钢结构的的优势与其其它建筑建筑结构相比，建筑相比，建筑钢结构优点突出：点突出：（1 1）自重）自重轻（2 2）节约结构占有面占有面积，增加使用面，增加使用面积，空，空间利用率高利用率高（3 3）易改造、可回收，）易改造、可回收，绿色色环保保（4 4）抗震抗）抗震抗风性能性能优越越（5 5）节能效果好能效果好（6 6）安装容易，施工期短，）安装容易，施工期短，节约了人工成本，投了人工成本，投资回收快回收快由以上可由以上可见钢结构的的优势是十分突出的。但目前是十分突出的。但目前与发达国家家钢结构行行业发展水平相比，我展水平相比，我国的的发展水平仍然展水平仍然较低低。我国建筑使用钢结构比例较低，仅为美日的1/71/7左右。左右。可见钢结构在我国的发展还远远不够，还存在巨大的发展空间。钢结构的的发展前景展前景轻钢结构是近十年来发展最快的领域，在美轻钢结构是近十年来发展最快的领域，在美国采用轻型钢结构占非住宅建筑投资的国采用轻型钢结构占非住宅建筑投资的50%50%以以上。这种结构工业化、商品化程度高，施工上。这种结构工业化、商品化程度高，施工快，综合效益高，市场需求量很大，已引起快，综合效益高，市场需求量很大，已引起结构设计人员认识。轻钢住宅的研究开发已结构设计人员认识。轻钢住宅的研究开发已在各地试点，是轻钢发展的一个重要方向，在各地试点，是轻钢发展的一个重要方向，目前已经有多种的低层、多层和高层的设计目前已经有多种的低层、多层和高层的设计方案和实例。因其可做到大跨度、大空间，方案和实例。因其可做到大跨度、大空间，分隔使用灵活，而且施工速度快、抗震有利分隔使用灵活，而且施工速度快、抗震有利的特点，必将对我国传统的住宅结构模式产的特点，必将对我国传统的住宅结构模式产生较大冲击生较大冲击。（3 3）从设计、施工、施工、钢结构工工业 化生化生产看：越看：越来越多的越多的标志性志性钢结 构建筑，已建筑，已经足足够证明我明我国的的钢结 构建筑无建筑无论从设计到施工，到施工，还是是从 设计到到钢结构构件的工件的工业化生化生产加加 工，工，专业钢结构设计人人员的素的素质在在 实践中得到不中得到不断提高，一批有特色提高，一批有特色 有有实力的力的专业研究所、究所、设计院、建院、建 筑施工筑施工单位、施工位、施工监理理单位都在日位都在日 臻成熟，臻成熟，专业性、技性、技术性、性、规模化模化 更加完善。如已建成的：高度更加完善。如已建成的：高度600600 米的广州新米的广州新电视塔塔钢结构的的发展前景展前景 (英国ARUPQualification公司的设计,由广州建筑和上海 建工集团负责施工)、高度421米的上海金茂大厦、高度 279米的深圳赛格大厦等。钢结构的的发展前景展前景项目管理总监：确定能够在现在或将来为公司带来潜项目管理总监：确定能够在现在或将来为公司带来潜在利益的项目，并推动其发展；负责对房地产市场进在利益的项目，并推动其发展；负责对房地产市场进行预测，并对开发项目进行可行性研究及经济测算；行预测，并对开发项目进行可行性研究及经济测算；全面组织经营、开发工作中的谈判、筹资工作；组织全面组织经营、开发工作中的谈判、筹资工作；组织进行公司房地产项目可行性研究、分析；负责对开发进行公司房地产项目可行性研究、分析；负责对开发项目规划设计的审查，并提出合理化建议；负责土地项目规划设计的审查，并提出合理化建议；负责土地一级开发的谈判工作；协调各开发部门的工作，使得一级开发的谈判工作；协调各开发部门的工作，使得项目寻找、项目前期、计划、招投标等环节环环相扣，项目寻找、项目前期、计划、招投标等环节环环相扣，协调共进；完成对房地产项目开发后的评价工作，对协调共进；完成对房地产项目开发后的评价工作，对开发项目的成本及费用进行核算，并做出经济及社会开发项目的成本及费用进行核算，并做出经济及社会效益评价。效益评价。分位值分位值 1010分位分位 2525分位分位 5050分位分位 7575分位分位 9090分位分位( (元元/ /年年) )￥74,19374,193 ￥176,211176,211￥255,744255,744 ￥359,842359,842 ￥729,273729,273项目管理经理：对项目工程实施全面管理，包括组建项目管理经理：对项目工程实施全面管理，包括组建工程运行、维修框架；对项目工程的强电、弱电、给工程运行、维修框架；对项目工程的强电、弱电、给排水、热力供暖、空调、消防、中控、市政等工程工排水、热力供暖、空调、消防、中控、市政等工程工作的进度、质量、技术统一管理；按照工程质量要点，作的进度、质量、技术统一管理；按照工程质量要点，监督检查施工、安装质量，完成规定的质量验收，竣监督检查施工、安装质量，完成规定的质量验收，竣工验收；负责协调对外关系。工验收；负责协调对外关系。分位值分位值 1010分位分位 2525分位分位 5050分位分位 7575分位分位 9090分位分位( (元元/ /年年) ) ￥116,553116,553 ￥138,790138,790 ￥166,505166,505 ￥230,024230,024 ￥280,386280,386项目管理主管：根据部门工作安排，组织并参与实施项目管理主管：根据部门工作安排，组织并参与实施项目运作计划，并根据具体实施情况对项目运作人员项目运作计划，并根据具体实施情况对项目运作人员进行任务分配和部署，确保目标的达成；根据部门发进行任务分配和部署，确保目标的达成；根据部门发展需要，具体执行对部门人员的培训计划，并及时更展需要，具体执行对部门人员的培训计划，并及时更新相关知识；监督下属的工作，并给予一定的指导。新相关知识；监督下属的工作，并给予一定的指导。分位值分位值 1010分位分位 2525分位分位 5050分位分位 7575分位分位 9090分位分位( (元元/ /年年) )￥54,29754,297 ￥92,04192,041￥102,017102,017 ￥134,560134,560 ￥174,814174,814项目管理专员：根据公司整体研发计划，协助项目管理项目管理专员：根据公司整体研发计划，协助项目管理经理完成管理的过程控制，保证项目管理工作的具体实经理完成管理的过程控制，保证项目管理工作的具体实施；根据组织有关产品项目管理计划施；根据组织有关产品项目管理计划, ,负责对公司技术负责对公司技术部门之间的日常工作流程管理和协调监督以及各项管理部门之间的日常工作流程管理和协调监督以及各项管理规章制度的日常监督，提高部门工作效率；根据项目部规章制度的日常监督，提高部门工作效率；根据项目部制定的研发部门发展战略，接受相关培训，提高项目部制定的研发部门发展战略，接受相关培训，提高项目部门的整体实力。负责项目办工程备用金使用、汇总、报门的整体实力。负责项目办工程备用金使用、汇总、报批工作；完成项目经理交给的其他各项任务。批工作；完成项目经理交给的其他各项任务。分位值分位值 1010分位分位 2525分位分位5050分位分位 7575分位分位 9090分位分位( (元元/ /年年) )￥37,74437,744 ￥44,46244,462￥66,92766,927 ￥103,095103,095￥132,493132,493如何做好项目经理 目目 录录一一、项目经理的基本要求、项目经理的基本要求1 1、组织能力、组织能力 2 2、协调能力、协调能力 3 3、业务水平、业务水平 4 4、工作态度、工作态度 目目 录录二、项目经理的工作内容1、合同签署 2、工作计划 3、进度控制 4、审核质量 5、审计过程中特殊事项的处理 6、及时存档 2、协调能力：包含协调和管理能力，包括外部协调和内部协调，外部协调是指和委托方、建设方、施工方及其他相关方（例如大宗材料供应商、地方造价管理部门）的关系协调；内部协调是指和部门负责人、质管部、总工办、办公室、其他项目组，当然更主要的是项目组内部的管理和协调。 3、业务水平：扎实的业务能力，丰富的工作经验和超强的专业知识是顺利完成审核工作的基础，主要是对计量规则和定额的熟悉、对设计意图的理解、对施工工艺和施工现场的了解。例如：房建工程、市政桥梁工程的钢筋搭接接头工程量属于计量工程量，公路桥梁工程的钢筋搭接接头工程量不属于计量工程量。 一 项目经理的基本要求 1、组织能力：根据项目的特点和委托方的要求（时间要求、质量要求、其他要求），以及项目人员的配置，进行合理的组织分工，制定合理的项目总目标（时间目标、质量要求、服务报酬）。一个项目是否能顺利完成计划的目标，关键是对项目的理解和认识、了解客户的需求后的组织。 二 项目经理的工作内容 1、合同签署：其实合同最根本的作用是用来为可能的司法诉讼准备的，所以签署合同时一定要注意权利义务的平等和风险的可控；另外，合同是用来承接业务、实现利润的，所以合同的核心内容是和收费相关的条款（包括服务内容、服务期限、收费金额或费率、付款方式等）。例如：跟踪审计合同中约定跟踪服务的截止时间，如果工期延期，则可以和委托方协商增加跟踪审计费用。 2、工作计划：编制工作计划的前提是熟悉项目的概况，其目的是根据项目的特点、结合项目组的实际情况进行合理的工作分配和时间节点的计划安排，用于指导和控制项目的实际进展。另外，工作计划也可以让相关方了解项目组的工作安排。 4、工作态度：认真的工作态度和敬业精 神可以赢得客户（包括委托方和施工方） 尊重，同时也会影响项目组成员工作的能 动性。 态度影响成果（宁宿徐高速公路盱眙北收费站项目）。3、进度控制：审计行业的主要成本是人力资源成本，项目实施过程中，根据合理的工作计划督促项目组所有人员把握审核进度，在合理的时间范围内确保审核质量的前提下尽快完成合同约定的工作内容。 4、审核质量：审核质量是树立企业形象的重要保证，也是获取合法收入的保证，包括服务成果的质量、更包括服务过程的质量。需要精湛的业务知识、恰当的工作方法和较强的协调能力，同时注意处理好细节问题（例如：委托方提供资料清单、需归档资料的准备、报告正文和附件的排版、报告的装订等），建议项目进场时统一审核标准。5、审计过程中特殊事项的处理：依靠团队的力量，包括公司的技术专家委员会。（另有专题讨论）6、及时存档：出具报告不代表项目已经完成，还应及时完成项目的存档、报备等工作，填写诚信服务意见卡，催收审计费用。建议在项目一开始就将需复印存档的资料复印完成、项目出具报告的同时填写报备表。 所以我们要有意发展自己的能力，学会了观察、记录别人的工作方式，学会了规划，但对解决问题的细节还缺乏经验，不擅长自己动手来做。我们不擅长有许多规则限制的工作，而喜欢能发挥想象力和创造力、满足好奇心的工作，对工作的结果很关注；在日常生活中独立，不依赖于别人。有很强的逻辑推理能力并且极富于想象，最能用平易、生动的语言说明深奥的科学道理。对人际关系不是很在意。我们不擅长管人，也不喜欢被管，为人随兴而致，遇到争执的时候大多会为了配合而妥协，有时可能因为思虑过多而难以下决定。我相信：让别人以自己的样子活着，这就是对一个人最大的爱。让一个人在你身边感到无拘无束。 结束语每个人都有自己的人生理想，都会为自己的未来制定一个严谨而又周密的规划。如果规划得当并且顺利实施，那么我们未来的人生道路应该平坦些许，成功的机率也会增加不少；相反，如果我们没有人生规划的意识，或者制定的规划不现实，或者没有坚持实施，半途而废，那么我们未来的人生道路也许会艰难一些，波折也许会增加很多。在历史中，这样的例子不足为奇。所以，本着对自己负责，对人生负责的态度，我们应该及时地规划自己的人生理想和职业。只有这样，我们的人生价值才更有意义，我们的生活才更幸福美满。作为一名大学生，走在人生的转折道路上，内心不免有些慌乱，不知所措。面对未来，我们应该做些什么，应该怎样去做，是时刻困扰我们的人生难题。我们不应该把大学当作人生的避难所，只知道无休止地享受和索取，昏天寥日的堕落，我们应该把大学作为一个跳板，由这个到社会的过渡，想想我们遥远的未来还有我们以后的日子该如何度过，我们还哪里有时间去颓废、堕落，人生说长也长，说短也短，在这样的日子里我们如果还不奋斗，又对得起谁哦？那么从现在开始，让我们长风破浪，向着未来的日子努力拼搏把！谢谢！