编号:_班组长要有“三股劲”（上墙规程制度）编 制:_审 核:_批 准:_实施日期:_年_月_日班组长要有“三股劲”（上墙规程制度） 企业的所有生产活动都在班组中进行，只有班组充满了勃勃生机，企业才会有旺盛的活力，才能在激烈的市场竞争中长久地立于不败之地。班组就像人体上的一个个细胞，只有人体的所有细胞都健康，人的身体才能健康，才能充满了旺盛的活力和生命力。笔者认为，班组长要干好工作，就要有“三股劲”。 一要有不甘平庸，昂扬向上，敢于胜利的闯劲。班组长处于生产一线，既是具体工作的操作者，又是最直接的指挥者，不但要做带头干活的模范，还要解决职工解决不了的技术难题。在班组管理中要冲破原有的定势思维，转变思想，调整心态，充分调动一切积极有利因素，创造性地开展班组工作。始终保持工作热情，丰富和完善管理理念，创新管理方法，开创班组管理新局面。 二要有敢于否定自我，勇于超越自我，充满激情斗志的拼劲。把心思多用在工作上，沉下身去，实实在在抓生产，开动脑筋，静下心来想问题。刻苦努力学习技术业务知识，不断提高自身素质和业务能力，在技术上要向本单位和行业先进看齐，在劳动中要研究技巧，找最省力、最简单实用，效果最好的方法。在工作中要说到做到，雷厉风行，一定要消除厌倦情绪和做一天和尚撞一天钟的消极想法，既不妄自菲薄，又不好高骛远，踏踏实实，在岗一分钟，干好六十秒，为企业的发展做出应有的贡献。 三要有不断挖掘自我潜能，坚韧不拔，百折不挠的韧劲。实际上，看似平凡的工作，却是一个人不断成长的过程。班组长要树立“在工作中学习，在岗位上成材”的观念，永远不要沉溺于现状，树立终身学习的观念，不断更新自己的能力，努力把自己的潜力发挥到极致。百折不挠，不畏艰难，在成绩面前找差距，在困境中求突破，只有永不放弃在本工作领域的求索，才能始终保持新鲜感，激情满怀，实现自己人生的价值。第 3 页共 3 页