产品管理部2012年11月15日2012年巡检第（3）号总第（3）号中投发展盘锦教师公寓项目检查报告1.检查组成员及相关单位参加人员2.工程检查日程安排3.检查依据4.实体质量情况5.安全文明施工情况6.进度情况7.管理行为及技术行为8.档案资料9.管理建议10.风险预警目录1.检查组成员及相关单位参加人员2.工程检查日程安排3.检查依据4.实体质量情况5.安全文明施工情况6.进度情况7.管理行为及技术行为8.档案资料9.管理建议10.风险预警1.检查组成员及相关单位参加人员1.检查组成员及相关单位参加人员“盘锦教师公寓项目”检查组成员成员燕百勇常瀚霖李欣赵宠钦秦建军梁利薛明武鹏项目公司人员成员徐洪波梁永张东水白郢杜俊远齐春英李魁星闫志刚张德胜施工单位中建一局；中扶建设监理单位营口经济技术开发区建设监理有限公司施工及监理单位人员施工方：项目经理、技术负责人、安全员、档案员监理方：总监代表、监理工程师1.检查组成员及相关单位参加人员1.检查组成员及相关单位参加人员2.工程检查日程安排3.检查依据4.实体质量情况5.安全文明施工情况6.进度情况7.管理行为及技术行为8.档案资料9.管理建议10.风险预警2.工程检查日程安排2.工程检查日程安排检查时间：2012年11月15日检查地点：盘锦教师公寓项目检查内容：工程实体质量；安全文明施工情况；工程档案资料管理情况。检查安排：2012年年11月月15日日 上午上午9:30-11:00中扶建设工地现场检查11:00-12:30中建一局工地现场检查2012年年11月月15日日 下午下午14:00-15:30档案资料检查2012年年11月月15日日 晚晚18:00-23:00就检查照片和项目公司交流1.检查组成员及相关单位参加人员2.工程检查日程安排3.检查依据4.实体质量情况5.安全文明施工情况6.进度情况7.管理行为及技术行为8.档案资料9.管理建议10.风险预警3.检查依据此次巡检主要依据如下：3.检查依据 工程检查管理工作指引工程检查管理工作指引项目工程档案管理工作指引项目工程档案管理工作指引项目技术方案管理指引项目技术方案管理指引项目工程读图讲图管理工作指引项目工程读图讲图管理工作指引监理规划管理工作指引监理规划管理工作指引样板带路管理工作指引样板带路管理工作指引项目现场材料管理工作指引项目现场材料管理工作指引项目安全文明生产管理工作指引项目安全文明生产管理工作指引现行规范、规程及工艺标准等现行规范、规程及工艺标准等1.检查组成员及相关单位参加人员2.工程检查日程安排3.检查依据4.实体质量情况5.安全文明施工情况6.进度情况7.管理行为及技术行为8.档案资料9.管理建议10.风险预警4.实体质量4.实体质量（1）检查部位：楼外基坑问题描述：楼外基坑积水；车库边积水，冻胀风险。解决方法：及时排水。已按照要求及时安排人员排除地库边积水。整改前整改前及时安排人员排除地库边及时安排人员排除地库边积水积水,加强管理。加强管理。4.实体质量（2）检查部位：地上结构问题描述：中扶、中建一局外门窗洞口做法不一致。解决方法：通过设计变更已将尺寸调整完毕，详见图纸会审记录。4.实体质量（3）检查部位：地上结构问题描述：楼板普遍振捣收光不密实。解决方法：加强二次振捣及表面收光处理及杜绝工作面过早上人。明年再次施工前，由专业土建工长重新组织对班组进行现场工人技术交底，工长必须跟班作业，严控质量关，避免今后再度出现。整改前整改前加强二次振捣及表面收加强二次振捣及表面收光处理及杜绝工作面过光处理及杜绝工作面过早上人。重新对班组技早上人。重新对班组技术交底。术交底。4.实体质量（4）检查部位：地上结构问题描述：楼梯板根部及墙梁多处漏振修补。解决方法：加强砼结构构件尤其是梁板、楼梯结构构件的振捣，避免漏振和过振，重新对工人交底。加强砼结构构件尤其是加强砼结构构件尤其是梁板、楼梯结构构件的梁板、楼梯结构构件的振捣，避免漏振和过振。振捣，避免漏振和过振。整改前整改前整改前整改前4.实体质量（5）检查部位：地上结构问题描述：楼板板底错台。解决方法：将现有问题进行剔凿打磨，错台较大位置（不超过15mm)。先用底层石膏进行填补，一次性填补不得超过5mm，干透后进行第二次填补，以此类推，直至可以上面层石膏。今后模板验收时，严把质量观，杜绝再度出现。整改前整改前剔凿打磨，错台较大位置用石膏分剔凿打磨，错台较大位置用石膏分层填补。重新对工人进行模板支撑层填补。重新对工人进行模板支撑技术交底，加强模板验收管理。技术交底，加强模板验收管理。4.实体质量（6）检查部位：地上结构问题描述：梁上冷缝。解决方法：做好砼浇筑施工交底，过程加强管控。对混凝土班组进行专项技术对混凝土班组进行专项技术交底，在施工中派专业技术交底，在施工中派专业技术人员指导。人员指导。整改前整改前4.实体质量（7）检查部位：地上结构问题描述：中扶施工洞口少钢筋。解决方法：对已切断钢筋的洞口采用植筋工艺进行修补，并对钢筋班组做好施工交底，过程加强管控。 对钢筋班组进行专项技对钢筋班组进行专项技术交底，不允许切断钢筋，并术交底，不允许切断钢筋，并在施工中排专业技术人员指导。在施工中排专业技术人员指导。整改前整改前4.实体质量（8）检查部位：地上结构问题描述：钢筋外露。解决方法：先将墙根部混凝土剔凿至竖向筋，将水平筋固定到竖向筋上，用水冲净混凝土残渣，高一强度等级微膨胀干硬混凝土填充砸实。今后加强对钢筋、砼班组交底，楼层砼标高的控制、钢筋保护层控制，砼浇筑施工时安排钢筋作业人员看护，避免钢筋保护层不足。整改前整改前整改前整改前对外露钢筋附件松动混凝土对外露钢筋附件松动混凝土进行剔凿，用清水清净，采进行剔凿，用清水清净，采用高一强度等级细石混凝土用高一强度等级细石混凝土进行修补。进行修补。4.实体质量（9）检查部位：地上结构问题描述：卫生间反梁不顺直。解决方法：先用结构线进行校正核对，梁位置是否正确，确定后，将张出部分进行弹线切割，剔凿打磨；将截面小于原尺寸超过20mm部位，进行剔凿，清理干净，支模，用水湿润后浇注细石混凝土。今后加强对木工施工班组交底、砼结构构件模板安装加固的检查和验收和整改。先用结构线进行校正核对，梁位置先用结构线进行校正核对，梁位置是否正确，确定后，将张出部分进是否正确，确定后，将张出部分进行弹线切割，剔凿打磨；将截面小行弹线切割，剔凿打磨；将截面小于原尺寸超过于原尺寸超过20mm20mm部位，进行剔凿，部位，进行剔凿，清理干净，支模，用水湿润后浇注清理干净，支模，用水湿润后浇注细石混凝土。细石混凝土。4.实体质量（10）检查部位：地上结构问题描述：楼板板底裂缝。解决方法：对木工施工班组交底，严格控制砼结构构件模板拆除的时间，拆模前上报拆模申请，混凝土强度根据同条件试块报告，报告符合拆模标准后再进行拆除。工序施工避免楼层施工过早受荷，严控混凝土完成后上人过早现象出现，必须实施成品保护措施。整改前整改前对木工班组进行专项技术交底，在对木工班组进行专项技术交底，在施工中排专业技术人员指导。施工中排专业技术人员指导。4.实体质量（11）检查部位：地上结构问题描述：混凝土墙体粘模，观感不好。解决方法：对木工施工班组进行专项技术交底，保证砼模板表面干净清洁，及时涂刷隔离剂，对严重损害不适宜使用的模板要及时更换，保证砼的表面质量。整改前整改前对木工班组进行专项技术交底，在对木工班组进行专项技术交底，在施工中排专业技术人员指导。施工中排专业技术人员指导。4.实体质量（12）检查部位：地上结构问题描述：模板浮浆未清理。解决方法：将现有模板进行拆除清理，清理达不到验收标准，坚决不进行下道工序，并对工人重新进行技术交底，严格按工艺标准实施。整改前整改前拆除后清理后的模板拆除后清理后的模板4.实体质量（13）检查部位：地上结构问题描述：中扶踏步板施工缝留置错误，预留钢筋缺失。解决方法：施工缝应留置在踏步板的1/3处，并按图纸预留出钢筋，做好工艺工法样板并对班组交底。整改前整改前 楼梯施工缝留置位置在休息平楼梯施工缝留置位置在休息平台后退台后退1/3处处,并预留出钢筋。并预留出钢筋。4.实体质量（14）检查部位：地上结构问题描述：中建一局楼梯踏步板施工缝错误，甩筋位置偏差较大。解决方法：将此位置休息平混凝土进行剔凿至1/3跨处，清理干净，待混凝土浇筑前用水冲净杂物，防止砂浆结合层，立即进行混凝土浇注。 楼梯施工缝留置位置在休息平楼梯施工缝留置位置在休息平台后退台后退1/3处处,并预留出钢筋。并预留出钢筋。4.实体质量（15）检查部位：地上结构问题描述：楼板混凝土局部受冻。解决方法：对混凝土施工班组进行专项技术交底，混凝土浇筑后立即进行保温覆盖，严格按照冬季施工方案施工。 根据冬施混凝土检测结果再进根据冬施混凝土检测结果再进行处理。行处理。4.实体质量（16）检查部位：地上结构问题描述：墙柱钢筋缺少定位筋，钢筋移位。解决方法：对钢筋班组进行专项技术交底，要严格按照交底设置定位筋数量，在墙柱顶部设置混凝土固定块，确保钢筋不移位。对钢筋班组进行专项技术交底，在对钢筋班组进行专项技术交底，在施工中排专业技术人员指导。施工中排专业技术人员指导。4.实体质量（17）检查部位：地上结构问题描述：中扶阴阳角防水附加层未做。解决方法：对防水班组进行专项技术交底，要严格按照交底设置防水附加层，加强过程管控。整改前整改前阴阳角处必须设置防水附加层。阴阳角处必须设置防水附加层。4.实体质量（18）检查部位：地上结构问题描述：中建一局卫生间反梁混凝土浇筑质量较差，钢筋竖向位置偏差较大。解决方法：将以破坏部分混凝土剔凿清理，待明年温度可以湿作业时，用结构线校正梁的位置，进行重新整筋、支模、验收表合格后进行浇筑。整改前整改前踢凿中踢凿中4.实体质量（19）检查部位：地上结构问题描述：墙体钢筋个别拉筋未绑扎。解决方法：立即对存在问题进行整改，在今后的工序中加强管理，施工过程中随发现随解决，验收制严把质量观。整改前整改前拉筋绑扎到位拉筋绑扎到位4.实体质量（20）检查部位：地上结构问题描述：电渣压力焊渣未清理，焊包挤出高度不够。解决方法：将焊接不满足验收标准部位，采用同等级、同直径钢筋附加在此位置，其搭接长度满足设计要求和验收标准，加强过程控制，降低类似问题存在，加强施工工序的控制，有效地控制质量和降低成本。整改前整改前整改后标准整改后标准4.实体质量（21）检查部位：地上结构问题描述：暗柱加密区缺箍筋。解决方法：对合模部位已拆除，按图纸设计要求整改处理，验收时必须达到验收标准，对今后过程中加大管理与指导和检查力度，杜绝类此问题从夫出现。整改前整改前合模拆除后，按设计合模拆除后，按设计要求进行箍筋加密。要求进行箍筋加密。4.实体质量（22）检查部位：地上结构问题描述：板模间缝隙较大。解决方法：解决方法：为防止漏浆，模板与次龙骨平行缝下口必须放置次龙骨，并接口处必须用钉固定，钉间距不大于400mm；模板与次龙骨垂直接口处，安装密封条，固定密实，防止出现漏浆现象。整改前整改前整改后整改后4.实体质量（23）检查部位：地上结构问题描述：后浇带支撑提前拆除。解决方法：解决方法：对沉降后浇带必须按后浇带回顶专项方案进行回顶；对温度后浇带进行剔凿、清理、验收后进行混凝土浇注。整改前整改前整改后整改后4.实体质量（24）检查部位：地上结构问题描述：后浇带止水措施未按方案施工。解决方法：解决方法：将后浇带两侧混凝土浮浆剔掉，将防水止水条用水泥钉固定到两侧墙上，固定点间距不大于500mm。整改中：施工人员正在实施后浇整改中：施工人员正在实施后浇带处理第一步带处理第一步整改前整改前4.实体质量（25）检查部位：地上结构问题描述：后浇带顶板钢筋断筋。解决方法解决方法：将切断变形钢筋进行调整、复位，搭接长度满足搭接长度的用同等材质钢筋进行搭接绑扎，每侧搭接绑扣不少于3个；不满足搭接长度部位，搭接后采用焊接，焊接长度满足焊接规范，必要时做探伤检测。4.实体质量（26）检查部位：地上结构问题描述：后浇带镀锌管接头做法错误。解决方法：对此问题有专业工长对施工班组及施工人员重新技术交底，在今后施工工序中严禁重复出现类似现象，按本地区行业标准进行施工。4.实体质量（27）检查部位：地上结构问题描述：泵管混凝土固定方式不对。解决方法：解决方法：用碗扣架或钢管上下加好木方、油托与顶板固定牢固，再用钢管、卡子固定。4.实体质量（28）检查部位：地上结构问题描述：墙垛涨膜一处，梁涨膜严重一处。解决方法：对涨模处进行剔凿，采用同标号砂浆进行修补。并对木工施工班组及施工人员重新技术交底，严格按照施工方案施工，加强质量意识，杜绝类似情况发生。4.实体质量（29）检查部位：地上结构问题描述：公区楼板标高不对。解决方法：首先复查标高线是否正确，用校正后控制线，检查楼板是否厚度或标高存在问题，由技术部编制专项处理措施，进行处理。4.实体质量（30）检查部位：检查部位：地上结构问题描述：问题描述：卫生间错台砂浆修补。解决方法：解决方法：将现有砂浆提早清理，待到明年具备湿作业条件时，用水冲洗干净，支模，用高一强度细石混凝土重新浇筑。4.实体质量（31）检查部位：地上结构问题描述：水电预留洞不规范。4.实体质量（32）检查部位：地上结构问题描述：多处窗洞口不方正。解决方法：对木工班组进行专项技术交底，门窗洞口的加固要严格按照交底进行施工，加强过程管控。对木工班组进行专项技术交底，对木工班组进行专项技术交底，在施工中排专业技术人员指导。在施工中排专业技术人员指导。4.实体质量（33）检查部位：地上结构问题描述：混凝土夹杂垃圾，系统性问题。解决方法：解决方法：将混凝土中所夹杂的垃圾剔凿干净，待到明年具备湿作业条件时，用水冲洗干净，支模，用高一强度细石混凝土重新浇筑。并加强对木工及混凝土班组技术交底，严格按照施工方案施工，禁止类似情况发生。4.实体质量（34）检查部位：地上结构问题描述：梁下挠。解决方法：对木工班组进行模板安装施工工艺进行培训，加强梁底垂直支撑及梁底标高的控制检查，并要求必须进行进行二次校正模板。整改前整改前对木工班组进行模板安装施工对木工班组进行模板安装施工工艺进行培训，加强质量意识。工艺进行培训，加强质量意识。4.实体质量（35）检查部位：地上结构问题描述：柱根部截面不够。解决方法：解决方法：对存在的问题顺墙进行剔凿、切割处理。在今后的工序中，加强管理与控制（浇注顶板混凝土时，严格控制标高尺寸，在墙体钢筋周围300mm范围内必须平直光滑，水平偏差最小化，模板安装时使其能够与地面垂直接触，完成后必须对下口有缝隙处进行封堵，达到混凝土浇筑时不出现漏浆的效果）整改前整改前整改后整改后4.实体质量（36）检查部位：地上结构问题描述：预埋盒子变形。4.实体质量（37）检查部位：地上结构问题描述：电管未做保护。4.实体质量（38）检查部位：地上结构问题描述：降板标高不一致。解决方法：对木工班组进行模板安装施工工艺进行培训，加强模板安装检查，并对板底垂直支撑及板底标高的控制进行过程控制。整改前整改前对木工班组进行模板安装施工工对木工班组进行模板安装施工工艺进行培训，加强质量意识。艺进行培训，加强质量意识。4.实体质量（39）检查部位：地上结构问题描述：电梯厅灯，消防报警盒预留洞口不在一条线。解决方法：解决方法：在接下来的工作中对图纸中的灯位和弱电预留盒进行综合排布，对图纸中的位置进行微调，争取在同一平面和同一空间中的用电设备达到验收标准。4.实体质量（40）检查部位：检查部位：地上结构问题描述：问题描述：线盒高度不一致。解决方法解决方法：在接下来的工作中对图纸中的开关插座，进行空间立体固化和定位，避免出现类似情况，对出现此情况的位置进行剔凿修改。4.实体质量（41）检查部位：地上结构亮点描述：中建一局结构混凝土阳角、门窗口感观较好。4.实体质量（42）检查部位：地上结构亮点描述：混凝土梁顺直。4.实体质量（43）检查部位：地上结构亮点描述：阴阳角方正。1.检查组成员及相关单位参加人员2.工程检查日程安排3.检查依据4.实体质量情况5.安全文明施工情况6.进度情况7.管理行为及技术行为8.档案资料9.管理建议10.风险预警5.安全文明施工情况5.安全文明施工情况（1）检查部位：工地内部亮点描述：中建一局施工消防栓较好。5.安全文明施工情况（2）检查部位：工地内部问题描述：水平防护网缺失。解决方法：解决方法：已按安全防护方案进行完善。整改前整改前整改后整改后5.安全文明施工情况（3）检查部位：工地内部问题描述：一局现场烟头较多。解决方法：解决方法：已经全部清理干净，在今后的施工中加强管理与督导，对工人加强教育与培训，使整体施工人员的安全意识总体提高。整改前整改前吸烟区吸烟区5.安全文明施工情况（4）检查部位：工地内部问题描述：中扶钢筋成品露天存放，锈蚀。解决办法：已对现场堆放钢筋重新覆盖，避免钢筋在冬休阶段锈蚀。整改前整改前整改后整改后1.检查组成员及相关单位参加人员2.工程检查日程安排3.检查依据4.实体质量情况5.安全文明施工情况6.进度情况7.管理行为及技术行为8.档案资料9.管理建议10.风险预警6.进度情况地库施工地库施工: IV-D砼浇筑完成，全部封顶。主楼施工主楼施工:24#楼四层梁板砼浇筑25#楼五层梁板砼浇筑26#楼三层梁板钢筋绑扎27#楼十七层砼浇筑28#楼十七层梁板砼浇筑29#楼六层梁板砼浇筑完成30#楼十二层梁板砼浇筑完成；31#楼14层砼浇筑完成,15层模板施工；32#楼14层砼浇筑完成，15层模板施工；35#楼17层砼浇筑完成；36#楼16层砼浇筑完成；40#楼7层砼浇筑完成；41#楼8层砼浇筑完成。6.进度情况1.检查组成员及相关单位参加人员2.工程检查日程安排3.检查依据4.实体质量情况5.安全文明施工情况6.进度情况7.管理行为及技术行为8.档案资料9.管理建议10.风险预警7.管理行为及技术行为7.管理行为及技术行为7.1会议纪要及工作管理笔记：检查内容内容检查情况情况工程部例会会议纪要情况1.1.签到表和会到表和会议纪要一起存放要一起存放2.112.11月月8 8日例会没开日例会没开3.3.要求甲方人要求甲方人员参会尽量都参加参会尽量都参加4.4.专题会个会个别缺少相关缺少相关签字字5.5.项目部会目部会议纪要有要有责任人，但无完成任人，但无完成时间，交，交办事事项缺完成状况缺完成状况监理例会会议纪要情况专题会议纪要情况工作笔记记录情况7.管理行为及技术行为7.2图说管理：检查内容内容检查情况情况设计变更、技术洽商是否按总部管理流程实施1.1.甲方工程甲方工程设计变更台更台账未建立；未建立；2.2.原件原件项目部未存档目部未存档设计变更、技术洽商在施工图上的扛改情况1.1.按要求按要求进行杠改行杠改基础竣工图签字完成情况 1.1.未开始未开始（已按照要求（已按照要求进行基行基础竣工竣工图绘制）制）主体竣工图绘制情况1.1.未开始未开始（已按照要求（已按照要求进行主体竣工行主体竣工图绘制）制）7.管理行为及技术行为7.3专题施工方案：检查内容内容检查情况情况施工专项方案清单及清单编制计划1.1.中建：中建：齐全全2.2.中扶：有但不全，例如缺少保温、地暖等中扶：有但不全，例如缺少保温、地暖等 专项方案方案 （待材料确定后一周（待材料确定后一周编制完成）制完成）正负零以上主体施工总平面布置方案1.1.中建：中建：齐全全2.2.中扶：中扶：图齐全全施工测量方案1.1.齐全全质量缺陷、事故的处理方案及相关的过程照片1.1.齐全，中扶缺少全，中扶缺少处理理时间。（已按照要求（已按照要求 补齐处理理时间）保温施工方案1.1.中建：中建：计划无方案无划无方案无2.2.中扶：无中扶：无图无方案无方案 （待保温材料确定后一周内（待保温材料确定后一周内编制完成）制完成）地采暖施工方案1.1.无无 （待地暖材料确定后一周内（待地暖材料确定后一周内编制完成制完成）屋面施工方案1.1.中扶无（中扶无（已按照要求已按照要求编制屋面施工方案）制屋面施工方案）2.2.中建一局中建一局电子版子版7.管理行为及技术行为7.3专题施工方案：检查内容内容检查情况情况正负零以上部分防水方案1.1.中扶无（中扶无（已按照要求已按照要求编制完成）制完成）保温监理实施细则1.1.无无主体结构专项方案审查情况1.1.有有报审表表甲方组织编制的室外工程施工组织方案（环境挡墙、构筑物、综合管网等）1.1.施工手施工手续不完整，不完整，电力力图手手续无法申无法申报，未开始未开始编制方案。制方案。甲方编制的交通组织方案1.1.未开始未开始防渗漏方案及构造（防渗漏方案及构造（卫生生间、厨房、阳露台、厨房、阳露台、车库顶板、外板、外墙、门窗洞口等部位）窗洞口等部位）1.1.屋面做法屋面做法错误2.2.外外墙穿穿墙孔封堵无做法孔封堵无做法3.3.后后浇带止水止水钢板与板与现场不符不符4.4.中扶方案缺中扶方案缺项严重，没有重，没有针对性性 （已（已对方案重新梳理修改完成）方案重新梳理修改完成）7.管理行为及技术行为7.4技术及管理交底：检查内容内容检查情况情况主体施工图交底及会审1.1.未未进行行公共部位精装修施工图交底及会审1.1.无施工无施工图内、外装工序固化1.1.未未进行行（已按照要求正在（已按照要求正在进行工序固化）行工序固化）样板点评交底1.1.甲方、甲方、监理向理向总包交底未做包交底未做施工单位专项施工方案向班组交底1.1.交底交底资料料较齐全全7.管理行为及技术行为7.5实体质量控制技术资料：检查内容内容检查情况情况主体结构检验批划分1.1.中扶有中扶有车库未划分未划分（已按要求做好（已按要求做好检验批划分）批划分）土建固化图1.1.一局有，没有更新一局有，没有更新2.2.中扶有中扶有（继续根据主体根据主体结构会构会审深化二次深化二次结构）构）安装固化图1.1.中建：固化中建：固化图不全不全2.2.中扶：固化中扶：固化图不全，深度不不全，深度不够。3.3.施工前可以施工前可以继续完善完善 （对固化固化图继续深化在深化在20132013年年1 1月月1 1日前完成）日前完成）排版图（砌体组砌图、外装面砖、公共走道地砖、安装排版图等）1.1.中建，有方案，与中建，有方案，与现场不符不符2.2.中扶，中扶，编制中，未做制中，未做样板板（砌体（砌体组砌砌图已排版，地、面已排版，地、面砖正在固化排版）正在固化排版）大样及构造梳理1.1.有，不全面有，不全面（已重新根据各（已重新根据各单位工程梳理）位工程梳理）7.管理行为及技术行为7.5实体质量控制技术资料：检查内容内容检查情况情况主体施工方案实施情况1.1.齐全，与全，与实施有些差异施有些差异外架方案实施情况1.1.齐全全检验批及分项分部工程资料完善情况1.1.齐全全材料设备检验1.1.齐全全总分包界面移交实施情况及资料1.1.未开始未开始隐蔽验收资料及照片1.1.齐全全7.管理行为及技术行为7.6质量行为检查：检查内容内容检查情况情况变更及洽商的实施情况1.1.均有均有图纸会会审记录及及变更更单样板点板点评实施情况（参照施情况（参照总部部样板点板点评管理管理办法）法）1.1.中建一局有方案但未中建一局有方案但未实施施2.2.中扶有方案，部分中扶有方案，部分实施，未施，未签字字（样板点板点评实施部分未施部分未签字已字已补签）分分户验收收实施情况施情况1.1.有方案未有方案未实施施隐蔽工程电子图片归档情况1.1.中扶，中扶，2525、2626号楼两号楼两张照片柱照片柱绑扎和施工有偏扎和施工有偏差差（系整理（系整理错误，项目部将加目部将加强管理避免管理避免类似情似情况再次况再次发生）生）7.管理行为及技术行为7.7进度检查：检查内容内容检查情况情况项目全景计划审查1.1.业主主2012.10.82012.10.8版，交工日期版，交工日期2013.11.302013.11.302.2.总包包计划和甲方划和甲方计划不一致，划不一致，总包无更新，无包无更新，无甲方确甲方确认。3.3.监理理审查缺日期缺日期工程实际进度与全景计划匹配情况1.1.与与20122012年年1010月月8 8日版相比稍滞后日版相比稍滞后计划管理情况（全项目计划、计划分解、计划回顾、物业介入计划清理）1.1.有有计划分解，划分解，20122012年年7 7月后有月度回月后有月度回顾对比比7.管理行为及技术行为7.8验收风险及应对措施：检查内容内容检查情况情况规划、消防风险及应对措施1.1.未梳理未梳理环保、电梯、节能、防雷、工程档案等专项验收风险及应对1.1.未梳理未梳理7.管理行为及技术行为7.9实测实量：质量量实测合格率合格率评估估记录检查部位部位中扶：28#楼三、七、十层主体工程主体工程检查项目目检查内容内容评判判标准准合格率合格率混凝土混凝土结构工构工程程截面尺寸5，8mm95.00%表面平整度0，8mm91.67%垂直度0，8mm90.00%顶板水平度0，15mm68.00%楼板厚度5，8mm90.00%7.管理行为及技术行为7.9实测实量：质量量实测合格率合格率评估估记录检查部位部位中建一局：35#楼二、七、十层主体工程主体工程检查项目目检查内容内容评判判标准准合格率合格率混凝土混凝土结构工构工程程截面尺寸5，8mm100.00%表面平整度0，8mm95.00%垂直度0，8mm93.33%顶板水平度0，15mm100.00%楼板厚度5，8mm100.00%7.管理行为及技术行为7.1会议纪要及工作管理笔记：检查内容内容检查情况情况工程部例会会议纪要情况1.1.签到表和会到表和会议纪要一起存放要一起存放2.112.11月月8 8日例会没开日例会没开3.3.要求甲方人要求甲方人员参会尽量都参加参会尽量都参加4.4.专题会个会个别缺少相关缺少相关签字字5.5.项目部会目部会议纪要有要有责任人，但无完成任人，但无完成时间，交，交办事事项缺完成状况缺完成状况监理例会会议纪要情况专题会议纪要情况工作笔记记录情况7.管理行为及技术行为7.2图说管理：检查内容内容检查情况情况设计变更、技术洽商是否按总部管理流程实施1.1.甲方工程甲方工程设计变更台更台账未建立；未建立；2.2.原件原件项目部未存档目部未存档设计变更、技术洽商在施工图上的扛改情况1.1.按要求按要求进行杠改行杠改基础竣工图签字完成情况 1.1.未开始未开始主体竣工图绘制情况1.1.未开始未开始7.管理行为及技术行为7.3专题施工方案：检查内容内容检查情况情况施工专项方案清单及清单编制计划1.1.中建：中建：齐全全2.2.中扶：有但不全，例如缺少保温、地暖等中扶：有但不全，例如缺少保温、地暖等专项方案方案正负零以上主体施工总平面布置方案1.1.中建：中建：齐全全2.2.中扶：中扶：图齐全全施工测量方案1.1.齐全全质量缺陷、事故的处理方案及相关的过程照片1.1.齐全，中扶缺少全，中扶缺少处理理时间。保温施工方案1.1.中建：中建：计划无方案无划无方案无2.2.中扶：无中扶：无图无方案无方案地采暖施工方案1.1.无无屋面施工方案1.1.中扶无中扶无2.2.中建一局中建一局电子版子版7.管理行为及技术行为7.3专题施工方案：检查内容内容检查情况情况正负零以上部分防水方案1.1.中扶无中扶无保温监理实施细则1.1.无无主体结构专项方案审查情况1.1.有有报审表表甲方组织编制的室外工程施工组织方案（环境挡墙、构筑物、综合管网等）1.1.施工手施工手续不完整，不完整，电力力图手手续无法申无法申报，未开始未开始编制方案。制方案。甲方编制的交通组织方案1.1.未开始未开始防渗漏方案及构造（防渗漏方案及构造（卫生生间、厨房、阳露台、厨房、阳露台、车库顶板、外板、外墙、门窗洞口等部位）窗洞口等部位）1 1. .屋面做法屋面做法错误2.2.外外墙穿穿墙孔封堵无做法孔封堵无做法3.3.后后浇带止水止水钢板与板与现场不符不符4.4.中扶方案缺中扶方案缺项严重，没有重，没有针对性性7.管理行为及技术行为7.4技术及管理交底：检查内容内容检查情况情况主体施工图交底及会审1.1.未未进行行公共部位精装修施工图交底及会审1.1.无施工无施工图内、外装工序固化1.1.未未进行行样板点评交底1.1.甲方、甲方、监理向理向总包交底未做包交底未做施工单位专项施工方案向班组交底1.1.交底交底资料料较齐全全7.管理行为及技术行为7.5实体质量控制技术资料：检查内容内容检查情况情况主体结构检验批划分1.1.中扶有中扶有车库未划分未划分土建固化图1.1.一局有，没有更新一局有，没有更新2.2.中扶有中扶有安装固化图1.1.中建：固化中建：固化图不全不全2.2.中扶：固化中扶：固化图不全，深度不不全，深度不够。3.3.施工前可以施工前可以继续完善完善排版图（砌体组砌图、外装面砖、公共走道地砖、安装排版图等）1.1.中建，有方案，与中建，有方案，与现场不符不符2.2.中扶，中扶，编制中，未做制中，未做样板板大样及构造梳理1.1.有，不全面有，不全面7.管理行为及技术行为7.5实体质量控制技术资料：检查内容内容检查情况情况主体施工方案实施情况1.1.齐全，与全，与实施有些差异施有些差异外架方案实施情况1.1.齐全全检验批及分项分部工程资料完善情况1.1.齐全全材料设备检验1.1.齐全全总分包界面移交实施情况及资料1.1.未开始未开始隐蔽验收资料及照片1.1.齐全全7.管理行为及技术行为7.6质量行为检查：检查内容内容检查情况情况变更及洽商的实施情况1.1.均有均有图纸会会审记录及及变更更单样板点板点评实施情况（参照施情况（参照总部部样板点板点评管理管理办法）法）1.1.中建一局有方案但未中建一局有方案但未实施施2.2.中扶有方案，部分中扶有方案，部分实施，未施，未签字字分分户验收收实施情况施情况1.1.有方案未有方案未实施施隐蔽工程电子图片归档情况1.1.中扶，中扶，2525、2626号楼两号楼两张照片柱照片柱绑扎和施工有偏扎和施工有偏差差7.管理行为及技术行为7.7进度检查：检查内容内容检查情况情况项目全景计划审查1.1.业主主2012.10.82012.10.8版，交工日期版，交工日期2013.11.302013.11.302.2.总包包计划和甲方划和甲方计划不一致，划不一致，总包无更新，无包无更新，无甲方确甲方确认。3.3.监理理审查缺日期缺日期工程实际进度与全景计划匹配情况1.1.与与20122012年年1010月月8 8日版相比稍滞后日版相比稍滞后计划管理情况（全项目计划、计划分解、计划回顾、物业介入计划清理）1.1.有有计划分解，划分解，20122012年年7 7月后有月度回月后有月度回顾对比比7.管理行为及技术行为7.8验收风险及应对措施：检查内容内容检查情况情况规划、消防风险及应对措施1.1.未梳理未梳理环保、电梯、节能、防雷、工程档案等专项验收风险及应对1.1.未梳理未梳理7.管理行为及技术行为7.9实测实量：质量量实测合格率合格率评估估记录检查部位部位中扶：28#楼三、七、十层主体工程主体工程检查项目目检查内容内容评判判标准准合格率合格率混凝土混凝土结构工构工程程截面尺寸5，8mm95.00%表面平整度0，8mm91.67%垂直度0，8mm90.00%顶板水平度0，15mm68.00%楼板厚度5，8mm90.00%7.管理行为及技术行为7.9实测实量：质量量实测合格率合格率评估估记录检查部位部位中建一局：35#楼二、七、十层主体工程主体工程检查项目目检查内容内容评判判标准准合格率合格率混凝土混凝土结构工构工程程截面尺寸5，8mm100.00%表面平整度0，8mm95.00%垂直度0，8mm93.33%顶板水平度0，15mm100.00%楼板厚度5，8mm100.00%1.检查组成员及相关单位参加人员2.工程检查日程安排3.检查依据4.实体质量情况5.安全文明施工情况6.进度情况7.管理行为及技术行为8.档案资料9.管理建议10.风险预警8.档案资料8.档案资料工程部档案资料齐全归档规范有序8.档案资料工程部档案资料齐全归档规范有序8.档案资料工程部档案资料齐全归档规范有序8.档案资料工程部档案资料齐全图纸表格规范1.检查组成员及相关单位参加人员2.工程检查日程安排3.检查依据4.实体质量情况5.安全文明施工情况6.进度情况7.管理行为及技术行为8.档案资料9.管理建议10.风险预警9.管理建议9.管理建议1.检查组成员及相关单位参加人员2.工程检查日程安排3.检查依据4.实体质量情况5.安全文明施工情况6.进度情况7.管理行为及技术行为8.档案资料9.管理建议10.风险预警10.风险预警10.风险预警尊重宁静责任完美ENDEND！ENDEND！尊重宁静责任完美9、静夜四无邻，荒居旧业贫。2024/9/182024/9/18Wednesday, September 18, 202410、雨中黄叶树，灯下白头人。2024/9/182024/9/182024/9/189/18/2024 3:21:57 PM11、以我独沈久，愧君相见频。2024/9/182024/9/182024/9/18Sep-2418-Sep-2412、故人江海别，几度隔山川。2024/9/182024/9/182024/9/18Wednesday, September 18, 202413、乍见翻疑梦，相悲各问年。2024/9/182024/9/182024/9/182024/9/189/18/202414、他乡生白发，旧国见青山。18 九月 20242024/9/182024/9/182024/9/1815、比不了得就不比，得不到的就不要。九月 242024/9/182024/9/182024/9/189/18/202416、行动出成果，工作出财富。2024/9/182024/9/1818 September 202417、做前，能够环视四周；做时，你只能或者最好沿着以脚为起点的射线向前。2024/9/182024/9/182024/9/182024/9/189、没有失败，只有暂时停止成功！。2024/9/182024/9/18Wednesday, September 18, 202410、很多事情努力了未必有结果，但是不努力却什么改变也没有。2024/9/182024/9/182024/9/189/18/2024 3:21:57 PM11、成功就是日复一日那一点点小小努力的积累。2024/9/182024/9/182024/9/18Sep-2418-Sep-2412、世间成事，不求其绝对圆满，留一份不足，可得无限完美。2024/9/182024/9/182024/9/18Wednesday, September 18, 202413、不知香积寺，数里入云峰。2024/9/182024/9/182024/9/182024/9/189/18/202414、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。18 九月 20242024/9/182024/9/182024/9/1815、楚塞三湘接，荆门九派通。九月 242024/9/182024/9/182024/9/189/18/202416、少年十五二十时，步行夺得胡马骑。2024/9/182024/9/1818 September 202417、空山新雨后，天气晚来秋。2024/9/182024/9/182024/9/182024/9/189、杨柳散和风，青山澹吾虑。2024/9/182024/9/18Wednesday, September 18, 202410、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。2024/9/182024/9/182024/9/189/18/2024 3:21:57 PM11、越是没有本领的就越加自命不凡。2024/9/182024/9/182024/9/18Sep-2418-Sep-2412、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。2024/9/182024/9/182024/9/18Wednesday, September 18, 202413、知人者智，自知者明。胜人者有力，自胜者强。2024/9/182024/9/182024/9/182024/9/189/18/202414、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。18 九月 20242024/9/182024/9/182024/9/1815、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。九月 242024/9/182024/9/182024/9/189/18/202416、业余生活要有意义，不要越轨。2024/9/182024/9/1818 September 202417、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。2024/9/182024/9/182024/9/182024/9/18MOMODA POWERPOINTLorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. 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