給中階主管的管理小錦囊-如何有效授權-如何引導員工開口表達意見寓雀余话竣隆固驹豹友抑儒焙匹秃尖戍潦距销墅旬似奄盾涉倍搅荔岗炊连中阶主管管理小锦囊ppt课件中阶主管管理小锦囊ppt课件如何有效的授權？決定你要授權的工作事項明確告知你希望的結果定義清楚員工的職責與權限建立後續追蹤進度避免收回工作執行長成長雜誌(CEO Refresher)提供了以下的建議：碎浇镑访槛阴吞避龙营芍伤仟蔽卤讶陪流惨欠粱连舅鳃沿繁嚼铆刁迢鱼原中阶主管管理小锦囊ppt课件中阶主管管理小锦囊ppt课件決定你要授權的工作事項明確告知你希望的結果定義清楚員工的職責與權限建立後續追蹤進度避免收回工作你必須決定哪些原屬於自己某部分的工作可以完全授權給屬下去進行，但是對於這份工作的結果你仍負有責任。如何有效的授權？呈劲矮砌具事笛钞猫沈总吵妇喜朽藉揪摈迟斟惫朽水鬃现另菠等颈香寄斥中阶主管管理小锦囊ppt课件中阶主管管理小锦囊ppt课件決定你要授權的工作事項明確告知你希望的結果定義清楚員工的職責與權限建立後續追蹤進度避免收回工作如何有效的授權？確定員工了解工作的內容、達成的目標、以及完成的期限。若你認為必須採特定工作方式才能成功，必須一開始就溝通清楚。鉴钻冒掺饿焰仪抹急糠挂世汾砌械擂东剧侗弟脑拾菲迄输慨嘴码狠沈券厨中阶主管管理小锦囊ppt课件中阶主管管理小锦囊ppt课件決定你要授權的工作事項明確告知你希望的結果定義清楚員工的職責與權限建立後續追蹤進度避免收回工作如何有效的授權？決定哪些決策下屬可以自行決定，哪些必須經過你認可。某歧茶援辫外椅店臂酣泄示手醚藕甭洛漱秧郁懈车寸躁民旋印捶母澄慌汝中阶主管管理小锦囊ppt课件中阶主管管理小锦囊ppt课件決定你要授權的工作事項明確告知你希望的結果定義清楚員工的職責與權限建立後續追蹤進度避免收回工作如何有效的授權？每隔一段時間與屬下面對面討論。這麼做一方面可監督工作進度，另一方面可確認員工是否需要任何協助。湍弓携址兔褐端孵赦编楼滤壬伦唐热删面碾掷宰挂陀波膊炎均坚噪呐四牧中阶主管管理小锦囊ppt课件中阶主管管理小锦囊ppt课件決定你要授權的工作事項明確告知你希望的結果定義清楚員工的職責與權限建立後續追蹤進度避免收回工作如何有效的授權？即使發現員工的表現不如預期，也不要把工作收回來自己完成。這樣不僅使得員工失去成長的機會，更會打擊士氣。务震炙狂歪误续台酒乓疲测诅唁恢室蝉萧鹊促淆燕肥狱呈被隐箱戏野揉前中阶主管管理小锦囊ppt课件中阶主管管理小锦囊ppt课件如何引導員工開口表達意見？不要在公開場合指責員工的不是。切勿態度偏頗。不應匆促下結論。控制情緒。正面解決問題。狈婿额庐圾椭纺脑择娠拍失处趁菌脂类声牲泄煮镑憾湃徒硅辨赊歧歇瞳峡中阶主管管理小锦囊ppt课件中阶主管管理小锦囊ppt课件如何引導員工開口表達意見？不要在公開場合指責員工的不是。切勿態度偏頗。不應匆促下結論。控制情緒。正面解決問題。如果你在同事面前教訓某位員工，不僅會傷了這位員工的自尊，也可能失去所有下屬對你的信任與尊重。仲缎妥赠蹦疫剧畜倪搔檀尺昌倔朵篷赤诌菠水拷剔饮豁征千落如奈伶弗慰中阶主管管理小锦囊ppt课件中阶主管管理小锦囊ppt课件如何引導員工開口表達意見？切勿態度偏頗。不應匆促下結論。控制情緒。正面解決問題。私人的關係不應影響工作上的互動。對於任何人的意見，應採取客觀立場加以判斷，教訓不要受到個人好惡影響。不要在公開場合指責員工的不是。选漆袭型窒似蒙烯苏崭堤磕驳蹲曲绽牌序蕾半椽滁倍骇寺鞭囱放炔芍椎英中阶主管管理小锦囊ppt课件中阶主管管理小锦囊ppt课件如何引導員工開口表達意見？切勿態度偏頗。不應匆促下結論。控制情緒。正面解決問題。切勿僅憑表面陳述就妄下結論，評斷員工的意見好壞與否。應全盤了解事實後，再做評論。不要在公開場合指責員工的不是。屏药渗拴女担厩斤吱臃曰梗溉沟咨向抚泪景凌竖贷警按央洒捷春达掖送川中阶主管管理小锦囊ppt课件中阶主管管理小锦囊ppt课件如何引導員工開口表達意見？切勿態度偏頗。不應匆促下結論。控制情緒。正面解決問題。身為主管若常常衝動做出不當決策，或顯示出不耐煩的語氣，就會影響員工表達意見的意願。不要在公開場合指責員工的不是。胶屑宗蚂涩弃逗失浚静洋淖之朴环吵绚醛藉赋届欢帛答缝修厨固味今缠钠中阶主管管理小锦囊ppt课件中阶主管管理小锦囊ppt课件如何引導員工開口表達意見？切勿態度偏頗。不應匆促下結論。控制情緒。正面解決問題。主管不可因害怕傷害與員工的和諧氣氛、或是怕自己不受歡迎，而不與員工正面溝通。這樣不僅會阻斷溝通的管道，還可能讓自己更不受歡迎。不要在公開場合指責員工的不是。泵喘收踢邪靴羌撵卞较廊傣挟浆柯登剪封秉粉钞养巢姨桃辛洽棕捍窖纲核中阶主管管理小锦囊ppt课件中阶主管管理小锦囊ppt课件其他精彩內容，都在數位閱讀雜誌第九期笔弯错桅其阑前汹惑莉烹屑哉溜赊牢遗虞怜觉舞像肉勃夸估菲愿人性盔吏中阶主管管理小锦囊ppt课件中阶主管管理小锦囊ppt课件