本及时进行了调整，仍有部分尾油回炼，增加了生产成本 高辛烷值汽油组分不足影响汽油结构优化高辛烷值汽油组分不足影响汽油结构优化高辛烷值汽油组分不足影响汽油结构优化高辛烷值汽油组分不足影响汽油结构优化 因汽油组分辛烷值偏低，加之芳烃量受限，给结构优化工作增因汽油组分辛烷值偏低，加之芳烃量受限，给结构优化工作增因汽油组分辛烷值偏低，加之芳烃量受限，给结构优化工作增因汽油组分辛烷值偏低，加之芳烃量受限，给结构优化工作增加了难度，尤其是制约了加了难度，尤其是制约了加了难度，尤其是制约了加了难度，尤其是制约了97#97#97#97#乙醇汽油产量的进一乙醇汽油产量的进一乙醇汽油产量的进一乙醇汽油产量的进一步提高步提高 2009200920092009年生产经营存在的问题年生产经营存在的问题年生产经营存在的问题年生产经营存在的问题石蜡成型设备老化严重，故障率较高，影响了石蜡产量的提石蜡成型设备老化严重，故障率较高，影响了石蜡产量的提石蜡成型设备老化严重，故障率较高，影响了石蜡产量的提石蜡成型设备老化严重，故障率较高，影响了石蜡产量的提高高高高 石蜡成型机因设备故障停机石蜡成型机因设备故障停机石蜡成型机因设备故障停机石蜡成型机因设备故障停机1953195319531953小时，影响石蜡产量小时，影响石蜡产量小时，影响石蜡产量小时，影响石蜡产量万吨万吨万吨万吨装置加热炉热效率低装置加热炉热效率低装置加热炉热效率低装置加热炉热效率低 炼油厂装置加热炉热效率完成炼油厂装置加热炉热效率完成炼油厂装置加热炉热效率完成炼油厂装置加热炉热效率完成 股份公司股份公司股份公司股份公司 要求的要求的要求的要求的“十一五十一五十一五十一五”末加热炉热效率末加热炉热效率末加热炉热效率末加热炉热效率9292929214 九月 2024目目 录录第一部分第一部分2009年主要指标完成情况年主要指标完成情况第二部分第二部分2009年生产经营主要工作年生产经营主要工作第三部分第三部分2009年生产经营存在的问题年生产经营存在的问题第五部分第五部分2010年生产经营主要工作年生产经营主要工作第四部分第四部分2010201020102010年生产经营目标年生产经营目标年生产经营目标年生产经营目标2010201020102010年生产经营目标年生产经营目标年生产经营目标年生产经营目标原油加工量及主要产品产量原油加工量及主要产品产量原油加工量及主要产品产量原油加工量及主要产品产量 加工原油加工原油加工原油加工原油650650650650万吨万吨万吨万吨 生产汽油生产汽油生产汽油生产汽油134134134134万吨，航煤万吨，航煤万吨，航煤万吨，航煤24242424万吨，柴油万吨，柴油万吨，柴油万吨，柴油258258258258万吨万吨万吨万吨 化工轻油化工轻油化工轻油化工轻油79797979万吨万吨万吨万吨 石蜡石蜡石蜡石蜡16161616万吨，润滑油组分油万吨，润滑油组分油万吨，润滑油组分油万吨，润滑油组分油14141414万吨万吨万吨万吨2010201020102010年生产经营目标年生产经营目标年生产经营目标年生产经营目标主要技术经济指标主要技术经济指标主要技术经济指标主要技术经济指标 综合商品率综合商品率综合商品率综合商品率92.6%92.6%92.6%92.6% 轻油收率轻油收率轻油收率轻油收率75.00%75.00%75.00%75.00% 自用率自用率自用率自用率6.68%6.68%6.68%6.68% 加工损失率加工损失率加工损失率加工损失率0.65%0.65%0.65%0.65% 综合损失率综合损失率综合损失率综合损失率0.72%0.72%0.72%0.72% 炼油综合能耗炼油综合能耗炼油综合能耗炼油综合能耗67676767千克标油千克标油千克标油千克标油/ / / /吨吨吨吨 吨油耗水吨油耗水吨油耗水吨油耗水吨吨吨吨 耗能总量小于耗能总量小于耗能总量小于耗能总量小于万吨标煤，奋斗目标万吨标煤，奋斗目标万吨标煤，奋斗目标万吨标煤，奋斗目标万吨标煤万吨标煤万吨标煤万吨标煤 三剂费用不超过三剂费用不超过三剂费用不超过三剂费用不超过亿元亿元亿元亿元2010201020102010年生产经营目标年生产经营目标年生产经营目标年生产经营目标主要财务指标主要财务指标主要财务指标主要财务指标 利润完成利润完成利润完成利润完成亿元亿元亿元亿元 吨油完全加工费完成吨油完全加工费完成吨油完全加工费完成吨油完全加工费完成260260260260元元元元/ / / /吨吨吨吨 五项费用控制在五项费用控制在五项费用控制在五项费用控制在450450450450万元以内万元以内万元以内万元以内五项费用内容：差旅费、会议费、业务招待费、办公费和出国五项费用内容：差旅费、会议费、业务招待费、办公费和出国五项费用内容：差旅费、会议费、业务招待费、办公费和出国五项费用内容：差旅费、会议费、业务招待费、办公费和出国人员经费人员经费人员经费人员经费 办公费包括：印刷费、通讯费、邮电费、办公用品、扩印费、办公费包括：印刷费、通讯费、邮电费、办公用品、扩印费、办公费包括：印刷费、通讯费、邮电费、办公用品、扩印费、办公费包括：印刷费、通讯费、邮电费、办公用品、扩印费、文具纸张文具纸张文具纸张文具纸张2010201020102010年生产经营目标年生产经营目标年生产经营目标年生产经营目标主要环保指标主要环保指标主要环保指标主要环保指标 污水排放量不超过污水排放量不超过污水排放量不超过污水排放量不超过350350350350万吨万吨万吨万吨 污水中主要污染物排放总量（污水中主要污染物排放总量（污水中主要污染物排放总量（污水中主要污染物排放总量（CODcrCODcrCODcrCODcr） 控制在控制在控制在控制在175175175175吨以下吨以下吨以下吨以下 污水中主要污染物排放总量（污水中主要污染物排放总量（污水中主要污染物排放总量（污水中主要污染物排放总量（OilOilOilOil）控制在）控制在）控制在）控制在10101010吨以内吨以内吨以内吨以内 外排污水综合合格率达到外排污水综合合格率达到外排污水综合合格率达到外排污水综合合格率达到100100100100 污水污水污水污水CODcrCODcrCODcrCODcr浓度浓度浓度浓度 小于小于小于小于50505050 mg/l mg/l mg/l mg/l14 九月 2024目目 录录第一部分第一部分2009年主要指标完成情况年主要指标完成情况第二部分第二部分2009年生产经营主要工作年生产经营主要工作第三部分第三部分2009年生产经营存在的问题年生产经营存在的问题第五部分第五部分2010201020102010年生产经营主要工作年生产经营主要工作年生产经营主要工作年生产经营主要工作第四部分第四部分2010年生产经营目标年生产经营目标强化责任意识，促进安全平稳生产强化责任意识，促进安全平稳生产强化责任意识，促进安全平稳生产强化责任意识，促进安全平稳生产认真落实认真落实认真落实认真落实HSEHSEHSEHSE管理原则和六条禁令管理原则和六条禁令管理原则和六条禁令管理原则和六条禁令 各级领导在本职岗位上认真执行体系管理原则，参与和管理安全工作，实各级领导在本职岗位上认真执行体系管理原则，参与和管理安全工作，实各级领导在本职岗位上认真执行体系管理原则，参与和管理安全工作，实各级领导在本职岗位上认真执行体系管理原则，参与和管理安全工作，实现谁主管谁负责现谁主管谁负责现谁主管谁负责现谁主管谁负责 ；严格执行六条禁令，使禁令真正落实在管理的实际工作；严格执行六条禁令，使禁令真正落实在管理的实际工作；严格执行六条禁令，使禁令真正落实在管理的实际工作；严格执行六条禁令，使禁令真正落实在管理的实际工作中，落实在领导和员工的行动上中，落实在领导和员工的行动上中，落实在领导和员工的行动上中，落实在领导和员工的行动上 强化施工队伍管理强化施工队伍管理强化施工队伍管理强化施工队伍管理 相关车间、处室必须把住施工队伍、车辆入厂、资质审查、安全培训四个相关车间、处室必须把住施工队伍、车辆入厂、资质审查、安全培训四个相关车间、处室必须把住施工队伍、车辆入厂、资质审查、安全培训四个相关车间、处室必须把住施工队伍、车辆入厂、资质审查、安全培训四个关口，加强过程跟踪监督管理关口，加强过程跟踪监督管理关口，加强过程跟踪监督管理关口，加强过程跟踪监督管理 加强安全环保隐患治理和监控工作加强安全环保隐患治理和监控工作加强安全环保隐患治理和监控工作加强安全环保隐患治理和监控工作 继续做好继续做好继续做好继续做好2009200920092009年没有完成的隐患项目；抓好对年没有完成的隐患项目；抓好对年没有完成的隐患项目；抓好对年没有完成的隐患项目；抓好对2010201020102010年隐患项目的风险识别、年隐患项目的风险识别、年隐患项目的风险识别、年隐患项目的风险识别、评估、立项工作，做好未开项目的协调工作；对暂时不能整改的项目做好评估、立项工作，做好未开项目的协调工作；对暂时不能整改的项目做好评估、立项工作，做好未开项目的协调工作；对暂时不能整改的项目做好评估、立项工作，做好未开项目的协调工作；对暂时不能整改的项目做好上报和风险控制工作，力争做到每项隐患都能够处在受控的范围之内，实上报和风险控制工作，力争做到每项隐患都能够处在受控的范围之内，实上报和风险控制工作，力争做到每项隐患都能够处在受控的范围之内，实上报和风险控制工作，力争做到每项隐患都能够处在受控的范围之内，实现隐患治理闭环管理现隐患治理闭环管理现隐患治理闭环管理现隐患治理闭环管理做好各项生产优化工作做好各项生产优化工作做好各项生产优化工作做好各项生产优化工作优化原油进厂加工方案，加工优化原油进厂加工方案，加工优化原油进厂加工方案，加工优化原油进厂加工方案，加工650650650650万吨原油万吨原油万吨原油万吨原油在生产中要努力克服成品油出厂困难在生产中要努力克服成品油出厂困难二次加工装置负荷较高，做好蜡、渣油平衡；化工一厂检修期二次加工装置负荷较高，做好蜡、渣油平衡；化工一厂检修期间，做好尾油回炼工作间，做好尾油回炼工作进一步优化资源配置进一步优化资源配置进一步优化资源配置进一步优化资源配置渣油配置上重点解决二次加工能力不足问题渣油配置上重点解决二次加工能力不足问题蜡油配置重点抓好重质润滑油生产蜡油配置重点抓好重质润滑油生产根据季节变化，优化常三线、减一线蜡油加工流程，解决化工根据季节变化，优化常三线、减一线蜡油加工流程，解决化工区检修期间尾油过剩问题区检修期间尾油过剩问题此外，做好此外，做好120120万柴油加氢精制开工后全厂蜡油平衡工作万柴油加氢精制开工后全厂蜡油平衡工作做好各项生产优化工作做好各项生产优化工作做好各项生产优化工作做好各项生产优化工作加强生产方案调整，优化产品结构加强生产方案调整，优化产品结构加强生产方案调整，优化产品结构加强生产方案调整，优化产品结构汽油重点是提高两套重催装置汽油辛烷值；积极组织芳烃进厂，汽油重点是提高两套重催装置汽油辛烷值；积极组织芳烃进厂，解决重整检修和化工检修期间汽油调合问题；努力增加高标号解决重整检修和化工检修期间汽油调合问题；努力增加高标号汽油，尤其要增加汽油，尤其要增加97#97#汽油比例汽油比例柴油结构上兼顾航煤生产，冬季增加低凝柴油产量，夏季减少柴油结构上兼顾航煤生产，冬季增加低凝柴油产量，夏季减少柴油凝固点过剩，根据柴油凝固点平衡情况，优化常一线、减柴油凝固点过剩，根据柴油凝固点平衡情况，优化常一线、减一线调柴油量一线调柴油量石蜡产品重点抓好蜡加氢装置生产负荷，多产精炼蜡；同时抓石蜡产品重点抓好蜡加氢装置生产负荷，多产精炼蜡；同时抓好石蜡成型装置平稳生产，提高石蜡产量好石蜡成型装置平稳生产，提高石蜡产量润滑油基础油在保证石蜡产量的同时，力争多产重质润滑油润滑油基础油在保证石蜡产量的同时，力争多产重质润滑油 深入开展节能降耗工作，实现能耗、水耗指标持续改进深入开展节能降耗工作，实现能耗、水耗指标持续改进深入开展节能降耗工作，实现能耗、水耗指标持续改进深入开展节能降耗工作，实现能耗、水耗指标持续改进2010201020102010年在节能减排工作上要坚持年在节能减排工作上要坚持年在节能减排工作上要坚持年在节能减排工作上要坚持 “ “ “ “以管为主、先管后改、管改以管为主、先管后改、管改以管为主、先管后改、管改以管为主、先管后改、管改结合结合结合结合”的工作思路的工作思路的工作思路的工作思路继续完善考核激励机制，提高全员参与节能减排工作的积极性继续完善考核激励机制，提高全员参与节能减排工作的积极性继续完善考核激励机制，提高全员参与节能减排工作的积极性继续完善考核激励机制，提高全员参与节能减排工作的积极性重点解决夏季蒸汽过剩的问题，通过实施蒸汽凝结水回收项目，重点解决夏季蒸汽过剩的问题，通过实施蒸汽凝结水回收项目，重点解决夏季蒸汽过剩的问题，通过实施蒸汽凝结水回收项目，重点解决夏季蒸汽过剩的问题，通过实施蒸汽凝结水回收项目，优化夏季催化装置生产负荷，努力实现夏季蒸汽不过剩优化夏季催化装置生产负荷，努力实现夏季蒸汽不过剩优化夏季催化装置生产负荷，努力实现夏季蒸汽不过剩优化夏季催化装置生产负荷，努力实现夏季蒸汽不过剩加强技术攻关，解决加热炉热效率整体偏低等制约能耗、水耗降加强技术攻关，解决加热炉热效率整体偏低等制约能耗、水耗降加强技术攻关，解决加热炉热效率整体偏低等制约能耗、水耗降加强技术攻关，解决加热炉热效率整体偏低等制约能耗、水耗降低的瓶颈问题低的瓶颈问题低的瓶颈问题低的瓶颈问题2009200920092009年经济活动分析年经济活动分析年经济活动分析年经济活动分析