12009李宁李宁”梦想星传梦想星传”中国篮球训练营中国篮球训练营Briefing PaperSports MarketingJan 20092目录目录q项目介绍及回顾q目标及策略q项目规划q传播方案q预算qAgency考量点q提案内容及时间3项目介绍项目介绍q项目名称：项目名称：2009李宁”梦想星传”中国篮球训练营q主主办办单位单位：李宁q主管单位：主管单位：中国篮球协会q项目规模：项目规模： 中国站中国站(李宁总部李宁总部)；不超过；不超过100人人q历届主题：2006年：年： 美国之路美国之路2007年：年： 炼道炼道2008年：年： 英雄令英雄令 4竞品分析竞品分析届数3（06-07-08）6（03-08）7（01、03-08）1（08）球员年龄U17U18U18U23课程特点国内教练主导、青少年评估体系、以海外特训为出口、重视每个人的成长国外教练指导技术、中方教练指导教学比赛国外教练指导技术、中方教练指导教学比赛国外教练主导地区国内亚洲+全美亚洲+全美海外人数40-50（国内）60（国内40+亚洲20）50（国内40+亚洲10）20（CBA）合作对象中国篮协、西班牙篮协、美国（待定）中国篮协、NIKE总部、NIKE亚洲分公司中国篮协、阿迪总部、阿迪亚州分公司中国篮协（CBA）火箭队产出签约运动员；training概念推广；签约运动员签约运动员PR执行时间4月6月底-7月初（青年联赛第二阶段结束）6月底-7月初（青年联赛第二阶段结束）5月52008 Training Camp Recapq主题：英雄令q主视觉q亮点：阿根廷男篮莅临训练营6相关照片与视频回顾相关照片与视频回顾70909年年Training Camp BriefingTraining Camp Briefing8目标目标p打造中国最专业的篮球训练营p选拔中国未来篮球之星p传达李宁篮球品牌主张“斗硬，谁怕谁”9沟通对象沟通对象q主要受众主要受众营员，营员， 15-1715-17岁岁各省专业队（青年队、省体校）初中联赛（初中校队）篮球传统校（高中校队）q次要受众次要受众教练，裁判，教练，裁判，篮协篮协官员官员各省专业队教练（青年队、省体校）中国篮协官员 国家级裁判10目标一：打造中国最专业的篮球训练营专业的选拔专业的选拔评估表格（可量化）专业的教练专业的教练专业的机构专业的机构 专业的课程专业的课程建立营员档案邀请国内五个位置上造诣最高的教练法尔松体能、康复训练课堂专业的渠道/比赛CBA外籍顾问国内资深顾问合作李宁媒体平台执行公司执行公司位置训练+比赛体能训练课堂康复训练课堂拓展训练专业的信息收集篮协11目标二：目标二：选拔中国未来篮球之星挖掘国内挖掘国内14-16岁最有潜质的运动员岁最有潜质的运动员测验、训练、比赛、技术统计、360度评估 李宁打造中国未来篮球之星李宁打造中国未来篮球之星与国内资深教练建立人才挖掘合作为运动员提供海外特训、专业产品等服务结合李宁品牌进行媒体多角度曝光12目标三：目标三：传达李宁篮球品牌主张“斗硬，谁怕谁”Fearless Game篮球场上强者胜，更强的体能储备，更高的技术水平，篮球场上强者胜，更强的体能储备，更高的技术水平，让我在任何位置，面对任何对手都无所畏惧：让我在任何位置，面对任何对手都无所畏惧：作为后卫：我有灵活的身手，出色的控球，对手再凶狠，也休想断下我运球作为后卫：我有灵活的身手，出色的控球，对手再凶狠，也休想断下我运球作为前锋：我有超强的弹跳，篮板和封盖，防线再缜密，也休想挡住我进攻作为前锋：我有超强的弹跳，篮板和封盖，防线再缜密，也休想挡住我进攻作为中锋：我有强壮的肌肉，敏锐的抢位，管他再野蛮，也休想扛住我得分作为中锋：我有强壮的肌肉，敏锐的抢位，管他再野蛮，也休想扛住我得分强手只会激发我战斗的欲望，因为我知道打败强手的唯一方式就是通过针对性的训练强手只会激发我战斗的欲望，因为我知道打败强手的唯一方式就是通过针对性的训练变得比对手更强。变得比对手更强。13广告参考广告参考14项目规划15时程安排时程安排四月四月二月二月 、三月、三月一月一月训练营方案确定训练营方案确定训练营装备开发、制作、入仓训练营装备开发、制作、入仓北京北京执行执行训练营前期筹备训练营前期筹备招投标招投标确定执行公司确定执行公司五月五月项目总结项目总结16执行流程图执行流程图执行公司李 宁篮协运动员、教练物流系统 执行系统呈现呈现物料活动宣传17各阶段执行重点要求各阶段执行重点要求筹备期筹备期 执行期执行期国内国内 工作计划时间表工作计划时间表 招标招标 运动员、教练名单运动员、教练名单（信息搜集）（信息搜集） 制定教学大纲制定教学大纲 确认执行公司方案确认执行公司方案(包括执行和包括执行和PR) 宣传片、训练营宣传片、训练营手册等制作物的审核手册等制作物的审核 公司场地、车辆等公司场地、车辆等硬件的支持沟通硬件的支持沟通 产品研发、入仓产品研发、入仓 媒体预热媒体预热 运动员、官员、运动员、官员、教练员接待教练员接待 日常训练（每日日常训练（每日训练数据整理、呈现）训练数据整理、呈现） 日常活动（篝火、日常活动（篝火、李宁旗舰店、试穿、李宁旗舰店、试穿、调研）调研）媒体协调媒体协调全明星赛全明星赛 增项控制增项控制 产品管理产品管理 公司领导邀请公司领导邀请 开营仪式开营仪式 公司内部硬件协调公司内部硬件协调 收尾期收尾期 球员签约球员签约 宣传片、纪念册宣传片、纪念册 付款付款（篮协、（篮协、Agency） 总结报告总结报告 文字、图片、视频文字、图片、视频整理、发放整理、发放 18训练营课程安排参考训练营课程安排参考时间时间地点地点内容内容负责人负责人备注备注第一天上午报到、入住、装备发放李丹、李晨下午-晚上开营仪式+军训+位置分组+基本信息采集+篝火晚会吴迪、李丹LDC（企业文化、拓展游戏、）第二天上午位置能力测验+体能测验吴迪法尔松提供测验模板、指导下午位置训练+体能训练（有氧）吴迪法尔松晚上康复训练指导刘文汀/李晨法尔松（计算公式）第三天上午位置训练吴迪穿插裁判法讲解下午位置训练+体能训练（器械）+选秀刘文汀/李晨晚上分组训练李丹第四天上午训练李丹下午训练刘文汀晚上Show time授课吴迪/李丹第五天上午分组训练李丹下午教学比赛吴迪/李丹晚上运动科学李晨第六天上午教学比赛李丹下午北京特色游吴迪晚上全明星吴迪/李晨/李丹19执行相关需求执行相关需求 招商招商q招商范围招商范围有致力于篮球训练营、并有相当资金的企业，包括但不限于：功能性饮料、运动保健药物、高科技电子等（排除竞品）q期望赞助投入期望赞助投入实物、现金等形式（待定）q企业回报企业回报赛场广告版曝光、媒介宣传曝光（待定）20执行相关需求执行相关需求 主视觉设计主视觉设计q主要要求主要要求VI设计不限设计方式，主要用于海报、大型POP、广告版以“Training”为核心、传达李宁“Fearless Game”篮球主张具中国元素引起主要受众共鸣调性参考之前“斗硬，谁怕谁斗硬，谁怕谁”平面广告视觉传达李宁篮球训练营专业性21执行相关需求执行相关需求 场地布置场地布置q地点：李宁公司篮球馆地点：李宁公司篮球馆室内：以李宁+训练营组合logo的元素为主（A 板、采访背景板、悬挂POP、球车、衣柜、主题背景板等）室外：主建筑物外观主题展现22执行相关需求执行相关需求 装备装备q分发李宁专业装备分发李宁专业装备比赛服、跑篮服、卫衣、比赛鞋、运动配件 （需确认尺寸、每日著装一致性）q运动员运动员球员信息、数据统计调查问卷的设计、发放、回收23执行相关需求执行相关需求 媒体报导媒体报导p主要目标传达李宁篮球训练营专业性推广李宁篮球训练营中国未来篮球之星传达李宁篮球品牌主张“斗硬，谁怕谁”推广李宁专业篮球相关产品p媒体要求电视、平面、网络（请提供投放比例、媒体类型）其他新兴媒体建议24提案要求提案要求q提案日期：提案日期： 2009年年1月月20日日 q揭标日期：揭标日期： 2009年年1月月21日日 q提案时间：提案时间：45分钟分钟 q问答时间：问答时间：15分钟分钟25提案要求提案要求（包括但不仅限于包括但不仅限于）q包含项目包含项目主题、训练营口号主视觉09年训练营宣传品设计09年训练营场地设计（平面规划/3D视图）09年训练营海报设计、大型POP09年训练营奖品设计09年训练营活动执行计划 （装备/物料管理体系、开闭幕式、球员信息管理、数据统计、资料蒐集等）媒体公关计划招商计划（招商企业赞助方式介绍、特别资源建议）现场应变计划其他活动建议（让球员、教练更能体验李宁）现场执行团队介绍26预算预算q总预算：总预算：180万万q包含项目包含项目执行费用设计费、制作物、搭建费媒体投放费食宿、交通3分钟短片结果呈现其他杂费27Agency考量点考量点q专业的执行团队、丰富的执行经验、良好的服务态度q丰富的篮球资源（教练、球员、官方机构）q具备专业的规划、执行能力，以及完整、良好的报告总结呈现q具备解决突发事件的能力q合理报价q对李宁品牌文化的理解和在执行中的渗透28Q&A Thanks! 联系人联系人郭非/Felix Tel : (010) 80800786 M:13501202665E-mail : fei.guoli-ning.com.cn