工程费用预算审批流程合同签订前业代与事业部总经理沟通达成一致填写费用预算审批表 营销费用5000元、施工费用30000元事业部总经理审批公司总经理审批送交工程核算员合同盖章限额内超限额业务员填写报销单工程核算员审核登记签审工程费用报销流程否发回追加预算是财务付款是否超预算报销审批流程工程费用预算审批表填报日期：单位：元以下由业务人员填列项目编号合同编号所属部门项目经办项目名称采购性质客户名称联 系 人联系电话项目金额:成本：毛利：费用：利润：费用预算商务费用施工费合计承办人签字确认招待费营销品其他辅材费人工费外包费预计完工时间预计回款时间工程费用预算审批表以下由项目核算员填列项目实际成本：毛利：费用：利润：实际发生招待费营销品其他辅材费人工费外包费合计承办人签字确认日 期合计：实际完工时间实际回款时间总经理：事业部经理：项目负责人：工程费用预算审批表填表说明：一、工程编号规那么：# /# /#1、前二个字母分别代表事业部、部门，例：DZ表示大客户事业部、政府行业部、采购方式招标2、前四个数字分别代表年月，例：0907；后四位为编号，按各事业部工程发生的先后顺序编写填列。3、字母使用规那么，第一个字母：D代表大客户事业部，Q代表渠道事业部，Z代表增值事业部，R代表软件事业部；第二个字母：Z政府行业，J教育行业,Q企业行业,W微软产品处.二、合同编号：填纸质合同编号从运营部索取三、所属部门：填事业部所属二级部门四、工程经办人：填业务员姓名五、工程名称：按招标文件填列六、工程金额：按合同填列七、 客户名称： 按合同填列工程费用预算审批表八、采购性质：根据具体情况，按公开招标、协议采购、自行采购三种方式填列九、联系人： 客户方工程负责人十、联系 ：工程负责人办公室 十一、工程预算、费用预算预估填列。十二、预计完工时间、预计回款时间，按合同填列十三、工程本钱实际根据系统数据填列，费用实际根据实际发生额合计数填列。纳入工程核算的范围：1、按规定需要签订纸质合同的业务，发生营销费用。2、有明确的工程信息，预计发生营销费用3、工程具有一定的周期性，供货持续一周以上。关于历史遗留：正在实施中的工程按本方法执行。资金回收方案周报模板填报部门： 填报日期： 单位：万元客户名称客户名称部门部门业务员业务员上周回上周回款计划款计划实际回实际回款款达成率达成率未达成原因未达成原因当前应收当前应收余额余额本周预计回款本周预计回款备备 注注合计填报人：