即墨区华山路小学德育工作组织机构及工作职责一、组织机构：组长： （校长）组员： 少先队辅导员 班主任二、工作职责：校长：马瑞霞校长主要职责：校长是学校的主要负责人，校长的根本任务是在上级党委和教育行政部门的领导下，遵循党和国家的教育方针，认真负责地做好教育、教学和行政管理工作，为国家培养有理想、有道德、有文化、有纪律、有创造能力、体魄健康的建设者和接班人。校长工作职责：一、全面贯彻执行党和国家的教育方针、教育法规，认真执行上级党委、教育行政部门的决议，努力做好全体教职工和学生的政治思想教育工作。二、认真组织干部、教师和职工学习研究教育理论，掌握教育规律，积极进行教育、教学和学校管理体制的改革。行使对教育教学和行政工作的统一指挥权，对人事安排的任免权，对师生员工的奖惩权，对经费使用的决定权和对学校重大问题的最后决策权。三、全面管理学校教育、教学、人事、总务、保卫等各项工作，认真抓好管理过程和基本环节。要经常深入教研组和课堂，调查研究，掌握情况，及时发现问题，及时解决问题。从学校实际出发，制订有明确目的、切实可行的学校长期规划和学期、学年工作计划，并采取得力措施组织落实，加强执行计划的督促和检查工作，定期向上级汇报工作。四、加强学校的科学管理，根据学校特点和改革需要，组建灵敏高效的工作指挥系统和反馈系统。按照知人善任的要求，安排好处室主任、专业组长、班主任、教师和职工的工作，实行岗位责任制，确定明确的职责范围，不断完善各项规章制度，带领全校师生员工树立良好的校风，教风和学风。五、加强学校的民主管理，充分发挥职代会、工会和共青团的作用。自觉接受群众的监督，定期向职代会报告工作，并通过对话、座谈会等形式，广泛听取意见和建议。六、坚持以教学为中心，用主要精力抓好教学工作，要有计划、有重点地参与教师备课、听课，组织教师进行教学研究，总结和推广教学经验。要经常参加班会、教研活动和学生的课外活动。七、加强教职工队伍建设，切实抓好教职工的政治、文化、业务的学习和进修。引导教师发扬团结、协作、互尊、互学的精神，培养忠诚教育事业、热爱学生、勇于创新、积极进取的教师群体。八、负责考核评定副校长和各处室主任的工作。九、遵循勤俭办学的方针，领导有关部门管理好学校的校舍、设备和经费。积极开展勤工俭学活动，努力改善办学条件。十、要依法治校，调动教职工民主参与监督学校工作的积极性，给教职工创造民主、和谐、积极向上的工作氛围。十一、关心教职工生活，积极创造条件为教职工搞好福利事业，多为教职工分忧解难。主抓德育工作 副校长：卢赟工作职责：一 、全面贯彻党的教育方针，认真执行校长的决策和行政会的决议，在主管校长的领导下制定政教处工作计划，负责政教处的全面工作，创建良好的育人环境。 二 、指导班主任教师制定并实施班级工作计划，主持召开班主任工作会议，布置总结周常规检查评比工作，组织班主任教师交流经验，并进行业务学习。 三 、组织学生参加课外教育活动和公益劳动，搞好学校室内外卫生，营造良好和校园环境。 四 、贯彻中小学生守则和中小学生日常行为规范，抓好常规管理。深入班级了解情况，做好后进生帮教工作。实施对学生的奖惩制度，做好班主任和班级的量化考评工作，负责对学生的操行评定工作。 五、抓好控制班级的工作，对学校德育工作中出现的各种情况提出处理意见并及时向主管校长请示汇报。完成校长分给的其他工作。少队辅导员：宋以秋工作职责：一、少队辅导员负责少队的全面工作，根据学校的工作计划，制定并组织实施少队工作计划，定期对执行情况进行总结。 二、主持少队的日常工作，贯彻执行学校和上级团组织的决议、指示，对队员进行政治理论教育、形势教育、思想品德教育和良好行为习惯的培养。 三、负责组织丰富多彩、健康有益的各种少队活动，要注意不断充实活动内容，提高活动质量，强化教育效果。 四、协助学校有关部门做好对内外宣传工作，积极参与学校的环境美化工作。 五、加强少队的组织建设，负责建立健全少队的各级组织，适时把符合条件的儿童吸收到少队的组织中来。负责队员档案的管理和接转。 六、完成学校交办的其他有关工作任务。 全体班主任：班主任工作职责：一、热情关怀和爱护学生，负责做好本班德育工作，组织班会和主题班会活动等。教育学生遵守中小学生守则、中小学生日常行为规范及学校有关规章制度，努力使本班形成一个具有尊师守纪、勤奋好学、团结互助、积极向上、朝气蓬勃的文明集体。二、经常与科任老师联系，了解和研究学生的思想情况和学习情况，教育学生明确学习目的，端正学习态度，改进学习方法，学好各门功课，提高学习质量。三、关心学生的生活和身体健康，加强生活管理，组织和指导本班学生参加文体活动，搞好清洁卫生，培养学生具有良好的卫生习惯。四、培养学生干部，组织领导班委会的工作。 五、组织和领导本班学生参加公益劳动。积极组织学生参加课外活动。六、联系学生家长和社区有关方面，互通情况，协调步骤，共同搞好对学生的教育工作。七、负责学生的日常思想工作，处理偶发事件。八、要全面地、经常地考查学生的德智情况，搞好操行评定，对学生的奖惩等事宜提出意见。九、学期初订出班主任工作计划，学期末做好班主任工作总结或专题经验总结。 二一九年九月 华山路小学德育管理制度为了加强德育工作，切实把德育放在学校的首位，优化育人环境，培养德、智、体全面发展的“四有”新人，特制定德育工作制度如下：1成立德育工作领导小组，加强德育工作的领导，每学期初制订德育工作计划，并认真实施，做到期初有研究布置，期中有点型交流，期末有检查评比。2建立班主任、少先队、思品课三位一体的教育体系。各有关人员要根据学校德育工作计划和少先队工作计划，以及思品课的教学要求，结合学生实际，制订出班主任工作计划，各中队活动计划及思想品德教学计划，认真贯彻实施。3全校所有教职工教要重视德育工作。做到教书育人；管理育人；服务育人。4各科教学要结合学科特点，深入挖掘教材的思想因素，运用不同的形式，在教学中渗透思想教育。5要认真上好思品课，在学习思品大纲的基础上，加强思品教学研究，不断改进思品课的教学方法，使学生在思品课中受到良好的思想教育。6建立周一升旗制度。开展“争当光荣的升旗手”竞赛活动，选拔在市级以上各类赛中获奖的学生或在德、智、体某一方面表现突出的学生担任旗手。7加强对少先队工作的领导，充分发挥大、中队辅导员和队干部的作用，以“赖宁精神”为校魂，积极组织学生开展丰富多彩的少先队活动。寓教育于各项活动之中。尤其要结合近、现代史及国情教育，开展各种活动，培养学生从小树立爱党、爱国、爱社会主义的信念。8建立学校、家庭、社会三结合的教育网络，成立家长委员会和关心一下代委员会，定期召开会议，研究德育工作内容、形式方法，搞好共建活动，使学校、家庭、社会形成合力，齐抓共管，搞好德育工作。9认真贯彻执行小学生守则、小学生日常行为规范，加强常规训练和文明教育，成立校内值日员队伍，定期进行早上课、课间、两操、路队、卫生、课外活动等各项检查评比。10加强师德修养，提高教师的德育素质，认真贯彻落实教师职业道德规范，处处为人师表。班主任及各科教师之间要密切配合，共同合作，结合学生的年龄特点，耐心细致地做学生的思想工作，不讽刺挖苦学生，严禁体罚和变相体罚学生。 二一九年十月即墨区华山路小学优秀班级和优秀班主任评比细则为规范班级管理，创建良好校风，提高办学水平，特制定本办法。我校班级积分共有五项内容：1教学质量积分20%：以四科总成绩计算。期末考试凡级部第一名积100分，第二名积95分，第三名积90分，第三名以后以平均公差递减，最高与最低分差20分。此项由教导处负责。2班级常规管理积分40%：根据平日班级路队、卫生、纪律两操等情况，以级部为单位排出名次，第一名积100分，第二名积95分，第三名积90分，第三名以后以平均公差递减最高与最低分差20分。此项由大队部负责。3文体活动积分15%。根据、运动会、艺术节、绘画比赛等成绩以级部为单位排名次，第一名积100分，第二名积95分，第三名积90分，第三名以后以平均公差递减最高与最低分差20分。此项由艺体组负责。4少先队活动积分15%：根据各班级参加少先队活动的情况，以班级为单位排出名次。级部第一名积100分，第二名95分，第三名积90分，第三名以后以公差为递减最高与最低分差20分。此项由少先队大队委负责。5班级物资管理积分10%：第一名积100分，第二名积95分，第三名积90分，第三名以后以平均公差递减最高与最低分差20分。此项由总务处负责。6.几项扣分要求：（1）对学生严重违纪的班级，按其情节轻重，扣520分。（2）班级中出现伤亡事故，根据情节轻重，扣1020分。（3）学校安排的各项任务，不能及时完成，按其情节轻重，扣510分。（4）班级中发生重大事故，（如班级工作不力家长上访、学生在校内外违法乱纪等），对学校造成恶劣影响的，取消本学期的班级评选先进资格。7按照班级数的30%确定每个级部的优秀班级数额，然后依照积分择优评选出优秀班级。8优秀班级的班主任即为该学期的校级优秀班主任。但有下列情形之一的班主任，取消本学期的优秀班主任评选资格：（1） 班主任老师体罚或变相体罚学生；（2） 班主任老师乱收费或乱订资料；（3） 班主任老师违反法律法规受到行政处罚或治安处罚。华山路小学 二一九年十月日常管理积分方案及评分标准为加强我校的常规管理，规范学生的日常行为，创设一个优良的教育教学秩序，本着既合理可行，又可操作性的原则，特制定本方案。一、班级量化管理的组织方法本方案在学校的统一领导下，由政教处负责协调实施，采取日查、周报、月结的办法，对全校各班进行检查考核评定。二、考核内容。班级量化管理共分为四部门：1大楼管理：包括晨会、课间纪律、两操、清校、午唱。2路队管理：包括学生上、放学纪律、三佩带的要求、学生是否按时上学、班主任是否护送学生到校门口等。3卫生管理：包括教室、走廊的墙壁、地面的卫生、课桌凳是否整齐无损，卫生工具的放置、学习用品的摆设卫生区的花坛、古力、卫生箱、楼内走廊的卫生以及环境卫生等。4各类比赛：包括政教处统一组织同级部各班都参加的比赛。三、考核评分办法。1考核内容所占分值。大楼管理、路队管理各占30，卫生评比占20，各类比赛各占20。2评分办法。大楼管理、路队管理、环境卫生、各类比赛，由政教处组织检查，根据检查结果排出名次，每项第一名分别积30分、30分、20分、20分，然后根据年级班数的不同，以相应的公差递减，四项之和为该班本月量化管理成绩。根据各班所得分数排出名次，与当月班主任 费相挂钩。三、几点说明：1六年级按执周质量排出名次，第一名得20分，依次按相应的公差递减，纳入班级量化积分。2本方案为每月评比积分方案。3.积分所得结果作为期末评选先进班集体和优秀班主任的重要依据。第十九条 德馨班级日常管理量化细则及评分标准班级是对学生进行思想品德教育，传授知识，培养能力和养成良好习惯的最基层组织。为达到学校管理规范化，学生素质优良化的要求，特制定班级量化管理办法。一、上学、放学要求学生入校、离校两人以上必须自觉排队。集体放学时，班主任要及时组织放学，应先在教室前将队伍按要求整理好，然后