监理单位管理方案监理单位管理方案一、分工明确项目监理人员组织架构各专业工作内容与职责土建：1、在监理工程师的指导下开展现场监理工作；2、检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行情况，并做好检查记录；3、复合或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭据；4、按施工图纸及有关规范标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录；5、担任旁站工作，发现问题及时指出并向本专业的监理工程师报告；6、经培训和批准，可以担任见证取样和送检的“见证人”，对施工现场的见证取样和送检工作进行见证并填写见证记录7、做好监理日记和有关监理记录；8、检查施工现场的安全状况，发现问题予以纠正并及时向专业监理工程师或安全监理人员报告。9、现场巡视，发现问题及时反馈。10、现场进行实测实量，数据进行汇总及上墙。各专业工作内容与职责安装：1、督促承包商在材料、设备、器具使用和安装前，按设计要求核验规格、型号和质量，符合要求方可使用；管道和设备安装前，必须清除内部污垢和杂物，安装中断或完毕的敞口处，应临时封闭。；2、根据施工图的设计要求进行测量放线，确定管道及管道支架位置，并在结构部位做好标志。；3、按不同管径和要求设置相应管卡，位置应准确，埋设应平稳，管卡与管道接触紧密。；4、检查阀门安装前，是否作强度和严密性试验，并作记录；5、检查所有通向地铁车站外部的金属管道，是否设防杂散电流的绝缘接头或绝缘法兰；6、检查管道穿过结构伸缩缝、抗震缝及沉降缝敷设时，有无根据情况采取相应的补偿措施。管道穿越防火墙、站台板、卷帘门时，有无按有关防火规范要求进行处理；7、做好监理日记和有关监理记录；8、管道及管件焊接外形尺寸应符合要求，焊缝高度不得低于母材表面，焊缝与母材应圆滑过渡，不得产生裂纹、未熔合、未焊透或夹渣、弧坑等质量缺陷；9、现场巡视，发现问题及时反馈；10、检查给水系统交付使用前必须进行通水试验并做好记录；各专业工作内容与职责安全：1、安全监理员有权参加施工组织设计（方案）和安全技术措施计划的审查工作，并对执行情况进行监督检查。2、安全监理员应做好日常安全巡视检查工作，掌握安全生产动态。3、安全监理员应参加监理安全旬检活动，做好安全活动记录。4、安全监理员有权检查施工人员持证上岗情况，对特殊工种人员无证上岗情况有权制止。5、安全监理员在实施监理过程中，有权制止违章指挥、违章操作行为；发现存在安全事故隐患的，有权要求施工单位整改，并应及时总监理工程师汇报；情况严重的，应当要求施工单位暂时停止施工，并立即向总监理工程师汇报。6、安全监理员应监督检查施工单位安全整改通知的落实情况。对整改通知回复单内容有权进行核查，对未达到整改要求的，有权要求继续整改，并将核查情况向总监汇报。7、负责建筑施工安全政策、规章的宣传教育工作。8、工程竣工验收前作好安全评价工作。9、加强学习安全知识，提高业务素质，秉公办事，不得玩忽职守。监理单位管理方案监理单位管理方案二、资质审查、资料同步资质审查1、对总包的资质、管理人员资格证书、特种作业人员上岗证的审查。2、分包单位资质报审表及有关资料(1)填报“分包单位资格报审表”。（2）分包单位营业执照、资质证书、安全生产许可证、组织机构代码证复印件。（3）近三年分包单位施工工程业绩。（4）分包单位专职管理人员和特种作业人员的资格证书复印件。（5）分包协议书（合同）。（6）施工单位对分包单位的管理制度。资料同步施工前期阶段：1、需上报施工现场质量管理检查记录；2、图纸会审记录。3、申报施工组织设计及专项施工方案报总监理工程师审批。4、检查工程的地质勘探资料是否齐全，若不齐全则要求业主进行完善。5、分包单位资质报审。6、审核施工单位的质量责任制、工程质量检验制度、现场材料、设备管理办法等文件。施工开工阶段：1、开工报告及开工报审表。2、工程定位测量记录。3、上报工程支付款申请表进行预付款支付。资料同步施工阶段：1、桩基的技术复核、隐蔽验收、检验批验收资料。2、原材料进场及时报验并送检，及时上报材料复试报告。3、施工中产生的放线技术复核、轴线技术复核、各检验批、隐蔽验收资料及时报验。4、混凝土浇捣令要求提前24小时报给我监理部。5、施工变更联系单、工作联系单、监理单位工作联系单和监理通知单的回复单及时回复及整理。6、安全台账方面，如施工用电验收（每月一次）安全文明施工验收（15天一次）等要求施工单位及时报验。新工人进场做好三级安全教育，并保存好三级安全教育记录卡和考试试卷等原始记录。7、做好主体工程、分部工程、分项工程、检验批验收资料的及时上报和整理。监理单位管理方案监理单位管理方案三、质量、安全技术交底对各单位进场的相关交底1、施工准备阶段施工单位应提交审查的文件资料（1）提交分包资质（企业法人营业执照、资质证书、安全生产许可证、组织机构代码证、税务登记证）复印件加盖公章。（2）提交项目经理、施工现场负责人和管理人员名单、职称证书、联系方式及项目经理授权书；特殊工种上岗证书。（3）提交管理人员组织架构（单位名称、施工范围、开工指令时间、职位、进场时间、电话号码）（注：需五大员齐全并加盖单位公章）。（4）提交完整、规范的施工组织设计（附施工现场平面布置图、施工进度计划等）及各专项施工方案。2、施工过程中质量控制的有关要求（1）规范先报验后验收的监理申报程序，所有隐蔽工程，施工单位经自检，检验合格后，提前报请监理工程师进行验收，验收合格后方可进入下道工序施工。坚持上道工序完工，经现场监理工程师检验认定合格后才能进行下道工序施工的制度。（2）现场出现质量或安全问题，施工单位应及时报告监理工程师，并按有关规定进行处理。任何质量缺陷或安全事故，施工单位不得隐瞒监理工程师自行处理。（3）现场出现质量或安全问题，施工单位应及时报告监理工程师，并按有关规定进行处理。任何质量缺陷或安全事故，施工单位不得隐瞒监理工程师自行处理。对各单位进场的相关交底3、施工进度控制（1）施工单位上报施工进度计划，提交监理工程师审查，经监理部审核，报业主审定批准实施，计划一经业主批准，不得修改，特殊情况可经业主批准同意稍做调整，施工单位必须严格按照进度计划实施；（2）施工方在批准的进度计划基础上，编制月、周进度计划，提交现场监理工程师审查，总监审定，报业主（进度计划必须涵盖施工方的劳动力数量、材料配备、机械设备等计划）。4、原材料、构配件、设备的报验（1）施工单位进场后，上报材料进场计划及材料送检计划到监理方进行审批。（2）材料进场前，施工方填写原材料、构配件、设备报验单，要求附有三证生产许可证，出厂合格证（合格证的复印件必须有资格的供货单位加盖公章），检验报告单，经现场监理工程师认可后，施工方方可采购和将原材料、构配件、设备运抵施工现场。对各单位进场的相关交底5、安全技术交底（1)、各分包进入现场必须根据安全生产责任，本着谁主管、谁负责的原则，与项目部签订安全生产、消防保卫责任书，并做好本单位的安全生产、消防保卫工作。(2)、确定安全生产责任人，建立安全生产网络，把安全生产责任制层层分解到各班组。(3)、做好本单位的安全资料台帐记录工作。(4)、做好本单位的安全生产日常管理工作，对本单位的作业班组进行安全交底、监督、检查、整改、奖罚工作。(5)、共同维护施工现场设置的安全设施，如因施工需要必须拆除安全设施的，则需书面申请（附相应的安全技术措施）经总包方项目部同意后方可拆除。(6)、接受总包项目部对安全生产情况的检查、监督和整改。并对总包项目部提出的整改意见按照“三定”的原则（定时间、定人员、定措施）进行整改。(7)、进场施工前对工人进行高层作业安全防火安全教育及交底。高空作业人员需佩戴安全帽、安全带。对各单位进场的相关交底5、安全技术交底(8)、由于有大量的钢架需要焊接，可将部分连接件在工厂焊接成型后再运至现场拼装，以尽量减少现场焊接，减少事故发生。(9)、确实需要现场焊接的，必须在焊接位置下方的1520cm处挂焊接用具，并在焊接过程中设专职监护人员携带灭火器进行跟踪。每天清场前，安全员要到当日所焊接的作业地点巡查，确认无火种后方可离场。(10)、焊接施工前，要对脚手架进行喷淋。现场严禁吸烟。(11)、对施工作业层用铁板覆盖脚手架通道，遮挡焊花溅落，以免造成事故。(12)、在现场严禁乱拉电线及使用不必要的电器，以免短路而引起以外。（13）、地下室顶板车辆限载吨位35T。（14）脚手架上禁止堆放大量材料，以免发生意外。（15）、为防止施工工具在施工过程中坠落，需将工具用安全绳索套牢在施工人员的腰带上。（16）、确定本单位重大危险源，因施工所产生色粉尘、噪音、光污染等采取必要技术措施，确保排放符合环保要求。同时做好本单位员工的个人劳动防护用品发放工作，以确保员工的身体健康。对各单位进场的相关交底6、规范流程（1）卷材防水施工操作要点施工流程a、操作应干净、坚实、平整、无毛刺，不得有明水；阴阳角做成最小半径不小于50mm的弧形角，要穿过防水层的各种管道预埋等已施工完毕。b、大面施工前，在基层阴阳角、后浇带等加强部位施工一层附加层，附加层宽度为每边比小于250mm;c、卷材的搭接宽度，长短边的搭接：单层防水150mm，双层防水100mm，同一层相邻两幅卷材铺贴时，横向搭接边应错开1500mm以上，且上、下两层卷材铺贴应错缝，错缝宽度应大于1/3幅宽；操作要点对各单位进场的相关交底d、与基面的粘结率应达到85%以上，同时不能有大面积空鼓，同时，卷材铺贴完毕后，应采用喷火枪将接口处封严；质量标准a、基层清理应满足要求，不得空鼓、松动、起砂和脱皮现象；阴阳角做成圆弧形；b、卷材搭接缝应粘（焊）结牢固，密封严密，不得有皱折、翘边和鼓泡等缺陷；c、卷材搭接宽度的允许偏差为-10mm;对各单位进场的相关交底（2）、质量控制要点：基层控制要点a、坡度控制要点：防水施工前要检查排水坡度是否符合设计要求，还必须检查天沟、水落口、地漏、伸出屋面管道周围及自由排水的檐口等的坡度。b、平整度控制要点：找平层不平整，粘结剂涂不均匀就影响卷材铺贴质量，对深层涂料的施工影响更大，更易造成涂层厚薄不均，削弱防水能力。用2米靠尺检查平整度，不能产生逆坡。c、设计要求防水层（卷材、涂层）与基层全粘结，且必须粘结牢固，基层表面必须具备强度高、表面光滑、不起砂、不起皮、不开裂的条件。d、柔性防水对基层的含水率要求较高，含水率高，会引起防水层铺贴起鼓和剥离，但对于埋压干铺的防水层则可降低要求或不受含水率的限制。e、细部节点施工条件的控制要点：大面积防水层施工前，应先对节点进行处理，做好密封材料填嵌、附加层的铺设。对各单位进场的相关交底（2）、质量控制要点：防水层施工作业条件控制要点a、气候条件：施工条件成熟与否直接关系到施工质量，防水工程大部分露天作业，气候因素影响较大。施工期内遇雨、雪、五级及其五级以上大风严禁施工。b、重视防水层与相关层次施工交叉问题：特别要注意监督保护层的施工，决不能碰坏、戳破防水层，特别是在多头分包施工情况下，交叉管理，加大质量控制的难度。c、卷材防水施工质量控制要点：严格掌握基层含水率达到要求后，才能进行粘贴。注意控制阴阳角、加固层等细部节点的处理。对各单位进场的相关交底6、规范流程（2）砌筑工程施工操作要点施工流程a、外墙、厨卫间、有水房间、有防火要求的墙体砌筑采用砂加气混凝土砌块（B07级），其余墙体采用加气混凝土砌块(A3.5);b、在构造柱部位留设马牙槎，砌筑时做到“先退后进”，每两皮砖都设置一道拉结筋；为保证构造柱混凝土浇筑的密实性，“凸出”部位的砌块做50的直角倒角；c、砌筑墙体高度大于4m时，中间或门窗过梁处应设置腰梁；操作要点对各单位进场的相关交底d、砌筑过程中，砌块材料应堆码整齐；砌筑完成后，将当天的碎砖、落地灰等清理干净，做到现场安全文明常态化；e、宽度大于2米的门洞两侧，设置构造柱；较短的单片墙砌筑时在构造柱未浇筑或顶砖未砌筑前应做好临时支撑保护工作质量标准a、墙体轴线位移允许偏差10mm，每层墙面垂直度5mm，墙面平整度8mm；b、水平灰缝饱满度80%，竖向灰缝饱满度；c、水平和竖向灰缝为：35，砌筑完毕应及时勾缝、清理表面浮灰；d、墙面整洁、工完场清；对各单位进场的相关交底（2）、砌体工程施工质量监理要点：监理工程师应加强对砌筑砂浆督促控制a、对砂浆拌和的检查：应督促、检查承包单位根据审定的砂浆配合比进行生产，计量要准确。塑化剂的掺量对水泥混合砂浆强度影响很大，计量时一定要特别加以注意；督促承包单位使用机械拌和砂浆。b、砌筑砂浆试块强度验收时，同一验收批砂浆试块抗压强度平均值必须大于或等于设计强度等级所对应的立方体抗压强度；同一验收批砂浆试块抗压强度的最小一组平均值必须大于或等于设计强度等级所对应的立方体抗压强度的0.75倍。c、砂浆应随伴随用，水泥砂浆和水泥混合砂浆应分别在3h内和4h内使用完毕；如气温超过30，相应缩短1h。灰槽中的砂浆应及时清理干净，隔日的砂浆不能再使用。检查砌砖的现场准备工作a、检查和复核承包单位测设的墙体平面尺寸和标高，以及皮数杆设立情况；对各单位进场的相关交底（2）、砌体工程施工质量监理要点：检查砌砖的现场准备工作a、检查和复核承包单位测设的墙体平面尺寸和标高，以及皮数杆设立情况；b、检查基底的清理情况，砂浆、杂物等要清除干净。基底若为垫层或砖砌体，应事先浇水湿润；c、检查撂底情况，特别要核对门口、窗口等与砖缝的对应情况。d、砖在砌筑前天就应浇水湿润，烧结普通砖、多孔砖含水率宜为10%15%，灰砂砖、粉煤灰砖含水率为。现场检验含水率的方法可采用断砖法。严禁干砖上墙。砌筑过程中监理工程师应加强巡视a、检查工人砌墙的砌筑形式是否符合规范要求，是否按皮数杆线控制砖层水平；内外墙砖应相互咬搓，不允许出现竖向通缝；若留直槎，必须按规定设置拉结钢筋，并应检查拉结筋的长度、间距以及拉结筋部位砂浆的饱满程度。对各单位进场的相关交底b、检查砌体的水平灰缝厚度和竖向灰缝宽度，灰缝一般为10mm，不小于8mm，也不应大于12mm。砖层水平灰缝砂浆的饱满度不得低于80%。竖向灰缝不得出现透明缝、瞎缝和假缝。c、检查砌体中的预埋件、预留洞以及配筋是否符合设计要求，对埋于砖砌体中的木砖要做好防腐处理。木砖的数量，应按图纸或有关规定设置，一般不超过10皮砖一块，单砖墙或轻质隔墙要用混凝土木砖，否则门窗框容易松动。d、砖柱横、竖向灰缝的砂浆都必须饱满，每砌完一层砖，都要进行一次竖缝刮浆塞缝工作，以提高砌体强度。e、抗震设防区的砖砌体，应符合相应的构造要求。f、督促承包单位合理组织施工，内外墙要同步砌筑，尽量不留槎。必须留槎时要按规范规定留置。临时间断处补砌时，必须将接槎处表面清理干净，浇水湿润，并填实砂浆，保持灰缝平直。优质目标工程还应特别注意室外大角垂直度，室外墙面平整度、建筑物横竖装饰线一致（横平、竖直）、砖面颜色、组砌合理、勾缝美观等影响单位工程观感质量评定的因素。监理单位管理方案监理单位管理方案四、现场管控（要求样板间先行）现场管控（要求样板间先行） 这里主要是先做好样板段的工作，严格监控好样板段的施工质量，让样板段成为之后施工楼层真正的样板。现场管控（要求样板间先行）1、材料进场（1）施工单位进场后，上报材料进场计划及材料送检计划到监理方进行审批。（2）材料进场前，施工方填写原材料、构配件、设备报验单，要求附有三证生产许可证，出厂合格证（合格证的复印件必须有资格的供货单位加盖公章），检验报告单，经现场监理工程师认可后，施工方方可采购和将原材料、构配件、设备运抵施工现场。（3）材料进场后，报监理方检查验收，外观检测符合要求。（4）由施工方检验人员在监理工程师（业主代表）的旁站下进行试样的随机抽样送检。（5）施工方及时将报告资料提交监理方，合格后方可用于工程施工。（6）涉及到消防安全的材料设备，要求施工单位按照万达集团关于股份公司消防安全材料设备使用管理规定执行（同时执行一般材料管控规定）。现场管控（要求样板间先行）2、过程检查（1）测量复核a、检查测量人员的资格证书及测量设备鉴定书。b、开工前参加由建设单位组织施工单位对测量控制基准点、平面和高程控制网进行复核。c、工程施工前，专业监理工程师应检查、复核施工单位报送的单位工程、分部分项工程、施工工序、放线测量结果及保护措施，符合要求的签署意见。（2）旁站a、我方会在施工前编制好旁站监理方案，根据旁站监理方案实施旁站。b、我方根据施工单位报送的施工组织设计、专项施工方案和设计文件，确定旁站的关键部位、关键工序，如混凝土浇捣、卷材防水、土方回填，要求施工单位在进行这些工序前通知我方进行旁站。c、旁站前旁站人员要熟悉施工图纸，检查施工准备情况，包括人员到位情况，施工机械准备情况、施工材料、机具准备情况，当施工情况符合要求后方可允许施工。现场管控（要求样板间先行）d、监理人员在旁站时，发现问题及时在微信群里进行反馈，遇到严重质量问题或重大安全隐患时及时通知总监理工程师或总监代表，并由总监理工程师或总监代表负责处理，同时根据违规程度大小及严重程度，签发监理工作联系单、监理通知单、局部停工令等指令文件，督促和责成施工单位整改，旁站监理人员负责整改工程的检查。验收工作。e、旁站监理人员在旁站完成后负责把跟班监控的施工质量和安全状况真实及时地汇报给总监或总监代表，并做好旁站监理记录。(3)平行检验a、开工前，专业监理工程师应收集有关设计和验收标准，明确平行和见证检验的项目和要求，并书面通知施工单位；b、监理项目部根据平行和见证检验的项目和要求，配备仪器和设备，指定有资质的监理人员从事平行和见证检验，并明确其工作内容和岗位责任；c、3)专业监理工程师定期制订平行和见证检验工作计划报总监理工程师批准后下发监理部实施；d、平行或见证检验发现不合格时，专业监理工程师通知施工单位做返工或返修处理；处理后重新按照规定进行检验，直到合格为止，以确保工程质量；现场管控（要求样板间先行）e、平行和见证检验工作无论合格与否，均保留真实的记录资料，统一归档管理；f、当平行或见证检验发现施工单位多次不合格或施工质量控制不力时，应报告总监理工程师，组织施工单位召开专题会议，督促其制订措施进行整改和完善；g、对于涉及到结构安全和功能的检验项目，监理内部先组织召开专题会议，事先制定详细的专题计划再安排实施；h、办公室负责对平行和见证检验的资料最终归档，日常应加强检查和监督；现场管控（要求样板间先行）3、隐蔽验收（1）专业监理工程师应安排监理员按工程质量检查验收计划对隐蔽工程的隐蔽过程、下道施工工序完成后难以检查的关键和重点部位进行跟班监督。（2）工程隐蔽前，要求施工单位根据质量评定验收标准进行自检，并及时将自检合格资料报专业监理工程师。专业监理工程师收到工程质量报验资料后，应及时进行审查。（3）专业监理工程师应督促施工单位，将所需检查的隐蔽工程在隐蔽前至少12小时提出书面申请或口头告知专业监理工程师，专业监理工程师应安排计划并通知施工单位共同进行隐蔽工程检查。（4）专业监理工程师应根据施工单位报送的隐蔽工程报验申请表和自检结果进行现场检查，对隐蔽工程应全数验收，符合要求予以签认并签署检查结果。（5）对未经监理人员验收或验收不合格的工序，专业监理工程师应拒绝签认，并要求施工单位严禁进行下一道工序的施工，需要时应签发监理通知单或工程暂停令。（6）如验收不合格，施工单位应及时整改，并重新组织验收，直至验收合格。未经复验签认，施工单位一律不得进行隐蔽，也严禁进入下一道工序。现场管控（要求样板间先行）3、隐蔽验收（7）隐蔽验收资料，在验收合格后，由专业监理工程师签字，一份退还施工单位，一份留监理存档备案。监理资料员做好隐蔽工程台账登记工作。（8）施工过程中出现的质量缺陷或不符合设计和标准规范、规程的情况，专业监理工程师应及时下达监理通知单，要求施工单位限时整改，施工单位整改完毕后再报专业监理工程师复验，复验合格签署监理通知回复单，施工单位方可进行下道工序。监理单位管理方案监理单位管理方案五、现场巡视与实测实量现场巡视与实测实量1、巡视检查与实测实量的主要内容（1）施工单位是否按照工程设计文件、工程建设标准和批准的施工组织设计文件、（专项）施工方案施工。（2）使用工程材料机构配件和设备是否合格。（3）施工现场管理人员，特别是施工质量及安全生产管理人员是否到位。（4）特种作业人员是否持证上岗（5）已施工部位是否存在质量缺陷，是否做好成品保护措施。（6）施工操作人员的安全防护措施是否到位（7）现场巡视，发现问题，及时反馈，专人跟踪负责，若问题严重要求施工单位编制有针对性的方案进行整改，问题不严重，及时整改经复查合格即进入下道工序。重点检查是否按照规范、规程、设计图纸、图集和批准的施工组织设计、专项施工方案施工。施工单位、分包单位是否有专人负责，施工是否正常等。现场巡视与实测实量2、巡视检查与实测实量的要点（1）施工管理人员a、施工现场管理人员，特别是施工质量与安全生产管理人员是否到位。b、特种作业人员是否持证上岗，是否进行培训和安全技术交底并记录。c、现场施工人员是否按规定佩戴安全防护用品。如戴安全帽、安全带等。（2）施工机械设备施工机械设备的进场、安装、验收、使用等是否符合相关的要求和规定。施工机械设备的性能是否先进稳定，操作使用是否方便安全可靠，运转是否正常，有无异常发生。（3）工程材料、构配件和设备施工现场所使用的工程材料、构配件和设备的采购、堆放是否符合规定要求，产品是否合格，材质是否经过检验，保管使用使用是否得当，材料的技术性能是否符合法规、标准、合同、设计文件的要求等，是否按照规定程序报项目监理机构验收并允许使用。有无使用不合格的材料、构配件和设备或质量合格证明资料欠缺的材料、构配件、和设备。现场巡视与实测实量2、巡视检查与实测实量的要点(4)施工工艺及操作方法施工单位是否按照设计文件、工程建设标准(特别是强制性标准、强制性条款）和批准的施工组织设计、（专项）施工方案。施工方案是否合理，施工工艺是否先进，施工操作是否正确（5）施工环境a、施工环境是否对工程质量、进度、造价以及安全生产等造成不利影响，施工单位是否已采取相应措施。b、各种基坑控制点、基坑自身监测点的设置和保护是否正常。有无破损现象，破损的监测点是否有人清理或者恢复，检测工作是否正常进行等。季节性施工时，施工（6）砌体结构工程a、墙体拉结筋形式、规格、尺寸、位置是否正确，砂浆饱满度是否符合要求。发现问题及时反馈总监理工程师或总监代表，由他们进行处理。现场巡视与实测实量2、巡视检查与实测实量的要点b、墙体上需要预留的洞口、预埋有无遗漏。c、对墙体垂直度与平整度进行测量，并将数据上墙。（7）钢筋工程a、钢筋有无锈蚀，被隔离剂污染现象，是否已清理干净。b、钢筋搭接长度、位置、连接方式是否符合设计要求，对于梁柱搭接区段箍筋是否按要求加密。对于梁柱或梁与梁交叉部位的“核心区”有无主筋被截断、箍筋漏放等现象。（8）混凝土工程a、现浇混凝土强度是否达到允许堆载、踩踏的要求。b、现浇混凝土构件的养护措施是否有效、可行、及时等。c、采用商品混凝土时，是否留置标准养护试块和同条件养护试块。现场巡视与实测实量d、现浇混凝土构件拆模后，检查构件的尺寸偏差是否在允许范围内，并将数据上墙，检查有无质量缺陷、其修补处理是否符合要求。（10）模板工程a、模板安装和拆除是否符合施工组织设计、（专项）施工方案的要求。b、模板表面是否清理干净、有无变形损坏，是否已涂刷隔离剂，模板拼缝是否严密，安装是否牢固。c、拆模是否符合要求，有无违章行为。模板吊运、堆放是否符合有关要求。(10)屋面工程a、基层施工是否平整坚固、清理干净。b、防水卷材施工顺序、施工工序是否符合要求，卷材搭接部位、搭接宽度、节点、细部处理是否合格。c、屋面卷材搭接、铺贴质量是否符合相关标准，有无损坏现象等。现场巡视与实测实量（11）建筑装饰装修工程a、基层处理是否合格，施工工艺是否符合要求。b、需要进行隐蔽的部位和内容是否已按程序报验并验收合格。c、细部制作、安装、涂饰等是否符合设计要求和相关规定。d、各专业之间工序穿插是否合理，有无互相污染、相互破坏现象等。3、我司会及时做好巡视记录和实测实量记录。有格式的我们会按规定格式记录，没有格式的会记录在监理日记和监理日志中。该上墙的我们也都会盖章在墙上，将数据上墙，留下验收痕迹。监理单位管理方案监理单位管理方案六、问题处理问题处理1、见证取样材料复试和试验不合格样品的处置方法复试和试验不合格的处置各种建筑物资经复试审查确认为不合格的应依据国家验收规范相关规定进行处置。（1）.水泥：安定性不合格的，必须强制退场视为不合格。抗压强度不合格的应要求退场，如工程允许也可协调一致，降等级使用。（2）.钢材：复试结果不合格，可进行二次加倍取样再进行复试，合格后可用于工程，不合格的必须强制退场不准用于工程。凡是规范允许二次加倍取样再行复试的建筑材料，专业监理应要求承包单位必须进行一次复试不合格的二次报验，二次不合格后再行三次报验。抽取委托单，先后两次一并保存。（3）.钢筋焊接试件：必须在已焊好的接头中，随机抽取。如一次送样复试不合格时，可按规范规程加倍抽取样品再行复试，如二次复试还不合格时，判定此批接头为不合格，全部废除。（4）.砼、砂浆试块：如送实验室试验，其结果不合格的，必须进行实体检测，由委托的实验室进行。对于拆模用于强度参考的砼试块，应要求承包单位制作不少于两组试块，如一组试验不符合拆模强度要求时，推迟日期后，再进行一次送样试验，作为最终专业监理确认允许拆模的依据。问题处理2、钢筋工程质量控制常见问题及解决方法（1）施工、监理人员对施工图理解不一致a、施工图本身既约定了做法大样又选用了相应的标准图集而大样做法与图集做法不一致；出现这种情况的时候，往往施工、监理人员各持已见很难形成统一意见，要不就是施工单位作出让步以求工程顺利开展而在其内心并不一定认可监理人员的理解。遇到此类情况，本人认为监理工程师不可将自己的理解强加给施工单位而应以监理工作联系单的方式征求设计人员意见后作出决定，同时在有设计人员参加的图纸会审时请设计人员明确出现图纸大样与图集大样不一致时，取谁优先是事先预防的一种好办法。b、施工单位从成本控制角度方虑，更多的偏向有利于节约材料方面理解施工图，此种理解可能理由不是很充分。出现这种情况时，主要还是得考虑实际情况，看是否符合规范要求。（2）梁柱节点区域的核芯箍漏设、漏绑扎及钢筋净距不足问题处理a、监理工程师要解决此问题应以事前控制为主要手段。首先在工程开工初期认真阅读施工图纸，弄清梁柱节点主要配筋情况和各种钢筋间的关系，做到期心中有数。其次要求施工单位在对操作人员交底时将核心箍和钢筋净距的重要性讲清楚并讲明操作要点。再次是在钢筋绑扎过程中进行现场指导，正确操作顺序是先将柱核心箍放置绑所到位，再将纵横框架梁主筋交叉穿入柱内确保足够的钢筋净距。最后是在钢筋工程检查验收时将其列为必然的重点之一，逐一检查进行检查，发现有此类问题立即要求施工单位整改。这样既保证柱核心箍设置正确、绑扎到位，又确保钢筋有足够的净距让混凝土充分握裹住钢筋，使节点核芯区混凝土密实并具有足够的强度，从而满足抗震要求。（3）梁柱截面有效尺寸不足a、监理工程师控制梁柱截面有效尺寸应做到：箍筋加工前要求施工单位提交其加工样单进行审查，核对其放样尺寸是否有误；同时在箍筋加工过程中加强抽查频率，防止操作人员不按样单加工或加工尺寸不满足要求；工程进行初次梁柱钢筋绑扎时，要求施工技术人员严格执行对操作人员的技术交底工作并在绑扎过程中进行现场指导，务必使操作人员养成将主筋绑扎到位的良好习惯；对于梁柱设计等宽，则优先应控制了柱箍筋尺寸满足设计要求，然后可要求施工单位在梁主筋间设置钢筋内撑的方法以减少对梁断面的影响范围。问题处理（4）各种构造钢筋错设、漏设a、首先在工程开工初期监理工程师应认真阅读施工图纸，弄清构造钢筋的设计要求及图集要求，做到期心中有数。其次是经常提醒施工单位技术人员注意构造钢筋的设置。再次是钢筋绑扎过程中加大巡视检期监理工程师应认真阅读施工图纸，弄清构造钢筋的设计要求及图集要求，做到期心中有数。其次是经常提醒施工单位技术人员注意构造钢筋的设置。再次是钢筋绑扎过程中加大巡视检查力度，发现构造钢筋错设、漏设现象及时纠正。最后是在钢筋工程检查验收时必须将构造钢筋的纳入重点检查范围之一，发现构造钢筋错设、漏设现象要求施工单位整改。问题处理3、混凝土工程质量控制常见问题及解决方法（1）、麻面：混凝土表面出现缺浆和许多小凹坑与麻点，形成粗糙面，影响外表美观，但无钢筋外露现象。治理方法：a、表面尚需作装饰抹灰的，可不作处理。b、表面不再作装饰的，应在麻面部分浇水充分湿润后，用原混凝土配合比（去石子）砂浆，将麻面抹平压光，使颜色一致。修补完后，应用草帘或草袋进行保湿养护。(2)露筋:钢筋混凝土内部的主筋，副筋或箍筋等裸露在表面，没有被混凝土包裹。治理方法a、对表面露筋，刷洗干净后，用1：2或1：2.5水泥砂浆将露筋部位压抹平整，并认真养护。b、如露筋较深，应将薄弱混凝土和突出的颗粒凿去，洗刷干净后，用比原来高一强度登记的细石混凝土填塞压实，并认真养护。问题处理3、混凝土工程质量控制常见问题及解决方法（3）、缺棱掉角治理方法：a、缺棱掉角较小时可将该处用钢丝刷刷净，清水冲洗充分湿润后，用1：2或1：2.5水泥砂浆抹齐补正；b、对较大的掉角，可将不实的砼和突出石子凿除，用水冲刷干净湿透，然后支模用比原砼高一级的豆石砼补好，认真养护(4)露筋:钢筋混凝土内部的主筋，副筋或箍筋等裸露在表面，没有被混凝土包裹。治理方法a、对表面露筋，刷洗干净后，用1：2或1：2.5水泥砂浆将露筋部位压抹平整，并认真养护。b、如露筋较深，应将薄弱混凝土和突出的颗粒凿去，洗刷干净后，用比原来高一强度登记的细石混凝土填塞压实，并认真养护。监理单位管理方案监理单位管理方案七、监理内部学习监理内部学习1、参加学习人员：全体监理人员（学习时除必须参加工地巡视与旁监理人员外，工作完成后适当时机补学）。2、学习时间安排：原则上每月组织一次，时间不应小于2小时。3、学习主持人：公司技术负责人。4、学习内容：（1）学习涉及公司监理工程总包合同、监理合同中有关安全、质量、进度控制要求和对监理行为要求；（2）学习新规范、新法规；（3）介绍并学习研讨新施工工艺、新施工方法、新材料、新的现场监理用表；（4）通报省、市、县建设主管部门对公司监理工程的安全、质量监理资质动态等检查情况。结合齐河县建筑市场和公司实际，对问题进行对照、讨论、总结，并提出改进措施；监理内部学习（5）通报省、市、县建设主管部门对公司监理工程的安全、质量监理资质动态等检查情况。结合齐河县建筑市场和公司实际，对问题进行对照、讨论、总结，并提出改进措施；（6）针对本工程有关施工工序重点、难点进行学习、交流：如深基坑支护监控要求；大体积砼养护办法；高支模监控要点；（7）对涉及监监理安全责任的法律条文，除逐条学习。（8）随机抽人，随机回答监理业务热点问题，安排公司业务骨干讲述工作经验等。（9）原则上每位监理人员每年最少要参加一次由省、市组织的专业技术培训班。（10）在全年监理工作结束时，每位监理人员要脱稿总结自己全年监理工作，以在扬长避短，以利日后更有效的实施监理。