1 1 成成 本本 管管 理理 第二章第二章 成本核算成本核算2 2名人语录在在企企业内内部部，只只有有成成本本 。 美国管理大师彼得德鲁克3 3导入案例：入案例：安安妮妮的的绿色仙人掌沙拉色仙人掌沙拉产品：品：绿色仙人掌沙拉色仙人掌沙拉销售方式：售方式：寄售成本成本费用：用：原料、罐子、盖子、标签；分析色拉的成分及含量、送货、检查销售及库存、拜访潜在的顾客；陈列费；如何做到如何做到买卖不亏本？不亏本？4 4第二章第二章 成本核算成本核算一、工业企业成本核算概述一、工业企业成本核算概述二、工业企业成本核算过程二、工业企业成本核算过程三、产品成本计算方法三、产品成本计算方法四、成本报表四、成本报表5 5一、工业企业成本核算概述1. 内内容容 2. 2. 原原则3. 3. 要求要求4. 4. 一般程序一般程序5. 5. 会会计科目科目6 61. 1. 工工业企企业成本核算的成本核算的内内容容 工业企业的成本广广义产品生产费用经营管理费用销售费用管理费用财务费用即：生产成本/制造成本/产品成本（狭狭义）工业企业的成本会计：工业企业产品成本、期间费用的核算7 72. 2. 工工业企企业成本核算的原成本核算的原则 计入产品成本的支出须符合国家法规制度关于成本开支范围和标准的规定对成本有重大影响的内容和项目，要重点或单独处理、反映合法性重要性一致性分期核算配比历史成本有用性可靠性成本核算方法前后各期一致按月、季、年分别核算成本采用权责发生制按实际成本计价为相关决策提供有用信息真实性、可核实性8 83. 3. 工工业企企业成本核算的要求成本核算的要求 按按经济内内容分容分类：外购材料、燃料和动力，职工薪酬、折旧费、摊销费、利息支出、税金、其他支出等要素费用（P43-44）按按经济用途分用途分类：生产费用（计入产品成本）和期间费用（计入当期损益）。（P7-8）（1）对费用用进行合理分行合理分类 9 9正确正确划划分分应否否计入入产品成本的支出品成本的支出与日常生产经营活动无直接联系的损失构成长期资产价值，如固定资产、无形资产计入当期损益计入产品成本企业的支出收益性支出资本性支出营业外支出生产费用期间费用（2）正确）正确划划分各分各种种支出、支出、费用、成本的界限用、成本的界限1010生产经营费用生产费用销售费用期间费用直接材料直接人工管理费用财务费用制造费用正确正确划划分生分生产费用和期用和期间费用的界限用的界限1111正确正确划划分各分各个会个会计期期间的的费用界限用界限在划分各期间费用时，应贯彻权责发生制，正确核算待摊和预提费用。正确正确划划分不同成本分不同成本对象的象的费用界限用界限应计入本月产品成本的费用，应在各种产品之间进行划分。计入产品成本的费用有直接计入的直接费用和分配计入的间接费用。1212正确正确划划分完工分完工产品和在品和在产品成本的界限品成本的界限以上四种费用界限的划分，确定了当期各产品应负担的生产费用。采用适当的方法，将上述各产品的生产费用在本月在完工产品和月末在产品之间进行划分，确定完工产品成本和在产品成本。1313（3）正确制定）正确制定财产物物资的的计价和价价和价值结转方法方法（4）做好各）做好各项成本核算的基成本核算的基础工作工作固定资产、低值易耗品、材料等的计价和价值结转方法原始记录定额管理制度材料物资的计量、收发、领退和盘点制度内部结算制度14144. 4. 工工业企企业成本核算的一般程序成本核算的一般程序费用用审核核确定成本确定成本计算算对象象按成本按成本项目目归集生集生产费用用在各成本在各成本对象之象之间分配分配费用用在完工在完工产品和期末在品和期末在产品品之之间分配生分配生产费用用期期间费用用生生产费用用销售费用管理费用财务费用直接材料 直接人工制造费用 废品损失15155. 5. 会会计科目科目生生产成本成本基本生基本生产成本成本 辅助生助生产成本成本制造制造费用用销售售费用用管理管理费用用财务费用用成本成本计算算账户期期间费用用账户1616二、工业企业成本核算过程1. 1. 材料材料费用核算用核算 2. 2. 人工人工费用核算用核算3. 3. 辅助生助生产费用核算用核算4. 4. 制造制造费用核算用核算5. 5. 损失性失性费用核算用核算6. 6. 生生产费用在完工用在完工产品品 和在和在产品之品之间的分配的分配17171. 1. 材料材料费用核算用核算1818l发出材料成本的出材料成本的计算方法算方法实际成本法：采用个别计价法、先进先出法、移动平均法、加权平均法确定发出材料单价。发出材料成本单价数量计划成本法：发出材料成本发出材料计划成本材料成本差异1919l生生产产品直接耗用的材料品直接耗用的材料直接计入：根据领料单能直接确定是生产某种产品所耗用的某种材料。间接计入：几种产品共同耗用某种材料，需采用适当的方法进行分配，计入产品成本。分配的方法有：重量分配法、定重量分配法、定额耗用量比例法、耗用量比例法、系系数数分配法、生分配法、生产工工时（机器工（机器工时）分配法）分配法等。2020例：某钢铁企业某生产车间7月份生产甲、乙、丙三种铸件，重量分别为4万、3.5万、2.7万千克，共同耗用生铁51万元。采用重量分配法：材料费用分配率51（43.52.7） 5元/千克甲产品应分配费用5420万元乙产品应分配费用53.517.5万元丙产品应分配费用52.713.5万元2121原材料原材料费用分配表用分配表车间： 年 月 日 金额单位：元借：生借：生产成本成本基本生基本生产成本成本甲甲产品品 200 000200 000 基本生基本生产成本成本乙乙产品品 175 000175 000 基本生基本生产成本成本丙丙产品品 135 000135 000 贷：原材料：原材料生生铁 510 000510 000产品名称产量（kg）分配率分配计入甲产品40 0005200 000乙产品35 0005175 000丙产品27 0005135 000合计102 000510 0002222例：某企业生产甲、乙两种产品，共同耗用某原材料费用43 120元。甲、乙两种产品的产量分别是3 475件和3 240件，单位定额消耗量分别是8千克和5千克。采用定额耗用量比例法：甲产品定额消耗量3 475 827 800千克乙产品定额消耗量3 240 516 200千克材料费用分配率43 120（27 80016 200） 0.98元/千克甲产品应分配费用27 8000.9827 244元乙产品应分配费用16 2000.9815 876元2323原材料费用分配表原材料费用分配表 年 月 日 金额单位：元应计账户应计账户成本成本(费用费用)项目项目直接直接计入计入分配计入分配计入合计合计分配标准分配标准分配率分配率金额金额基本基本生产生产成本成本甲产品甲产品直接材料直接材料36 00027 8000.9827 24463 244乙产品乙产品直接材料直接材料19 50016 2000.9815 87635 376小计小计55 50044 00043 12098 620辅助助生产生产成本成本机修机修直接材料直接材料12 00012 000运输运输直接材料直接材料2 4002 400小计小计14 40014 400制造费用制造费用机物料机物料3 8003 800管理费用管理费用机物料机物料4 2004 200销售费用销售费用其他其他5 0005 000合合 计计82 90043 120126 0202424借：生产成本基本生产成本甲产品 63 244 乙产品 35 376 生产成本辅助生产成本机修车间12 000 运输车间 2 400 制造费用 3 800 管理费用 4 200 销售费用 5 000 贷：原材料 126 0202525l其他材料其他材料费用核算用核算燃料费用、外购动力费用核算同前。包装物、低值易耗品等周转材料，可采用一次摊销法、五五摊销法、分次摊销法等，计入生产费用或期间费用。2626某企业成本管理诊断分析某企业成本管理诊断分析 l企业状况企业状况亏损采用实际成本法，产品成本每月波动较大企业的库存材料和财务账目核对不一致 需用的材料常出现紧缺，采购成本增加不能根据市场需求确定自己产品的价格无法进行准确的成本考核 2727l诊断分析诊断分析企业内部物流、信息流传递不畅，企业生产消耗的原材料数据不能及时传递给财务部进行成本核算购进原材料后，原始单据不能及时递交给财务部门生产车间未能按当月实际耗费及时上报财务部门成本核算方法不能适应市场经济的发展没有一套系统的预算制度 2828l解决方案解决方案对企业进行组织流程再造，明确信息传递流程建立标准成本核算系统。制定标准成本，对成本差异进行会计分析与技术分析，据此进行成本控制和成本考核，并对标准成本进行修订。l实施效果实施效果物流及信息渠道较前畅通；成本核算方法简单，较前轻松；能及时得知产品成本情况，可以更好的适应市场行情的变化；成本考核有准确的依据，令人信服 29292. 2. 人工人工费用核算用核算3030l应由生产产品、提供劳务负担的职工薪酬，计应由生产产品、提供劳务负担的职工薪酬，计入产品成本或劳务成本；入产品成本或劳务成本；l应由在建工程、无形资产负担的职工薪酬，计应由在建工程、无形资产负担的职工薪酬，计入固定资产或无形资产成本；入固定资产或无形资产成本；l除上述以外的职工薪酬，计入当期损益（期间除上述以外的职工薪酬，计入当期损益（期间费用）。费用）。3131例：某企业某月生产了甲、乙两种产品，生产工人计件工资分别为2万元和1.6万元，计时工资共计12.8万元。甲、乙产品的生产工时分别为 2.7万和1.3万小时。按生产工时分配：工资费用分配率12.8（2.71.3） 3.2元/小时甲产品应分配费用3.22.78.64万元乙产品应分配费用3.21.34.16万元3232工资费用分配表工资费用分配表 年 月 日 金额单位：元应计账户应计账户成本成本(费用费用)项目项目直接直接计入计入分配计入分配计入合计合计分配标准分配标准分配率分配率金额金额基本基本生产生产成本成本甲产品甲产品直接人工直接人工20 00027 0003.286 400106 400乙产品乙产品直接人工直接人工16 00013 0003.241 60057 600小计小计36 00040 000128 000164 000辅助助生产生产成本成本机修机修直接人工直接人工8 0008 000运输运输直接人工直接人工5 0005 000小计小计13 00013 000制造费用制造费用工资工资6 5006 500管理费用管理费用工资工资19 50019 500销售费用销售费用工资工资4 0004 000合合 计计79 000128 000207 0003333借：生产成本基本生产成本甲产品 106 400 乙产品 57 600 生产成本辅助生产成本机修车间 8 000 运输车间 5 000 制造费用 6 500 管理费用 19 500 销售费用 4 000 贷：应付职工薪酬 207 0003434例：某公司为总部部门经理级别以上职工每人提供一辆桑塔纳汽车免费使用，该公司总部共有部门经理以上职工20名，假定每辆桑塔纳汽车每月计提折旧1000元；该公司还为其 5 名副总裁以上高级管理人员每人租赁一套公寓免费使用，月租金为每套 8000元（假定上述人员发生的费用无法认定受益对象）。（非货币性福利）3535会会计处理：理：借：管理借：管理费用用 60 00060 000 贷：累：累计折折旧旧 20 00020 000 其他其他应付款付款 40 00040 000报表披露： 应当在附注中披露：企业每月为部门经理无偿提供用车、为副总裁以上高级管理人员租赁公寓免费使用等非货币性福利60 000元。3636例：A公司为一家家用电器制造企业，2007年 9月，为了能够在下一年度顺利实施转产，A 公司管理层制定了一项辞退计划，拟从2008年1月 1 日起，企业将以职工自愿方式，辞退其平面直角系列彩电生产车间职工。辞退计划的详细内容均已与职工沟通，并达成一致意见。辞退计划已于当年12月10日经董事会正式批准，并将于下一个年度内实施完毕。计划的详细内容如下表所示。3737A公司公司2008年辞退计划一览表年辞退计划一览表 金额单位：万元所属部所属部门门职职位位辞退数量辞退数量工工龄龄（年）（年）每人每人补偿补偿彩彩电车间电车间车间车间主任主任副主任副主任101-101010-202020-3030高高级级技工技工501-10810-201820-3028一般技工一般技工1001-10510-201520-3025小小计计1603838假定在本例中，对于彩电车间主任和副主任级别、工龄在10-20年的职工，接受辞退的各种数量及发生概率如附表所示：企业应确认该职级的辞退福利金额应为113.4（5.6720）万元。借：管理借：管理费用用 113.4 贷：应付付职工薪酬工薪酬 113.4接受辞退的接受辞退的职工数量职工数量发生发生概率概率最佳最佳估计数估计数0 00 00 01 13%3%0.030.032 25%5%0.10.13 35%5%0.150.154 420%20%0.80.85 515%15%0.750.756 625%25%1.51.57 78%8%0.560.569 912%12%1.081.0810107%7%0.70.7合计合计5.675.6739393. 3. 辅助生助生产费用核算用核算4040l辅助生助生产费用的用的归集集设置明置明细账，以，以辅助生助生产的的产品和提供的品和提供的劳务为对象象归集集费用，用，计算出各算出各产品和品和劳务的成本。的成本。l辅助生助生产费用的分配用的分配选择适适当当的方法，的方法，将将辅助生助生产费用分配用分配给各受益各受益车间、部、部门。分配的方法有。分配的方法有直接分配法、直接分配法、顺序序分配法、交互分配法、代分配法、交互分配法、代数数分配法、分配法、计划划成本成本分配法分配法。4141例：某企业某月份归集了供电和修理两个辅助生产车间的费用如表所示。辅助生产明细账辅助生产明细账辅助车间：供电供电 年 月 日 金额单位：元摘要材料动力薪资制造费其他合计材料费用分配表2 0002 000动力费用分配表4 0004 000薪资分配表10 00010 000制造费用分配表1 0001 000其他费用分配表2 0002 000合 计2 0004 000 10 00010002000 18 0004242辅助生助生产明明细账辅助车间：修理修理 年 月 日 金额单位：元摘要材料动力薪资折旧费办公费保险费其他合计材料费用分配表10 00010 000动力费用分配表5 0005 000薪资分配表20 0002 000折旧费用分配表6 0006 000办公费1 0001 000保险费2 0002 000其他4 0004 000合计10 0005 0002 0006 0001 0002 0004 00048 0004343借：生产成本辅助生产成本供电车间 18 000 机修车间 48 000 贷：原材料 应付职工薪酬 累计折旧 66 000 银行存款 4444例：接上例，供电和修理两个辅助生产车间提供的电力和修理劳务情况如表所示。辅助生产车间提供产品和劳务情况表辅助生产车间提供产品和劳务情况表 年 月 日 金额单位：元辅助生产车间名称供电车间（度）修理车间（小时）提供产品或劳务总量27 0003 200产品或劳务耗用车间和部门修理车间3 000供电车间50基本生产车间22 2002 700管理部门1 800450合 计27 0003 2004545采用直接分配法：直接分配法是将辅助生产费用直接分配给辅助生产车间以外的各受益车间和部门，而不考虑各辅助车间之间相互提供产品和劳务情况。供电车间对外外提供电力27 0003 000 24 000度修理车间对外外提供修理劳务3 20050 3 150小时4646辅助生产费用分配率：供电车间：18 00024 0000.75元/度修理车间：48 0003 15015.2381元/小时基本生产车间分配电费0.7522200 分配修理费15.2381 2700管理部门分配电费0.751 800 分配修理费15.23814504747辅助生产费用分配表辅助生产费用分配表 年 月 日 金额单位：元辅助生产车间名称供电车间修理车间待分配辅助生产费用18 00048 000辅助生产费用分配率0.7515.2381产品或劳务耗用车间和部门 修理车间供电车间基本生产车间16 65041 143管理部门1 3506 857合 计18 00048 0004848借：制造费用电费 16 650 修理费 41 143 管理费用电费 1 350 修理费 6 857 贷：生产成本辅助生产成本供电车间 18 000 修理车间 48 0004949辅助生产费用分配方法比较表辅助生产费用分配方法比较表方法方法过过程程特点特点适用范适用范围围优优点点缺点缺点直直接接分分配配法法将辅助生产费用直接分配给辅助生产车间辅助生产车间以外以外的各受益车间和部门辅助生产费用只对外分配辅助生产车间相互提供劳务不多或差异不大的情况简单分配结果不准确顺顺序序分分配配法法受益少受益少的在前,先将费用分配出去;受益受益多多的在后,后将费用分配出去各辅助生产费用只分配一次,也不进行交互分配各辅助生产车间、部门之间相互受益程度有明显顺序的情况增加了分配结果的准确性和直接分配法相比,增加了计算量,分配结果不够准确5050方法方法过过程程特点特点 适用范适用范围围 优优点点缺点缺点交交互互分分配配法法先在各辅助生产车间之间进行一次交交互分配互分配，再按一定的方法分配给辅助辅助生产车间以外生产车间以外的各车间、部门 在辅助生产车间之间进行分配 各辅助生产车间较多，相互提供劳务量较大 提高了分配结果的准确性 增加了计算工作量，费用分配率不是该辅助生产车间的实际单位成本 代代数数分分配配法法先计算各辅助生产车间提供产品或劳务的单位成本单位成本，然后按各受益单位受益单位耗用辅助生产车间产品或劳务的数量将辅助生产费用分配给各受益单位 联立方程组 辅助生产车间、部门较少的企业或者计算工作已实现电算化的企业 分配结果最准确 如果辅助生产车间、部门较多，会有多个未知数，不便于求解，计算工作量大 5151方法方法过过程程特点特点 适用范适用范围围优优点点缺点缺点计划划成成本本分分配配法法辅助生产车间生产的产品和劳务，按照计计划单位成本划单位成本计算、分配辅助生产费用，辅助生产产品或劳务的差异差异计入管理费用 各种辅助生产费用只分配一次 管理制度比较健全，计划管理水平较高的企业 简化了计算工作，便于考核和分析各受益单位的经济责任，同时能反映辅助生产实际成本脱离计划成本的差异 辅助生产的产品或劳务必须有明确的单位计划成本，否则会影响分配的准确性 52524. 4. 制造制造费用核算用核算5353l制造制造费用的用的归集集按不同的车间（基本生产车间、辅助生产车间）、部门设立明细账，归集制造费用。l制造制造费用的分配用的分配选择适当的方法，将归集的制造费用分配进入产品或劳务成本。分配方法有实际分配率法分配率法( (生生产工人工工人工时比例、生比例、生产工人工工人工资比例、机器工比例、机器工时比例、直接材比例、直接材料成本比例、直接料成本比例、直接费用比例、用比例、产品品标准准产量比例量比例) )、预定分配率法定分配率法、累累计分配率法分配率法。5454借：制造费用基本生产车间 54 400 贷：原材料 应付职工薪酬 累计折旧 辅助生产成本 54 400 待摊费用 银行存款 例：某企业某基本生产车间当期归集的制造费用如明细账所示。5555制造费用明细账制造费用明细账车间： 年 月 日 金额单位：元摘要摘要薪资薪资外购外购 动力动力折旧费折旧费修理费修理费机物料机物料 消耗消耗水电费水电费保险费保险费低值易低值易 耗品耗品其他其他合合 计计付款凭证付款凭证8 0002 50010 500材料费用分配表材料费用分配表5 6005 600低值易耗品摊销低值易耗品摊销6 4006 400动力费用分配表动力费用分配表8 0008 000薪资分配表薪资分配表9 0009 000待摊费用分配表待摊费用分配表1 2001 200折旧费用分配表折旧费用分配表5 1005 100辅助生产费用分辅助生产费用分配表配表8 6008 600合合 计计9 0008 0005 1008 0005 6008 6001 2006 4002 50054 4005656例：接上例，该企业生产甲、乙两种产品，生产工时分别2.7万和1.3万小时。采用生采用生产工工时比例分配法：比例分配法：制造费用分配率54 400（2.71.3） 1.36元/小时甲产品分配制造费用1.362.73.672万元乙产品分配制造费用1.361.31.768万元5757制造费用分配表制造费用分配表年 月 日 借：生借：生产成本成本基本生基本生产成本成本甲甲产品品 36 72036 720 乙乙产品品 17 68017 680 贷：制造：制造费用用 基本生基本生产车间 54 40054 400应记账户生产工时（小时）费用分配率应分配金额（元）基本生产成本甲产品27 0001.3636 720乙产品13 0001.3617 680合 计40 00054 4005858产品品标准准产量比例法量比例法按各种产品的标准产量的比例分配制造费用。适用于同一产品类别内不同品种的产品之间、同一产品内各种不同规格型号的产品之间的费用分配。预定分配率法定分配率法制造费用按照年度预算确定的预定分配率进行分配，按预定分配率分配的制造费用于实际发生的制造费用之间存在的差额，调整计入12月份产品成本。适用于季节性生产的产品。累累计分配率法分配率法完工产品分摊制造费用，未完工产品暂时不分摊。适用于各月制造费用相差不大的情况。59595. 5. 损失性失性费用核算用核算6060l生生产损失失在产品生产过程中由于生产原因而发生的各种损失。包括如废品损失，停工损失，在产品盘亏、毁损、变质损失等。由产品的制造成本负担。l非生非生产损失失由于企业经营管理或其他原因造成的损失。如坏账损失、资产减值损失，材料、产成品的盘亏、毁损、 变质损失，汇兑损失等。应根据损失的原因或性质，计入期间费用、营业外支出等。6161生产损失废品损失可修复废品其损失包括在返修过程中发生的修复费用如料、工、费等，并扣除责任人赔偿部分。不可修复废品其损失包括不可修复废品已耗的实际成本，并扣除责任人赔偿部分。6262生产损失停工损失发生原因由于计划减产、停电、待料、机器设备发生故障、自然灾害等原因而停止生产造成的损失。包括内容其损失包括停工期间需支付的工人薪资、发生的原材料费用、应承担的制造费用，应扣除由过失人或保险公司负担的赔偿款。63636. 6. 生生产费用在完工用在完工产品和在品和在产品之品之间的分配的分配6464月初在月初在产品品数数量本月投量本月投产数数量量 月末月末在在产品品数数量完工量完工产品品数数量量月初在月初在产品品费用本月投入生用本月投入生产费用用 本月完工本月完工产品品费用月末在用月末在产品品费用用广广义在在产品品6565l分配方法分配方法不计算在产品成本在产品成本按固定成本计价在产品按所耗原材料计价在产品按完工产品成本计算约当产量法在产品按定额成本计价定额比例法每每种种方法的特方法的特点、点、优点、缺点、缺点、适用范点、适用范围6666约当当产量法量法将在产品数量按一定比例折合成产成品数量，即在在产品品约当当产量量，再按照产成品产量和在产品约当产量的比例来分配生产费用，计算本月完工产品成本和期末在产品成本。适用于产品成本中的原材料费用、人工费用等比重相差不多，月末在产品数量较大，各月末在产品数量变化也较大的产品。6767在在产品品约当当产量量在在产品品实际数数量量完工率完工率费用分配率用分配率某某项费用用总额（完工（完工产品品数数量量在在产品品约当当产量）量）完工完工产品成本品成本完工完工产品品数数量量费用分配率用分配率在在产品成本品成本该项费用用总额完工完工产品成本品成本6868例：某企业生产乙产品，本月完工 750件，月末在产品150件，在产品完工程度60；月初和本月原材料费用45 000元，其他加工费用为21 000元。原材料原材料是在生产开始时一次投入，原材料按照完工产品和月末在产品数量比例分配，加工加工费用用按照完工产品数量和月末在产品约当产量的比例分配。6969（1 1）分配原材料）分配原材料费用用原材料费用分配率45 000（750150150） 50元/件完工产品原材料费用7505037 500元在产品原材料费用150507 500元7070（2 2）分配加工）分配加工费用用月末在产品约当产量1506090件加工费用分配率21 000（75090） 25元/件完工产品加工费用7502518 750元在产品原材料费用90252 250元7171（3 3）计算完工算完工产品和在品和在产品成本品成本完工产品成本37 50018 75056 250元在产品成本7 5002 2509 750元（4 4）编制制产品完工入品完工入库会会计分分录借：借：库存商品存商品乙乙产品品 56 250 56 250 贷：生：生产成本成本基本生基本生产成本成本乙乙产品品 56 56 2502507272在产品完工程度测定的方法：平均计算，一律按50作为完工程度；各工序分别测定，按各工序的累计工时定额占完工产品工时定额的比率计算，公式如下：某工序在某工序在产品完工率品完工率 前面各工序工时定额之和本工序工时定额50产品工时定额7373例：某企业甲产品单位工时定额40小时，经过三道工序制成。三道工序的工时定额分别为8小时、16小时和16小时。各道工序内各件在产品加工程度均按50计算。要求：计算各工序完工率。7474第一道工序完工率：（850）4010010第二道工序完工率：（81650）4010040第三道工序完工率：（8161650）40100807575接上例，甲产品本月完工200件。三道工序的在产品分别为20件、40件和60件。要求：根据各工序月末在产品的数量和各工序的完工率，分别计算各工序月末在产品的约当产量。7676约当产量计算表产品名称：甲 年 月 日 单位：件在产品所在工序完工率（）在产品数量完工产品产量产量合计结存量 约当产量12310408020406021648合 计120662002667777接上例，甲产品月初加本月发生的生产费用为：原材料费用16 000元（原材料在生产开始时一次投入）；薪资费用7 980元；制造费用8 512元。要求：计算完工产品与月末在产品成本。7878（1 1）分配原材料）分配原材料费用用原材料费用分配率16 000（200120） 50元/件完工产品原材料费用2005010 000元在产品原材料费用120506 000元7979（2 2）分配人工）分配人工费用用人工费用分配率7 980（20066） 30元/件完工产品人工费用200306 000元在产品人工费用66301 980元8080（3 3）分配制造）分配制造费用用制造费用分配率8 512（20066） 32元/件完工产品制造费用200326 400元在产品制造费用66322 112元8181（3 3）计算完工算完工产品和在品和在产品成本品成本完工产品成本10 0006 0006 400 22 400元在产品成本6 0001 9802 112 10 092元编制制产品完工入品完工入库会会计分分录：借：借：库存商品存商品甲甲产品品 22 400 22 400 贷：生：生产成本成本基本生基本生产成本成本甲甲产品品22 40022 4008282若原材料不是在生若原材料不是在生产开开始始时一次投入一次投入原材料随着生产进度陆续投入，原材料费用也应当采用约当产量比例法分配。在产品的完工率（或投料率），应按每一工序的原材料消耗定原材料消耗定额分别计算。原材料随加工进度陆续投入，投料程度与工时投入进度不一致原材料随加工进度分工序投入，在每一道工序开始时一次投入本道工序所需材料8383例：某种产品需经两道工序制成，原材料消耗定额为500千克，其中第一道和第二道工序的原材料消耗定额分别为240千克和260千克；第一道和第二道工序的月末在产品数量分别为200件和150件。完工产品为241件。月初在产品和本月发生的原材料费用共计38 400元。原材料在每道工序随加工进度陆续分次投料，每道工序投料程度按50折算。8484约当产量计算表产品名称： 年 月 日 单位：件工序本工序原材料消耗定额完工率（投料率）在产品约当产量（件）完工产品(件)合计(件)12240千克260千克2405050010024(24026050)50010074200244815074111合计500千克1592414008585分配原材料分配原材料费用：用：原材料费用分配率38 400（241159） 96元/件完工产品原材料费用2419623 136元在产品原材料费用1599615 264元8686接上例，若原材料是在每道工序一每道工序一开开始就一次始就一次投入投入。则在同一工序中各件在产品原材料的消耗定额，就是该工序的消耗定额。最后一道工序在产品的消耗定额，为该种完工产品的消耗定额，投料率为100。8787约当产量计算表产品名称： 年 月 日 单位：件工序本工序原材料消耗定额完工率（投料率）在产品约当产量（件）完工产品(件)合计(件)12240千克260千克24050010048(240260)5001001002004896150100150合计500千克2462414878888分配原材料分配原材料费用：用：原材料费用分配率38 400（241246） 78.85元/件完工产品原材料费用24178.85 19 002.85元在产品原材料费用24678.85 19 379.15元8989定定额比例法比例法产品的生产费用按照完工产品和月末在产品的定定额消耗量消耗量或定定额费用用的比例分配。原材料费用按照原材料消耗定额消耗量或原材料定额费用比例分配；薪资及制造费用等各项加工费，按定额工时的比例分配，也可以按定额费用比例分配。9090优点：点：分配结果比较准确；便于将实际费用于定额费用进行比较，考核和分析定额的执行情况。缺点：缺点：核算、分配的工作量较大。适用范适用范围：定额管理基础比较好，各项消耗定额或费用定额比较准确、稳定，各月末在产品数量变动较大的产品。9191三、产品成本计算方法三、产品成本计算方法1 1. . 基本方法基本方法 2.2. 辅助方法助方法9292基本方法辅助方法品种法分批法分步法分类法定额法1. 1. 基本方法基本方法9393产品成本品成本计算的基本方法比算的基本方法比较产品成本计算方法成本计算对象计算期期末在产品计算生产特点管理要求品种法品种法产品品种月单步骤不计算，多步骤计算大批大量单步骤或多步骤生产不分批不分步分批法分批法每件或每批生产周期不计算小批单件、单或多步骤生产分批不分步分步法分步法产品品种及其所经生产步骤月计算大量大批多步骤分步不分批9494分分类法法先将产品的品种规格进行分类，然后再按某种基本方法计算产品成本。定定额法法将符合定额的费用和脱离定额的差异分别核算，然后按某种基本方法计算产品成本。2. 2. 辅助方法助方法9595四、成本报表四、成本报表1 1. . 概概念念 2.2. 种种类3. 3. 编制制9696是根据产品成本和期间费用的核算资料以及其他有关资料编制的，用来反映企业一定时期产品成本和期间费用水平及其构成情况的报告文件。成本成本报表不是表不是对外外报送的送的会会计报表，表，属属于企于企业内内部部报表表。 1. 1. 成本成本报表表概概述述9797作用作用反映企业报告期内产品成本水平反映企业成本计划完成情况为制定成本计划提供依据为企业的成本决策提供信息98982. 2. 成本成本报表的表的种种类按反映的内容划分：按反映的内容划分：反映成本计划情况的报表，一般包括产品生产成本表、主要产品单位成本表、制造费用明细表；反映费用支出情况的报表，一般包括销售费用明细表、管理费用明细表和财务费用明细表；反映生产经营情况的报表，一般包括生产情况表、材料耗用表、材料差异分析表等。按编制的时间划分：按编制的时间划分：年报、季报、月报、旬报、周报、日报。99992. 2. 成本成本报表的表的编制制（1 1）成本）成本）成本）成本报报表的表的表的表的设设置要求置要求置要求置要求根据企业生产特点和管理要求自行设置，并随时根据情况变化进行调整；重点考虑以下三个方面：报表的专题性、指标的实用性、格式的针对性。（2 2）成本）成本）成本）成本报报表的表的表的表的编编制要求制要求制要求制要求数字准确内容完整编报及时100100（3 3 3 3）产产品生品生品生品生产产成本表的成本表的成本表的成本表的结结构构构构及及及及编编制方法制方法制方法制方法（1 1 1 1）产产品生品生品生品生产产成本表的成本表的成本表的成本表的结结构构构构产品生品生产成本表成本表是反映企是反映企业在在报告期告期内内生生产的全部的全部产品的品的总成本和成本和各各种种主要主要产品的品的单位成本的位成本的报表。表。该表分表分为基本基本报表表和和补充充资料料两两部分。基本部分。基本报表部分表部分应按可比按可比产品和不可比品和不可比产品分品分别填填列。列。补充充资料部分主要料部分主要反映反映可比可比产品成本的降低品成本的降低额和和降低率降低率。101101可比可比产品品是指企是指企业过去曾去曾经正式生正式生产过、有完整的成本、有完整的成本资料可以料可以进行比行比较的的产品。品。不可比不可比产品品企企业本年度初次生本年度初次生产的新的新产品，或品，或虽非初次生非初次生产但以前但以前仅属属试制而未正式投制而未正式投产、缺乏可比成、缺乏可比成本本资料的料的产品。品。102102（2 2 2 2）编编制方法制方法制方法制方法 可比可比可比可比产产品成本降低品成本降低品成本降低品成本降低额额和降低率的和降低率的和降低率的和降低率的计计算公式算公式算公式算公式 可比可比可比可比产产品成本降低品成本降低品成本降低品成本降低额额 全部可比产品的实际产量按上年实际上年实际平均单位成本计算的本年总成本 全部可比产品的实际产量按本年实际本年实际平均单位成本计算的本年总成本 (实际产量上年实际平均单位成本) (实际产量本年实际平均单位成本) 实际产量(上年实际平均单位成本上年实际平均单位成本本年实际平均单位成本)103103可比产品成本降低率可比产品成本降低率可比产品成本降低率可比产品成本降低率可比产品成本降低额 (实际产量上年实际平均单位成本)【实际产量(上年实际平均单位成本本年实际平均单位成本)】(实际产量上年实际平均单位成本）104104n n全部产品全部产品全部产品全部产品计划成本计划成本计划成本计划成本降低额和降低率的计算公式降低额和降低率的计算公式降低额和降低率的计算公式降低额和降低率的计算公式全部产品计划成本降低额全部产品计划成本降低额全部产品计划成本降低额全部产品计划成本降低额 全部产品的实际产量按本年计划本年计划平均单位成本计算的本年总成本 全部产品的实际产量按本年本年实际实际平均单位成本计算的本年总成本 (实际产量本年计划平均单位成本) (实际产量本年实际平均单位成本) 实际产量(本年计划平均单位成本本年计划平均单位成本本年实际平均单位成本)105105全部产品计划成本降低率全部产品计划成本降低率全部产品计划成本降低率全部产品计划成本降低率全部产品计划成本降低额(实际产量本年计划平均单位成本)【实际产量(本年计划平均单位成本本年实际平均单位成本)】(实际产量本年计划平均单位成本全全全全 部部部部 商商商商 品品品品 产产产产 品品品品 成成成成 本本本本 表表表表 年年 月月 单位：元单位：元107107补充充资料：料： 1. 可比产品成本实际降低额4575元； 可比产品成本实际降低率5.81。 2. 全部产品计划成本降低额300元； 全部产品计划成本降低率0.34。108108对上述指上述指标的分析：的分析：可比可比产品：品：甲产品：实际降低额3150030600900 实际降低率2.86 （好）乙产品：实际降低额47250435753675 实际降低率7.78 （更好）109109全部全部产品：品：甲产品：计划31050实际30600450 降低率1.45 （好）乙产品：计划44625实际435751050 降低率2.35 （更好）丙产品：计划12000实际138001800 降低率-15 （差）1101104 4、主要产品单位成本表的编制、主要产品单位成本表的编制l主要产品单位成本表一般是反映企业在报告主要产品单位成本表一般是反映企业在报告期内生产的各种主要产品单位成本构成情况和期内生产的各种主要产品单位成本构成情况和各项主要技术经济指标执行情况的报表。各项主要技术经济指标执行情况的报表。l该表应按主要产品分别编制，是对产品生产该表应按主要产品分别编制，是对产品生产成本表的补充说明。成本表的补充说明。111111l该表主要内容分为上、下两部分。上半部分该表主要内容分为上、下两部分。上半部分为成本项目，列示历史先进水平、上年实际平为成本项目，列示历史先进水平、上年实际平均、本年计划、本月实际、本年累计实际平均均、本年计划、本月实际、本年累计实际平均的单位成本。的单位成本。l下半部分是主要技术经济指标（如材料、燃下半部分是主要技术经济指标（如材料、燃料和动力、工时等），列示历史先进、料和动力、工时等），列示历史先进、上年实上年实际平均、本年计划、本月实际、本年累计实际际平均、本年计划、本月实际、本年累计实际平均的单位用量。平均的单位用量。 1121125、制造费用明细表利用该表考核企业制造费用的构成和变动情况；制造费用明细项目按会计制度的规定，结合企业的具体情况确定，但不宜经常变化，以保持各报告期会计数据的可比性；若明细项目有调整，则报表相应数据也应调整，并在表后的附注中加以说明。113113项目本年计划数上年实际数本年实际数工资职工福利折旧费修理费租赁费机物料消耗水电费 合计制造费用明细表制造费用明细表编制单位： 年 月 日 金额单位：元1141146 6、期间费用明细表、期间费用明细表可分别按销售费用、管理费用和财务费用编制利用该表考核企业各项期间费用的构成和变动情况；各项期间费用明细项目按会计制度的规定，结合企业的具体情况确定，但不宜经常变化，以保持各报告期会计数据的可比性；若明细项目有调整，则报表相应数据也应调整，并在表后的附注中加以说明。115115项目本年计划数上年实际数本年实际数工资职工福利差旅费办公费折旧费运输费广告费 合计销售费用明细表销售费用明细表编制单位： 年 月 日 金额单位：元116116项目本年计划数上年实际数本年实际数工资职工福利差旅费办公费折旧费工会经费董事会费 合计管理费用明细表管理费用明细表编制单位： 年 月 日 金额单位：元117117项目本年计划数上年实际数本年实际数利息支出（减利息收入）汇兑损失（减汇兑收益）金融机构手续费其他 合计财务费用明细表财务费用明细表编制单位： 年 月 日 金额单位：元