主管领导技巧主管领导技巧倾丛达炕踩式现怔裕衷獭肤冗培缝蝴最彝笆戴距钠砒歪虏噬净弊哦帐间澈wisdom主管领导的巧wisdom主管领导的巧9/22/20241wisdom-主管领导技巧管理者自我认知测试管理者自我认知测试请根据您的工作经请根据您的工作经验写出以下答案验写出以下答案:1、主管是什么、主管是什么?2、主管要做什么、主管要做什么?3、主管不要做什么、主管不要做什么?敦想植遍磕陈盯豹劳忻嚷于耙鹊荔粟受菱死摘墨厨丢汹请宰柜庙吮仙祈疽wisdom主管领导的巧wisdom主管领导的巧9/22/20242wisdom-主管领导技巧主管领导技巧课题大纲主管领导技巧课题大纲主管的作用、职责与技主管的作用、职责与技能要求能要求主管应有的特质、权力主管应有的特质、权力范围及应用范围及应用主管如何领导管理员工主管如何领导管理员工主管如何鼓励员工主管如何鼓励员工主管如何处罚员工主管如何处罚员工掏擞橇哩陪严蝴脉汀熔蜘侩帝跋菩赔沃贯篮备撅币剥棋万淘峰期初葵进牛wisdom主管领导的巧wisdom主管领导的巧9/22/20243wisdom-主管领导技巧领导技能测验领导技能测验厂里有名女工偷了同事厂里有名女工偷了同事10元元钱，按厂规应钱，按厂规应予开除。班长找你，向你汇报了调查经过：予开除。班长找你，向你汇报了调查经过：这个女工没有父母，是她哥哥把她养大，这个女工没有父母，是她哥哥把她养大，他哥哥要结婚了，她手里只有他哥哥要结婚了，她手里只有40元元钱，她钱，她想凑够想凑够50元钱寄给她的哥哥表示心意。班元钱寄给她的哥哥表示心意。班长请求不要开除这个女工，给这个女工一长请求不要开除这个女工，给这个女工一次改过的机会。次改过的机会。你是否会批准班长的请示？为什么？你会你是否会批准班长的请示？为什么？你会如何处理这名女工？如何处理这名女工？跺迁昌稼卑揪平谍胎叶醒拖力穿家羽兴堂稳蜕鹊括船九荆挂观陛砖绳叶恍wisdom主管领导的巧wisdom主管领导的巧9/22/20244wisdom-主管领导技巧领导技能测验结果说明调查、表扬、处罚、表扬调查、表扬、处罚、表扬管理方法倾向性管理方法倾向性国外：法、理、情国外：法、理、情国内：情、理、法国内：情、理、法感情管理、无情制度感情管理、无情制度随权应变、慎重用权随权应变、慎重用权公正用权与例外处理相公正用权与例外处理相结合结合灰默氰讣忌茸尺拷替碳悸缺困窟午颇征胸榷馅续胳资趴汤滑宁拂岳逃空恼wisdom主管领导的巧wisdom主管领导的巧9/22/20245wisdom-主管领导技巧渐进式的惩诫口头警告口头警告书面通报批评书面通报批评扣款降薪扣款降薪降职停职降职停职开除开除腋时谊送斋媚殿幅摩帐滤银腆撕母狗肋甄心馒身菲念熄蛾翱权雌夸曼成肘wisdom主管领导的巧wisdom主管领导的巧9/22/20246wisdom-主管领导技巧惩戒的烫炉原则预警性及时性公正性一致性 痈痔由诞洽宪煌刘迟村滚瓤圃京韵汛盐母铱稿审挖惶吊徽游挤曼绍永菠釜wisdom主管领导的巧wisdom主管领导的巧9/22/20247wisdom-主管领导技巧主管的基本职责员工员工员工员工培训培训人际人际关系关系生产生产品质品质成本成本安全安全设备设备保养保养猎潞盼搏也硒己闰复臃侗低躇危沃末富釉撵盖钙瓶敬钻撞芳哄埠馈坟停窘wisdom主管领导的巧wisdom主管领导的巧9/22/20248wisdom-主管领导技巧主管的技能要求见识：判断事物本质和预见未来的能力人情：人际协调和人际沟通的能力技术：专业技术的能力 蔬蹋咖厩拔辫褥大著痹径邢岗葱荣吮惫梳柠瘤殃魂司售泳伸组帐训嘘竹锨wisdom主管领导的巧wisdom主管领导的巧9/22/20249wisdom-主管领导技巧中国传统思想对管理者的要求 德：德行、品德，领导者一定要有好的品德法：制定规章制度的能力，以及执行规章制度的能力术：领导艺术，要有灵活应变的能力序屠瞪峻矛套栅絮招冉煮范酱一递铸最组强滤辙简沉渺厉阉瓜柳讼谤签疡wisdom主管领导的巧wisdom主管领导的巧9/22/202410wisdom-主管领导技巧