时间管理时间管理2017版2 2引言引言目目 录录时间管理的重要性和原则时间管理的重要性和原则如何进行时间管理如何进行时间管理3 3引引 言言4 4请 问 ？如果每天都有86400元进入你的银行户头，而你必须当天用光，你会如何运用这笔钱？天下真有这样的好事吗？是的，你真的有这样一个户头，那就是“时间”，每天每一个人都会有新的86400秒进账，那么面对这样一笔财富，你打算怎样利用它们呢？5 5时间是需要管理的什么方法能使：水、沙、大块石头、小碎石最有效地放入什么方法能使：水、沙、大块石头、小碎石最有效地放入水水大块石头大块石头小碎石小碎石沙沙6 6时间管理的时间管理的重要性和原则重要性和原则时间管理的重要性时间管理的重要性时间管理的原则时间管理的原则7 7时间管理的重要性时间管理的重要性长长期期压压力力下下的的工工作作工工作作不不满满意意影响前程影响前程影响钱程影响钱程身身体体亚亚健健康康影响生命的质影响生命的质影响生命的量影响生命的量时时间间的的压压力力时时间间管管理理不不善善工工作作的的压压力力8 8时间管理的原则时间管理的原则确立目标，坚持到底确立目标，坚持到底(Stick to it)(Stick to it)养成时间管理的习惯养成时间管理的习惯 (Habits)(Habits)要事第一要事第一 (Importance)(Importance)有组织，有计划有组织，有计划(Planning)(Planning)派律多定律派律多定律 (Pareto)(Pareto)u万一网制作收集整理，未经授权请勿转载转发，违者必究9 9如何进行时间管理如何进行时间管理时间管理的方法时间管理的方法成功营销员的一天成功营销员的一天1010时间管理的方法时间管理的方法1111客户经理一天的工作内容客户经理一天的工作内容客户经理一天的工作内容客户经理一天的工作内容这么多的工作这么多的工作这么多的工作这么多的工作我该如何安排我该如何安排我该如何安排我该如何安排？每天晚上制订次日工作计划每天晚上制订次日工作计划每天参加早会每天参加早会每天做好约访及面谈前的准备每天做好约访及面谈前的准备每天与客户共进午餐每天与客户共进午餐每天有效三访每天有效三访每天对客户进行售后服务每天对客户进行售后服务合理安排销售与处理行政事务的时间合理安排销售与处理行政事务的时间每天检讨总结每天检讨总结记录每天工作的内容记录每天工作的内容确定每天的工作时间量确定每天的工作时间量每天阅读相关书籍与资讯每天阅读相关书籍与资讯, ,自我充实自我充实上班时间只做与销售有关的工作上班时间只做与销售有关的工作铭记时间宝贵铭记时间宝贵1212确立目标，坚持到底确立明确的目标坚持不懈时间管理的方法时间管理的方法1313数字背后的意义人们一身每8分钟就会受到1次打扰，每小时大约7次，每天50次-60次，平均每次打扰用时大约是5分钟，总共大约4小时。每天自学一小时，3-5年就可以成为专家。一个人如果办公桌上乱七八糟，他平均每天会为找东西花1个半小时，每周花7个半小时。时间管理的方法时间管理的方法1414保持危机感，警惕时间流逝 抓紧利用好每一分每一秒善于利用时间的人不会把时间花在需要的事情上，而会花在值得的事情上。时间管理当中最有用的词是“不”如果你让自己一天做一件事情，你会花一整天去做，如果你让自己一天做两件事情，你也会完成它们，如果你让自己一天做12件事情，则会完成7-8件。u万一网制作收集整理，未经授权请勿转载转发，违者必究时间管理的方法时间管理的方法1515成功来自好习惯成功来自好习惯在正确的时间里做正确的事时间管理的方法时间管理的方法16166 6点优先工作制点优先工作制效率大师艾维利与美国一家钢铁公司合作的结果。价值2.5万美元的时间管理方法。把每天所要做的事情按重要性排序，分别从“1”到“6”标出6件最重要的事情。每天一开始，先全力以赴做好标号为1的事情，直到它被完成或完全准备好，然后再全力以赴做标号为2的事情，依此类推。时间管理的方法时间管理的方法1717要事第一的原则要事第一的原则1.1 (7)确定工作的优先顺序u万一网制作收集整理，未经授权请勿转载转发，违者必究时间管理的方法时间管理的方法时间管理方阵图时间管理方阵图 I II III IV 紧急紧急不紧急不紧急重重要要不不重重要要立即行动（立即行动（A型）型）稍后再做（稍后再做（B型）型）真的要做吗？（真的要做吗？（C型）型）不做可以吗（不做可以吗（D型）型） 时间管理方阵图时间管理方阵图I 立即行动（A型）u完成保费u限期内完成工作u应付服务危机u晨会、出席会议u领导交办的任务II II 稍后再做（B型）u队伍建设u进修和提升能力u建立人际关系u任务或项目的策划III 真的要做吗？（C型）u不素之客u干扰的电话u某些信件u某些会议u必要而不重要的问题u许多迎合别人的活动IV IV 不做可以吗（D型）u闲聊u某些电话u推迟的工作u某些应酬u小事与私事紧急紧急不紧急不紧急重重要要不不重重要要科学的时间分配科学的时间分配 I类u25% II类u60%u卓有成效的高绩效人士时间管理的核心 III类u10%IVIV类5%2121有组织有规划有组织有规划目标分解设定达成期限时间管理的方法时间管理的方法2222麦肯锡麦肯锡3030秒电梯理论秒电梯理论麦肯锡沉痛的教训麦肯锡的要求：凡事在最短的时间内把结果表达清楚，凡事直奔主题，直奔结果。人们只能记住一二三时间管理的方法时间管理的方法2323派律多定律派律多定律 (80(80：2020原则原则) )时间时间结果结果n20%时间时间n80%时间时间n20%结果结果n80%结果结果时间管理的方法时间管理的方法2424成功营销员的一天成功营销员的一天2525案例分析案例分析小明每天的工作安排时间内容7:00早餐8:30公司早会9:30邀约客户11:00接待客户12:00午餐13:00午休14:00整理客户名单14:30接待客户或上门拜访17:00夕会18:30晚餐19:30总结一天工作，填写工作日志，明天工作计划21:30休息2626分析：分析：小明通过制定工作安排使每天的工作很有条理。时间得到了充分合理安排。建议：建议：每位伙伴制定好自己的工作安排。坚持执行每天的计划，完成既定工作。分析和建议分析和建议感感 谢谢 聆聆 听听