关于开展安全生产自查自纠工作的情况汇报结合近期全国所发生异态的事实教训，为进一步贯彻落实习近平总书记关于安全生产的重要指示和批示精神，有效防范和遏制生产安全事故，继续保持台（集团）内部安全生产的稳定形势，按照X关于认真开展安全生产自查自纠工作全面做好下半年国定假日和重要活动期间安全生产工作的通知要求，我司认真迅速行动，认真谋划，多措并举，全面开展了安全生产自查自纠工作，全方位、全领域排查安全风险，现将具体情况汇报如下：一、领导高度重视，精心安排部署我公司高度重视，把安全隐患排查作为当前的重点工作来抓，在收到通知后，总经理X同志第一时间召开了专题会议，集中学习了通知内容，研究部署了安全生产自查自纠相关工作，明确了检查的重点领域、重点环节和工作要求。成立了由总经理任组长，分管领导任副组长，相关部门负责人为成员的安全生产大检查工作小组，制定了详细的检查方案。要求时刻绷紧安全生产这根弦，切实把安全生产责任落到实处。要对照通知全面开展自查，对不符合要求的事项，建立问题清单，明确整改问题、整改措施、责任人及完成时限。同时要举一反三彻底排查各种风险隐患，确保自查自纠工作落地落实落细，坚决防范遏制重大安全事故发生。二、突出重点环节，全面对标对表严格按照工作要求，开展了一次隐患大排查，重点针对安全生产制度体系化建设、“网格化”安全管理制度落实情况、“三清三关”执行情况、环境整治、违规吸烟、办公场所设备电池的充电行为（包含个人充电宝）、个人大功率电器的违规使用行为、电气线路电器设备的老化现象等情况进行了全面自查自纠，深入查找制约隐患根治的难点堵点问题，充分听取了从业人员的意见建议。同时，为进一步抓好节庆长假及进博会期间的安全生产及内部稳定工作，采取了一系列实用管用的措施一抓到底。一是抓好办公环境整治。严格落实“三清三关”，积极开展环境整治和无关物品的清理工作，及时清理报废设备，防止因电器设备老化造成的安全隐患，营造整洁安全的工作环境。联合公司工会，举办X第一届“工位爆改大赛”，寻找全公司最有人气、最有氛围工位，旨在提升员工工位整洁、干净、有氛围，营造干净整洁安全的工作环境，做好节假日前安全检查。二是加强外来人员管理。坚持以“底数清、情况明、无隐患”为工作目标，加强对各办公点门禁管理，避免无关人员进入到企业之中。在公司总部设立前台，做好外来人员登记管理工作，确保外来访客、外卖、快递等人员进行安全有序。在公司门口提供专用的外卖和快递临时货架，避免出现人员混乱交杂，不便管理的情形。三是加强假期值班值守。严格按照台（集团）安全及行政值班制度要求，在中秋节前做好防台抗台预警提醒，关闭门窗和预防高空坠物，做好防台风物资准备，提升活动风险等级。认真履行领导带班值班制度，值班人员要坚守岗位，严守职责，畅通信息，24小时手机值班。发生突发情况时，及时按照各类突发情况的应对措施有效处置，并按照台（集团）突发性事故事件以及重大问题报告和处理规定要求及时上报。四是完善安全巡查制度。自2024年2月建立每月安全巡查制度，截至目前共开展全面安全检查8次，开具安全隐患抄告单5份，均已给予当事人及相关部门提醒至经济处罚不等的行政处理。对吸烟重点易发区域安装了监控设备，并组织从业员工签订了控烟承诺书，双管齐下，不断加大重点区域控烟力度。三、突出问题导向，形成工作机制通过此次隐患排查，使企业牢固树立了源头治理、系统治理思维，从提升本质安全水平等方面实现标本兼治，真正从根本上消除事故隐患、从根本上解决问题。一是主动报备。始终秉持“谁承办，谁负责”和“确保安全第一”的原则，主动申报大型活动报批程序申报，严格落实政府审批部门和属地（行业）管理的工作要求。二是主动摸排。认真落实稳定工作领导责任制，主动排摸收集内部不稳定因素的动向，及时掌握可能影响社会和内部稳定的隐患苗头，按照“谁主管，谁负责”的原则，坚持“预防为主、源头治理、预警在前、调解优先”，主动疏导化解各类矛盾纠纷，严防矛盾激化、漏管失控，确保内部稳定。三是主动应急。以“平时应急、战时应战”为工作目标，形成预防与应急并重、常态和非常态相结合的工作体系，建立健全安全保卫方案、突发事件处置预案，完善应急措施，持续增强应急处突工作能力。四、主动担当作为，认真履职尽责今年以来，在上级公司的正确领导和精心指导下，公司内控管理规范有序、产业运营势头强劲、市场拓展成效显著、企业文化凝心聚力，取得了一定成效，开创了公司发展新局面。一是积极谋跑争促。积极对接上海市委、市政府有关部门，抓项目，负责承办了上海市国际光影节的各项活动。国际光影艺术大赛终评决赛恰遇台风贝碧嘉登陆上海，在确保活动成功举办的同时，首先做好安全防护工作，制定完善的紧急预案，包括疏散路线、避难所位置等，实时关注并监测台风的路径和强度，多次对演出场地进行安全评估，特别关注可疑的风险区域，确保观众和演员的安全。在X、X开幕式闭幕式的灯光投影秀期间，全力以赴做好户外安全工作，稳固搭建机械装置，仔细检查舞台、灯光、音响等设施，并做好防水和防风措施。加强引导人员配备，有序进行疏导，确保观众能够顺利参观和安全离开演出场地。二是优化网格设置。今年上半年公司新设一处办公地点，及时对整体情况进行了掌握，科学配置网格工作力量，最大限度统筹整合资源，结合实际调整了网格化管理责任人清单，要求网格长在公司领导下履行辖区内网格员日常管理职责，帮助员工协调解决在安全生产中遇到的困难和问题，充分发挥了各部门安全联络员横向协调功能，做到横向到边、纵向到底无死角全覆盖。三是做好维稳工作。员工的情绪管理和安抚工作是至关重要的，一旦员工出现情绪波动或者遇上工作上的困难，没有及时得到领导以及同事的安抚和支持，就会影响到整个团队的工作效率和氛围。针对公司下半年人员优化瘦身计划，将以安全维稳为第一原则，统筹兼顾公司和员工的双方共同利益，积极提供解决方案，包括提供必要的资源支持、调整工作安排等，持续做好优化员工安抚工作。五、存在问题及整改措施在自查自纠过程中，仍然发现了一些问题：一是存在极个别员工违规吸烟、乱丢烟蒂、未及时拔充电器等不良现象。二是部分安全管理制度需进一步完善。六、下一步打算我司将以此次自查自纠为契机，始终保持如履薄冰的紧迫感、如临深渊的危机感，拧紧思想发条，鼓足工作劲头，以更高标准、更严要求、更实举措，筑牢安全生产坚固防线，全面做好下半年国定假日和重要活动期间安全生产工作。重点从以下几方面着手：一是加强安全生产责任制。紧紧抓住责任制这个“牛鼻子”，严格落实安全生产责任制，细化任务分工，明确各级管理人员、各部门及员工在安全生产中的职责。将安全生产纳入绩效体系考核，对于生产责任不落实、存在隐患的部门和个人进行处罚，真正把“时时放心不下”的责任感转化为“事事心中有底”的行动力，以责任到位推动安全制度措施到位。二是强化安全生产思想认识。通过开展安全生产教育培训，提高员工安全意识和技能。通过发放安全明白纸、应急演练、播放安全警示宣传片、安全生产知识竞赛等系列活动，形成“人人讲安全个个会应急”的良好安全宣传氛围，坚决遏制违规吸烟、危险用电等不良现象，持续强化安全生产思想认识。三是完善安全生产管理制度。根据国家法律法规、行业标准和公司实际情况，围绕安全生产规范操作流程、常态化开展安全生产、制定安全生产应急预案、安全生产信息报告等方面，不断完善安全生产管理制度。 5