编号:_建筑施工单位财务安全管理分析（上墙规程制度）编 制:_审 核:_批 准:_实施日期:_年_月_日建筑施工单位财务安全管理分析（上墙规程制度） 描述：建筑施工单位财务管理工作涉及到方方面面，有许多不同的管理内容，下面，我们就来对建筑施工单位财务管理工作的重要内容进行简要的分析 1 建筑施工单位财务管理工作内容分析 建筑施工单位财务管理工作涉及到方方面面，有许多不同的管理内容，下面，我们就来对建筑施工单位财务管理工作的重要内容进行简要的分析： 1.1 资金筹集管理 在建筑施工单位建立之时，要严格按照我国的相关法律、建设部的资质管理的规章制度与工商管理部门关于公司建立资本的规定，对单位的资金筹集工作进行核算。在这个过程当中，货币资金要按照规定存入到银行当中，设置专人进行管理。对于那些不动资产与无形资产，应根据会计法及会计核算制度进行科学的计量，确保资产管理人员对单位的不动产及无形资产进行日常运行与管理。 1.2 债务管理工作 建筑施工单位的财务管理存在特殊之处，债务管理工作正是因此而存在的。建筑施工单位要承担组织工程施工的资金，又要进行产业的投资。在对本身所持有的资金进行充分运用之外，还要运用合作者的资金，也就是来自债权人的资金或者银行的贷款等。债务管理是建筑施工单位财务管理工作的重要内容，对债务进行吸纳、化解与清偿、运用是建筑施工企业得以生存与盈利的重要手段。所谓施工企业的债务，就是指建筑施工单位在生产运营的过程中产生的银行贷款与交易行为中形成的财务债务。比如说原材料的采购行为与工程分包单位应付工程款中所产生的债务等等。这些债务的清偿工作会使建筑施工单位的资金外流。 债务管理工作的重要目的就是杜绝资不抵债的出现，也就是说将建筑施工单位产生的债务控制在企业所持有的资金之内，建筑施工单位财务管理安全对于建筑施工单位的生产有着重要的促进作用。因此，在日常的建筑施工单位债务管理工作中，主要包括以下三点内容： 第一，在债务产生之前，要进行科学的债务预测。预测的重点内容是债务可否为建筑施工单位带来经济效益，是不是可以为企业自身创造财富。如果不能，要坚持拒绝债务的产生。比如说利用债务对企业员工进行福利的发放就是极不科学的。 第二，进行科学的核算。在债务产生之时，财务管理人员要进行科学与准确的记录与核算，积极对资金进行安排，清偿已有债务，从而减少债务对于企业发展的不良影响。 第三，进行债务比例的压缩。建筑施工单位要利用债务实现自身经济效益的提高，因此，财务管理人员要力求本企业资金实力的提高，从而加强建筑施工单位企业信用度的提升，对债务比例进行有效的压缩，节约债务产生的成本。 1.3 对外投资管理工作 建筑施工企业在自己所持有资金与其他方面的资金充足之时，不仅可以满足自身发展的需求，还会有资金的盈余。而这些资金便可以用来进行投资，利用企业资金进行投资，可以使建筑施工单位利用现有的资金获得更高的经济效益，利用合法资金进行合法的投资，是开拓建筑施工企业提高财富值的重要方法。在建筑施工单位资金条件允许的情况之下进行合理的投资，可以为建筑施工单位带来额外的收益。但是，投资财务管理工作不到位，会使企业面对很大的资金风险。因此，在进行建筑施工单位对外投资管理工作之时，首先，要考虑到国家关于投资的大政方针，在法律允许的范围内开展投资行为。其次，要对建筑施工单位本身的投资能力进行分析，使投资力度与企业实力相匹配。另外，要考虑投资行为的成本与收入比是否合理。最后，在企业需要资金援助之时，要保证投资可以转化为资金进行使用。 1.4 单位资产的管理工作 建筑施工单位具有单位资产，比如说流动资产与固定资产、无形资产与有形资产等等。这些资产的安全直接关系着建筑施工单位未来的发展。因此，单位资产的管理也是建筑施工单位财务管理的重要组成部分，财务管理人员要对单位的资产进行合理与规范的管理。比如说在对固定资产进行折旧之时，要按照财政部门与税务部门的规定严格进行。 1.5 利润与结算资金的管理 利润是建筑施工单位不断开展经济活动的重要目标，也是衡量建筑施工单位存在意义的重要指标。利润管理工作是财务管理工作的关键，更是贯穿于建筑施工单位财务管理工作的重要内容。利润管理工作对于建筑施工单位成本管理、费用管理与质量管理工作都有密切的联系。只有对收入管理与财产管理等各个环节进行严格管理，才能使利润管理水平得到提高。 2 建筑施工单位财务管理安全的重要性分析 2.1 顺应社会主义市场经济的发展要求 建筑施工单位的财务管理工作，不仅仅只关系到建筑施工单位自身的发展，更与政府部门的管理工作、社会公众知情权的维护与工程投资者的利益等有着重要的联系。加强建筑施工单位的财务管理安全工作，有利于建筑施工单位的管理者了解企业发展的现状，分析企业发展的前景，也是企业进行业绩考核与分析的主要依据。只有建筑施工单位的财务管理安全水平提高，政府部门才能采取有效的对策对其进行宏观调控，做出更科学的经济决策，促进建筑施工单位的快速发展。建筑施工单位的财务管理安全要求财务管理者从真实的情况出发，准确无误地进行财务信息的记录，这都是顺应社会主义市场经济发展要求的重要实践。 2.2 保障社会市场经济稳定发展的重要因素 财务管理信息的真实性对于社会主义市场经济秩序有着重要的影响。但是，因为社会主义市场经济本身具有一定的缺陷，这就使得财务管理信息的失真现象较多地存在，财务管理工作也因此正面对着很大的挑战。在财务管理工作相关法律制度出台与实施的今天，加强建筑施工单位财务管理工作不仅是企业自身的要求，更是国家法律对于每一个企业的要求。加强建筑施工单位财务管理安全度的提高，提高财务管理信息的真实性，是保障建筑施工单位一切经济活动正常进行的重要保障，更是保障社会市场经济稳定发展的重要影响因素。 2.3 有利于企业现代化进程的深入 在社会主义市场经济快速发展的今天，每一个企业都面临着更为严峻的市场经济压力，对于建筑施工单位来说也是一样。要在越发激烈的市场竞争中寻求企业自身的发展，就必须要加强企业管理体制的改革。现代化的企业管理制度中，财务管理安全制度是重要组成内容。将企业的所有权与经营权进行分离、将财务管理工作与企业运营管理工作进行分离是促进企业竞争力提高的重要手段。因此，加强建筑施工单位财务管理安全水平的提高，对于夯实建筑施工单位的财务管理基础有重要作用，对于企业决策的科学性的提高具有正面意义。 2.4 有利于企业目标的实现 企业目标得以实现，在很大程度上要依靠企业的管理水平，特别是企业的基础管理工作。对于建筑施工单位来讲，财务管理工作是企业基础管理工作的重要组成部分，加强企业财务管理安全水平，对于企业管理水平的提高极为重要。财务管理安全的实现，有利于企业利润的实现，从而提高企业的经济实力与竞争力，使企业有资本在未来的发展道路中寻求企业经济利益的最大化。 3 建筑施工单位财务管理安全方面存在的问题分析 虽然财务管理安全对于建筑施工单位的发展具有深刻的影响，但是，在财务管理的实践当中，仍然存在一些问题影响当代建筑施工单位管理水平的提高。下面，我们就来对建筑施工单位财务管理安全方面存在的问题进行阐述： 3.1 成本控制力度不足 在建筑施工单位的财务管理工作当中，成本资金的控制力度不足，使得建筑施工单位的资金缺少统一的管理。施工企业具有特殊性，它的分散度高，流动性能强大，这就使得施工单位的资金也较为分散，这对于施工单位进行高效资金利用与调配面临着很大的挑战。施工企业的资金在分散的状态之下不能进行统一的管理，在进行新工程的接手与施工之时，会面临资金短缺的现象。在建筑施工单位的发展实践当中，有一部分施工单位为了在激烈的市场竞争当中获胜，赢得投标胜利，不惜大力降低施工利润，从而演变出纯粹地为了投标而进行盲目的投标。这样的现实往往会使得许多施工企业进入到进退两难的境地，最后的结果就是企业经济亏损。一些施工企业没有成本管理的意识，在进行成本预算之时，不能进行真实且充分的市场调查，在进行决定之时缺少科学性。更有一些施工企业为了施工进行大额贷款，使企业背上沉重的债务包袱。 3.2 财务管理安全人员意识不足 鉴于施工单位财务管理人员个人素质问题以及企业培训力度的不足，使得建筑施工单位中的一些财务管理人员不能了解到财务管理安全的重要性。财务管理人员对于自身工作职责的漠视，直接导致工作质量的下降。这样的工作意识与态度人员不能了解使得一些建筑施工单位的财务管理安全问题十分突出，相关部门的人员对于财务管理的责任互相推诿，发生扯皮现象。另外，建筑施工单位的管理制度与机制不完善，使财务管理行为得不到规范，只限于口头管理的水平。这就造成建筑施工单位的规章制度的落实成为困难，财务管理安全水平完全依赖于工作人员的工作力度与工作习惯。只有建筑施工单位的财务管理制度得以完善，财务管理人员的工作热情才能被激发。因此，加强建筑施工单位财务管理规章制度的建设十分重要。 3.3 财务管理工作僵化，信息不对称严重 财务管理工作不仅仅是建筑施工单位财务管理人员的工作内容，也不仅仅是建筑施工单位负责人的工作。各个部门要实现良好的沟通与协作，利用各个部门间的信息纽带加强财务信息的沟通。财务管理信息的对称是基于企业内部各个部门间的信任与和谐而存在的。如果企业内部的各个部门的财务管理问题上存在差别与矛盾，那财务管理的信息就很难统一。计算机是促进财务管理科学化与便捷化的重要手段，但是就建筑施工单位目前的财务管理水平来讲，还不能利用计算机构成一个科学的企业内部财务络。财务管理信息的不对称会使财务管理信息失真，对建筑施工单位财务管理安全水平的提高极为不利。 4 加强建筑施工单位财务管理安全的对策分析 面对建筑施工单位财务管理安全方面存在的诸多问题，进行加强对策的研究与应用已经迫在眉捷。以下是笔者就多年的财务管理经验所提出的具体建议： 4.1 加强成本管理的动态性 加强成本管理工作中控制对象的动态性，对于施工企业成本管理水平的提高有促进作用。财务管理人员应当对企业生产流程中的组织结构与管理方法进行二次创造，加强信息传递过程中可能影响信息质量环节的全面管理，以此来提高成本管理信息的真实性，使与成本管理相匹配的成本核算方法得以建立。另外，要以标准的施工成本对成本管理进行控制，将控制的关键集中在内部工程统计源转移价格之上。对于目前市场价格与实际的成效价格进行直接的对比，对于测算的项目运用产品月末加权的方法进行结构性调整。除此之外，还要进行阶段性的预算，在事前、事中与事后进行准备的核算，从而摆脱传统的核算方式带来的不便，对成本管理的整个过程进行控制，使财务管理工作中的不足得以弥补，降低建筑施工的整体成本。 4.2 完善建筑施工单位的财务管理机制 加强财务管理制度的建设对于建筑施工企业的发展以及企业经济效益的实现十分重要。因此，在未来的发展道路当中，建筑施工单位应当明确单位内部的财务管理制度，设有专门的财务管理部分与机构，从而减少因个人管理财务或者财务独权而带来的财务管理安全问题。作为建筑施工单位的负责人，应当建立科学合理的财务管理观念，加强财务管理各项规章制度的建立与执行，明确财务管理的监理制度，使财务管理人员意识到工作内容的严肃性以及工作的责任感。建筑施工单位要加强对财务管理人员的培训，定期组织员工进行专业学习，在条件的情况下，邀请专业的财务管理团队到企业内部进行理论