1 九型人格九型人格主讲：李想2 当你不需要为钱烦恼的时候当你不需要为钱烦恼的时候 你会做什么？你会做什么？34 李 想中国青年讲师论坛优秀讲师中国青年讲师论坛优秀讲师九型人格组织应用导师九型人格组织应用导师中国组织基因优化第一人中国组织基因优化第一人国际企业专业教练国际企业专业教练 曾为海信集团曾为海信集团/金茂投资金茂投资/红豆集团、阳光壹百、天士力集团、金立手机、红豆集团、阳光壹百、天士力集团、金立手机、 南京新百、宁夏商业银行等南京新百、宁夏商业银行等300多家企业提供咨询和培训，以亲和幽默多家企业提供咨询和培训，以亲和幽默 实效著称，长于实效著称，长于 性格领导力、组织基因优化情绪压力与管理、等。性格领导力、组织基因优化情绪压力与管理、等。41.完美型完美型 2.助人型助人型3.成就型成就型4.自我型自我型 9.和平型和平型控制型控制型 8.快乐型快乐型 7.忠诚型忠诚型 6.思想型思想型 5. Enneagram=九柱图九柱图 Ennea=九九 Gram=图图57.9.6.5.4.3.2.1.8.感受组感受组思想组思想组直觉组直觉组68-9-1 8-9-1 直觉组：直觉组：对抗对抗/ /控制环境控制环境, ,追求自给自足追求自给自足, ,充满愤怒。充满愤怒。 8 8号号 不顾后果地表达不顾后果地表达 9 9号号 消极抵制消极抵制 1 1号号 批判，愤世嫉俗批判，愤世嫉俗2-3-4 2-3-4 感觉组：感觉组：对自我形象的执着不能分辨对自我形象的执着不能分辨 真我真我 及及 假我假我 ； 要求被注意；有强烈的羞耻感。要求被注意；有强烈的羞耻感。 2 2号号 追求被接受追求被接受 3 3号号 用外在成就掩盖用外在成就掩盖 4 4号号 用抽离掩饰用抽离掩饰5-6-7 5-6-7 思想组：思想组：注重策略及信念追求安全感；深层的恐惧感。注重策略及信念追求安全感；深层的恐惧感。 5 5号号 害怕一无所知害怕一无所知 6 6号号 害怕被迫害害怕被迫害 7 7号号 怕痛苦怕痛苦7人际关系：人际关系：1-2-6 1-2-6 顺从组：顺从组：为人服务（为人服务（moving towards) moving towards) 应付压力：应付压力： 怎样做才是正确的呢？怎样做才是正确的呢？ 3-7-8 3-7-8 自我肯定组：自我肯定组：与人对抗（与人对抗（moving against)moving against) 应付压力：自我膨胀应付压力：自我膨胀4-5-9 4-5-9 抽离组：抽离组：远离人群（远离人群（moving away) moving away) 应付压力：加大私人空间，躲在自我世界应付压力：加大私人空间，躲在自我世界8一号特性：完美型一号特性：完美型基本恐惧：基本恐惧：怕自己错、变坏、被腐败怕自己错、变坏、被腐败基本欲望：基本欲望：希望自己是对的、希望自己是对的、 好的、贞洁的、有诚信的好的、贞洁的、有诚信的对自己的要求：对自己的要求：只要我做得对，只要我做得对， 我就我就okok了了特质：特质：世界是黑白分明的，对是世界是黑白分明的，对是 对，错对，错是错；做人一定要公正，有节制；做事一是错；做人一定要公正，有节制；做事一定要有效率。定要有效率。9顺境（被认同时）：顺境（被认同时）：追求崇高的理想，追求完美追求崇高的理想，追求完美逆境（不被认同时）：逆境（不被认同时）：过度批判，缺乏弹性，自以为是。过度批判，缺乏弹性，自以为是。处理感情的方法：处理感情的方法：1 1）压抑，否定）压抑，否定2 2）将感情注入工作）将感情注入工作/ /活动中，追求完美，活动中，追求完美，愿意愿意 跟大队跟大队 ，讨厌不守规则的人，讨厌不守规则的人10身体语言：身体语言：挺硬，可以长久保持同一姿势；挺硬，可以长久保持同一姿势；面部表情变化少，严肃，笑容不多；讲面部表情变化少，严肃，笑容不多；讲话方式话方式/ /语调缺乏幽默感，直接；毫不语调缺乏幽默感，直接；毫不留情，不懂得婉转；重复讯息多次；速留情，不懂得婉转；重复讯息多次；速度偏慢，声线较尖。度偏慢，声线较尖。常用词汇：常用词汇：应该、不应该；对、错；应该、不应该；对、错； 不、不是的；照规矩。不、不是的；照规矩。11工作环境工作环境: : 环境稳定不变；精确工作标准，环境稳定不变；精确工作标准，技术性；不需牵涉办公室政治。技术性；不需牵涉办公室政治。性格性格: : 强逼型性格强逼型性格 背后感情背后感情= =愤怒、憎厌、嫌弃、吝啬；吹愤怒、憎厌、嫌弃、吝啬；吹毛求疵；需索过度，要求过高；支配、驾毛求疵；需索过度，要求过高；支配、驾驭、控制；完美主义；高度控制；自我批驭、控制；完美主义；高度控制；自我批判；追求高度自律他律。判；追求高度自律他律。12一号警钟一号警钟: : 过强的责任感；过强的责任感； 我不做谁做！我不做谁做！ ； 还是我做更好还是我做更好! ! ；执着于纠正、组；执着于纠正、组织、控制环境；焦点放在织、控制环境；焦点放在 错错 ；担子；担子日益沉重。日益沉重。13 一号人物一号人物孔子孔子14 一号人物一号人物李光耀李光耀15 一号人物一号人物鲁迅鲁迅16 一号人物一号人物撒切尔夫人撒切尔夫人17 一号人物一号人物王永庆王永庆18 一号人物一号人物朱镕基朱镕基19二号特性：助人型二号特性：助人型基本恐惧：基本恐惧：不被爱，不被需要不被爱，不被需要基本欲望：基本欲望：感受爱的存在感受爱的存在* *对生命的要求：对生命的要求：如果有人爱我，及如果有人爱我，及有人被我爱护，我就有人被我爱护，我就okok了。了。特质：特质：感性、热心，友善、取悦人，时感性、热心，友善、取悦人，时常感觉自己付出得不够，乐于助人，甘于常感觉自己付出得不够，乐于助人，甘于牺性，占有欲强，牺性，占有欲强， 感情帐簿感情帐簿 。20顺境（可以爱人及被爱时）顺境（可以爱人及被爱时）: : 富于同情心，体恤别人的处境，付出富于同情心，体恤别人的处境，付出无条件的爱。无条件的爱。逆境（没有爱或被背叛时）：逆境（没有爱或被背叛时）： 蛮横无理，操纵性强，对人有过分的蛮横无理，操纵性强，对人有过分的要求。要求。21处理感情的方法：处理感情的方法： 过分强调别人的需求，而忽略了自过分强调别人的需求，而忽略了自己的需求。否认：本身的需求，对生己的需求。否认：本身的需求，对生命的失望，愤怒感，被伤害的感觉。命的失望，愤怒感，被伤害的感觉。22身体语言：身体语言：柔软而有力，愿意与人有身体柔软而有力，愿意与人有身体接触；面部表情：柔和、多笑容；讲话方式接触；面部表情：柔和、多笑容；讲话方式/ /语语调：速度轻快，声线较沉，自嘲，有幽默感。调：速度轻快，声线较沉，自嘲，有幽默感。常用词汇：常用词汇：你坐着，让我来；不要紧，没你坐着，让我来；不要紧，没问题；好，可以；你觉得呢？问题；好，可以；你觉得呢？23 工作环境工作环境: :强调合作性，大家同向一个目标强调合作性，大家同向一个目标迈进，没有人际纠纷。迈进，没有人际纠纷。性格性格: :戏剧型性格；骄傲；对爱的极度需求；戏剧型性格；骄傲；对爱的极度需求；享乐主义；具高度诱惑性；任性；戏剧化享乐主义；具高度诱惑性；任性；戏剧化（吸引注意）；不要求（吸引注意）；不要求/ /不容许别人帮助；感不容许别人帮助；感情易受牵制；反智主义。情易受牵制；反智主义。24二号警钟二号警钟: : 取悦人；表现过分友善；太关怀取悦人；表现过分友善；太关怀别人的处境；太过慷慨；过分阿谀奉别人的处境；太过慷慨；过分阿谀奉承；填补内心的空虚；不能确定别人承；填补内心的空虚；不能确定别人的好感是否是真的；不懂得接受别人的好感是否是真的；不懂得接受别人的赞誉。的赞誉。25 二号人物二号人物雷锋雷锋26 二号人物二号人物胡雪岩胡雪岩27 二号人物二号人物德兰修女德兰修女28 二号人物二号人物罗杰斯罗杰斯29 二号人物二号人物牛根生牛根生30三号特性：成就型三号特性：成就型基本恐惧：基本恐惧：没有成就，一事无成没有成就，一事无成基本欲望：基本欲望：感觉有价值，被接受感觉有价值，被接受* *对生命的要求：对生命的要求：如果我成功及受人家如果我成功及受人家敬仰，我就敬仰，我就okok了。了。特质：特质：重视名利，是个实用主义者；在意重视名利，是个实用主义者；在意自己在别人面前的表现；让人看到最好的一自己在别人面前的表现；让人看到最好的一面，喜欢出风头。面，喜欢出风头。31顺境（有成就时）顺境（有成就时）: :充满自信、活力，充满自信、活力，有魅力；受人欢迎；积极追求自我增进；有有魅力；受人欢迎；积极追求自我增进；有强烈目标感，有野心。强烈目标感，有野心。逆境（一事无成时）：逆境（一事无成时）：为达到目的，为达到目的，会不择手段；投机性强，自私自利，说谎。会不择手段；投机性强，自私自利，说谎。32处理感情的方法：处理感情的方法： 压抑，令自己忙碌；以成就掩盖痛压抑，令自己忙碌；以成就掩盖痛苦；虽然愿意苦；虽然愿意 跟大队跟大队 ，然而经常不守规，然而经常不守规则则、喜欢走快捷方式喜欢走快捷方式。33 身体语言：身体语言：动作快，转变多，打手势；动作快，转变多，打手势；面部表情：目光直接，刻意地不表露感受；面部表情：目光直接，刻意地不表露感受；讲话方式讲话方式/ /语调：夸张，喜欢讲笑话，大声，语调：夸张，喜欢讲笑话，大声，声线不尖不沉。声线不尖不沉。常用词汇：常用词汇：可以，没问题；保证；绝对；可以，没问题；保证；绝对；最、顶、超。最、顶、超。34工作环境工作环境: :多元化，好玩，有创意；有挑战性，越多元化，好玩，有创意；有挑战性，越少规条越好；有人欣赏自己的热诚，创意及想象力少规条越好；有人欣赏自己的热诚，创意及想象力性格性格: :躁郁型性格：躁郁型性格： 需要大量注意力；虚荣；急功近利；但求成功需要大量注意力；虚荣；急功近利；但求成功不择手段；喜爱支配；竞争心极强；自欺欺人；认不择手段；喜爱支配；竞争心极强；自欺欺人；认同同 流行流行 价值：市场导向；肤浅；过度注重外表；现价值：市场导向；肤浅；过度注重外表；现实；高度戒备；情绪波动。实；高度戒备；情绪波动。35三号警钟三号警钟: : 将个人价值维系于外在成就；将个人价值维系于外在成就； 以事业成就标榜个人；以事业成就标榜个人； 拥有地位的象征物（奖状、屋、车、拥有地位的象征物（奖状、屋、车、文凭文凭）；）； 失败失败= =没有价值没有价值= =没用没用36 三号人物三号人物陈安之陈安之37 三号人物三号人物陈水扁陈水扁38 三号人物三号人物巩俐巩俐39 三号人物三号人物克林顿克林顿40 三号人物三号人物王石王石41 三号人物三号人物章子怡章子怡42四号特性：自我型四号特性：自我型基基本恐惧：本恐惧：没有独特的自我认同或存没有独特的自我认同或存在意义在意义基本欲望：基本欲望：寻找自我，在内在经验中寻找自我，在内在经验中找到自我认同。找到自我认同。 * *对自己的要求：对自己的要求：如果我忠于自我，如果我忠于自我，我就我就okok了。了。特质：特质：浪漫，有幻想，喜欢通过有美感浪漫，有幻想，喜欢通过有美感的事物去表达个人的感情；内向，情绪的事物去表达个人的感情；内向，情绪化，容易忧郁及自我放纵，追求独特的化，容易忧郁及自我放纵，追求独特的经验。经验。43顺境（有独特认同时）顺境（有独特认同时）: : 创造能力强，有直觉，有灵感，触感敏创造能力强，有直觉，有灵感，触感敏锐，立场坚定，严肃中带幽默。锐，立场坚定，严肃中带幽默。逆境（没有独特认同时）：逆境（没有独特认同时）： 自我封闭，自我破坏，容易产生无助无自我封闭，自我破坏，容易产生无助无望的感觉，扮演受害者，沉沦在痛苦中。望的感觉，扮演受害者，沉沦在痛苦中。44处理感情的方法：处理感情的方法：寻求：寻求：拯救者，一个了解他们，并且拯救者，一个了解他们，并且支持他们的梦的人。支持他们的梦的人。恐惧：恐惧：平淡，被遗弃，寻找不到真我。平淡，被遗弃，寻找不到真我。对人若即若离，却又依赖支持者。对人若即若离，却又依赖支持者。45 身体语言：身体语言：刻意地优雅，没有大动作，刻意地优雅，没有大动作，慢；面部表情：静态，幽怨；讲话方式慢；面部表情：静态，幽怨；讲话方式/ /语调：分明的抑扬顿挫，小心措辞，语调语调：分明的抑扬顿挫，小心措辞，语调柔和。柔和。常用词汇：常用词汇：惯性保持静默。惯性保持静默。46工作环境工作环境: : 工作环境自由自在；单独工作，有创意；不必工作环境自由自在；单独工作，有创意；不必做重复性的工作。做重复性的工作。性格性格: :自虐抑郁型性格；嫉妒；自我形象低；扮自虐抑郁型性格；嫉妒；自我形象低；扮演受害者；玩感情游戏；极高诱惑性（包括扮奴演受害者；玩感情游戏；极高诱惑性（包括扮奴隶）；情绪；极度不稳定；自视过高，蔑视人；隶）；情绪；极度不稳定；自视过高，蔑视人；扮酷；作大。扮酷；作大。47四号警钟四号警钟: : 利用幻想去加强感受；以内在感受作利用幻想去加强感受；以内在感受作为自我认同的基础；内在感受经常转变；为自我认同的基础；内在感受经常转变；自我认同经常转变。自我认同经常转变。48 四号人物四号人物王菲王菲49 四号人物四号人物希特勒希特勒50 四号人物四号人物 徐志摩徐志摩51 四号人物四号人物张国荣张国荣52 四号人物四号人物张朝阳张朝阳53 四号人物四号人物林黛玉林黛玉54 四号人物四号人物皮尔卡丹皮尔卡丹55 四号人物四号人物张爱玲张爱玲56五号特性：思想型五号特性：思想型基本恐惧：基本恐惧：无助，无能，无知无助，无能，无知基本欲望：基本欲望：能干，知识丰富能干，知识丰富* *对自己的要求：对自己的要求：当我成为某一当我成为某一方面的专家时，我就方面的专家时，我就okok了。了。特质：特质：热衷于寻求知识，喜欢分热衷于寻求知识，喜欢分析事物及探讨抽象的观念，从而建析事物及探讨抽象的观念，从而建立理论架构。立理论架构。57顺境（能干时）顺境（能干时）: : 理想主义者，对这理想主义者，对这世界有深刻的见解，专注于工作，敢于革世界有深刻的见解，专注于工作，敢于革新，及产生有价值的新观念。新，及产生有价值的新观念。逆境（无能时）逆境（无能时）：愤世嫉俗，对人采愤世嫉俗，对人采取敌对及排斥的态度，自我孤立，夸大妄取敌对及排斥的态度，自我孤立，夸大妄想，只想不做。想，只想不做。58处理感情的方法：处理感情的方法： 用抽离方式处理，仿佛是旁观者，用抽离方式处理，仿佛是旁观者，100%100%用脑做人，不喜欢群体动作，对规则用脑做人，不喜欢群体动作，对规则不耐烦。不耐烦。59 身身体语言：体语言：双手交叉胸前，上身后倾，翘双手交叉胸前，上身后倾，翘腿；面部表情：冷漠，皱起眉头；讲话方式腿；面部表情：冷漠，皱起眉头；讲话方式/ /语语调：平板，刻意表现深度，兜转，没有感情。调：平板，刻意表现深度，兜转，没有感情。常用词汇：常用词汇：我想；我认为；我的分析是我想；我认为；我的分析是；我是意见是我是意见是 ；我的立场是；我的立场是 。60工作环境工作环境: :理论，逻辑，复杂；单独工作，无时间限理论，逻辑，复杂；单独工作，无时间限 制；不必管理别人。制；不必管理别人。性格性格: :与现实脱节型与现实脱节型 吝啬；有被吞噬的恐惧；抗拒感情牵绑；病态式的自我吝啬；有被吞噬的恐惧；抗拒感情牵绑；病态式的自我孤立；冷血、无感觉；延迟采取行为；认知导向；空虚孤立；冷血、无感觉；延迟采取行为；认知导向；空虚感；内疚；自卑；负面；过敏；长时间独处，希望不被骚感；内疚；自卑；负面；过敏；长时间独处，希望不被骚扰；有特殊专长，基本技能劣拙；想象能力极高，特别多扰；有特殊专长，基本技能劣拙；想象能力极高，特别多恐惧；不祈望被爱恐惧；不祈望被爱= =防止伤害。防止伤害。61五号警钟五号警钟: : 感觉被人或事掩盖时，适时退避入思维世感觉被人或事掩盖时，适时退避入思维世界；从客观与安全的立场评估环境；与实际情界；从客观与安全的立场评估环境；与实际情况脱节；集中思维上的评论况脱节；集中思维上的评论= =抽离；累积的评抽离；累积的评论成为五号的现实。论成为五号的现实。62 五号人物五号人物爱迪生爱迪生63 五号人物五号人物比尔盖茨比尔盖茨64 五号人物五号人物李嘉诚李嘉诚65 五号人物五号人物诸葛亮诸葛亮66六号特性：忠诚型六号特性：忠诚型基基本恐惧：本恐惧：得不到支援及引导，单凭一得不到支援及引导，单凭一己的能力没法生存己的能力没法生存基本欲望：基本欲望：得到支援及安全感得到支援及安全感* *内在声音：内在声音：如果我能够达到他人对我的如果我能够达到他人对我的期望，我就期望，我就okok了。了。特质：特质：认同及服从权威，有责任感；面对认同及服从权威，有责任感；面对异己者时，容易陷入强忍异己者时，容易陷入强忍/ /攻击的矛盾中，攻击的矛盾中，因而变得优柔寡断，及过分谨慎。因而变得优柔寡断，及过分谨慎。67顺境（得到支持时）：顺境（得到支持时）：自我肯定；信赖自我肯定；信赖别人和自己；容易与人有亲密的关系，对待家别人和自己；容易与人有亲密的关系，对待家人、朋友及所属的团体有持久的忠诚及承诺。人、朋友及所属的团体有持久的忠诚及承诺。逆境（没有支持时）：逆境（没有支持时）：缺乏安全感，极缺乏安全感，极度焦虑；自我贬抑，有被虐的倾向度焦虑；自我贬抑，有被虐的倾向68处理感情的方法：处理感情的方法： 恐惧被遗弃，无人支援，对人太过依恐惧被遗弃，无人支援，对人太过依赖；对人有承诺感，值得信赖，同时保赖；对人有承诺感，值得信赖，同时保持独立，而防卫性颇强。持独立，而防卫性颇强。69六号有两种：六号有两种： P 6=Phobic 6 P 6=Phobic 6 惶恐惶恐 6 6 CP 6=Counter Phobic 6 CP 6=Counter Phobic 6 先发制人先发制人 6 670身体语言：身体语言：（P6P6号）肌肉拉紧，双肩向前弯；面部表情：慌张，避免号）肌肉拉紧，双肩向前弯；面部表情：慌张，避免眼神接触；讲话方式眼神接触；讲话方式/ /语调：声线微带颤抖，游花园，久语调：声线微带颤抖，游花园，久久不入正题。久不入正题。（CP6CP6号）肌肉拉紧，刻意挺起胸膛；面部表情：瞪起眼号）肌肉拉紧，刻意挺起胸膛；面部表情：瞪起眼睛盯着人；讲话方式睛盯着人；讲话方式/ /语调：故意粗声粗气，兜兜转转，语调：故意粗声粗气，兜兜转转，不入正题。不入正题。71常用词汇常用词汇：慢着；等等；让我想一想；不知慢着；等等；让我想一想；不知道；唔道；唔；或者可以的；怎么办。；或者可以的；怎么办。工作环境：工作环境：（P6 P6 号）：选择做号）：选择做 打工仔打工仔 ，需要规条及操作标准，容，需要规条及操作标准，容许自由发展，有时间追求自己的兴趣及嗜好。许自由发展，有时间追求自己的兴趣及嗜好。（CP6CP6号）：希望能够掌有实权，愿意跟从规条及操作号）：希望能够掌有实权，愿意跟从规条及操作标准，容许自由发展。标准，容许自由发展。72性格性格: :妄想狂性格妄想狂性格 恐惧犯错、未知、敌意、欺诈、不能生存、孤恐惧犯错、未知、敌意、欺诈、不能生存、孤独、被出卖、去爱、应付不来、放手；缺乏安全独、被出卖、去爱、应付不来、放手；缺乏安全感；迟疑；无决断力；妥协；过度谨慎；懦弱。感；迟疑；无决断力；妥协；过度谨慎；懦弱。73六号警钟六号警钟: : 找寻外在的指引及支持：对将来充满焦虑；找寻外在的指引及支持：对将来充满焦虑；找寻安全感：婚姻、工作、信仰、朋友网络未雨找寻安全感：婚姻、工作、信仰、朋友网络未雨绸缪、投资将来、建立安全网；谨慎前进、降低绸缪、投资将来、建立安全网；谨慎前进、降低期望；死人寻旧路。期望；死人寻旧路。74 六号人物六号人物布什布什75 六号人物六号人物简简 芳达芳达76 六号人物六号人物尼克松尼克松77 六号人物六号人物周恩来周恩来78七号特性：快乐型七号特性：快乐型基本恐惧：基本恐惧：被剥削，被困于痛苦中被剥削，被困于痛苦中基本欲望：基本欲望：追求快乐、满足、追求快乐、满足、得偿如愿得偿如愿* *对自己要求：对自己要求：如果我得到我需要的如果我得到我需要的一切，我就一切，我就okok了。了。特质：特质：外向，非压抑性，见闻广博，外向，非压抑性，见闻广博，物质主义者，喜欢探索新鲜事物，深谙物质主义者，喜欢探索新鲜事物，深谙自我娱乐之道。自我娱乐之道。79顺境（奔放快乐时）顺境（奔放快乐时）: :拥有鉴赏力，令人喜拥有鉴赏力，令人喜悦，懂得充分享受生命，热情洋溢，活得精彩，多才多悦，懂得充分享受生命，热情洋溢，活得精彩，多才多艺。艺。逆境（困于痛苦时）：逆境（困于痛苦时）：粗鲁无礼，对人具攻粗鲁无礼，对人具攻击性，极度自我中心，为了满足自己的需求而伤害别击性，极度自我中心，为了满足自己的需求而伤害别人，沉溺逸乐，有时冲动得令人讨厌。人，沉溺逸乐，有时冲动得令人讨厌。80处理感情的方法：处理感情的方法： 逃避痛苦、空虚感、面对自己替人带来的痛逃避痛苦、空虚感、面对自己替人带来的痛苦；过分强调个人的需求，很容易觉得照顾别人苦；过分强调个人的需求，很容易觉得照顾别人是负担。是负担。81 身体语言：身体语言：不断转动身体，坐立不安，手势不不断转动身体，坐立不安，手势不大；面部表情：大笑或不笑，很少微笑，有不屑的表情，大；面部表情：大笑或不笑，很少微笑，有不屑的表情，有时瞪眼望人；讲话方式有时瞪眼望人；讲话方式/ /语调：语不惊人死不休；一针语调：语不惊人死不休；一针见血，刻薄。见血，刻薄。常用词汇：常用词汇： 管他呢、爽、用了管他呢、爽、用了/ /吃了吃了/ /做了再说。做了再说。82工作环境工作环境: :多元化，有趣，兴奋，多变；工作多元化，有趣，兴奋，多变；工作环境随便无固定架构，时间自由；用有创意的方环境随便无固定架构，时间自由；用有创意的方法解决问题。法解决问题。性格性格: :犯罪倾向自恋型性格犯罪倾向自恋型性格 贪食、不知足；放任式的享乐主义；反叛；贪食、不知足；放任式的享乐主义；反叛；无纪律；无承诺感；大话西游；口甜舌滑；极端无纪律；无承诺感；大话西游；口甜舌滑；极端自恋；欺诈；骗子。自恋；欺诈；骗子。83七号警钟七号警钟: : 家花不及野花香；永远不满足现状；被家花不及野花香；永远不满足现状；被将来可能发生的事情所吸引；不懂得欣赏目将来可能发生的事情所吸引；不懂得欣赏目前；不会生根；没有深度。前；不会生根；没有深度。84 七号人物七号人物李敖李敖85 七号人物七号人物约翰肯尼迪约翰肯尼迪86 七号人物七号人物曾志伟曾志伟87八号特性：控制型基本恐惧：基本恐惧：被认为软弱、被人伤害、控被认为软弱、被人伤害、控制、侵犯。制、侵犯。基本欲望：基本欲望：决定自己在生命中的路向，捍决定自己在生命中的路向，捍卫本身的利益，做强者。卫本身的利益，做强者。* *对世界的要求：对世界的要求：如果我坚强及能够控制如果我坚强及能够控制自己的处境，我就自己的处境，我就okok了。了。特质：特质：彻底的自由主义者，敢冒险，是掌舵彻底的自由主义者，敢冒险，是掌舵人、创业者、任性、好战，不会雌伏于权威人、创业者、任性、好战，不会雌伏于权威之下，而会另建王国。之下，而会另建王国。88顺境顺境（有权有势时）（有权有势时）: : 英雄人物，勇敢宽英雄人物，勇敢宽大，有自信，是天生领袖，对人有启发及鼓舞的作用，大，有自信，是天生领袖，对人有启发及鼓舞的作用，令人尊敬。令人尊敬。逆境逆境（没有权势时）：（没有权势时）：残暴及具攻击性，残暴及具攻击性，没有同情心，欺凌弱者，自大，复仇心重。没有同情心，欺凌弱者，自大，复仇心重。89处理感情的方法：处理感情的方法： 恐惧：被人控制或驾驭，与人亲密（信任恐惧：被人控制或驾驭，与人亲密（信任及关怀令人脆弱），对人防卫性强，不让人接及关怀令人脆弱），对人防卫性强，不让人接近，强化外壳，防止受伤。近，强化外壳，防止受伤。90 身体语言身体语言：手指指，教导式，大动作；面部手指指，教导式，大动作；面部表情：七情上面，多变化；讲话方式表情：七情上面，多变化；讲话方式/ /语调：肯定，有语调：肯定，有他说没你说；直接到题，声如洪钟。他说没你说；直接到题，声如洪钟。常用词汇常用词汇：喂喂, ,你你;我告诉你我告诉你;为什么不为什么不能能?;?;去去; ;看我的看我的; ;跟我走跟我走. .91工作环境工作环境: :容许自己领导、控制、组织；喜欢挑战、容许自己领导、控制、组织；喜欢挑战、与同班马或超班马竞赛。与同班马或超班马竞赛。性格性格: :反社会型反社会型 剥削导向；贪欲、色欲、权欲、财欲；惩罚性；反剥削导向；贪欲、色欲、权欲、财欲；惩罚性；反叛；支配性；感觉迟钝；骗子；暴露狂；愤世；嫉俗；叛；支配性；感觉迟钝；骗子；暴露狂；愤世；嫉俗；抗拒牵绑；反智。抗拒牵绑；反智。92八号警钟八号警钟: : 执着地追求自给自足；恐惧依赖，认为自执着地追求自给自足；恐惧依赖，认为自己不需要任何人；独立才是最好的己不需要任何人；独立才是最好的 自保自保 ，与世，与世界对抗，样样都是挣扎；不喜欢受命于人，宁愿界对抗，样样都是挣扎；不喜欢受命于人，宁愿冒险创业；必须掌握环境，竞争冒险创业；必须掌握环境，竞争= =占上风占上风。93 八号人物八号人物安德鲁安德鲁约翰逊约翰逊94 八号人物八号人物戴高乐戴高乐95 八号人物八号人物毛泽东毛泽东96 八号人物八号人物斯大林斯大林97 八号人物八号人物叶利钦叶利钦98九号特性：和平型九号特性：和平型基本恐惧：基本恐惧：失去，分离，被歼灭失去，分离，被歼灭基本欲望：基本欲望：维系内在的平静及安稳维系内在的平静及安稳* *对世界的要求：对世界的要求：如果你身边的人如果你身边的人okok了，我就了，我就okok了。了。特质：特质：甘于现实，不求调整，为人甘于现实，不求调整，为人被动；对生命表现得不甚热衷，有被动；对生命表现得不甚热衷，有颇强烈的宿命论，因此一切听天由颇强烈的宿命论，因此一切听天由命；强调：别人处境的优势；逃命；强调：别人处境的优势；逃避：面对身边人的问题以及面对自避：面对身边人的问题以及面对自己未能有理想的成就。己未能有理想的成就。99 顺境顺境（内心平和时）（内心平和时）: : 满足现状，自律满足现状，自律性强，温文有礼，乐观，爱护家人朋友。性强，温文有礼，乐观，爱护家人朋友。逆境逆境（内心不平衡时）：（内心不平衡时）：拖着脚步做拖着脚步做人，不去面对问题，尽量避免冲突性格模糊。人，不去面对问题，尽量避免冲突性格模糊。100 身体语言身体语言：柔软无力，东歪西倒，一滩猪油；柔软无力，东歪西倒，一滩猪油；面部表情；很少笑容，木然；讲话方式面部表情；很少笑容，木然；讲话方式/ /语调：间接，仿语调：间接，仿佛没有中心思想；声线低沉，慢。佛没有中心思想；声线低沉，慢。常用词汇常用词汇：随便啦随便啦/ /随缘啦；你说呢？让他去随缘啦；你说呢？让他去吧；不要那么认真嘛。吧；不要那么认真嘛。101工作环境工作环境: :可以向个人理想迈进，不受规则，时间可以向个人理想迈进，不受规则，时间限制，政治因素骚扰，助人成长及发展潜能。限制，政治因素骚扰，助人成长及发展潜能。性格性格: :心灵怠情性格心灵怠情性格 认知上的怠情；过度适应，自我放弃；依附机械化习认知上的怠情；过度适应，自我放弃；依附机械化习惯；没有焦虑惯；没有焦虑102九号警钟九号警钟: : 随波逐流；害怕与人冲突，会得罪别人；随波逐流；害怕与人冲突，会得罪别人；最后两败俱伤，不欢而散；消极抵制最后两败俱伤，不欢而散；消极抵制103 九号人物九号人物艾森豪威尔艾森豪威尔104 九号人物九号人物里根里根105 九号人物九号人物伊丽莎白二世伊丽莎白二世106 九号人物九号人物郑伊健郑伊健107 九号人物九号人物安南安南108九型人格关系论九型人格关系论配偶配偶子女子女老板老板雇员雇员1号配偶甚约束号配偶甚约束1号子女容易教号子女容易教1号老板规矩多号老板规矩多1号雇员照章做号雇员照章做2号配偶不用做号配偶不用做2号子女爱护你号子女爱护你2号老板帮你做号老板帮你做2号雇员好帮手号雇员好帮手3号配偶不见人号配偶不见人3号子女追名牌号子女追名牌3号老板要领功号老板要领功3号雇员要威风号雇员要威风4号配偶情绪化号配偶情绪化4号子女甚古怪号子女甚古怪4号老板无实话号老板无实话4号雇员难捉摸号雇员难捉摸5号配偶理论多号配偶理论多5号子女查究竟号子女查究竟5号老板查究竟号老板查究竟5号雇员想得多号雇员想得多6号配偶重思虑号配偶重思虑6号子女不离家号子女不离家6号老板怕转变号老板怕转变6号雇员怕做错号雇员怕做错7号配偶哪句真号配偶哪句真7号子女不生根号子女不生根7号老板全靠你号老板全靠你7号雇员玩不完号雇员玩不完8号配偶很霸气号配偶很霸气8号子女不要管号子女不要管8号老板重控制号老板重控制8号雇员迟早走号雇员迟早走9号配偶大食懒号配偶大食懒9号子女没动力号子女没动力9号老板很随意号老板很随意9号雇员留原地号雇员留原地1091.完美型完美型2.助人型助人型3.成就型成就型4.自我型自我型9.和平型和平型指导型指导型 8.多面型多面型 7.忠诚型忠诚型 6.思想型思想型 5.九型人格的变化九型人格的变化1101.完美型完美型2.助人型助人型3.成就型成就型4.自我型自我型9.和平型和平型指导型指导型 8.多面型多面型 7.忠诚型忠诚型 6.思想型思想型 5.九型人格的变化九型人格的变化腹中心腹中心脑中心脑中心 心中心心中心111九型人格整合九型人格整合: :1-7-5-8-2-4-1-3-6-9-1-7-5-8-2-4-1-3-6-9-3 31 1上上7 7- -不再压抑对生命的本能反应不再压抑对生命的本能反应, ,没有没有无谓的执着无谓的执着, ,即兴式的生活即兴式的生活, ,生命更生命更阔更深阔更深. .- -放下防卫放下防卫- -放下对人对事的偏见放下对人对事的偏见- -更好奇更好奇, ,更乐观更乐观, ,肯听取别人的意见肯听取别人的意见- -体会到开放不等于放纵体会到开放不等于放纵; ;开放开放= =更正更正面积极面积极= =更接受自己更接受自己欢乐欢乐, ,热诚热诚, ,好奇好奇, ,开放开放. .1122 2上上4 4- -接受自己的感受接受自己的感受- -除了照顾别人的感受及需求除了照顾别人的感受及需求之外之外; ;亦会照顾自己亦会照顾自己, ,明白照顾明白照顾自己不等于自私自己不等于自私- -学习通过音乐、舞蹈、艺术学习通过音乐、舞蹈、艺术去表达自我去表达自我自我了解自我了解自我披露自我披露培育创意培育创意1133 3上上6 6- -对人对目标有承诺感；对人对目标有承诺感；- -摆脱对自我形象的执着，找到摆脱对自我形象的执着，找到真正的自我价值；真正的自我价值；- -学习在工作及人际关系上与人学习在工作及人际关系上与人合作合作容许身边的人伸出援手容许身边的人伸出援手承诺感承诺感勇气，勇气，耐力。耐力。1144 4上上1 1 - -不要执迷于主观感受，做人有不要执迷于主观感受，做人有 一定的原则，学习自律一定的原则，学习自律- -明白自我表达不等于自我纵容明白自我表达不等于自我纵容- -不做旁观者，而主动地令别人不做旁观者，而主动地令别人 欣赏自己欣赏自己- -放开过去，集中现在放开过去，集中现在- -自我形象及个人价值建立于实自我形象及个人价值建立于实 际成就，而非个人幻想或一时际成就，而非个人幻想或一时 的感受。的感受。脚踏实脚踏实地，以地，以事论事，事论事，有原则有原则性。性。1155 5上上8 8- -不再活在自己的脑袋中，而做不再活在自己的脑袋中，而做 个个 全身人全身人 - -不只是不只是 想想 ，而是将学识用来，而是将学识用来 解决问题解决问题- -敢做领袖敢做领袖实践，实践，自信，自信，愿力。愿力。1166 6上上9 9- -实在地感觉自己的存在，不是实在地感觉自己的存在，不是 匆促地过此生。匆促地过此生。- -将焦点放在现在，解决目前的将焦点放在现在，解决目前的 问题，而不是担忧未知的将来。问题，而不是担忧未知的将来。- -实在感令实在感令6 6产生真正的勇气。产生真正的勇气。内在的内在的平和、平和、平衡。平衡。1177 7上上5 5- -放缓步伐，深入品尝生命，不放缓步伐，深入品尝生命，不 只是蜻蜓点水。只是蜻蜓点水。- -发掘生命的意义及迥响。发掘生命的意义及迥响。- -有清晰和专一的焦点，因此更有清晰和专一的焦点，因此更 能将创意化作成果。能将创意化作成果。- -加深自省加深自省深深vs.vs.阔阔1188 8上上2 2- -对人有真正的爱心和关怀对人有真正的爱心和关怀- -放下不必要的防卫，接触放下不必要的防卫，接触 自己的自己的 心心 ，容许自己流，容许自己流 露温柔的一面。露温柔的一面。- -尊重欣赏身边的人尊重欣赏身边的人爱人、爱己爱人、爱己1199 9上上3 3- -接受自己，喜欢自己，尊接受自己，喜欢自己，尊 重自己；重自己；- -不再躲藏，不再玩不再躲藏，不再玩 隐形隐形 ；- -指认自我价值，将活力注指认自我价值，将活力注 入生命；入生命；- -自我肯定。自我肯定。寻觅真我，寻觅真我，活力生命活力生命九型人格分解：九型人格分解：1-4-2-8-5-7-1-3-9-6-3120工作间的九型人格工作间的九型人格2完美型（一号）完美型（一号）最适宜的工作环境最适宜的工作环境架构明显，规条清晰，制度严格，需要架构明显，规条清晰，制度严格，需要留意细节。留意细节。不适宜的工作环境不适宜的工作环境新公司，新生意，变化大新公司，新生意，变化大工作优势工作优势道德要求高，是团队精神领袖道德要求高，是团队精神领袖善分辨人员工作能力，组织能力很强善分辨人员工作能力，组织能力很强工作细致、勤奋可超额完成工作工作细致、勤奋可超额完成工作主动承担责任，自省能力强主动承担责任，自省能力强善发现工作中的问题善发现工作中的问题121工作劣势工作劣势不愿花费精力处理内部人际矛盾不愿花费精力处理内部人际矛盾不懂人性，导致同事关系紧张不懂人性，导致同事关系紧张追求完美过分挑剔，谨慎过细拖拉追求完美过分挑剔，谨慎过细拖拉过分古板，不会弹性处理事务过分古板，不会弹性处理事务与一号下与一号下属相处属相处上司要高度尊重一号，信任工作能力，给以相应上司要高度尊重一号，信任工作能力，给以相应 的责权表现信任，并充分肯定其使命感和道德感的责权表现信任，并充分肯定其使命感和道德感上司要表现出工作能力和正直的人品来赢得信任，上司要表现出工作能力和正直的人品来赢得信任，这样一号下属会服从领导安排这样一号下属会服从领导安排与一号互动中上司要表现出谦虚、耐心，真诚委与一号互动中上司要表现出谦虚、耐心，真诚委婉沟通工作，这样能与一号建立相互信任婉沟通工作，这样能与一号建立相互信任上司交待工作时要程序、责任范围表达得清清楚上司交待工作时要程序、责任范围表达得清清楚楚。并要听取和肯定对方的建议，表现出对一号的楚。并要听取和肯定对方的建议，表现出对一号的尊重尊重122 规则确定就不要轻易更改，必须更改应把理由及时规则确定就不要轻易更改，必须更改应把理由及时解释给一号解释给一号一号指出上司的错误或不公正时，上司要虚心接受一号指出上司的错误或不公正时，上司要虚心接受并立即调整，当一号发怒时，上司要全身心的包容并立即调整，当一号发怒时，上司要全身心的包容能取得一号极大信任能取得一号极大信任上司应对一号工作的具体贡献表达肯定和真心感谢上司应对一号工作的具体贡献表达肯定和真心感谢与一号上与一号上司相处司相处一号是愿意指导、重用优秀的下属，帮助其工作上一号是愿意指导、重用优秀的下属，帮助其工作上取得更大的成绩，下属要表现出责任心和进取心取得更大的成绩，下属要表现出责任心和进取心下属要向一号上司征求意见，不厌其烦地向其报告下属要向一号上司征求意见，不厌其烦地向其报告工作进程，以保持良好关系工作进程，以保持良好关系与一号上司相处最重要的是谦虚和努力，一号上司与一号上司相处最重要的是谦虚和努力，一号上司对承认错误的部下，会加倍的关心和培养对承认错误的部下，会加倍的关心和培养下属不要否定一号，而要注意寻找双方的共同点下属不要否定一号，而要注意寻找双方的共同点123一号上司难以容忍和自己意见不同的人，下属要一号上司难以容忍和自己意见不同的人，下属要掌握沟通技巧，避免正面指责掌握沟通技巧，避免正面指责一号上司会努力消除组织里的问题和不公现象，一号上司会努力消除组织里的问题和不公现象，下属要尽量配合和支持，能获得其的支持和信任下属要尽量配合和支持，能获得其的支持和信任领导特色领导特色以事为中心，以成果为重，依计划行事，有时会独以事为中心，以成果为重，依计划行事，有时会独裁裁124助人型（二号）助人型（二号）最适宜的工作环境最适宜的工作环境 很多人际沟通，被重视的环境很多人际沟通，被重视的环境不适宜的工作环境不适宜的工作环境 缺乏正面的人际沟通，不被重视缺乏正面的人际沟通，不被重视工作优势工作优势在赢取人心方面具有非比寻常的优势在赢取人心方面具有非比寻常的优势重感情，极佳的情感型领导者重感情，极佳的情感型领导者工作的无私付出，不计较得失工作的无私付出，不计较得失愿意承担工作责任，帮助需求者愿意承担工作责任，帮助需求者工作中非常努力、认真工作中非常努力、认真工作劣势工作劣势理性不足，缺乏条理和规划理性不足，缺乏条理和规划感情用事，原则性不强，难提出要求感情用事，原则性不强，难提出要求过分承担使下属难成长，偏袒情感小圈子过分承担使下属难成长，偏袒情感小圈子爱干涉私事、因控制引起冲突爱干涉私事、因控制引起冲突125与二号下与二号下属相处属相处上司要对二号高度重视，肯定其人品、想法、热情、上司要对二号高度重视，肯定其人品、想法、热情、能力、成果，并表达出：能力、成果，并表达出：“这件事缺了你就办不成这件事缺了你就办不成”二号对信任的上司尽心尽力，上司充分表现信任，二号对信任的上司尽心尽力，上司充分表现信任，充分授予责权充分授予责权二号更喜欢当作副手工作，以获得被重要人需要的二号更喜欢当作副手工作，以获得被重要人需要的感觉感觉上司要经常在情感上关心二号，建立私人的关系上司要经常在情感上关心二号，建立私人的关系上司要在工作、生活、情感上给二号帮助的机会上司要在工作、生活、情感上给二号帮助的机会得不到顶头上司的充分肯定，二号会把目标转向更得不到顶头上司的充分肯定，二号会把目标转向更高的上司，如果二号一再受到批评，其能力还会烟消高的上司，如果二号一再受到批评，其能力还会烟消云散云散与二号上与二号上司相处司相处二号上司愿意在工作、生活、情感上关心和指导下二号上司愿意在工作、生活、情感上关心和指导下属，要学会接受帮助和感激付出，更要主动请求帮助属，要学会接受帮助和感激付出，更要主动请求帮助126二号上司善于发现别人的潜力，下属要接受指导二号上司善于发现别人的潜力，下属要接受指导和表达感恩和表达感恩二号上司易受他人和情感的影响，有时会改变原二号上司易受他人和情感的影响，有时会改变原设定目标，下属要予以理解和支持设定目标，下属要予以理解和支持二号上司特别在意其上司的意见，对下属常常喜二号上司特别在意其上司的意见，对下属常常喜怒无常，下属要予以理解和支持怒无常，下属要予以理解和支持下属要表现愿意跟随二号上司，并且有相应的工下属要表现愿意跟随二号上司，并且有相应的工作能力会获得支持和关心作能力会获得支持和关心下属要表现出与人为善，重视感情的特点会赢得下属要表现出与人为善，重视感情的特点会赢得二号上司信任二号上司信任领导特色领导特色以人为本，顾全大局放下自己，主动承担责任，以人为本，顾全大局放下自己，主动承担责任，善于鼓励同事奋进善于鼓励同事奋进127成就型（三号）成就型（三号）最适宜的工作环境最适宜的工作环境 有竞争有进取，很快有工作成果，能够表现有竞争有进取，很快有工作成果，能够表现自我价值自我价值不适宜的工作环境不适宜的工作环境 平静没变化，只讲不做平静没变化，只讲不做工作优势工作优势最勤奋、企图心强，渴望争第一最勤奋、企图心强，渴望争第一领导团体影响力、推动力强领导团体影响力、推动力强能成为推销专家和营销大师能成为推销专家和营销大师以成功为导向，直达目的，效率提高以成功为导向，直达目的，效率提高善于感受需求，迅速建立关系善于感受需求，迅速建立关系工作劣势工作劣势不想做小事，只想做大事不想做小事，只想做大事对超越自己的人会设置障碍对超越自己的人会设置障碍为自我成功不顾他人、企业，不择手段为自我成功不顾他人、企业，不择手段急功近利，爱做表面功夫，不注重长远急功近利，爱做表面功夫，不注重长远128与三号下与三号下属相处属相处上司要表现出对企业极大的信心和未来愿景，并上司要表现出对企业极大的信心和未来愿景，并展示自身的能力，实力可赢得三号信任展示自身的能力，实力可赢得三号信任上司安排三号在能得到成果的岗位上，让其能显上司安排三号在能得到成果的岗位上，让其能显示才干，及时给与鲜花和掌声示才干，及时给与鲜花和掌声给以三号更多的表现舞台，突出其在团队中的第给以三号更多的表现舞台，突出其在团队中的第一价值一价值发挥三号的影响力和表现欲，让其投入集体工作，发挥三号的影响力和表现欲，让其投入集体工作，鼓舞和带动团队士气鼓舞和带动团队士气上司要给三号高目标，但不要给风险大的目标上司要给三号高目标，但不要给风险大的目标三号是成功导向，为结果会更改规则的特点，上三号是成功导向，为结果会更改规则的特点，上司要适当的控制，出现后要接受并采取相应措施司要适当的控制，出现后要接受并采取相应措施上司要注意三号自我意识很强，缺乏团队意识，上司要注意三号自我意识很强，缺乏团队意识，互动中要加强制度控制和适当补位互动中要加强制度控制和适当补位129与三号上与三号上司相处司相处三号上司会以身作则，能力超强，下属应该以其三号上司会以身作则，能力超强，下属应该以其为榜样，快速学习复制，提升工作业绩能获得重用为榜样，快速学习复制，提升工作业绩能获得重用下属要表现出工作勤奋，以事业为重的特点能赢下属要表现出工作勤奋，以事业为重的特点能赢得三号的信任得三号的信任下属要学会激起三号上司分享成功经验的愿望，下属要学会激起三号上司分享成功经验的愿望，表现出高度钦佩表现出高度钦佩要接受三号上司的领导，当三号上司指明工作方要接受三号上司的领导，当三号上司指明工作方向，下达指令时下属要立即跟随行动向，下达指令时下属要立即跟随行动下属要表现出自己工作能力，同时成绩要归功于下属要表现出自己工作能力，同时成绩要归功于三号上司，会获得上司的重用和宽容对待三号上司，会获得上司的重用和宽容对待要让三号上司倾听建议，必须表现出对其尊敬，要让三号上司倾听建议，必须表现出对其尊敬，并表达建议对工作目标的重要和机会并表达建议对工作目标的重要和机会领导特色领导特色以成功为导向，重视成就，爱表现，有效率，有时以成功为导向，重视成就，爱表现，有效率，有时会变得专制会变得专制130自我型（四号）自我型（四号）最适宜的工作环境最适宜的工作环境容许大量创意，突出个人风格，能获得领导欣赏容许大量创意，突出个人风格，能获得领导欣赏不适宜的工作环境不适宜的工作环境刻板枯燥、无人欣赏的工作刻板枯燥、无人欣赏的工作工作优势工作优势善于从事创造力和艺术感的工作善于从事创造力和艺术感的工作适应能力强，可担任各种工作适应能力强，可担任各种工作有情感支持，工作稳定性强有情感支持，工作稳定性强对欣赏的人，愿雪中送炭对欣赏的人，愿雪中送炭情绪高涨时，精力充沛，效率极高情绪高涨时，精力充沛，效率极高对人的直觉判断能力强对人的直觉判断能力强工作劣势工作劣势情绪波动大，过于重感觉和索取情感情绪波动大，过于重感觉和索取情感缺乏理性，难严格执行原计划缺乏理性，难严格执行原计划性情高傲与人难融合，愿管人不愿理事性情高傲与人难融合，愿管人不愿理事对己过高评价，眼高手低对己过高评价，眼高手低131与四号下与四号下属相处属相处上司对待四号要用平等、理解、温暖的态度会获得其上司对待四号要用平等、理解、温暖的态度会获得其的内心接纳的内心接纳上司表现出能力超群出众、很有品味时，四号会尽其上司表现出能力超群出众、很有品味时，四号会尽其所能以赢得上司欣赏和肯定，四号有无视所能以赢得上司欣赏和肯定，四号有无视“小权力者小权力者”的倾向的倾向上司要经常给与特别表彰和肯定，要用上司要经常给与特别表彰和肯定，要用“这项工作非这项工作非你莫属你莫属”的方式表带重要性，如不被上司看重，四号会的方式表带重要性，如不被上司看重，四号会不用心或离开不用心或离开上司要维护四号的自尊心，同时慧眼识珠，发现其与上司要维护四号的自尊心，同时慧眼识珠，发现其与众不同之处，四号会敞开心扉，就能听进上司的指引众不同之处，四号会敞开心扉，就能听进上司的指引上司在行动中不要干涉四号，表现信任，给与自由发上司在行动中不要干涉四号，表现信任，给与自由发挥的空间挥的空间上司面对四号情绪低落时，要给与其时间、空间自我上司面对四号情绪低落时，要给与其时间、空间自我调整调整132与四号上与四号上司相处司相处四号上司能迅速发现他人的真实才能和情感，下属要真实的四号上司能迅速发现他人的真实才能和情感，下属要真实的表现使其获得信任表现使其获得信任下属表现真实情绪，请求四号上司的情感支持能使其获得成下属表现真实情绪，请求四号上司的情感支持能使其获得成就感就感下属在工作中要充分理解四号上司意图，具体操作要自行处下属在工作中要充分理解四号上司意图，具体操作要自行处理理四号上司受到情绪困扰时，下属要给与其时间、空间自我调四号上司受到情绪困扰时，下属要给与其时间、空间自我调整整下属不能给与四号上司过于直率的建议，会让其有受伤害的下属不能给与四号上司过于直率的建议，会让其有受伤害的感觉感觉下属表达对四号上司安排的工作很满意，并对其不断表示内下属表达对四号上司安排的工作很满意，并对其不断表示内心的敬意和爱意心的敬意和爱意四号上司对下属很少完全满意，下属要给与理解四号上司对下属很少完全满意，下属要给与理解四号上司的工作中的理想色彩，下属要给与欣赏和认同四号上司的工作中的理想色彩，下属要给与欣赏和认同领导特色领导特色勇于尝试，创新，创造传统以外的气氛，易被情绪控制，不勇于尝试，创新，创造传统以外的气氛，易被情绪控制，不容易妥协容易妥协133思想型（五号）思想型（五号）最适宜的工作环境最适宜的工作环境 有足够的时间去思考及分析：独立工作，有足够的时间去思考及分析：独立工作，人际关系不复杂人际关系不复杂不适宜的工作环境不适宜的工作环境 公开竞争及对抗，与人联系过多公开竞争及对抗，与人联系过多工作优势工作优势非常专注，能够长期刻苦钻研非常专注，能够长期刻苦钻研善做分析、归纳、提炼工作善做分析、归纳、提炼工作能产生有价值的创意和方案能产生有价值的创意和方案适合担任参谋顾问或观察工作适合担任参谋顾问或观察工作能够独立、有效的工作能够独立、有效的工作工作劣势工作劣势过于谨慎，思想巨人、行动侏儒过于谨慎，思想巨人、行动侏儒不注重人及情感、处理人事有困难不注重人及情感、处理人事有困难将现实套在一个理论体系中将现实套在一个理论体系中现实欲求不高，没有竞争意识现实欲求不高，没有竞争意识134与五号下与五号下属相处属相处上司要表现出平等、协商、温和的态度会使五号感上司要表现出平等、协商、温和的态度会使五号感受安全受安全上司要充分发挥五号下属能抓住问题实质，长于出上司要充分发挥五号下属能抓住问题实质，长于出谋划策的优势谋划策的优势指派五号工作时，要提供足够的信息，充分说明内指派五号工作时，要提供足够的信息，充分说明内容和目标，有变化时要及时向其通报，使其拥有安容和目标，有变化时要及时向其通报，使其拥有安全感全感五号与人和事保持适当距离，不愿承担更多的责任，五号与人和事保持适当距离，不愿承担更多的责任，上司要帮助协调处理能使其安心上司要帮助协调处理能使其安心五号喜欢独自工作的方式，上司工作中不宜施加压五号喜欢独自工作的方式，上司工作中不宜施加压力，不管是鼓励还是干涉都会适得其反，不要轻易力，不管是鼓励还是干涉都会适得其反，不要轻易改变五号的工作环境改变五号的工作环境上司要给以五号下属的专业能力的认可和欣赏上司要给以五号下属的专业能力的认可和欣赏上司要直接去交代五号做事内容，这样五号才会感上司要直接去交代五号做事内容，这样五号才会感到信任到信任135与五号上与五号上司相处司相处与五号上司沟通时，要表现出尊重，心平气和地与五号上司沟通时，要表现出尊重，心平气和地讲事实和道理讲事实和道理下属要主动向五号上司提供全面和书面信息获其下属要主动向五号上司提供全面和书面信息获其信任信任下属要长期言行一致就能获得五号上司的信任下属要长期言行一致就能获得五号上司的信任五号上司对下属只做最低限度的管理，回避有情五号上司对下属只做最低限度的管理，回避有情感的亲近交往，下属要独立完成自己的工作感的亲近交往，下属要独立完成自己的工作下属能替代五号上司多做与人接触的工作，能够下属能替代五号上司多做与人接触的工作，能够替其承担部分责任，上司会有好感和提升安全感替其承担部分责任，上司会有好感和提升安全感上司不愿采取实际行动时，下属可以采取主动承上司不愿采取实际行动时，下属可以采取主动承担能助其行动担能助其行动五号上司喜欢把工作各方面事先规定好，下属必五号上司喜欢把工作各方面事先规定好，下属必须严格执行才能感到尊重和安心须严格执行才能感到尊重和安心领导特色领导特色能看清楚事情的来龙去脉，善策划，喜遥控领导能看清楚事情的来龙去脉，善策划，喜遥控领导136忠诚型（六号）忠诚型（六号）最适宜的工作环境最适宜的工作环境有清楚的权力架构，工作职责清晰，处事有清楚的权力架构，工作职责清晰，处事公正公正不适宜的工作环境不适宜的工作环境工作指引含糊，工作职责灵活工作指引含糊，工作职责灵活工作优势工作优势做事细心、严谨、负责任做事细心、严谨、负责任对人的感受力强，主动助人建立良好关系对人的感受力强，主动助人建立良好关系维护团队统一、注重团队合作维护团队统一、注重团队合作稳定性很强，忠诚值得依赖稳定性很强，忠诚值得依赖对工作要求高，成绩有保障对工作要求高，成绩有保障工作劣势工作劣势对人要求高，会严厉责备他人对人要求高，会严厉责备他人会花过多时间准备，具拖拉性会花过多时间准备，具拖拉性不断担心发问，让他人讨厌，烦琐不断担心发问，让他人讨厌，烦琐墨守成规，不愿改变墨守成规，不愿改变137与六号下与六号下属相处属相处上司要表现出强有力又保护下属的性格，并接上司要表现出强有力又保护下属的性格，并接纳六号对上司的怀疑，这样最能给内在的安全感纳六号对上司的怀疑，这样最能给内在的安全感上司整个指挥系统明确，工作程序清晰，意图上司整个指挥系统明确，工作程序清晰，意图明确，这样能使六号感到充分信任，竭尽忠诚和明确，这样能使六号感到充分信任，竭尽忠诚和能力能力上司要表现公正，言行一致对待六号，相处时上司要表现公正，言行一致对待六号，相处时要坦诚相待，谈话时要直率能赢得信任要坦诚相待，谈话时要直率能赢得信任上司要对六号不断的正面肯定和鼓励，主动承上司要对六号不断的正面肯定和鼓励，主动承担工作结果的责任，会让六号勇气倍增担工作结果的责任，会让六号勇气倍增上司要小心处理，六号容易感受不安而引发其上司要小心处理，六号容易感受不安而引发其攻击性攻击性上司要让六号走入私人圈子，使其倍感安全和上司要让六号走入私人圈子，使其倍感安全和信任信任138与六号上与六号上司相处司相处下属对六号上司要表现忠诚，非常信任并追随他，在下属对六号上司要表现忠诚，非常信任并追随他，在工作中要服从其领导，做事细致认真、负责任工作中要服从其领导，做事细致认真、负责任六号上司很会揣摩他人的内心，相处时要坦诚，主动六号上司很会揣摩他人的内心，相处时要坦诚，主动汇报各方面情况，能赢得信任汇报各方面情况，能赢得信任与六号上司建立信赖关系需要很长时间，一旦建立六与六号上司建立信赖关系需要很长时间，一旦建立六号上司会帮助下属和承担责任，并要给其付出的机会号上司会帮助下属和承担责任，并要给其付出的机会六号上司大多与部下同舟共济，下属要表达高度信任，六号上司大多与部下同舟共济，下属要表达高度信任，并在情感上给与充分的关心并在情感上给与充分的关心六号上司工作极为慎重，优柔寡断，下属要尽力帮其六号上司工作极为慎重，优柔寡断，下属要尽力帮其承担压力和责任，获得极大信任承担压力和责任，获得极大信任下属要给以六号上司充分的认同和欣赏，使其承担能下属要给以六号上司充分的认同和欣赏，使其承担能力倍增力倍增领导特色领导特色以人为本，是一位忠诚的政策执行者，警觉性高，善以人为本，是一位忠诚的政策执行者，警觉性高，善于处理危机于处理危机139多面型（七号）多面型（七号）最适宜的工作环境最适宜的工作环境需要智力性、创造性、千变万化、快乐的人际需要智力性、创造性、千变万化、快乐的人际关系关系不适宜的工作环境不适宜的工作环境重复性、压力大、困难的工作重复性、压力大、困难的工作工作优势工作优势学习能力强，可同时开展许多工作学习能力强，可同时开展许多工作积极正面心态，是个快乐天使积极正面心态，是个快乐天使公关能力强，迅速交友建立网络公关能力强，迅速交友建立网络有创意善计划，属开创人才有创意善计划，属开创人才有时间压力、挑战时效率大增有时间压力、挑战时效率大增工作劣势工作劣势不会深入钻研、不会持久坚持不会深入钻研、不会持久坚持执行能力弱，需要他人跟进执行能力弱，需要他人跟进不愿承担责任，逃避难题不愿承担责任，逃避难题遇干涉、压力时急躁或攻击遇干涉、压力时急躁或攻击缺乏自我反省，难以成长缺乏自我反省，难以成长140与七号下与七号下属相处属相处上司要以朋友、愉快方式对待七号，在工作上不上司要以朋友、愉快方式对待七号，在工作上不要过多干涉，让其感到自由要过多干涉，让其感到自由上司要发挥七号长于项目筹划、富于创新和公关上司要发挥七号长于项目筹划、富于创新和公关能力，落实要安排他人具体实施能力，落实要安排他人具体实施上司要发挥七号乐观积极的态度，让团队充满活上司要发挥七号乐观积极的态度，让团队充满活力和快乐，并在项目远景上能感染他人力和快乐，并在项目远景上能感染他人上司遇到问题时，要有条理的分析前因后果能使上司遇到问题时，要有条理的分析前因后果能使七号愿意接受七号愿意接受上司要直接沟通，但不要一上来就否定七号，要上司要直接沟通，但不要一上来就否定七号，要先肯定其想法，再交给其新任务，或提出条件先肯定其想法，再交给其新任务，或提出条件上司要承担七号的部分工作责任，能获得七号极上司要承担七号的部分工作责任，能获得七号极大信任和发挥大信任和发挥上司要与七号一起娱乐成为朋友，能赢得七号的上司要与七号一起娱乐成为朋友，能赢得七号的真心拥护真心拥护141与七号上与七号上司相处司相处七号上司不喜欢承担责任七号上司不喜欢承担责任,下属要尽量承担责任能下属要尽量承担责任能获得信任和授权获得信任和授权七号上司方针过于笼统和乐观，下属要主动完善七号上司方针过于笼统和乐观，下属要主动完善操作方案，脚踏实地执行，能获得七号信任和授权操作方案，脚踏实地执行，能获得七号信任和授权与七号上司以平等、轻松方式相处，七号最喜欢与七号上司以平等、轻松方式相处，七号最喜欢下属要与七号上司主动安排娱乐，欢乐沟通，寻下属要与七号上司主动安排娱乐，欢乐沟通，寻求朋友般的帮助，成为朋友能赢得七号的心求朋友般的帮助，成为朋友能赢得七号的心与七号上司交往中，快乐相处比工作上有能力还与七号上司交往中，快乐相处比工作上有能力还重要重要下属要包容七号上司的因想法改变，导致做法不下属要包容七号上司的因想法改变，导致做法不断变化的工作方式，并积极配合能赢得信任断变化的工作方式，并积极配合能赢得信任七号上司不喜欢否定指责，下属要采取先肯定、七号上司不喜欢否定指责，下属要采取先肯定、后理性建议方式提出意见，易争取七号上司的支持后理性建议方式提出意见，易争取七号上司的支持领导特色领导特色团队的领导，善变创新，积极乐观，能提拔下属团队的领导，善变创新，积极乐观，能提拔下属142控制型（八号）控制型（八号）最适宜的工作环境最适宜的工作环境可建立王国，有竞争及发展可建立王国，有竞争及发展不适宜的工作环境不适宜的工作环境与人分享权力，无法控制结果与人分享权力，无法控制结果工作优势工作优势事业心极强，成为行业领袖事业心极强，成为行业领袖统筹规划周详，控制事态结果能力强统筹规划周详，控制事态结果能力强建立管理体系能力极强建立管理体系能力极强善发现、发挥、培养、使用、保护下属善发现、发挥、培养、使用、保护下属应变能力强，善解决难题应变能力强，善解决难题工作劣势工作劣势强迫他人遵守规则，干涉性强强迫他人遵守规则，干涉性强极端自我、不善于听从意见极端自我、不善于听从意见不懂感情，使人有被利用、伤害的感觉不懂感情，使人有被利用、伤害的感觉不愿妥协来争取更多合作不愿妥协来争取更多合作143与八号下与八号下属相处属相处上司对八号下属要表现出极大的能力，信任和真诚上司对八号下属要表现出极大的能力，信任和真诚的态度，会得到八号下属鼎力协作和承担的态度，会得到八号下属鼎力协作和承担上司对八号下属要采用方向性的目标管理，核心是上司对八号下属要采用方向性的目标管理，核心是必须要八号认同其目标方向必须要八号认同其目标方向上司创造出外部条件使八号能够发挥时，八号会服上司创造出外部条件使八号能够发挥时，八号会服从指挥，集中精力发挥能量从指挥，集中精力发挥能量上司驾驭八号下属最好的方法是充分信任，把有挑上司驾驭八号下属最好的方法是充分信任，把有挑战性的工作交给其掌管，明确要达成的目标战性的工作交给其掌管，明确要达成的目标上司不要插手八号部下的工作，这样八号会全力以上司不要插手八号部下的工作，这样八号会全力以赴做好工作赴做好工作上司不能擅自改变与八号达成的协议和谈妥的条件上司不能擅自改变与八号达成的协议和谈妥的条件遇到问题时，上司要采用直接方式当面向八号谈出，遇到问题时，上司要采用直接方式当面向八号谈出，这样八号会面对和解决问题这样八号会面对和解决问题144与八号上与八号上司相处司相处下属要具有真诚、忠诚、服从的特性，有效完成工作的特下属要具有真诚、忠诚、服从的特性，有效完成工作的特质，并不断成长提升能力，会赢得八号上司信任质，并不断成长提升能力，会赢得八号上司信任必须严格执行八号上司制定的行动规则，随时将每一步行必须严格执行八号上司制定的行动规则，随时将每一步行动结果按规则上报，使其有掌控感动结果按规则上报，使其有掌控感下属必须理解八号上司自己有违反规则的行为下属必须理解八号上司自己有违反规则的行为下属接受八号上司命令式，就事论事的工作方式会让其较下属接受八号上司命令式，就事论事的工作方式会让其较为喜欢为喜欢没能按要求完成时，八号上司会大怒斥责下属，下属要虚没能按要求完成时，八号上司会大怒斥责下属，下属要虚心接受，及时调整如期完成会赢得信任心接受，及时调整如期完成会赢得信任遇到突发事件，下属要第一时间上报至八号上司，并征求遇到突发事件，下属要第一时间上报至八号上司，并征求意见意见与八号上司沟通时，要就事论事，不要针锋相对，冲突时与八号上司沟通时，要就事论事，不要针锋相对，冲突时应待其冷静，再有条有理地分析问题，在理时八号能接受应待其冷静，再有条有理地分析问题，在理时八号能接受领导特色领导特色指挥能力强，有控制力，有时令人觉得专制，就事论事不讲指挥能力强，有控制力，有时令人觉得专制，就事论事不讲情面情面145和平型（九号）和平型（九号）最适宜的工作环境最适宜的工作环境简单、平静、无冲突工作，调解工作简单、平静、无冲突工作，调解工作不适宜的工作环境不适宜的工作环境善变、竞争、压力的环境善变、竞争、压力的环境工作优势工作优势随和、善良、平和，喜欢与人一起随和、善良、平和，喜欢与人一起有极大忠诚度，重视团体有极大忠诚度，重视团体善于交流、调解类型工作善于交流、调解类型工作善解人意，能站在不同角度提出建议善解人意，能站在不同角度提出建议工作劣势工作劣势工作需要框架、督促才能完成工作需要框架、督促才能完成不愿面对矛盾冲突，做事没原则不愿面对矛盾冲突，做事没原则难以锁定目标，不分轻重缓急难以锁定目标，不分轻重缓急不愿承担责任，不能承受压力不愿承担责任，不能承受压力不愿改变，会刻意消极不合作不愿改变，会刻意消极不合作146与九号下与九号下属相处属相处上司要提供人际关系良好的工作环境，平稳的工作九上司要提供人际关系良好的工作环境，平稳的工作九号会有安定和舒服的感觉号会有安定和舒服的感觉上司要表现出领导能力，且态度平等、语言平和，做上司要表现出领导能力，且态度平等、语言平和，做事公正和言行一致，能够使九号信赖和跟随事公正和言行一致，能够使九号信赖和跟随上司要不断肯定九号的随和、爱心、包容和付出，会上司要不断肯定九号的随和、爱心、包容和付出，会赢得九号的更加信任和积极努力赢得九号的更加信任和积极努力上司要清楚指导九号工作的目的和先后顺序，并要不上司要清楚指导九号工作的目的和先后顺序，并要不断的监控和再指导，直到目标达成断的监控和再指导，直到目标达成上司要主动帮助九号承担责任，减轻压力会加强九号上司要主动帮助九号承担责任，减轻压力会加强九号的行动力的行动力当九号下属消极怠工、态度不理不睬时，上司要及时当九号下属消极怠工、态度不理不睬时，上司要及时处理对方的情绪，给与理解和关心处理对方的情绪，给与理解和关心遇到改变时九号会不接受，上司要关注情感后再讲工遇到改变时九号会不接受，上司要关注情感后再讲工作，对方容易接受作，对方容易接受九号表达建议时，上司要耐心倾听不直接否定，会赢九号表达建议时，上司要耐心倾听不直接否定，会赢得九号的心得九号的心147与九号上与九号上司相处司相处下属要不断表达喜欢九号上司随和、爱心、包下属要不断表达喜欢九号上司随和、爱心、包容和付出的态度容和付出的态度下属要与九号上司建立良好情感关系，以真诚下属要与九号上司建立良好情感关系，以真诚态度营造融合气氛，会获得九号极大的支持态度营造融合气氛，会获得九号极大的支持下属要主动分担九号上司的工作责任，积极承下属要主动分担九号上司的工作责任，积极承担压力，可以赢得信赖和授权担压力，可以赢得信赖和授权下属遇到问题，不要上交工作问题，要自己承下属遇到问题，不要上交工作问题，要自己承担解决的责任担解决的责任下属要主动表达九号上司的需要，发挥其协调、下属要主动表达九号上司的需要，发挥其协调、支持的能力，并表达和平的感谢支持的能力，并表达和平的感谢领导特色领导特色以人为本，能体恤团队的需要，顺其自然，凡事以人为本，能体恤团队的需要，顺其自然，凡事往好处看往好处看148 149演讲完毕，谢谢观看！