单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,二级,三级,四级,五级,TIME TARGET STRESS PLAN,时间目标与压力计划,企业管理,目录,发展目标管理,部门计划管理,企业压力管理,企业时间管理,01,time target and pressure plan of enterprise management time plan of enterprise management time target,企业时间管理,时间的价值，想要体会有多少价值,可以去问一一个错过火车的旅人,;,想要体会有多少价值,可以去问一个死里逃生的幸运儿,;,想要体会有多少价值,可以去问一个错失金牌的运动员。世界上哪样东西最长又是最短的,最快又是最慢的,最能分割又是最广大的最不受重视又是最值得惋惜的,?,没有它,什么事情都做不成,;,它使一切渺小的东西归于消灭使一切伟大的东西生命不绝。,企业时间管理,01,03,02,04,企业时间管理,时间的供给量是固定不变的。,天可补,海可填,南山可。日月既往,不可复追,不论愿不愿意,我们都必须消费时间。,任何一项活动都有赖于时间的堆砌。,理解时间管理，它对任何人都是公平的,时间本身没有任何问题。每一个使用时间的人,做好自我管理就是管理好时间，做好时间管理，实现人生梦想,追求辛福生活,!,理解时间管理,企业时间管理,02,time target and pressure plan of enterprise management time plan of enterprise management time target,发展目标管理,按照始终如一的方向前行所以我们走进了一个广阔的世界。一直围着磨盘打转,所以永远也走不出狭隘的天地，我们跨过的距离大体是相同的,当我向印度前进的时候,你也,-,刻没有停步。员工的特点来制订目标，定要结合企业的长远发展，有目标不等于有好目标。,团队有目标,长远发展,制订目标,有好的目标,目标的不同,不同的结果,发展目标管理,发展目标管理,PART,03,PART,02,PART,01,董事长,战略目标,总经理,年度目标,员工,个人目标,重视成果目标管理以制定目标为起点,以目标完成情况的考核为终结。工作成果是评定目标完成程度的标准也是人事考核和奖评的依据,发展目标管理,建立目标锁链与目标体系所有目标方向一致,环环相扣,相互配合协调统一，重视成果目标管理以制定目标为起点,以目标完成情况的考核为终结。工作成果是评定目标完成程度的标准也是人事考核和奖评的依据，目标锁链重视成果。,发展目标管理,03,time target and pressure plan of enterprise management time plan of enterprise management time target,部门计划管理,部门计划管理,当天目标,即你必须当日完成的重要的、优先的工作预留事项,预定的约会、开会等保留给特别工作的时间待做事项,希望完成的不太重要、优先次序低的工作凡事都要统一和决断,因此成功不站在自信的一方,而站在有计划的方。,部门计划管理,这将更有利于战略的执行,管理人员都应该参与进来,帮助企业实现高效运作,有一个完整的绩效系统,目标管理视为重点培训,完成的不太重要、优先次序低的工作凡事都要统一和决断,因此成功不站在自信的一方,而站在有计划的方。预定的约会、开会等保留给特别工作的时间待做事项。,帮助企业实现高效运作,部门计划管理,当天目标,即你必须当日完成的重要的、优先的工作预留事项,预定的约会、开会等保留给特别工作的时间待做事项,以目标完成情况的考核为终结。工作成果是评定目标完成程度的标准也是人事考核和奖评的依据，目标锁链重视成果。,建立目标锁链与目标体系所有目标方向一致,环环相扣,相互配合协调统一，重视成果目标管理以制定目标为起点,部门计划管理,当天目标,以目标完成情况的考核为终结。,建立目标锁链,04,time target and pressure plan of enterprise management time plan of enterprise management time target,企业压力管理,从企业文化氛围,.,上鼓励并帮助员工提高心理保健能力学会缓解压力、自我放松。企业向员工提供压力管理的信息、知识,发展个人兴趣爱好放松和睡个好觉，记忆力下降注意力不集中悲观失望异常激动自杀，退缩，封闭情绪信号,企业压力管理,减少吸烟、饮酒及喝过浓的咖啡,有规律健身,(,做温和的运动,),发展个人兴趣爱好放松和睡个好觉,缓解压力，规律健身,企业压力管理,失眠头痛肠胃不适,.,高血压心脏病精神病，记忆力下降注意力不集中悲观失望异常激动自杀，退缩，封闭。,情绪信号，易怒，,生理信号，对工作不满意、工作量多、工作要求高、人际关系不良，不能自我肯定、追求完美。,企业压力管理,压力的来源也是多方面的而造成压力的主要原因有三个方面,:,1.,工作因素,;,2.,生活因素,;,3.,个人性格。,对工作不满意、工作量多工作要求高，人际关系不良，生活因素配偶死亡离婚、换工作、结婚怀孕个人性格不能自我肯定、追求完美。,企业压力管理,01,启动“减压阀”,高压锅为什么要有减压阀？这个道理很简单，压力锅也是有压力限制的，压力大了它就会炸锅，而减压阀的作用就是将较高的压力减小到所需要的合适压力。,同理，当我们压力大时，首先也要立即启动我们的“减压阀”，先释放,部分压力，以避免“炸锅”,。,每个人都有适合自己的减压阀，我们举几个例子以作参考：,企业压力管理,02,情绪应对,情绪应对,由负向思维转向正向思维,学会积极正向的思维方式，养成客观辨证的思维习惯；,事情原来并没有想象的那么糟糕；,还有很多可以回旋的余地,；,即使是一败涂地，也还有重新站起来的机会,。,“,无压”人士深信，事情总能朝着所期望的方向发展。所以，,总是以最乐观的心情想象最好的结果,。需要做的所有事都已经在进展当中，,即使遇到麻烦，也一定会以最快的速度重新调整状态,。,企业压力管理,TIME TARGET STRESS PLAN,时间目标与压力计划,企业管理,