“血型、星座与运用血型、星座与运用”齐小珊齐小珊20082008年年8 8月月目目 录录一一.血型血型二二.星座星座三三.血型与性格血型与性格四四.血型与星座血型与星座血型的类型血型的类型一、一、血型：血型：A A型型二、血型：二、血型：B B型型三、血型：三、血型：O O型型四、血型：四、血型：ABAB型型血型的类型血型的类型一、一、A A型型1.1.优点优点：顺从，慎重细心，谦虚，自我顺从，慎重细心，谦虚，自我 反省，感情丰富，有同情心，反省，感情丰富，有同情心， 肯牺牲，肯合作肯牺牲，肯合作等。等。2.2.缺点缺点：顾虑太多，感情用事，意志薄顾虑太多，感情用事，意志薄 弱，无果断力，孤僻，不喜欢弱，无果断力，孤僻，不喜欢 热闹，内向热闹，内向等。等。3.3.特征特征：没有自信心，也因此不太信任没有自信心，也因此不太信任 别人。别人。二、二、B B型型 1.1.优点优点：淡泊，快活，好动，敏感，体淡泊，快活，好动，敏感，体 谅，乐观，喜欢热闹谅，乐观，喜欢热闹等等 。 2.2.缺点：缺点：三心二意，易灰心，胆大心三心二意，易灰心，胆大心 粗，不坚定，好辩粗，不坚定，好辩等。等。 3.3.特征：特征：强烈的生疏感，以及自我肯强烈的生疏感，以及自我肯 定。定。 三、三、O O型型 1.1.优点优点：意志坚强，自信，客观，精力意志坚强，自信，客观，精力 充沛，冷静，有行动力，现充沛，冷静，有行动力，现 实实 2. 2.缺点：缺点：固执不通，缺乏协调性，有个固执不通，缺乏协调性，有个 人主义倾向人主义倾向等。等。 3.3.特征：特征：有强烈自我肯定的低等意识。有强烈自我肯定的低等意识。 四、四、ABAB型型1.1.优点优点：理解力强，有第六感，亲切，理解力强，有第六感，亲切， 热心，富协调性，有同情热心，富协调性，有同情 心心等。等。2.2.缺点缺点：性情易变，急噪易怒，神经性情易变，急噪易怒，神经 质，易发脾气，抱怨多质，易发脾气，抱怨多等。等。3.3.特征特征：介于介于A A型和型和B B型本质间。型本质间。 十二星座的特质水瓶座的特质（水瓶座的特质（01/22-01/22-02/1902/19）l新鲜点子多；新鲜点子多；l新鲜点子一罗筐。新鲜点子一罗筐。双鱼座的特质（双鱼座的特质（02/20-02/20-03/2003/20）l小迷糊；l感性。牡羊座的特质（牡羊座的特质（03/21-4/20）l做事喜欢立即有结果；做事喜欢立即有结果；l喜欢担任领导的角色，不大喜欢担任领导的角色，不大习惯听命于人。习惯听命于人。金牛座的特质（金牛座的特质（04/21-05/20）l做事常有准备；做事常有准备；l偶然脾气大。偶然脾气大。双子座的特质（双子座的特质（05/21-06/22）l决不轻言放弃决不轻言放弃;l具备悲观与乐观双重性具备悲观与乐观双重性格格;l兼备知性与活力，反应兼备知性与活力，反应十分灵敏十分灵敏.巨蟹座的特质（巨蟹座的特质（06/23-07/23）l个性多谨慎；个性多谨慎；l有种照顾人的表现。有种照顾人的表现。狮子座的特质（狮子座的特质（07/24-08/23）l善于管理公司；善于管理公司；l骄傲常是狮子的致命伤。骄傲常是狮子的致命伤。处女座的特质（处女座的特质（08/24-09/23）l个性仔细、行事谨个性仔细、行事谨慎又热心服务。慎又热心服务。 天秤座的特质（天秤座的特质（09/24-10/24）l艺术细胞丰富，外表经艺术细胞丰富，外表经常出色。常出色。 天蝎座的特质（天蝎座的特质（10/25-11/23）l个性不喜输人个性不喜输人;l不易完成需要耐力的工作。不易完成需要耐力的工作。射手座的特质（射手座的特质（11/24-12/22）l行事不时鲁莽；行事不时鲁莽；l热情。热情。摩羯座的特质（摩羯座的特质（12/23-01/21）l行事总有万全准备行事总有万全准备 血血 型型 与与 性性 格格一、一、A A型型1.1.优点优点：顺从，慎重细心，谦虚，自我顺从，慎重细心，谦虚，自我 反省，感情丰富，有同情心，反省，感情丰富，有同情心， 肯牺牲，肯合作肯牺牲，肯合作等。等。2.2.缺点缺点：顾虑太多，感情用事，意志薄顾虑太多，感情用事，意志薄 弱，无果断力，孤僻，不喜欢弱，无果断力，孤僻，不喜欢 热闹，内向热闹，内向等。等。3.3.特征特征：没有自信心，也因此不太信任没有自信心，也因此不太信任 别人。别人。4.4.本质的基本互相关系：本质的基本互相关系： A A型人对型人对B B型人的感觉型人的感觉 是难以应付的对象是难以应付的对象 A A型人对型人对O O型人的感觉型人的感觉 是容易相处的对象是容易相处的对象 A A型人对型人对ABAB型人的感觉型人的感觉 是可以相处的对象是可以相处的对象5.5.获得同事支持的方法获得同事支持的方法： 要获得要获得A A型人的支持型人的支持 对对A A型同事的言行举止一定型同事的言行举止一定 要朝肯定，好的方面解释。要朝肯定，好的方面解释。 要获得要获得B B型人的支持型人的支持 紧守本位忠实地完成自己的紧守本位忠实地完成自己的 任务。任务。5.5.获得同事支持的方法获得同事支持的方法： 要获得要获得O O型人的支持型人的支持 随时随地都要以随时随地都要以O O型同事为型同事为 中心，千万不可忽视对方。中心，千万不可忽视对方。 要获得要获得ABAB型人的支持型人的支持 谨言慎行，让谨言慎行，让ABAB型同事彻底型同事彻底 了解自己的所作所为。了解自己的所作所为。6.6.获得上司信任的方法获得上司信任的方法： 要获得要获得A A型人的信任型人的信任 多从小意见的共同点上发展成良多从小意见的共同点上发展成良 好的关系，切记：公私分明好的关系，切记：公私分明 要获得要获得B B型人的信任型人的信任 不要愚忠，要坚持合理的立场，不要愚忠，要坚持合理的立场， 对情绪激动的对情绪激动的B B型上司要冷静，型上司要冷静， 不要树敌。不要树敌。6.6.获得上司信任的方法获得上司信任的方法： 要获得要获得O O型人的信任型人的信任 尊重他的意见，踏实地去做，在尊重他的意见，踏实地去做，在 谈话时，采取守势，措辞婉转。谈话时，采取守势，措辞婉转。 要获得要获得ABAB型人的信任型人的信任 尽可能地抑制自己的感情，坚尽可能地抑制自己的感情，坚 守本位，不能忽视细小事物。守本位，不能忽视细小事物。7.7.获得下属帮助的方法获得下属帮助的方法： 要获得要获得A A型人的帮助型人的帮助 主动关心，多加鼓励，并让他主动关心，多加鼓励，并让他 自己成为自己的靠山，能够独自己成为自己的靠山，能够独 立自主。立自主。 要获得要获得B B型人的帮助型人的帮助 给他必要的发挥空间，静待其给他必要的发挥空间，静待其 工作成果，并给予适切的评价工作成果，并给予适切的评价7.7.获得下属帮助的方法获得下属帮助的方法：要获得要获得O O型人的帮助型人的帮助 要有强韧的顺应性，对他的要有强韧的顺应性，对他的 成果要多加勉励、认同，千成果要多加勉励、认同，千 万不要冷落了他。万不要冷落了他。 要获得要获得ABAB型人的帮助型人的帮助 给予最大的自由，但务必严给予最大的自由，但务必严 格控制在一定的范围内。格控制在一定的范围内。8.8.获得异性欣赏的方法获得异性欣赏的方法： 要获得要获得A A型人的欣赏型人的欣赏 不要强迫他人认同，也应避免轻不要强迫他人认同，也应避免轻 佻、草率行为。佻、草率行为。 要获得要获得B B型人的欣赏型人的欣赏 对女性：顺其自然，稍安勿躁；对女性：顺其自然，稍安勿躁； 对男性：不要始终一声不响。对男性：不要始终一声不响。 8.8.获得异性欣赏的方法获得异性欣赏的方法： 要获得要获得O O型人的欣赏型人的欣赏 对女性：拿出男子气概；对女性：拿出男子气概； 对男性：有节制地、谨慎地相处。对男性：有节制地、谨慎地相处。 要获得要获得ABAB型人的欣赏型人的欣赏 对女性：凡事要体谅、关心；对女性：凡事要体谅、关心； 对男性：温和、体贴，三思而后行。对男性：温和、体贴，三思而后行。二、二、B B型型 1.1.优点优点：淡泊，快活，好动，敏感，体淡泊，快活，好动，敏感，体 谅，乐观，喜欢热闹谅，乐观，喜欢热闹等等 。 2.2.缺点：缺点：三心二意，易灰心，胆大心三心二意，易灰心，胆大心 粗，不坚定，好辩粗，不坚定，好辩等。等。 3.3.特征：特征：强烈的生疏感，以及自我肯定。强烈的生疏感，以及自我肯定。 4.4.本质的基本互相关系：本质的基本互相关系： B B型人对型人对A A型人的感觉型人的感觉 可轻易来往。可轻易来往。 B B型人对型人对O O型人的感觉型人的感觉 总是败在总是败在O O型之下。型之下。 B B型人对型人对ABAB型人的感觉型人的感觉 是难以应付的对象。是难以应付的对象。5.5.获得同事支持的方法获得同事支持的方法： 要获得要获得A A型人的支持型人的支持 吃亏就是占便宜。吃亏就是占便宜。 要获得要获得B B型人的支持型人的支持 多多赞美。多多赞美。 5.5.获得同事支持的方法获得同事支持的方法： 要获得要获得O O型人的支持型人的支持 要有自信并能确实行动。要有自信并能确实行动。 要获得要获得ABAB型人的支持型人的支持 少说话让对方充分表达少说话让对方充分表达 想要说的话。想要说的话。6.6.获得上司信任的方法获得上司信任的方法： 要获得要获得A A型人的信任型人的信任 时时留意，凡事要谨言慎行时时留意，凡事要谨言慎行 要获得要获得B B型人的信任型人的信任 最重要的是要拿出努力工作最重要的是要拿出努力工作 的精神来，并要听取上司的的精神来，并要听取上司的 忠告忠告 6.6.获得上司信任的方法获得上司信任的方法： 要获得要获得O O型人的信任型人的信任 以诚意的恳求态度传达自己以诚意的恳求态度传达自己 的看法，提起勇气，当面报的看法，提起勇气，当面报 告，不可背后发牢骚。告，不可背后发牢骚。 要获得要获得ABAB型人的信任型人的信任以默默耕耘的以默默耕耘的 沉默和行动来表明一切，只沉默和行动来表明一切，只 要付出努力，必可被认同。要付出努力，必可被认同。7.7.获得下属帮助的方法获得下属帮助的方法： 要获得要获得A A型人的帮助型人的帮助 重视他的任何言行，甚至是小重视他的任何言行，甚至是小 举动，并让他知道工作上的全举动，并让他知道工作上的全 面情况。面情况。 要获得要获得B B型人的帮助型人的帮助 不但要下命令，还要和他一起不但要下命令，还要和他一起 努力。可找机会同他聊天，趁努力。可找机会同他聊天，趁 机指出他的缺点。机指出他的缺点。 7.7.获得下属帮助的方法获得下属帮助的方法： 要获得要获得O O型人的帮助型人的帮助 言行一致，谨慎小心，言行一致，谨慎小心， 要有耐心毅力。要有耐心毅力。 要获得要获得ABAB型人的帮助型人的帮助 不要敷衍塞责，不要敷衍塞责，ABAB型的型的 属下必会为忠于工作的属下必会为忠于工作的 B B型上司卖力效命。型上司卖力效命。 8.8.获得异性欣赏的方法获得异性欣赏的方法： 要获得要获得A A型人的欣赏型人的欣赏 最好以兄妹、姐弟般的态度最好以兄妹、姐弟般的态度 接触，若即若离，不温不火。接触，若即若离，不温不火。 要获得要获得B B型人的欣赏型人的欣赏 谨遵规矩。谨遵规矩。 8.8.获得异性欣赏的方法获得异性欣赏的方法： 要获得要获得O O型人的欣赏型人的欣赏 要有自己的见解，自己的生要有自己的见解，自己的生 活方式，做一个值得信赖的活方式，做一个值得信赖的 佼佼者。佼佼者。 要获得要获得ABAB型人的欣赏型人的欣赏 对女性：丢开孩子气，真诚交往；对女性：丢开孩子气，真诚交往； 对男性：任他发展。对男性：任他发展。 三、三、O O型型 1.1.优点优点：意志坚强，自信，客观，精力意志坚强，自信，客观，精力 充沛，冷静，有行动力，现充沛，冷静，有行动力，现 实实 2. 2.缺点：缺点：固执不通，缺乏协调性，有个固执不通，缺乏协调性，有个 人主义倾向人主义倾向等。等。 3.3.特征：特征：有强烈自我肯定的低等意识。有强烈自我肯定的低等意识。 4.4.本质的基本互相关系：本质的基本互相关系： O O型人对型人对A A型人的感觉型人的感觉 在在A A型面前会有压迫感。型面前会有压迫感。 O O型人对型人对B B型人的感觉型人的感觉 相处融洽。相处融洽。 O O型人对型人对ABAB型人的感觉型人的感觉 是难以交往的对象。是难以交往的对象。5.5.获得同事支持的方法获得同事支持的方法： 要获得要获得A A型人的支持型人的支持 不但发表意见，同时也率先去不但发表意见，同时也率先去 做，并让做，并让A A型同事负责此事型同事负责此事 要获得要获得B B型人的支持型人的支持 施以压力则离开，放任则跟随施以压力则离开，放任则跟随 5.5.获得同事支持的方法获得同事支持的方法：要获得要获得O O型人的支持型人的支持 凡事先把自己处在对方凡事先把自己处在对方 的立场着想。的立场着想。 要获得要获得ABAB型人的支持型人的支持 勿凡事不保留的付出，勿凡事不保留的付出， 保留一些神秘感。保留一些神秘感。6.6.获得上司信任的方法获得上司信任的方法： 要获得要获得A A型人的信任型人的信任 心平气和，不找藉口，改变心平气和，不找藉口，改变 傲慢态度，尽心尽力。傲慢态度，尽心尽力。 要获得要获得B B型人的信任型人的信任 在工作中，忍字当头，事不在工作中，忍字当头，事不 分大小，尽力完成，切勿独分大小，尽力完成，切勿独 断独行。断独行。6.6.获得上司信任的方法获得上司信任的方法：要获得要获得O O型人的信任型人的信任 应多加尝试，凡事照他的应多加尝试，凡事照他的 想法去做，并要有甘于被想法去做，并要有甘于被 骂的觉悟。骂的觉悟。 要获得要获得ABAB型人的信任型人的信任 说到做到，不可目中无说到做到，不可目中无 人，自以为是，要清楚地人，自以为是，要清楚地 表达自己的意思。表达自己的意思。7.7.获得下属帮助的方法获得下属帮助的方法： 要获得要获得A A型人的帮助型人的帮助 只要有所表现，便加以勉励，只要有所表现，便加以勉励， 布置工作，只须提纲即可。布置工作，只须提纲即可。 要获得要获得B B型人的帮助型人的帮助 保持规矩，并增加谈话机会，保持规矩，并增加谈话机会， 偶而也该褒奖一番。偶而也该褒奖一番。7.7.获得下属帮助的方法获得下属帮助的方法： 要获得要获得O O型人的帮助型人的帮助 先让他严守指示去做，然先让他严守指示去做，然 后再放手让他自由去做。后再放手让他自由去做。 要获得要获得ABAB型人的帮助型人的帮助 稍缓行事、稍安勿躁，避稍缓行事、稍安勿躁，避 免过多地干涉其行为，并免过多地干涉其行为，并 保持距离。保持距离。 8.8.获得异性欣赏的方法获得异性欣赏的方法： 要获得要获得A A型人的欣赏型人的欣赏 对女性：不可忘记女性特对女性：不可忘记女性特 有的心思；有的心思； 对男性：不可提过分要求。对男性：不可提过分要求。 要获得要获得B B型人的欣赏型人的欣赏 在心理上要平等待之，并在心理上要平等待之，并 且互相鼓励，互相扶持。且互相鼓励，互相扶持。8.8.获得异性欣赏的方法获得异性欣赏的方法： 要获得要获得O O型人的欣赏型人的欣赏 做事不经大脑，心直口快的个做事不经大脑，心直口快的个 性会使异性朋友大为失望。性会使异性朋友大为失望。 要获得要获得ABAB型人的欣赏型人的欣赏 男性需要鼓起信心，以保护男性需要鼓起信心，以保护ABAB 型女性为荣；型女性为荣； 女性只需保持本来面貌即可。女性只需保持本来面貌即可。四、四、ABAB型型1.1.优点优点：理解力强，有第六感，亲切，理解力强，有第六感，亲切， 热心，富协调性，有同情热心，富协调性，有同情 心心等。等。2.2.缺点缺点：性情易变，急噪易怒，神经性情易变，急噪易怒，神经 质，易发脾气，抱怨多质，易发脾气，抱怨多等。等。3.3.特征特征：介于介于A A型和型和B B型本质间。型本质间。 4.4.本质的基本互相关系本质的基本互相关系： ABAB型人对型人对A A型人的感觉型人的感觉 在在A A型面前是弱者。型面前是弱者。 ABAB型人对型人对B B型人的感觉型人的感觉 占有优势。占有优势。 ABAB型人对型人对O O型人的感觉型人的感觉 占有优势。占有优势。5.5.获得同事支持的方法获得同事支持的方法： 要获得要获得A A型人的支持型人的支持 应先问耕耘再问收获。应先问耕耘再问收获。 要获得要获得B B型人的支持型人的支持 仔细对方话中的诚意后仔细对方话中的诚意后 再下结论。再下结论。 5.5.获得同事支持的方法获得同事支持的方法： 要获得要获得O O型人的支持型人的支持 先征求先征求O O型人的意见如型人的意见如 何，再决定下一步。何，再决定下一步。 要获得要获得ABAB型人的支持型人的支持 需尽量了解对方的处境，需尽量了解对方的处境， 并加深研究对方的背景。并加深研究对方的背景。6.6.获得上司信任的方法获得上司信任的方法： 要获得要获得A A型人的信任型人的信任 他下五道命令，你要不遗余他下五道命令，你要不遗余 力地以六、七道命令为目力地以六、七道命令为目 标，积极地完成。标，积极地完成。 要获得要获得B B型人的信任型人的信任 胸襟放宽，以谦恭有礼的态胸襟放宽，以谦恭有礼的态 度表达自己的意见，切勿傲度表达自己的意见，切勿傲 慢自持。慢自持。6.6.获得上司信任的方法获得上司信任的方法： 要获得要获得O O型人的信任型人的信任 小心谨慎，凡事公开大方，小心谨慎，凡事公开大方， 最好不要让他知道你的无知最好不要让他知道你的无知 和无能。和无能。 要获得要获得ABAB型人的信任型人的信任 要有上进心，积极参与，并要有上进心，积极参与，并 把自己的看法传达给上司知把自己的看法传达给上司知 道。道。 7.7.获得下属帮助的方法获得下属帮助的方法： 要获得要获得A A型人的帮助型人的帮助 以身作则，对他的工作结果一以身作则，对他的工作结果一 定要有所表示，或勉励，或激定要有所表示，或勉励，或激 励。励。 要获得要获得B B型人的帮助型人的帮助 凡事不可以命令的口气交代，凡事不可以命令的口气交代， 不妨让他全权处理，最好不要不妨让他全权处理，最好不要 正面批评。正面批评。 7.7.获得下属帮助的方法获得下属帮助的方法： 要获得要获得O O型人的帮助型人的帮助 不要让他留下冷酷无情的印不要让他留下冷酷无情的印 象，凡事适可而止。象，凡事适可而止。 要获得要获得ABAB型人的帮助型人的帮助 不要放松他，尽量纠正其缺不要放松他，尽量纠正其缺 点，并让他发挥优点点，并让他发挥优点。8.8.获得异性欣赏的方法获得异性欣赏的方法： 要获得要获得A A型人的欣赏型人的欣赏 注意小节，但不要过于卑恭注意小节，但不要过于卑恭 奉迎，掌握分寸即可。奉迎，掌握分寸即可。 要获得要获得B B型人的欣赏型人的欣赏 对对B B型女性不可有放肆举动，型女性不可有放肆举动， 对对B B型男性不可批评他型男性不可批评他你的你的 心肠好硬心肠好硬。8.8.获得异性欣赏的方法获得异性欣赏的方法： 要获得要获得O O型人的欣赏型人的欣赏 最重要的是付出爱心关怀，不最重要的是付出爱心关怀，不 可率性而为。可率性而为。 要获得要获得ABAB型人的欣赏型人的欣赏 以本来面目出现，抛掉华而不以本来面目出现，抛掉华而不 实的名利之争，最重要的是远实的名利之争，最重要的是远 离虚荣。离虚荣。血型与星座的搭配