企业骨干力量12大核心管理技能提升计划青岛融资力企业管理顾问有限公司:2024/9/16:1.角色认知和自我管理2.职业化的四大原点3.商务礼仪.7.有效授权与激励8.共赢领导力9.目标管理与绩效考核.4.高绩效团队建设5.人才选拔聘用6.培训体系建立10.商务沟通 11.职场沟通12.教练金口才.自自自自 我我我我管管管管 理理理理有有 效效沟沟 通通共共 建建团团 队队领领 导导艺艺 术术卓越中层管理系列课程主要内容及亮点四大模块、十二核心技能-每个核心技能一天的课程-培训对象： 中层管理人员、 基层优秀管理人员； 公司骨干或储备干部；-实施时间段：一年:本次活动优惠政策： 十二个模块全年循环开课，每月一课一模块，只要参加完其中的九个模块，就可获得我公司颁发的毕业证书，有了这个证书，在今后两年内，参加我公司举办的各类培训，可以享受十次的资费优惠，所以非常超值。 学习护照：一本包含九个模块，于一年之内完成9次课程，即可获得我公司颁发的毕业证书，本次活动对于每本特送3节课，也就是一共12节课，学习护照原价为8820元/本，本次活动价格为2680元/本。一次性购买5本护照送9节课，也就是一本护照，一次性购买10本护照送27节课，也就是3本护照，本次活动截止日期为11月7日。 活页护照：每张活页包含一个模块，可参加其中一个模块的学习，一年内累计完成9次课程，即可获得我公司颁发的毕业证书。活页护照原价980元/张/节，本次活动价为298元/张/节，活动截止日期为11月7日。 :卓越中层管理1、自我管理核心技能一：角色认知和自我管理角色认知时间管理个人战略与 SWOT分析 日结果日计划YCYA核心技能二：职业化的四大原点结果导向百分百责任商业人格客户价值核心技能三：商务礼仪商务礼仪的“四原则职场服饰礼仪职场仪表礼仪 职场会面、乘车礼仪座次排位礼仪电话礼仪2024/9/16:卓越中层管理2、共建团队核心技能四：高绩效团队建设团队的发展阶段团队角色分工高绩效团队十大特点团队决策核心技能五：人才选拔聘用人才素质冰山模型人才测评工具岗位测评原理岗位说明书核心技能六：培训体系建立培训需求调研课程设计与开发师资体系培训制度2024/9/16:卓越中层管理3、领导艺术核心技能七：有效授权与激励权力的基础有效授权八个步骤授权模式与管控激励双因素模型核心技能八：共赢领导力以身作则，共启愿景愿景传播体系企业文化与学习型组织创新与变革核心技能九：目标管理与绩效考核目标的意义目标管理十大流程目标制定SMART原则目标分解与实施建立完善绩效考核体系2024/9/16:卓越中层管理4、有效沟通核心技能十：商务沟通情感“破冰要点与客户沟通的基本原则四型性格分析谈判基本技能核心技能十一：职场沟通汇报工作的要点如何接受上司的指示与下属的沟通要点跨部门沟通的要点同事间沟通要点核心技能十二：教练金口才快速开场、收尾设计法语气的迟、急、顿、挫训练音乐肢体语言训练法控场、互动的基本要领金口才综合演练2024/9/16:中国中层管理干部培训现状分析中层管理干部职业价值：企业管理体系中的关键一环企业战略目标实施的管理者和执行主体企业团队建设、人才复制的教练和导师中层管理干部培训现状形式松散：“引进一两个课，外出听一两个课程” ；营养不良：内容支离破碎、没有体系、没有系统；不良后果：难以转化为有效的能力、有效的效益。中层管理干部的素质决定着企业的命运问题思考：为什么要选择这个课题做为突破口 ？:精英者到经营者的转变岗 位精英者经营者个 人专 业努 力执行力组 织团 队用 人借 力组织力经营范围业绩标准核心能力工作方式行为方式中层管理干部素质的“先天不足”:2024/9/16: 另，为帮助各企事业的HR提高工作素质，我公司特集合青岛各界HR精英，成立了融资力.企业HR沙龙 目的在于为HR提供随时了解培训的发展动向，以及提高自身素质的平台，近期即将为会员免费推出课程，这门课的内容在企业内训师技能提升TTT）基础上，根据HR的工作特点，针对性的增加了以开会技能，面试技能、公司联谊会主持技能等情景，应用口才技能的演练环节，这样既提高了口才，又提高了HR实际的工作技能。现在临近年末，提高这些技能更显得十分非常实用，我们真诚希望您的加入。: