资源预览内容
第1页 / 共40页
第2页 / 共40页
第3页 / 共40页
第4页 / 共40页
第5页 / 共40页
第6页 / 共40页
第7页 / 共40页
第8页 / 共40页
第9页 / 共40页
第10页 / 共40页
亲,该文档总共40页,到这儿已超出免费预览范围,如果喜欢就下载吧!
资源描述
个人职业生涯规划与职业心态六、六、职业心心态目目 录五、五、职业发展技巧展技巧四、四、职业生涯生涯线路的路的评估估三、三、职业生涯生涯规划的流程划的流程二、二、职业生涯生涯规划的意划的意义一、一、职业生涯生涯规划的定划的定义职业生涯生涯规划定划定义针对个人个人职业选择的主的主观和客和客观因素因素进行分行分析和析和测定,确定个人的定,确定个人的奋斗目斗目标并并选择实现这一目一目标。要求根据自身的。要求根据自身的兴趣、特点,趣、特点,将自己定位在一个最能将自己定位在一个最能发挥自己自己长处的位的位置,置,选择最适合自己能力的事最适合自己能力的事业。一一个个人人一一生生的的工工作作经历,特特别是是职业、职位位的的变动及及工工作作理理想想实现的的整个整个过程。程。具体具体设计及及实现个人合理的个人合理的职业生涯生涯计划。划。职业生涯生涯职业生涯生涯规划与管理划与管理人生人生规划划长期期规划划中期中期规划划短期短期规划划五、五、职业发展技巧展技巧四、四、职业生涯生涯线路的路的评估估三、三、职业生涯生涯规划的流程划的流程二、二、职业生涯生涯规划的意划的意义一、一、职业生涯生涯规划的定划的定义六、六、职业心心态目目 录职业生涯生涯规划的意划的意义确立人生方向和确立人生方向和奋斗的策略斗的策略突破并塑造清新充突破并塑造清新充实的自我的自我准确准确评价个人特点和价个人特点和强项评估个人目估个人目标与与现实差距,准确定位差距,准确定位认识自身的价自身的价值,发现新的机遇,增新的机遇,增强竞争力争力深刻理解深刻理解员工的工的兴趣、愿望、理想趣、愿望、理想产生生积极的心极的心态,发挥更大作用更大作用了解了解员工的目工的目标,根据情况安排培,根据情况安排培训引引导进入工作入工作领域,个人目域,个人目标与公司目与公司目标统一一使使员工看到希望,从而达到工看到希望,从而达到团队稳定的目的定的目的对个人个人对公司公司职业前期前期职业中期中期任任务:工作的挑:工作的挑战性、在某个性、在某个领域形成技能、开域形成技能、开发创造力造力和革新精神和革新精神要求:学会面要求:学会面对失失败、处理混乱和理混乱和竞争、争、处理工作家庭的理工作家庭的冲突、学冲突、学习自主自主描述:一般在描述:一般在30-50岁之之间。个人。个人绩效可能提高、也可能不效可能提高、也可能不变或降低或降低任任务:技:技术更新、培更新、培训和指和指导的能力的能力转入需要新技能的新入需要新技能的新工作、开工作、开发更广更广阔的工作的工作视野野要求:表达中年的感受、重新思考自我与工作、家庭、社要求:表达中年的感受、重新思考自我与工作、家庭、社区的关系,减少陶醉区的关系,减少陶醉描述:中期描述:中期继续发展者可以安然展者可以安然处之,生涯开之,生涯开发停滞或衰停滞或衰退者将面退者将面临困境困境任任务:计划退休、从划退休、从权力力转向咨向咨询角色确角色确认和培养和培养继承人、承人、从事公司以外的活从事公司以外的活动要求:看到自己的工作成要求:看到自己的工作成为别人的平台支持和咨人的平台支持和咨询、在公、在公司外部的活司外部的活动中找到自我的中找到自我的统一一 职业晚期晚期描述:学会自己做事、被同事接受、描述:学会自己做事、被同事接受、获得成功和失得成功和失败的事的事例例职业生生涯涯阶段段职场危机危机接班人的危机接班人的危机找不到定位的危机找不到定位的危机企企图在人群中脱在人群中脱颖而而出的危机出的危机事事业高原高原时期期的危机的危机学学习重点重点职业前期前期职业中期中期专业工作技能、知工作技能、知识、自我管理能力、自我管理能力更新技能、更新技能、态度度指指导(管理)他人的能力(管理)他人的能力开开发新的工作新的工作兴趣、跨趣、跨业学学习了解新信息、了解新信息、观念念职业晚期晚期 前十年,靠技前十年,靠技术、靠、靠专业;后十年,靠人脉,靠口碑。后十年,靠人脉,靠口碑。五、五、职业发展技巧展技巧四、四、职业生涯生涯线路的路的评估估三、三、职业生涯生涯规划的流程划的流程二、二、职业生涯生涯规划的意划的意义一、一、职业生涯生涯规划的定划的定义六、六、职业心心态目目 录职业生涯生涯规划的流程划的流程1 1、职业发展周期展周期2 2、职业生涯生涯发展目展目标3 3、职业生涯成功生涯成功标准准1 1、自我分析、自我分析2 2、环境分析境分析3 3、关、关键成就因素分成就因素分析析4 4、关、关键问题分析分析5 5、诊断方法断方法1 1、职业生涯生涯发展策略展策略2 2、职业生涯角色生涯角色转换3 3、职业生涯能力生涯能力转换1 1、职业生涯生涯发展方案展方案2 2、职业生涯生涯发展文件展文件 职业生涯生涯 实施管理施管理职业生涯生涯诊断断 职业生涯生涯 目目标与与标准准 职业生涯生涯 发展策略展策略自我分析个人部分个人部分事事业部分部分家庭部分家庭部分自我充自我充实健康情形健康情形休休闲管理管理生活品生活品质家庭关系家庭关系家人健康家人健康财富所得富所得社会社会阶层自我自我实现1 1、自我分析、自我分析2 2、环境分析境分析3 3、关、关键成就因素分析成就因素分析4 4、关、关键问题分析分析5 5、诊断方法断方法职业生涯生涯诊断断职业生涯生涯规划四步曲之一划四步曲之一1 1、自我分析、自我分析2 2、环境分析境分析3 3、关、关键成就因素分析成就因素分析4 4、关、关键问题分析分析5 5、诊断方法断方法职业生涯生涯诊断断金脉人脉知脉 金脉:理金脉:理财、合作、能力条件及、合作、能力条件及职位位 知脉:知知脉:知识、技、技术、企划及洞察力、企划及洞察力 人脉:沟通与自我推人脉:沟通与自我推销1 1、自我分析、自我分析2 2、环境分析境分析3 3、关、关键成就因素分析成就因素分析4 4、关、关键问题分析分析5 5、诊断方法断方法职业生涯生涯诊断断发生的领域问题的难度组织的配合 家庭家庭问题、自我、自我问题还是工作是工作问题;或是共同作用?或是共同作用? 是否学是否学习新技能?是否需要全神新技能?是否需要全神贯注?是否需要个人改注?是否需要个人改变态度与价度与价值观? 自己是否作出自己是否作出贡献,是否学会在献,是否学会在适合的适合的职业领域中域中发挥专长,与其它,与其它人人员协作怎作怎样?自己的?自己的职业生涯与生涯与组织对自己的自己的职业生涯是否冲突?生涯是否冲突?1 1、自我分析、自我分析2 2、环境分析境分析3 3、关、关键成就因素分析成就因素分析4 4、关、关键问题分析分析5 5、诊断方法断方法职业生涯生涯诊断断社会评价企业评价家庭评价自我评价才能是否展示才能是否展示企企业发展、社会展、社会进步中步中贡献是否献是否满意意自己的自己的职称、称、职务是否是否满意意对职业发展是否展是否满意意是否能是否能够理解和肯定理解和肯定是否能是否能够给予支持和帮助予支持和帮助是否有同事的是否有同事的赞赏是否有上是否有上级的肯定和表彰的肯定和表彰是否有是否有职务的晋升或的晋升或权利利职责的的扩大大是否有工是否有工资待遇的提高待遇的提高是否有社会是否有社会舆论的支持和好的支持和好评是否有社会是否有社会组织的承的承认和和奖励励1 1、自我分析、自我分析2 2、环境分析境分析3 3、关、关键成就因素分析成就因素分析4 4、关、关键问题分析分析5 5、诊断方法断方法职业生涯生涯诊断断职业生涯生涯目目标与与标准准1 1、职业发展周期展周期2 2、职业生涯生涯发展目展目标3 3、职业生涯成功生涯成功标准准职业生涯生涯规划四步曲之二划四步曲之二成成长阶段段探索探索阶段段确立确立阶段段维持持阶段段下降下降阶段段职业发展周期展周期职业性向性向实际性向艺术性向企业性向调研性向常规性向社会性向 职业生涯生涯 目目标与与标准准1 1、职业发展周期展周期2 2、职业生涯生涯发展目展目标3 3、职业生涯成功生涯成功标准准定义意义流程技巧 职业生涯生涯 目目标与与标准准1 1、职业发展周期展周期2 2、职业生涯生涯发展目展目标3 3、职业生涯成功生涯成功标准准职业生涯生涯规划四步曲之三划四步曲之三 职业生涯生涯 发展策略展策略1 1、职业生涯生涯发展途径展途径2 2、职业生涯角色生涯角色转换3 3、职业生涯能力生涯能力转换职务提升提升能力提升能力提升能力再提升能力再提升角色角色转化化能力能力转化化职务再提升再提升职业生涯生涯规划四步曲之三划四步曲之三 职业生涯生涯 发展策略展策略1 1、职业生涯生涯发展途径展途径2 2、职业生涯角色生涯角色转换3 3、职业生涯能力生涯能力转换角色角色转化化能力能力转化化职业生涯生涯规划四步曲之三划四步曲之三 职业生涯生涯 发展策略展策略1 1、职业生涯生涯发展途径展途径2 2、职业生涯角色生涯角色转换3 3、职业生涯能力生涯能力转换角色角色转化化能力能力转化化专业能力的能力的结构构职业生涯生涯实施管理施管理1 1、职业生涯生涯发展方案展方案2 2、职业生涯生涯发展文件展文件 职业生涯生涯规划四步曲之四划四步曲之四职业生涯生涯实施管理施管理1 1、职业生涯生涯发展方案展方案2 2、职业生涯生涯发展文件展文件 五、五、职业发展技巧展技巧四、四、职业生涯生涯线路的路的评估估三、三、职业生涯生涯规划的流程划的流程二、二、职业生涯生涯规划的意划的意义一、一、职业生涯生涯规划的定划的定义六、六、职业心心态目目 录你是谁?WHAT are you?你想要什么?WHAT do you want?你可以做什么?WHAT can you do?什么可以支持你?WHAT can support you?你最终可以成为什么?WHAT can you be in the end? MBTI MBTI人格共有四个人格共有四个维度,每个度,每个维度有两个方向,共度有两个方向,共计八个方面,八个方面,分分别是:是:外向(Extraversion)和内向(Introversion)感觉(Sensing)和直觉(iNtuition)思考(Thinking)和情感(Feeling)判断(Judging)和知觉(Perceiving)MBTIMBTI人格分析法人格分析法外向E: 从人从人际交往中交往中获得能量得能量 喜喜欢外出外出 表情丰富,外露表情丰富,外露 喜喜欢交互作用,合群交互作用,合群 喜行喜行动、多、多样性(不能性(不能长期期坚持)持)不怕打不怕打扰,喜自由沟通,喜自由沟通 先先讲,然后想;易冲,然后想;易冲动、易后悔、易后悔、易受他人影响易受他人影响 (1 1 1 1)与世界的交互作用方式)与世界的交互作用方式)与世界的交互作用方式)与世界的交互作用方式内向I: 从从时间中中获得能量得能量 喜静、多思、冥想(离群、与外界相喜静、多思、冥想(离群、与外界相互互误解)解) 谨慎、不露表情慎、不露表情 社会行社会行为的反射性(被的反射性(被动反反应) 独立、独立、负责、细致、周到、不蛮干致、周到、不蛮干 不怕不怕长时间做事、勤做事、勤奋;怕打;怕打扰先想然后先想然后讲 感觉S: 通通过五官感受世界、注重真五官感受世界、注重真实的存的存在、在、实际 用已用已经有的技能解决有的技能解决问题 喜具体明确喜具体明确 重重细节(少全面性)(少全面性) 脚踏脚踏实地地 能忍耐、小心能忍耐、小心 可做重复工作(不喜新)不喜展望可做重复工作(不喜新)不喜展望(2 2 2 2 2 2)获获获取信息的主要方式取信息的主要方式取信息的主要方式取信息的主要方式取信息的主要方式取信息的主要方式直直觉N: 通通过第六感洞察世界、注重第六感洞察世界、注重应该如何,如何,比比较笼统 喜学新技能喜学新技能 不重准确、喜抽象和理不重准确、喜抽象和理论 重可能性,重可能性,讨厌细节 好高好高骛远,喜,喜欢新新问题 凭凭爱好做事,好做事,对事情的事情的态度易度易变 提新提新见解、解、仓促促结论 思考T: 分析,用分析,用逻辑客客观方式决策方式决策 坚信自己的信自己的观点正确,不考点正确,不考虑他人他人意意见 清晰、正清晰、正义、不喜、不喜欢调和主和主义 批判和批判和鉴别力力 规则 工作中少表工作中少表现出情感,也不喜出情感,也不喜欢他他人感情用事人感情用事(3 3 3 3 3 3)决策方式)决策方式)决策方式)决策方式)决策方式)决策方式情感F: 主主观和和综合,用个人化的、价合,用个人化的、价值导向向的方式决策;的方式决策;考考虑决策决策对他人的影响他人的影响 和和谐、宽容、喜容、喜欢调解解 不按照不按照逻辑思考思考 考考虑环境境 喜喜欢工作工作场景中的情感,从景中的情感,从赞美中得美中得到享受,也希望他人的到享受,也希望他人的赞美美判断J: 封封闭定向定向 结构化和构化和组织化化 时间导向向 决断,事情都有正决断,事情都有正误之分之分 喜命令,控制、反喜命令,控制、反应迅速迅速喜喜欢完成任完成任务 不善适不善适应(4 4 4 4 4 4)做事方式)做事方式)做事方式)做事方式)做事方式)做事方式知觉P: 开放定向开放定向 弹性化和自性化和自发化化 探索和开放探索和开放结局局 好奇,喜好奇,喜欢收集新信息而不是做收集新信息而不是做结论 喜喜欢观望,喜望,喜欢开始开始许多新的多新的项目,目,但不完成但不完成 优柔寡断、易分散注意柔寡断、易分散注意 五、五、职业发展技巧展技巧四、四、职业生涯生涯线路的路的评估估三、三、职业生涯生涯规划的流程划的流程二、二、职业生涯生涯规划的意划的意义一、一、职业生涯生涯规划的定划的定义六、六、职业心心态目目 录 不要在意你不要在意你现在所在所处的位置,而是的位置,而是迈出下一步的方向出下一步的方向 根据不同的根据不同的发展周期,展周期,选择的不同的价的不同的价值取向取向 确定确定职业锚之日,就是之日,就是职业转变事事业之之时 可以无数次修改方法,但可以无数次修改方法,但绝不不轻易放弃目易放弃目标 职业生涯目生涯目标:选择、明确、分解、明确、分解、组合,加上合,加上时间坐坐标 求知是自我求知是自我实现的前提,求美是自我的前提,求美是自我实现的的过程程 正确的角色定位需要理智,及正确的角色定位需要理智,及时的角色的角色转换需要智慧需要智慧职业发展展技技巧巧 六、六、职业心心态五、五、职业发展技巧展技巧四、四、职业生涯生涯线路的路的评估估三、三、职业生涯生涯规划的流程划的流程二、二、职业生涯生涯规划的意划的意义一、一、职业生涯生涯规划的定划的定义目目 录职业化化简单的的讲,职业化化就就是是一一种种工工作作状状态的的标准准化化、规范范化化、制制度度化化。即即在在合合适适的的时间、合合适适的的地地点点,用用合合适适的的方方式式,说合合适适的的话,做合适的事。做合适的事。职业化化心心态的的四四大大精精神神忠诚合作敬业诚信(1)自自发自自动从要我做到我要做职业化心化心态下下的五的五个行个行为习惯(2)与人与人为善善己所不欲,勿施于人(5)关注关注细节细微处见成功(3)有效沟通有效沟通有沟一定要通(4)敢于担当敢于担当没有任何借口(1)大我的心大我的心态团队塑造,企塑造,企业是一个是一个团队,全,全员营销的概念深入的概念深入十十大大职业心心态(2)责任心任心态在在把信送把信送给加西加西亚描述的一个人的描述的一个人的责任感和完成任感和完成任任务的使命精神,的使命精神,强调反映敏反映敏锐、绩效、效、执行力;行力;责任心任心态还有一个重有一个重要的要求就是敢于承担,一个不敢于承担的人永要的要求就是敢于承担,一个不敢于承担的人永远也不能在也不能在职业的道路的道路上走得多上走得多远;(3)空杯心空杯心态强调查找自己的不足,找自己的不足,强调学学习和和进步。步。(4)积极心极心态要求要求员工要工要积极上极上进,要做一个主,要做一个主动工作,工作,积极解决极解决问题的人,而不是上的人,而不是上级下达任下达任务,员工上交工上交问题的的“太极推手太极推手”。本。本节会透会透过“ABAB员工的工的对话”及及“观音与地板的音与地板的对话”等故事与案例来等故事与案例来阐述述上述上述观点。点。 (5)经营者的心者的心态需要需要员工站在工站在经营者的立者的立场上去看待和考上去看待和考虑问题,同同时,鼓励,鼓励员工自我提升,自我增工自我提升,自我增值,提升个人的潜,提升个人的潜质;(7)挑挑战者的心者的心态要求要求员工从工从优秀秀迈向卓越,向卓越,树立立“没有最好,只有没有最好,只有更好更好”得工作理念,凡事都要永争第一的勇气和决心;得工作理念,凡事都要永争第一的勇气和决心;(6)成功者的心成功者的心态要求要求员工向行工向行业的成功企的成功企业和成功人士学和成功人士学习,像,像成功者那成功者那样思考、那思考、那样行行动、那、那样努力努力奋进;十十大大职业心心态(8)传教士的心教士的心态每个每个员工都是公司工都是公司规章、制度和文化的章、制度和文化的传播者,公播者,公司的文化只有人人司的文化只有人人讲,人人遵守才能生根、开花、,人人遵守才能生根、开花、结果;果;(9)坚持不懈的心持不懈的心态工作中会越到各种各工作中会越到各种各样的挑的挑战和和问题,凡事要迎,凡事要迎难而上,百折不而上,百折不饶,工作不可半途而,工作不可半途而废,中途中止;,中途中止;(10)只争朝夕的心只争朝夕的心态首先要有危机意首先要有危机意识,在,在这个充个充满竞争的社会争的社会环境境中,无中,无论企企业和个人都面和个人都面临非常大的危机,企非常大的危机,企业只有不断地只有不断地进步才能不被淘步才能不被淘汰。汰。
网站客服QQ:2055934822
金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号