2024年海南省中级经济师之中级工商管理强化训练试卷B卷附答案一单选题(共80题)1、H企业的某分销渠道2018年实现销售收入3亿元，2019年实现销售收入39亿元。该分销渠道2019年销售增长率为（ ）。A.20B.25C.30D.35【答案】 C2、某企业生产三类产品，都冠以“星星”品牌。这种品牌战略属于（）。A.联合品牌战略B.独立品牌战略C.主副品牌战略D.单一品牌战略【答案】 D3、常见的进行国际直接投资的动机中，“不要把所有鸡蛋放在一个篮子里”指的是（ ）动机。A.市场导向型B.降低成本导向型C.优惠政策导向型D.分散投资风险导向型【答案】 D4、根据我国公司法，下列人员中，不得担任有限公司监事的是（ ）。A.年满18周岁、具有完全民事行为能力的人B.因贪污被判处刑罚，执行期满已逾5年的人C.负有数额较大的债务到期未清偿的人D.因犯罪被剥夺政治权利，执行期满已逾5年的人【答案】 C5、下列零部件和产品中，不属于在制品的是()。A.半成品B.办完入库手续的成品C.毛坯D.入库前成品【答案】 B6、某企业选择一个细分市场作为目标市场，实行专业化经营，把所有的资源都投入到这个目标市场上。该企业采用的目标市场策略是（）。A.避强定位策略B.无差异营销策略C.集中性营销策略D.市场营销组合策略【答案】 C7、生产调度工作的基本原则是（ ）。A.生产调度工作必须以生产进度计划为依据B.生产调度工作必须高度集中和统一C.生产调度工作要以预防为主D.生产调度工作要从实际出发，贯彻群众路线【答案】 A8、某机电生产企业生产单一机电产品,其生产计划部门运用提前期法来确定机电产品在各车间的生产任务。甲车间是生产该种机电产品的最后车间,2018年11月份应生产到3000号,产品的平均日产量为100台。该种机电产品在乙车间的出产提前期为20天,生产周期为10天。假定各车间的生产保险期为0天。A.4600号B.5000号C.4800号D.5500号【答案】 B9、（四）某企业为满足业务拓展的需要和充分调动员工的积极性，进行人力资源需求与供给预测，同时，修订本企业的薪酬制度，经调查研究与分析，确认该企业的销售额和所需销售人员数量呈正相关关系，并根据过去十年的统计资料，建立了一元线性回归预测模型，Y=a+bX，X代表销售额（单位：万元），Y代表销售人员数量（单位：人），参数a=20，b=0.03，同时，该企业预计2015年销售额将达到1500万。A.杜邦分析法B.管理人员判断法C.行为锚定法D.管理人员接续计划法【答案】 B10、对经营者激励的形式多种多样，主要有年薪制、薪金与奖金相结合、股票奖励、股票期权等，这些均属于企业家激励约束机制中的（ ）。A.声誉激励B.报酬激励C.市场竞争机制D.实物激励【答案】 B11、项目管理是企业对研究开发工作进行科学管理的通行做法。项目管理实施过程第一阶段的任务是()。A.对项目所需资源进行计划与配置B.组织实施项目的分解C.对项目进行财务清算、评估验收D.策划项目并论证项目的可行性【答案】 D12、生产计划编制的第一步是（ ）。A.编制计划方案B.调查研究C.初步提出生产计划指标D.生产计划大纲定稿【答案】 B13、电子商务使得买卖双方进行产品介绍、宣传时，无需中介者参与，减少了交易的有关环节，避免了做广告、发印刷品等费用，这体现了电子商务的（ ）特点。A.交易透明化B.交易虚拟化C.操作方便化D.成本低廉化【答案】 D14、（2020年真题）某企业随着业务规模扩大和经销商数量的增加，出现了渠道控制力下降及区域窜货等问题。按渠道冲突对企业发展的影响方向划分，该企业面对的渠道冲突属于（ ）。A.功能性冲突B.垂直冲突C.水平冲突D.破坏性冲突【答案】 D15、圆珠笔作为一个实体可由市场决定其生产量，这种需求量为()。A.独立需求B.无关需求C.相关需求D.非线性需求【答案】 A16、根据中华人民共和国公司法，董事会的表决实行()的原则。A.一人一票B.一股一票C.累计投票D.资本多数决【答案】 A17、关于市场定位的说法，错误的是()。A.市场定位是企业根据竞争者产品所在的区域，确定本企业产品的位置B.市场定位就是要为产品塑造与众不同的形象C.当消费者偏好发生变化时，企业可以重新进行市场定位D.企业可以从产品性能、质量水平等方面进行市场定位【答案】 A18、国际海运保险投保步骤不包括（ ）。A.选择投保险别B.确定保险金额C.计算保险费D.保险理赔【答案】 D19、根据我国公司法规定，自然人作为股份有限公司的发起人股东，必须具有（）。A.完全民事行为能力B.特定民事行为能力C.限制民事行为能力D.中国国籍【答案】 A20、交易双方通过计算机网络进行贸易,从洽谈、签约到订货、支付等事项,均通过网络完成,无须当面进行。这体现了电子商务的（ ）特点。A.运输全球化B.资本虚拟化C.经济全球化D.交易虚拟化【答案】 D21、企业根据现有的企业组织条件和技术水平等因素所能够达到的现实生产能力是指（ ）。A.设计生产能力B.预期生产能力C.计划生产能力D.调控生产能力【答案】 C22、企业生产调度的依据是（）。A.销售计划B.生产进度计划C.产品研发计划D.产品产出计划【答案】 B23、以市场上消费者的需求强度和价值感受为基础的定价方法是（ ）。A.需求导向定价法B.成本加成定价法C.目标利润定价法D.竞争导向定价法【答案】 A24、在跨国公司的法律组织形式中，没有法人地位，不能开展投资生产、谈判签约等业务的是（ ）。A.联络办事处B.母公司C.子公司D.分公司【答案】 A25、在现代公司组织结构中，董事会与经理的关系是( )。A.以经理对董事会分权为基础的制衡关系B.以董事会对经理实施控制为基础的合作关系C.分工协作关系D.合作与竞争关系【答案】 B26、甲企业为了进入国际市场，采用特许经营的形式与目标市场国家的乙企业订立了长期的无形资产转让合同，甲企业财务的进入国际市场的模式是（ ）。A.直接出口模式B.契约进入模式C.投资进入模式D.间接出口模式【答案】 B27、在公司设立过程中，由于发起人的过失致使公司利益受到损失的，（ ）。A.发起人可以免除责任B.发起人对公司承担赔偿责任C.发起人对公司承担部分责任D.投资者自行负责【答案】 B28、生产厂家在建立渠道时选择多家代理商，通过建立庞大的销售网络实现分销目标，这样的分销渠道模式称为（ ）。A.厂家直供模式B.多家代理模式C.独家经销模式D.平台销售模式【答案】 B29、甲、乙两家企业签订合作协议，协议约定：甲企业向乙企业每年支付500万元，5年内甲企业可以使用乙企业的专利技术。这种技术贸易属于（）。A.许可证贸易B.合作生产C.特许专营D.技术咨询【答案】 A30、我国公司法对于股份有限公司董事会临时会议的规定是，代表（ ）以上表决权的股东、（ ）以上董事或监事会可以提议召开董事会临时会议。A.14，13B.110，23C.13.110D.110.13【答案】 D31、下列企业，人力资源计划类型中，以提高员工知识技能、改善员工工作作风为目标的计划是（）。A.员工培训计划B.员工使用计划C.员工招聘计划D.劳动关系计划【答案】 A32、企业为保护技术排他权先应选择的法律是()。A.技术秘密保护法B.专利法C.合同法D.商标法【答案】 B33、企业联盟中联邦模式的联盟核心是（ ）。A.盟主企业B.联盟协调委员会C.核心团队D.外围企业【答案】 C34、在企业现有的生产布局条件下，根据企业生产系统的要求，实现原材料、零部件等物料在供应库、生产现场、成品库之间流转的物流活动称为（ ）。A.企业采购物流B.企业生产物流C.企业供应物流D.企业销售物流【答案】 B35、在物料需求计划（MRP）的输入信息中，反映产品组成结构层次及每一层次下组成部分需求量的信息是（ ）。A.在制品净生产计划B.库存处理信息C.物料清单D.主生产计划【答案】 C36、某家电企业不断实施现代管理方法，着手进行业务流程再造，在经营管理方面打造了企业特有的核心竞争力。这种核心竞争力是（ ）。A.关系竞争力B.资源竞争力C.区位竞争力D.能力竞争力【答案】 D37、国内某科研机构与国内甲企业签订合同，将某项专利在一定范围和时间内转让给甲企业使用，在合同约定期限内，仅甲企业有权使用该项专利，该科研机构和其他第三方均不得使用该项专利，双方签订的技术转让合同属于（ ）。A.普通专利实施许可转让合同B.一般专利实施许可转让合同C.独占专利实施许可转让合同D.排他专利实施许可转让合同【答案】 C38、我国公司法规定，股份有限公司监事会会议每（ ）至少召开一次。A.六个月B.三个月C.一个月D.半个月【答案】 A39、2015年，甲企业获得一项专利 ，乙企业和甲企业约定，以500万元的价格购买该项专利，所有权属乙企业所有，双方签订的合同属于（ ）A.专利权转让合同B.专利申请权转让合同