管理学基础 制作不易 感谢支持 第一章本章自测题一、单项选择1.在管理的各项职能中,最具有规范性、技术性的职能是（D ）。单选题(6分)6分A.计划B.组织C.领导D.控制2.人们常说“管理是一门艺术”，强调的是（A ）。单选题(6分)6分A.管理的实践性B.管理的复杂性C.管理的科学性D.管理的变动性3.“管理就是决策”是下列哪位经济学家的观点？（C ）单选题(6分)6分A.泰罗B.法约尔C.西蒙D.韦伯4.当管理者接待来访者、参加剪彩仪式等社会活动时，他行使的是（D ）的角色。单选题(6分)6分A.发言人B.组织联络者C.领导者D.精神领袖5.组织是管理的基本职能之一，它是由（C ）三个基本要素构成。单选题(6分)6分A.目标、原则和结构B.目标、部门和效率C.目标、部门和关系D.目标、部门和人员二、多项选择6.管理作为一种特殊的实践活动，具有其独特的性质，比如（ABC ）。多选题(9分)9分A.管理具有二重性B.管理具有科学性C.管理具有艺术性D.管理具有时效性7.明茨伯格通过实证研究发现：管理者在组织中扮演十种角色，这些角色被分为（ACD ）。多选题(9分)9分A.人际关系角色B.组织人事角色C.信息传递角色D.决策制定角色8.根据管理二重性的原理，与自然属性相联系的是（AC ）。多选题(9分)9分A.生产力B.生产关系C.社会化大生产D.社会制度9.管理者在行使各种管理职能、扮演三类管理角色时，必须具备以下技能：如（BCD ）。多选题(9分)9分A.信息技能B.技术技能C.人际技能D.概念技能10.下列选项中，（ABCD ）属于管理者所扮演的决策角色。多选题(9分)9分A.企业家角色B.干扰应对者角色C.资源分配者角色D.谈判者角色三、判断正误11.一般来说，组织规模越大，管理者必须应对的环境因素的数量越多。（ A）判断题(5分)5分A.对B.错12.控制的实质就是使实践符合于计划，计划就是控制的标准。（A ）判断题(5分)5分A.对B.错13.事先对未来行为所作的安排就是预测，它是人们有意识的活动。（B ）判断题(5分)5分A.对B.错14.处于不同管理层次上管理者，其履行的管理职能也是不同的。（ B）判断题(5分)5分A.对B.错15.从教材给“管理”所下定义中，可以得出这样的结论，管理的对象就是组织的各种资源。（B ）判断题(5分)5分A.对B.错管理实训：第一章 访问一个工商企业或一位管理者01实训项目访问一个工商企业或一位管理者02实训要求（1）了解该企业的某一职能部门的基本工作情况，比如计划部门、营销部门、生产部门、财务部门等。（2）向管理者了解他的职位、工作职能、胜任该职务所必备的管理技能等情况。（3）上述（1）（2）中二选一即可。03实训目的通过访问企业或管理者，培养学生关注企业和学习管理学的兴趣，提供他们参加社会实践活动的机会。04实训组织（1）3-5人组成一个学习小组。（2）以学习小组为单位，访问一个工商企业或一位管理者。05实训考核（1）每位学生写出访问报告。要求大约1000字。（2）填写实训笔记。内容包括：实训项目、实训要求、本人承担的任务及完成情况。第二章本章自测题一、单项选择1.最早研究专业化和劳动分工的经济学家是（A ）。单选题(6分)6分A.亚当斯密B.查尔斯巴比奇C.弗雷德里克泰罗D.大卫李嘉图2.管理科学学派中所运用的科学技术方法，来源于（B ）。单选题(6分)6分A.科研部门B.军队C.学校D.企业3.泰罗科学管理理论的中心问题是（C ）。单选题(6分)6分A.科学技术B.加强人的管理C.提高劳动生产率D.增强责任感4.企业流程再造强调（C ）的理念。单选题(6分)6分A.流程顺畅B.集约化经营C.顾客为导向和服务至上D.减少流程浪费5.古典管理理论对人性的基本假设，认为人是（B ）。单选题(6分)6分A.复杂人B.经济人C.社会人D.单纯人二、多项选择6.马克斯韦伯指出，任何组织都必须由某种形式的权力作为基础，才能实现目标。这些权力包括：（ABD ）。多选题(9分)9分A.传统的权力B.理性-合法的权力C.纯粹的权力D.超凡的权力7.1990年，美国麻省理工学院斯隆管理学院的彼得圣吉教授出版了一本享誉世界之作-第五项修炼学习型组织的艺术与实务，下列选项中（ ABCD）是其主要内容。多选题(9分)9分A.系统思考B.改变心智模式C.超越自我D.建立共同愿景8.物质文化是企业文化外在形象的具体体现，包括（ABCD ）。多选题(9分)9分A.产品设计B.产品质量C.厂容厂貌D.员工服饰9.梅奥的人际关系学说的基本内容包括（ABC ）。多选题(9分)9分A.人是“社会人”而不是“经济人”B.企业中存在着非正式组织C.生产效率主要取决于工人的士气D.科学管理方法可以提高效率10.古典管理理论的代表人物主要有：（BCD ）。多选题(9分)9分A.塞缪尔纽曼B.弗雷德里克泰罗C.亨利法约尔D.马克斯韦伯三、判断正误11.管理是随着人类社会化大生产的产生而产生的，在原始社会是不存在管理的。（B ）判断题(5分)5分A.对B.错12.韦伯是德国古典管理理论的代表人物，他对管理理论的贡献是提出了理想的行政管理体系，其代表作是行政组织体系理论。（B ）判断题(5分)5分A.对B.错13.正式组织是为了实现企业目标所规定的企业成员之间个人感情关系的一种结构，它以效率逻辑为其行动标准。（B ）判断题(5分)5分A.对B.错14.企业精神是企业文化的核心层，是呈观念形态的价值观、信仰及理想等。它体现在企业经营哲学、宗旨、方针、目标等方面。（A ）判断题(5分)5分A.对B.错15.法约尔是西方古典管理理论在法国的杰出代表，他提出的一般管理理论对西方管理理论的发展有重大的影响，被誉为“一般管理理论之父”。 （B ）判断题(5分)5分A.对B.错管理实训：第二章 查阅文献资料并写出评论01实训项目查阅文献资料并写出评论02实训要求通过上网或去图书馆等各种途径，搜集一篇有关最新管理理论与管理方法的文章03实训目的通过搜集及阅读管理理论与方法方面的文献，了解管理界的最新动态04实训组织以个人为单位，独立完成本次任务05实训考核（1）将这篇文章下载并为其撰写摘要（2）提炼出文章的主要观点（3）分析文章中有关管理理论与方法的贡献与局限（4）总字数不少于2000第三章本章自测题一、单项选择1.计划工作的前提是（ B）。单选题(6分)6分A.决策B.预测C.管理D.领导2.组织的各级管理人员都是计划的编制者，战略性计划是由（A ）负责制定的。单选题(6分)6分A.高层管理者B.中层管理者C.基层管理者D.所有管理者3.每一层级的管理者都参与组织计划的制定，这就是计划工作的（B ）。单选题(6分)6分A.超前性B.普遍性C.创新性D.灵活性4.制定作业计划的依据是（D ）。单选题(6分)6分A.年度计划B.管理者的意愿C.指导性计划D.战略计划5.为实现组织目标而采取的一系列措施、手段或技巧就是（ C）。单选题(6分)6分A.政策B.程序C.策略D.规则二、多项选择6.计划工作有广义和狭义之分，广义的计划工作包括（ACD ）。多选题(9分)9分A.制定计划B.机会分析C.执行计划D.检查计划执行情况7.战略计划与作业计划相比较，下列说法准确的是：（ABCD ）。多选题(9分)9分A.战略计划的内容具有纲领性B.战略计划的对象是组织全局C.战略计划的任务是设立目标D.战略计划的风险性较高8.用数字形式表示的计划是预算。如选项：（ACD ）。多选题(9分)9分A.销售费用预算B.零基预算C.广告预算D.成本预算9.规划是指组织为实现它的（BCD ）等而制定的综合性计划。多选题(9分)9分A.发展B.目标C.策略D.政策10.任何组织的经营目标都是多元化的，比如：（BCD ）。多选题(9分)9分A.高学历者的比例B.高利润C.提高市场占有率D.提高员工福利待遇三、判断正误11.现实中，许多中小型组织大量采用的是非正式计划。（A ）判断题(5分)5分A.对B.错12.只有组织的高层管理人员才有资格编制计划。（B ）判断题(5分)5分A.对B.错13.以效率为出发点制定计划，就是追求较高的经济利益。（B ）判断题(5分)5分BA.对B.错14.确定目标是计划工作的起点。（B ）判断题(5分)5分A.对B.错15.任何一个组织的目标就是想方设法创造更多利润。（A ）判断题(5分)5分A.对B.错二、多项选择（下列选项有2-4个是正确的，请选择正确选项的序号填入括号中。每小题2分，共30分。）管理实训：第三章 分析一份计划书01实训项目分析一份计划书02实训要求分析该计划书的类型，制订计