副总经理岗位职责（34篇）副总经理岗位职责（精选34篇） 副总经理岗位职责 篇1 一、组织建立和完善生产指挥系统，编制生产计划，检查生产工作，确保生产任务的完成。二、根据生产运行计划，掌握生产进度，搞好各车间的协调，组织分配劳动力，平衡调度设备材料。三、 每周一次定期召开生产会，分析生产形势，提出解决问题的办法和措施。四、根据生产需求，编制物资求采购供应计划，并认真实施，及时联系解决生产缺口物资。五、抓好设备管理，提出更新改造方案，定期组织维修保养，提高设备 完好率和利用率。六、负责生产中的技术和质量保证工作，发现问题及时组织解决和处理，重大问题直接报总经理。七、 定期组织安全环保检查，落实安全环保措施，督促整改问题。 副总经理岗位职责 篇2 1、制定并组织实施行政后勤管理发展规划、规章制度、实施流程，编制年度行政后勤计划，拟订成本预算，并监督执行;2、协助各部门制定部门、岗位职责和各类规章的实施细则，协调各部门的工作关系;3、负责各项大型活动会议的总体规划与管理;4、指导、检查与监督公司安全、消防等后勤保障工作;5、定期检查公司办公环境、办公设施及其他固定资产情况;6、组织重要来宾的接待工作和相关外联工作;7、负责行政部门日常管理及部门员工的管理、考核、培训等。 副总经理岗位职责 篇3 一、在门店公司总经理的直接领导下，协助门店的经营管理。根据公司经营目标计划，参与制定门店经营管理年度工作计划和门店营运财务预算。二、根据公司管理模式，结合门店实际情况，协助拟定门店岗位定编和员工配置；并督导门店管理部门实施行政人事各项管理制度，加强员工队伍建设，拟订绩效考评原则和确定绩效考评方法，严格对管理干部的考核，重视人力资源开发和提升，提高企业整体素质。三、协助门店财务管理，参与每月审定门店物料供配、营运开支等报表和工资分配发放方案。协助督促控制经营管理成本费用，完成公司下达的经营目标任务。四、协助门店的资产管理，检查监督门店固定资产的管理使用和维护配置。参与拟订各类餐饮设备和房屋设置的更新维修计划，确保门店正常运营。五、协助组织和召开门店部门经理例会，听取汇报，协调各部门关系。按照公司制定的服务工作规范和质量标准，检查门店服务、菜肴、管理等方面的工作状况，发现问题及时解决。组织员工教育培训，以全员管质量讲效益的整体意识和优质高效的.服务效应，提升黔香阁餐饮的品牌竞争力。六、协助门店的安全管理，严格执行国家的有关法规法令，切实抓好安全生产，食品卫生和消防保安工作，保持与社会相关职能部门的良好协作关系，保障消费者权益和维护企业良好形象。 副总经理岗位职责 篇4 1、全力作好本公司所生产的各类产品的宣传工作，不断扩大声誉，搞好对外销售，缩短资金周转周期，提高资金周转率。2、根据生产经营情况，及时组织有关人员编制采购计划并予以实施，保证原材料的及时供应，严防滞产。3、加强财务监督管理工作，定期组织会计人员进行成本核算，并根据具体情况采取有效措施降低生产，销售成本，提高经济效益。4、负责组织销售人员参加销售定货会和发展定货会议，不断扩大销售区域。5、加强本公司产品销售的跟踪服务工作，不断提高服务质量，直到用户满意。6、搞好本公司的环境管理工作和产品销售业务的洽谈工作。营造优美环境，做好优质服务，使用户到本公司后深感宾至如归。7、努力完成本公司总经理临时交办的其他工作。 副总经理岗位职责 篇5 副总经理职责1.忠于职守，爱岗敬业，工作以身作则，遵守公司的有关规章制度，为公司创造利益最大化为己任。2.协助总经理的全面工作，有效落实好总经理的各项指示，监督完善各部门相关工作。3.根据总经理的精神，制定公司实现目标的计划、预算、政策和措施，督导控制公司整体经营绩效，以顺利到达经营目标。4.推行公司经营理念，建立良好的企业形象。5.指导协调部门工作并控制差异，使公司各项资源获得最佳运用。6.考核、辅导、培训、发挥部属的工作潜力，调动各部门工作的主动性，用心性和向心性。作到知人善任，举贤不避亲，惟贤而用，为公司培养人才，挖掘人才。7.制定公司各项规章制度，使制度规范化，健全化，有效化。8.根据总经理的授权，行使执行各项任务、代表总经理拜访重要客户、代表总经理参与重大的公关活动、代表总经理主持各项会议。9.收集、汇总、各部门的相关意见和推荐制定方案，供总经理参考决策。10.维护公司利益，公正、公平、公开的管理，维护公司纪律的严肃性，维护公司商业机密不受任何人破坏。 副总经理岗位职责 篇6 地产工程副总岗位职责工程副总(地产)工程副总(全国),要求接受全国派遣,年龄45以内,原则上本科,背景优秀的可放宽。薪资范围:基本部分税后60W-80W。工程副总(全国),要求接受全国派遣,年龄45以内,原则上本科,背景优秀的可放宽。薪资范围:基本部分税后60W-80W。 副总经理岗位职责 篇7 岗位职责:1、根据公司发展战略,制定长期市场营销发展策略及规划;2、结合产品和运营,制定市场营销推广年度计划和项目方案,涵盖公关、广告、活动、互动营销、渠道推广、品牌设计、内容营销、行业合作、效果营销等营销手段,通过策划、组织并执行各类市场活动,打造公司品牌形象,推进业务发展;3、市场项目的kpi设定、跟踪、评估与优化,负责日常市场项目目标设定,分解及推广效果的统计分析、评估、调整和优化;4、拓展和维护商务社交领域的合作伙伴关系;5、负责市场营销团队建设的计划、组织、激励和控制等环节,设定、分解和落实市场工作目标和计划,制定有效的组织管理和激励机制;培养、辅导、培训市场和渠道团队,提升工作效率;任职要求:1、本科及以上学历,5年以上金融行业工作经验,5年以上市场管理经验;2、熟悉市场推广运作,具有出色的营销策划能力及整合传播技巧;3、具有敏感的商业和市场意识,较高的分析问题及解决问题的能力,具有优秀的资源整合能力和业务推进能力;岗位职责:1、根据公司发展战略,制定长期市场营销发展策略及规划;2、结合产品和运营,制定市场营销推广年度计划和项目方案,涵盖公关、广告、活动、互动营销、渠道推广、品牌设计、内容营销、行业合作、效果营销等营销手段,通过策划、组织并执行各类市场活动,打造公司品牌形象,推进业务发展;3、市场项目的kpi设定、跟踪、评估与优化,负责日常市场项目目标设定,分解及推广效果的统计分析、评估、调整和优化;4、拓展和维护商务社交领域的合作伙伴关系;5、负责市场营销团队建设的计划、组织、激励和控制等环节,设定、分解和落实市场工作目标和计划,制定有效的组织管理和激励机制;培养、辅导、培训市场和渠道团队,提升工作效率;任职要求:1、本科及以上学历,5年以上金融行业工作经验,5年以上市场管理经验;2、熟悉市场推广运作,具有出色的营销策划能力及整合传播技巧;3、具有敏感的商业和市场意识,较高的分析问题及解决问题的能力,具有优秀的资源整合能力和业务推进能力; 副总经理岗位职责 篇8 1.组织建立和完善生产指挥系统，编制生产计划，检查生产工作，确保生产任务的完成2.根据生产运行计划，掌握生产进度，搞好各车间的协调，组织分配劳动力，平衡调度设备材料3.每周一次定期召开生产会，分析生产形势，提出解决问题的办法和措施4.根据生产需求，编制物资采购计划，并认真实施，及时联系解决生产缺口物资5.抓好设备管理，提出更新改造方案，定期组织维修保养6.负责生产中的技术和质量保证工作，发现问题及时组织解决和处理，重大问题直接报总经理 副总经理岗位职责 篇9 岗位职责:1.配合物业公司总经理对公司所管项目日常管理工作进行指导与监督,确保物业公司正常、良好运行;2.组织制定和完善项目物业管理的工作目标及战略规划并组织实施,保证各项工作任务和经营指标的完成,统筹项目物业服务管理及品质管理工作;3.组织物业相关的培训和学习工作,不断加强物业公司员工自身建设和队伍建设,提高人员素质;4.检查物业公司制度落实情况, 不断提升物业服务规范化管理,提升企业管理水平;5.处理各物业项目出现的各类突发性事件,协调调配内部资源;6.负责组织好各级接待,处理来信、来访和投诉,正确把握物业公司政策界限,协调各方面工作与人际关系7.负责审核项目年度物业管理预算方案,监督与管理日常物业管理工作的服务品质、操作管理流程及财务运行情况;8.创新物业服务模式,推进物业服务业务的市场拓展,不断提升公司盈利能力。任职要求:1.房地产、工商企业管理、物业管理等相关专业专科及以上学历;2.10年以上物业管理工作经验;3.具有综合体项目物业服务的管理经验和物业管理前期介入工作经验,熟悉不同物业业态(写字楼、商业、住宅等)的运作管理模式、行业政策及法律法规,熟悉各种设备、设施的运行管理的法规、及安全使用规程;4.具有较强的计划、组织和协调能力,具有较强的领导力和执行力,为人正直,全局观念强,有良好的吃苦耐劳精神,具有良好的团队领导能力与协调沟通能力。 副总经理岗位职责 篇10 1、认真贯彻执行党和国家政府的方针和政策，执行上级主管部门的指示和公司决议。2、根据公司工作计划，组织制订实施物业、医疗工作计划，建立健全各项规章制度，不断提高科学管理水平。3、实行岗位责任制;督导所属各部门职员一切职责的执行、落实。4、关心所分管部门职工的思想、生活、工作，培养提高他们的政治素质和业务素质，对职工进行职业道德教育，树立为教学、科研、师生员工服务的思想，增强责任心，尽职尽责搞好各项服务工作。5、领导并搞好校园绿化、环境保洁、学生宿舍、医疗保健卫生、计划生育等工作，配合学校搞好校园文明建设，努力改善师生员工的生活、工作、学习环境。 副总经理岗位职责 篇11 1、 负责单位日常的运营管理，协助总经理对单位计划的制度及实施和检查。2、 掌握单位的组织机构，人事制度，各部门日常操作规程以及各项规章制度的落实。3、 向总经理建议任免部门经理及中层管理人员人选。4、 掌握控制及处理各种紧急情况的方法及步骤，妥善处理各种突发性事件。5、了解和分析单位需求，制度营销计划，负有拓展单位前景的责任。6、 协调各部门经理工作，定期召开会议，根据总经理的意向指导单位工作方向。7、综合协调处理企业内部各大部门、各种形式、各种类型的日常事务。 副总经理岗位职责 篇12 1、全面负责集项目的运作管理，督促完成项目年度、月度工作及工程进度计划；2、建立科学的工程管理体系，并制定相应的工程管理制度，招标制度，不断优化监督实施；3、参与公司负责的设计成果，重大材料设备选型；4、主持上报的重大施工技术方案论证；5、审核重大工程签证及设计变更；6、主持处理重大工程质量问题，及安全事故，负责年度工程质量安全工作控制会议及总结评定；7、主持工程质量通病分析，建立工程质量案例库；8、 组织并督促图纸会审、技术交底，勘察，质监验收及工程例会等；9、 协调营销提出的合理要求，达到销售目的，协调合约部进行成本管理，协调前期部进行前期及相关手续的办理；10、完成集团交办的其他任