L o g o2007年年9月月 SAP培训教程培训教程-MM1单元目标单元目标l 明确库存管理的基本概念明确库存管理的基本概念l 了解库存管理的业务范围了解库存管理的业务范围2 单元目录单元目录l 基本概念基本概念l 收货收货l 库存转移和转储过账库存转移和转储过账l 发货发货l 预留预留l 特殊库存特殊库存l 库存盘点库存盘点3库存管理概览库存管理概览仓库仓库 1仓库仓库 2收收货处货处理理发货发货客客户户供供应应商商生生产产 消耗消耗报废报废转储调拨转储调拨盘盘点点物料号物料号 描述描述 库库存数量、存数量、类别类别集集团团 XX 公司公司 XX工厂工厂 XX库库存地点存地点 XX 特殊特殊库库存存非限制使用非限制使用库库存存检验库检验库存存冻结库冻结库存存外外协库协库存存寄存寄存库库存存销销售售订单库订单库存存.生生产产销销售售4组织层次组织层次物料物料物料物料A A370027001000900900900600300集集集集 团团团团公司代公司代公司代公司代码码码码工厂工厂工厂工厂库库库库存地点存地点存地点存地点集集团团：100公司代公司代码码： 1000公司代公司代码码： 2000工厂工厂 1300工厂工厂 1200工厂工厂 1100库库存地点存地点 0001库库存地点存地点 0002合合计计合合计计合合计计5库存状态库存状态库库存地点：存地点：XXXXXXXX非限制使用非限制使用状状态态质质量量检验检验状状态态预预留留在途状在途状态态冻结冻结 通通过不同的移不同的移动类型可以改型可以改变库存物料的状存物料的状态6移动类型移动类型v移动类型区分不同的业务：移动类型区分不同的业务：l收货收货l发货发货l库存转储库存转储v移动类型确定了：移动类型确定了：l库存数量更新库存数量更新l库存类型更新库存类型更新l库存科目更新库存科目更新l屏幕格式屏幕格式7移动原因移动原因用于区分同一移动类型的不同实际业务用于区分同一移动类型的不同实际业务201有关成本中心的发货如何区分三种不同的实际业务呢1、部门领用2、售后三包3、其他用途移动类型原因代码移动原因2011001部门领用2011002售后三包2011003其他用途8货物移动的凭证货物移动的凭证 每一物料移每一物料移动动都会都会产产生物料凭生物料凭证证，如果物料移，如果物料移动动会影响会影响库库存价存价值值，那么会那么会产产生相生相应应的会的会计计凭凭证证。物料凭物料凭证会会计凭凭证仓库收收货发货9 单元目录单元目录l 基本概念基本概念l 收货收货l 库存转移和转储过账库存转移和转储过账l 发货发货l 预留预留l 特殊库存特殊库存l 库存盘点库存盘点10参考采参考采购订单参考参考订单无采无采购订单初始初始库存存 收收货货的影响：的影响：收收货货的指令来源有多种，可以参考采的指令来源有多种，可以参考采购订单购订单或生或生产订单进产订单进行收行收货货，也可以无参考收也可以无参考收货货。收货：概览收货：概览收收货的方式：的方式：总帐科目科目 仓库管理管理 质量量检查 库存数量存数量 消耗数据消耗数据11参考采购订单的收货参考采购订单的收货检测检测收收货货 供供应应商商 采采购购凭凭证证 10 . . .20 . . .采采购订单购订单采采购购与与库库存的集成体存的集成体现现在在仓库仓库按照采按照采购订单购订单收收货货。12无参考收货无参考收货s库库存初始化存初始化 s无采无采购订单购订单 s无生无生产订单产订单 s对对副副产产品收品收货货 s免免费费送送货货 s从客从客户退退货收收货货 13触发质量检验收货的结果收货的结果仓库仓库管理管理收货通知（可选）产生物料凭证和会计凭证更新库存科目或消耗科目更新库存数量和价值会会计计凭凭证证物料凭物料凭证证质质量量管理管理物料主数据物料主数据采采购订单购订单收收货货更新采更新采购购订单历订单历史史收货单打印收货单（可选）14收货状态收货状态SAP支持多种支持多种库库存存类类型来表示物料在型来表示物料在库库存中的状存中的状态态，这这些些库库存存类类型型可以可以进进行相互行相互转换转换。 非非库库存物料存物料成本中心成本中心项项目目其他其他质检库质检库存存 MVT 101 (X)冻结库冻结库存存 （估价的）（估价的） MVT 101 (S)非限制使用非限制使用库库存存 MVT 101 (U)供供应应商商库库存物料存物料消耗性物料消耗性物料有条件接收有条件接收收收货冻结库货冻结库存存MVT 10315冲销（冲销输入）与退货冲销（冲销输入）与退货移移动动原因原因 (可可选输选输入入 ) 例如，例如， 错误库错误库位位没有退没有退货货运运输单输单 取消取消 移移动动原因原因 (可可选输选输入入 ) 例如，物料破例如，物料破损损 连连同退同退货货运运输单输单退退货货 退退货货运运输单输单随退随退货发给货发给供供应应商商 物料移物料移动产动产生的物料凭生的物料凭证证可以可以进进行反冲操作来取消行反冲操作来取消刚刚才所作的才所作的业务业务。对对于采于采购产购产生的退生的退货货可以冲可以冲销销收收货货凭凭证证，也可以下，也可以下退退货货采采购订单购订单。16 单元目录单元目录l 基本概念基本概念l 收货收货l 库存转移和转储过账库存转移和转储过账l 发货发货l 预留预留l 特殊库存特殊库存l 库存盘点库存盘点17转储：概览转储：概览物料到物料物料到物料 库库存状存状态态到到库库存状存状态态 寄售到自有寄售到自有 库库存存转转移移转储过账转储过账工厂工厂间间 库库存地点存地点间间 公司代公司代码间码间 18工厂间转储工厂间转储工厂工厂1 1ABBCB非限用非限用库库存存ABBCB在途在途库库存存ABBCB非限用非限用库库存存工厂工厂2 21 12 2301303305工厂工厂间间的的转储转储可以有一步可以有一步转储转储或者两步或者两步转储转储，两步，两步转储转储存在物料在途状存在物料在途状态态。19库存类型间的转换库存类型间的转换寄售寄售库存存非限制使用非限制使用库存存质检库存存冻结库存存20物料到物料物料到物料物料到物料的物料到物料的转储需要两个物料的基本需要两个物料的基本计量量单位一致，在特定情况下可以位一致，在特定情况下可以用来用来调整物料的整物料的库存。存。21 单元目录单元目录l 基本概念基本概念l 收货收货l 库存转移和转储过账库存转移和转储过账l 发货发货l 预留预留l 特殊库存特殊库存l 库存盘点库存盘点22发货概览发货概览非限制使用非限制使用库存存质检库存存冻结库存存工厂工厂1库存地点存地点1订单销售售成本中心成本中心抽抽样报废固定固定资产23发货发货的移动类型的移动类型201到成本中心到成本中心 261 到生到生产订单产订单 601 销销售售给给客客户户 551 报废报废 24发货的结果发货的结果触发质量检验仓库仓库管理管理产生物料凭证和会计凭证更新库存科目或消耗科目会计凭证物料凭证质质量量管理管理库存物料或预留发货发货 订单销售订单发货到订单、销售订单、成本中心 库存地点库存地点更新库存或预留数量25 单元目录单元目录l 基本概念基本概念l 收货收货l 库存转移和转储过账库存转移和转储过账l 发货发货l 预留预留l 特殊库存特殊库存l 库存盘点库存盘点26预留预留预预留留 =计计划的物料占用划的物料占用 MRP 控制者控制者 仓库仓库管理管理员员 计计划的收划的收货货 计计划的划的发货发货 计计划的划的转储转储过帐过帐 工厂工厂/库库位位 预留表示对物料的收货、发货、转储进行提前计划，对未来某个时间上预留表示对物料的收货、发货、转储进行提前计划，对未来某个时间上的物料使用作出提前的预定，预留会影响在那个时间点上的物料可用数量。的物料使用作出提前的预定，预留会影响在那个时间点上的物料可用数量。27创建预留创建预留订单自自动网网络WBS元素元素MRP预留留MRP仓库手工手工没有参考没有参考有参考有参考货物移物移动的的未来未来计划划28 单元目录单元目录l 基本概念基本概念l 收货收货l 库存转移和转储过账库存转移和转储过账l 发货发货l 预留预留l 特殊库存特殊库存l 库存盘点库存盘点29特殊库存特殊库存l 可退回的运可退回的运输包装包装 如如货盘l 管管线材料材料 水、水、电、气等，没有、气等，没有库存管理，没有采存管理，没有采购、没有、没有MRPMRP， 可以任意使用可以任意使用l 供供应商寄售商寄售货物物 由供由供应商提供商提供货物，所有物，所有权归供供应商商l 委外加工委外加工 提供零部件提供零部件给供供应商，供商，供应商完成自己的服商完成自己的服务（如加（如加工），收回成品工），收回成品 30 单元目录单元目录l 基本概念基本概念l 收货收货l 库存转移和转储过账库存转移和转储过账l 发货发货l 预留预留l 特殊库存特殊库存l 库存盘点库存盘点31盘点：概览盘点：概览周期周期盘盘点点抽抽样盘样盘点点 方式方式 非限制使用非限制使用冻结库冻结库存存质捡库质捡库存存 实实物物盘盘点的可能性点的可能性 自有自有库库存存特殊特殊库库存存 库库存存类类型型 盘盘点用来校正系点用来校正系统库统库存和存和实际库实际库存的差异，存的差异，实时实时的更新系的更新系统库统库存数量和存数量和库库存存价价值值。SAP支持多种方式的支持多种方式的盘盘点，以及点，以及对对不同不同类类型的型的库库存存进进行行盘盘点。点。32盘点流程盘点流程建立建立盘盘点凭点凭证证设设置置冻结标冻结标志志打印打印盘盘点凭点凭证证实实地地盘盘点点差异清差异清单单差异差异记帐记帐计计数数录录入入初始重初始重盘盘物料凭物料凭证证会会计计凭凭证证33回顾与思考回顾与思考l 库存状存状态有哪几种有哪几种l 收收货的的结果果l 发货的移的移动类型主要有哪些型主要有哪些l 特殊特殊库存存 34结束语结束语 谢谢！谢谢！35