浙江康普瑞汽车零部件有限公司浙江康普瑞汽车零部件有限公司Zhejiang KPR auto parts Co., Ltd.Zhejiang KPR auto parts Co., Ltd.4TPM及六大技能道场及六大技能道场2021年11月17日浙江康普瑞汽车零部件有限公司浙江康普瑞汽车零部件有限公司Zhejiang KPR auto parts Co., Ltd.Zhejiang KPR auto parts Co., Ltd.4第一章第一章 TPM概论概论TPM开展史开展史TPM推行目标与层次推行目标与层次推行目标、方法、成果推行目标、方法、成果浙江康普瑞汽车零部件有限公司浙江康普瑞汽车零部件有限公司Zhejiang KPR auto parts Co., Ltd.Zhejiang KPR auto parts Co., Ltd.4TPM开展史浙江康普瑞汽车零部件有限公司浙江康普瑞汽车零部件有限公司Zhejiang KPR auto parts Co., Ltd.Zhejiang KPR auto parts Co., Ltd.4TPM能带来竞争优势金额数量固定本钱变动本钱1变动本钱2营业额获利区获利区浙江康普瑞汽车零部件有限公司浙江康普瑞汽车零部件有限公司Zhejiang KPR auto parts Co., Ltd.Zhejiang KPR auto parts Co., Ltd.4理念、方法与成果 v 态度决定格局态度决定格局浙江康普瑞汽车零部件有限公司浙江康普瑞汽车零部件有限公司Zhejiang KPR auto parts Co., Ltd.Zhejiang KPR auto parts Co., Ltd.4理念TPM就是：追求系统总和效率极限化；在生产系统生命周期内，追求“零灾害、零不良、零故障预防损失；全部门覆盖全员参与重复展开小集团活动，达成零损失 浙江康普瑞汽车零部件有限公司浙江康普瑞汽车零部件有限公司Zhejiang KPR auto parts Co., Ltd.Zhejiang KPR auto parts Co., Ltd.4人生的目的为何要工作为什么要自主管理TPM与自己的关系清扫即点检不合理恢复改善浙江康普瑞汽车零部件有限公司浙江康普瑞汽车零部件有限公司Zhejiang KPR auto parts Co., Ltd.Zhejiang KPR auto parts Co., Ltd.4方法：重复性小集团活动小集团组织 总 经 理 厂 长 部 长 组 长 班 长 一 般 作 业 员全公司TPM推行委员会工厂TPM推行委员会课TPM推行会议组TPM推行会议领班会议现场小集团PM活动圈浙江康普瑞汽车零部件有限公司浙江康普瑞汽车零部件有限公司Zhejiang KPR auto parts Co., Ltd.Zhejiang KPR auto parts Co., Ltd.4v0灾害、0抱怨v库存减少30-50%v制造本钱30%v突发故障降至0.4%v制程不良90%v价值作业50-100%v设备总和效率50-100%有形成果P生产性生产性Q品质品质C本钱本钱D交期交期S平安平安/M士气士气浙江康普瑞汽车零部件有限公司浙江康普瑞汽车零部件有限公司Zhejiang KPR auto parts Co., Ltd.Zhejiang KPR auto parts Co., Ltd.4无形成果 自主自主 员工具备自己的设备员工具备自己的设备 自己保养的精神自己保养的精神 自信自信 零故障零不良，员工零故障零不良，员工 只要去做就能达成只要去做就能达成 舒适舒适 消除油污、粉屑、脏消除油污、粉屑、脏 乱后的工作环境乱后的工作环境 永续永续 提升客户信心，增加提升客户信心，增加 订单的良性循环订单的良性循环 浙江康普瑞汽车零部件有限公司浙江康普瑞汽车零部件有限公司Zhejiang KPR auto parts Co., Ltd.Zhejiang KPR auto parts Co., Ltd.4第二章第二章 追求极限零损失效率追求极限零损失效率损失是什么？损失是什么？如何达成零损失如何达成零损失浙江康普瑞汽车零部件有限公司浙江康普瑞汽车零部件有限公司Zhejiang KPR auto parts Co., Ltd.Zhejiang KPR auto parts Co., Ltd.4人员效率化5大损失设备效率化8大损失故障换线刀具暖机短停、空转速度降低不良返修管理动作编成物流损失测定、调整浙江康普瑞汽车零部件有限公司浙江康普瑞汽车零部件有限公司Zhejiang KPR auto parts Co., Ltd.Zhejiang KPR auto parts Co., Ltd.4零故障策略故障的原理原那么功能缺陷功能缺陷故障、停机、工伤故障、停机、工伤中缺陷中缺陷微缺陷微缺陷灰尘、污垢、松动、脱落、灰尘、污垢、松动、脱落、滴漏、磨损、变形、开裂、滴漏、磨损、变形、开裂、高温、振动、噪音。高温、振动、噪音。短暂停机、速度下降短暂停机、速度下降浙江康普瑞汽车零部件有限公司浙江康普瑞汽车零部件有限公司Zhejiang KPR auto parts Co., Ltd.Zhejiang KPR auto parts Co., Ltd.4零故障策略追求零故障的原理设备必然会故障设备可以零故障R/M努力修复故障全员消除微缺陷浙江康普瑞汽车零部件有限公司浙江康普瑞汽车零部件有限公司Zhejiang KPR auto parts Co., Ltd.Zhejiang KPR auto parts Co., Ltd.4零故障五项对策整理根本整理根本条件条件遵守使用遵守使用条件条件提高保养提高保养技能技能改善设计改善设计弱点弱点复原劣化复原劣化保保养养部部门门生生产产部部门门浙江康普瑞汽车零部件有限公司浙江康普瑞汽车零部件有限公司Zhejiang KPR auto parts Co., Ltd.Zhejiang KPR auto parts Co., Ltd.4零故障四个阶段浙江康普瑞汽车零部件有限公司浙江康普瑞汽车零部件有限公司Zhejiang KPR auto parts Co., Ltd.Zhejiang KPR auto parts Co., Ltd.4零故障三方面零零故故障障人的技能提升人的技能提升设备的改善设备的改善营运的系统化营运的系统化保养组织的效率化保养组织的效率化运转技术提升运转技术提升保养技术提升保养技术提升浙江康普瑞汽车零部件有限公司浙江康普瑞汽车零部件有限公司Zhejiang KPR auto parts Co., Ltd.Zhejiang KPR auto parts Co., Ltd.4第三章第三章 支柱展开支柱展开从开始到落实从开始到落实浙江康普瑞汽车零部件有限公司浙江康普瑞汽车零部件有限公司Zhejiang KPR auto parts Co., Ltd.Zhejiang KPR auto parts Co., Ltd.4TPM八大支柱展开重复性小组活动重复性小组活动彻底的彻底的5S活动活动两大两大基石基石人员的人员的体制改善体制改善八八大大支支柱柱目标“0化现场的现场的体制改善体制改善企业的企业的体制改善体制改善个个别别改改善善自自主主保保全全方方案案保保全全教教育育培培训训初初期期管管理理品品质质保保全全事事务务改改善善环环境境平平安安零故障，零不良，零灾害，零污染零故障，零不良，零灾害，零污染创造高效率生产系统创造高效率生产系统培养设备专家级操作工培养设备专家级操作工保全员的专业化保全员的专业化全球竞争力全球竞争力浙江康普瑞汽车零部件有限公司浙江康普瑞汽车零部件有限公司Zhejiang KPR auto parts Co., Ltd.Zhejiang KPR auto parts Co., Ltd.4生产部门五大支柱自主保养个别改善计划保养教育培训设备/产品初期管理浙江康普瑞汽车零部件有限公司浙江康普瑞汽车零部件有限公司Zhejiang KPR auto parts Co., Ltd.Zhejiang KPR auto parts Co., Ltd.4零故障策略展开个别改善个别改善遵守使用条件遵守使用条件修复劣化修复劣化改善设计弱点改善设计弱点提高保养技能提高保养技能自主保养自主保养计划保养计划保养教育训练教育训练初期管理初期管理整理基本条件整理基本条件浙江康普瑞汽车零部件有限公司浙江康普瑞汽车零部件有限公司Zhejiang KPR auto parts Co., Ltd.Zhejiang KPR auto parts Co., Ltd.4自主保养Autonomous Maintenance改变现场的源头浙江康普瑞汽车零部件有限公司浙江康普瑞汽车零部件有限公司Zhejiang KPR auto parts Co., Ltd.Zhejiang KPR auto parts Co., Ltd.4AM概念自己现场的设备自己现场保养成为了解设备的作业员WHY?浙江康普瑞汽车零部件有限公司浙江康普瑞汽车零部件有限公司Zhejiang KPR auto parts Co., Ltd.Zhejiang KPR auto parts Co., Ltd.4改变现场改变现场改变人员改变人员改变设备改变设备自主保养七步骤1、初期清扫、初期清扫2、困难点对策、困难点对策3、制定暂行基准、制定暂行基准4、总点检、总点检5、自主点检、自主点检6、标准化、标准化7、落实自主管理、落实自主管理浙江康普瑞汽车零部件有限公司浙江康普瑞汽车零部件有限公司Zhejiang KPR auto parts Co., Ltd.Zhejiang KPR auto parts Co., Ltd.4方案保养PlannedMaintenanceTBMCBM浙江康普瑞汽车零部件有限公司浙江康普瑞汽车零部件有限公司Zhejiang KPR auto parts Co., Ltd.Zhejiang KPR auto parts Co., Ltd.4减少故障的方法v设备重要度分级设备重要度分级v决定保养部位决定保养部位v确定保养方式确定保养方式v制定保养基准书制定保养基准书v设定保养行事历，实施保养设定保养行事历，实施保养浙江康普瑞汽车零部件有限公司浙江康普瑞汽车零部件有限公司Zhejiang KPR auto parts Co., Ltd.Zhejiang KPR auto parts Co., Ltd.4教育训练Skill training保养技能的保障机制浙江康普瑞汽车零部件有限公司浙江康普瑞汽车零部件有限公司Zhejiang KPR auto parts Co., Ltd.Zhejiang KPR auto parts Co., Ltd.4必要的技能点检 初步判定设备状态的能力诊断 判定设备何时、何处可能出现故障的能力保养 根底保养如更换常用易损件 专业保养维修 劣化零件复原、更新 弱点强化浙江康普瑞汽车零部件有限公司浙江康普瑞汽车零部件有限公司Zhejiang KPR auto parts Co., Ltd.Zhejiang KPR auto parts Co., Ltd.4第四章第四章 成功的秘诀成功的秘诀成功源于高层的重视成功源于高层的重视浙江康普瑞汽车零部件有限公司浙江康普瑞汽车零部件有限公司Zhejiang KPR auto parts Co., Ltd.Zhejiang KPR auto parts Co., Ltd.4成功的关键1、导入TPM最重要是经营者必须思考，藉由TPM要达成何种目标，并由上往下将目标展开与彻底执行方案。才能有效建构企业竞争优势。2、TPM活动成功与否，在于活动目标与经营目标的相结合，且中层管理者是TPM活动能否成功的关键人物。3、高阶经营者应力行实践行动，亲身参加演讲或研讨会，不仅注意推动成果，更应了解执行的过程，并应充分了解为了追求无限的改善空间，必须投下必要的费用与时间。而所衍生的效益也将是很大。浙江康普瑞汽车零部件有限公司浙江康普瑞汽车零部件有限公司Zhejiang KPR auto parts Co., Ltd.Zhejiang KPR auto parts Co., Ltd.4成果的关键4、TPM导入一定有资金的投入。因为对人员的训练、对设备改善都会发生本钱，而其整体效果须到1至2年后才会显现，因此假设以本钱效益衡量，在初期很容易误导无足够实质效益而作罢，因此在观念上应以不浪费的TPM或赚钱的TPM来思考较为妥当。5、依照TPM展开步骤与架构，来推行较能确保推行成果。6、专职部门推行较易成功，TPM活动一般耗时3-5年甚至更久，假设兼职推动经常会因工作冲突或对推行单位期许的差异，而不能有较好的效果。浙江康普瑞汽车零部件有限公司浙江康普瑞汽车零部件有限公司Zhejiang KPR auto parts Co., Ltd.Zhejiang KPR auto parts Co., Ltd.4成功的关键7、没空做或做这些会影响现在的工作，都是最易造成推动阻碍的借口，所以初期能以固定时间活动，或要求活动时数，以消除借口。8、TPM活性化，TPM属于长期活动，如果没有活性化的手法，很难尺寸进行。故在活动过程中，要能适时导入一些活性化手法；诸如桔祥物、标语、Logo等募集，及TPM活动板、定期的发表与竞赛等。浙江康普瑞汽车零部件有限公司浙江康普瑞汽车零部件有限公司Zhejiang KPR auto parts Co., Ltd.Zhejiang KPR auto parts Co., Ltd.4TPM设备保养六大系统设备保养六大系统一、油品润滑根底知识一、油品润滑根底知识二、螺栓紧固系统根底知识二、螺栓紧固系统根底知识三、电气系统根底知识三、电气系统根底知识四、空压系统根底知识四、空压系统根底知识五、技能保养教育五、技能保养教育-传动篇传动篇六、液压系统技能六、液压系统技能浙江康普瑞汽车零部件有限公司浙江康普瑞汽车零部件有限公司Zhejiang KPR auto parts Co., Ltd.Zhejiang KPR auto parts Co., Ltd.4TPM设备保养六大系统一设备保养六大系统一油品润滑根底知识油品润滑根底知识浙江康普瑞汽车零部件有限公司浙江康普瑞汽车零部件有限公司Zhejiang KPR auto parts Co., Ltd.Zhejiang KPR auto parts Co., Ltd.4第第1章章 润滑的定义润滑的定义所谓润滑，就是在摩擦面上供给其他物质，所谓润滑，就是在摩擦面上供给其他物质，以减少摩擦力。而所供给的物质，就称为以减少摩擦力。而所供给的物质，就称为润滑剂润滑剂外部所施加的力会产生一种抵抗力外部所施加的力会产生一种抵抗力这种抵抗力就称为摩擦力这种抵抗力就称为摩擦力浙江康普瑞汽车零部件有限公司浙江康普瑞汽车零部件有限公司Zhejiang KPR auto parts Co., Ltd.Zhejiang KPR auto parts Co., Ltd.4第第1章章 润滑的定义润滑的定义摩擦状态的缺点摩擦状态的缺点金属外表细微凹凸中的凸出部相互接触时，金属外表细微凹凸中的凸出部相互接触时，凸起的局部会因为摩擦而剥落。这种状态凸起的局部会因为摩擦而剥落。这种状态称为称为凝着凝着。剥落的金属片碰到下一个凸起部又会形成剥落的金属片碰到下一个凸起部又会形成再凝着再凝着。如此反复进行，在摩擦中因为。如此反复进行，在摩擦中因为温度上升而发生烧接现象。温度上升而发生烧接现象。浙江康普瑞汽车零部件有限公司浙江康普瑞汽车零部件有限公司Zhejiang KPR auto parts Co., Ltd.Zhejiang KPR auto parts Co., Ltd.4第第1章章 润滑的定义润滑的定义润滑的目的润滑的目的防止因摩擦面形成烧接而造成故障借减少摩擦面的磨损，来延长机械寿命，维持机械精密度借减少摩擦面的磨损，来节约能源润滑剂的机能润滑剂的机能1、使用目的减低两面相对运动的阻力防止摩擦、磨损2、用途上的效果减磨效果冷却效果洗净效果防锈效果应力分散效果密封、防尘作用浙江康普瑞汽车零部件有限公司浙江康普瑞汽车零部件有限公司Zhejiang KPR auto parts Co., Ltd.Zhejiang KPR auto parts Co., Ltd.4第第2章章 润滑油的正确使用方法润滑油的正确使用方法润滑最重要的就是遵守润滑的润滑最重要的就是遵守润滑的4项原那么项原那么适油适油 适时适时 适量适量 适法适法润滑剂分为三种类润滑剂分为三种类润滑油润滑油润滑脂润滑脂 适用于杂质容易入侵，需要完全密封部适用于杂质容易入侵，需要完全密封部 位位 没有油封的轴承没有油封的轴承固体润滑剂固体润滑剂 适用于高温、低温、真空等环境条件严适用于高温、低温、真空等环境条件严 苛的部位，来保持润滑性能苛的部位，来保持润滑性能机械故障机械故障 润滑润滑60% 紧固紧固20%浙江康普瑞汽车零部件有限公司浙江康普瑞汽车零部件有限公司Zhejiang KPR auto parts Co., Ltd.Zhejiang KPR auto parts Co., Ltd.4TPM设备保养六大系统二设备保养六大系统二螺栓紧固系统根底知识螺栓紧固系统根底知识浙江康普瑞汽车零部件有限公司浙江康普瑞汽车零部件有限公司Zhejiang KPR auto parts Co., Ltd.Zhejiang KPR auto parts Co., Ltd.4第1章 防止松动的方法一、使用垫圈的方法：常用的有弹簧垫圈、带齿垫圈。要考虑到劣化的问题，更换时必须换新品，不要反复使用。二、使用防松螺帽的方法：常用的有带沟螺帽与分割针。使用分割针时，更换时必须换新品，沟与分割针的配合，保持原状。三、使用锁紧螺帽的方法：理解正确的使用方法，较薄螺帽要在下方，下侧的固定螺帽要退回15-20。四、其他防松方法：常用的有铁丝、粘着剂。注意检验铁线及留意粘着剂与锁紧情形。浙江康普瑞汽车零部件有限公司浙江康普瑞汽车零部件有限公司Zhejiang KPR auto parts Co., Ltd.Zhejiang KPR auto parts Co., Ltd.4第2章 黏着螺栓、螺帽拆卸的方法1、发生黏着的原因：在螺丝局部峰与谷之间发生的空隙间，侵入水分、腐蚀性瓦斯、腐蚀性液体等，而引发生锈的情形。2、黏着防止法：要防止黏着，就要对锁紧螺帽时生成的空隙中，防止腐蚀性的东西入侵，顾及当时使用的场所，选择最适宜的材料螺丝胶水。浙江康普瑞汽车零部件有限公司浙江康普瑞汽车零部件有限公司Zhejiang KPR auto parts Co., Ltd.Zhejiang KPR auto parts Co., Ltd.4第2章 黏着螺栓、螺帽拆卸的方法3、拆卸已黏着的螺栓、螺帽的方法：a、敲打螺帽使它松动的方法：这个方法是使用2支铁锤，先用一支铁锤把螺帽的一角强压住，当敲打相反侧时有强力反弹那样的支撑。b、热胀冷缩：急速加热与冷却，通过热胀冷缩来使螺丝松动。4、已折断螺栓的拔出方法：如果扭进去的螺栓从根部折断时，可以使用市面上出售的螺钉拔。浙江康普瑞汽车零部件有限公司浙江康普瑞汽车零部件有限公司Zhejiang KPR auto parts Co., Ltd.Zhejiang KPR auto parts Co., Ltd.4第3章 螺栓接合部的各种检验方法1、直接碰触螺栓加以检查轻轻敲打停止中的螺帽头部加以检查。2、对准记号拧紧后用颜色记号笔画上记号，观察记号变动情况。浙江康普瑞汽车零部件有限公司浙江康普瑞汽车零部件有限公司Zhejiang KPR auto parts Co., Ltd.Zhejiang KPR auto parts Co., Ltd.4TPM设备保养六大系统三设备保养六大系统三电气系统根底知识电气系统根底知识浙江康普瑞汽车零部件有限公司浙江康普瑞汽车零部件有限公司Zhejiang KPR auto parts Co., Ltd.Zhejiang KPR auto parts Co., Ltd.4配电箱、端子箱点检要点箱内的异物、灰尘与不必要的东西仪器与指示灯是否正常显示，有无劣污损换气过滤器与风扇的劣化与损伤端子是否松动、肮脏、生锈、破损继电器的劣化有无变黑、接点部肮脏、鸣声接地功能是否正常配线状态整齐无缠绕、急弯多余的孔洞、缝隙浙江康普瑞汽车零部件有限公司浙江康普瑞汽车零部件有限公司Zhejiang KPR auto parts Co., Ltd.Zhejiang KPR auto parts Co., Ltd.4电机局部电气点检-停止时电线极性三相、直流不可接反端子盒不可松动、破损端子不可松动、锈蚀、变形电缆不可破损电气点检-运转中电压、电流值是否正常散热是否正常？局部高温？是否有异常振动是否有火花、异味浙江康普瑞汽车零部件有限公司浙江康普瑞汽车零部件有限公司Zhejiang KPR auto parts Co., Ltd.Zhejiang KPR auto parts Co., Ltd.4四大宿敌电子电子/电气系统电气系统湿气湿气振动振动粉尘粉尘/油油高温高温浙江康普瑞汽车零部件有限公司浙江康普瑞汽车零部件有限公司Zhejiang KPR auto parts Co., Ltd.Zhejiang KPR auto parts Co., Ltd.4TPM设备保养六大系统四设备保养六大系统四空压系统根底知识空压系统根底知识浙江康普瑞汽车零部件有限公司浙江康普瑞汽车零部件有限公司Zhejiang KPR auto parts Co., Ltd.Zhejiang KPR auto parts Co., Ltd.4压缩空气世界第二大动力源仅次于电力，占工业总能源约10%；圈自动设备中约30%装有气动系统污染小、阻力小、传送远、低风险输出压力低，不可燃可以就地排放浙江康普瑞汽车零部件有限公司浙江康普瑞汽车零部件有限公司Zhejiang KPR auto parts Co., Ltd.Zhejiang KPR auto parts Co., Ltd.4用气量与能耗压缩1立方空气至0.7Mpa，约需7KW的能耗粗略估计空压系统耗电量占一般工厂总耗电的20%PS：空压机能源转换效率低：15-20%耗电大的主要原因：1.漏气点多2.用气量波动大又频繁3.压缩机配置不当浙江康普瑞汽车零部件有限公司浙江康普瑞汽车零部件有限公司Zhejiang KPR auto parts Co., Ltd.Zhejiang KPR auto parts Co., Ltd.4TPM设备保养六大系统五设备保养六大系统五技能保养教育技能保养教育-传动篇传动篇浙江康普瑞汽车零部件有限公司浙江康普瑞汽车零部件有限公司Zhejiang KPR auto parts Co., Ltd.Zhejiang KPR auto parts Co., Ltd.4传动机构马达减速机轴轴承皮带皮带轮链条链轮联轴器浙江康普瑞汽车零部件有限公司浙江康普瑞汽车零部件有限公司Zhejiang KPR auto parts Co., Ltd.Zhejiang KPR auto parts Co., Ltd.4TPM设备保养六大系统六设备保养六大系统六液压系统技能液压系统技能浙江康普瑞汽车零部件有限公司浙江康普瑞汽车零部件有限公司Zhejiang KPR auto parts Co., Ltd.Zhejiang KPR auto parts Co., Ltd.4液压传动的特点通过动力组件液压泵将原动机如电动机输入的机械能转换为液体压力能，再经过密封管道和控制组件等输送至执行组件如液压缸，将液体压力能又转换为机械能以驱开工作部件。浙江康普瑞汽车零部件有限公司浙江康普瑞汽车零部件有限公司Zhejiang KPR auto parts Co., Ltd.Zhejiang KPR auto parts Co., Ltd.4液压传动的优缺点v优点相同体积下，液压装置能输出更大的动力。也就是说，在同等输出功率下，液压装置的体积小、重量轻、结构紧凑。容易实现过载保护，能实现自润滑，使用寿命长。容易做到无级调节速度，换向冲击小，便于实现频繁换向。液压组件易于实现系列化、标准化和通用化，便于设计、制造和推广使用。浙江康普瑞汽车零部件有限公司浙江康普瑞汽车零部件有限公司Zhejiang KPR auto parts Co., Ltd.Zhejiang KPR auto parts Co., Ltd.4液压传动的优缺点v缺点：v液压传动中的泄漏和液体的可压缩性，使这种传动无法保证严格的传动比。v有较多的能量损失泄漏损失、压力损失等，因此传动效率相对低。v对油温的变化比比较敏感，不宜在较高或较低的温度下工作。v出现故障时不易找出原因。浙江康普瑞汽车零部件有限公司浙江康普瑞汽车零部件有限公司Zhejiang KPR auto parts Co., Ltd.Zhejiang KPR auto parts Co., Ltd.4液压泵点检重点停止状态： 运行状态：. 螺栓紧固情况 .异常的噪音、振动.进出管道接头 .泵体温度是否过高 是否松动破损 60.密封不良漏油现象 .无负载时，油压表 指针是否摆动 .马达电压/电流异 常浙江康普瑞汽车零部件有限公司浙江康普瑞汽车零部件有限公司Zhejiang KPR auto parts Co., Ltd.Zhejiang KPR auto parts Co., Ltd.4电磁阀点检重点停机时： 运转时：.油液渗漏 .异常噪音.紧固状态 .异常温度.接线松脱 正常：用手触摸5秒.管线破损 异常：3秒 .控制效果良好浙江康普瑞汽车零部件有限公司浙江康普瑞汽车零部件有限公司Zhejiang KPR auto parts Co., Ltd.Zhejiang KPR auto parts Co., Ltd.4谢谢 谢！谢！