税收信息化风险管理浅议税收信息化风险管理浅议 徐州市国家税务局徐州市国家税务局 蒋敏蒋敏 韩世伟韩世伟 2008-06-28 引引 言言风险管理风险管理 又名危机管理，是指如何在一个肯定有风险的环境里把风险减至最低的管理过程 税收信息化风险管理税收信息化风险管理 是指如何识别分析税收信息化进程中肯定存在风险的领域，并采取措施把风险对税收工作的影响或破坏降低至最低的管理过程。 风险管理过程分析与鉴别风险评估风险大小 防范和化解风险 税收信息化风险管理过程税收信息化风险管理过程寻找与发现风险点测评风险后果及发生概率降低风险后果和化除风险税收信息化风险点举例税收信息化风险点举例 1、自然灾难性风险、自然灾难性风险 小概率 大损失应对：应对：冗余备份 演练与测试 税收信息化风险点举例税收信息化风险点举例2、系统操作性风险、系统操作性风险 大概率 小风险累积效应大应对：应对：明确标准 全面监控 统一来源 自动采集 税收信息化风险点举例税收信息化风险点举例3、业务连续性风险、业务连续性风险 中等概率跛脚现象应对：应对：稳定队伍 消除垄断 税收信息化风险点举例税收信息化风险点举例4、纳税服务性风险、纳税服务性风险 较大概率滞后发现应对：应对：换位思考相对稳定 促进提升信息化水平税收信息化风险点举例税收信息化风险点举例5、先进技术性风险、先进技术性风险 隐性概率诱惑力大应对：应对：合理规划，留有余地深入挖潜，稳步推进适当外包，掌握核心对信息化风险的认识对信息化风险的认识客观性，信息化天生就有风险普遍性，难以枚举所有的风险 不确定性，偶然或连锁发生可测定性，可以锁定风险领域高费用性，防范与化解风险花费较大易变性，随信息技术发展不断变换形式高增长性，随业务功能增多呈几何级增长知识密集性，涉及技术、业务、管理等知识信息化风险管理是一项新的领域 信息化风险管理是一项基础性的工作信息化风险管理是一项复杂的工作信息化风险管理是一项知识复合性工作税收信息化风险管理税收信息化风险管理培养风险意识，正确认识风险建立组织架构，落实责任机制科学规划设计，减少风险起因进行逆向排查，尽早发现风险强化风险分析，细分优先重点加强日常演练，做好应对措施