2024年区税务局工作总结2024年以来，在*区委区政府和市局党委的坚强领导下，区税务局坚持稳中求进、以进促稳、先立后破，以建强政治机关为首要责任，以服务高质量发展为首要任务，以抓牢主责主业为首要担当，砥砺奋进，守正创新，为新时代*高质量发展贡献了新的税务力量。一、2024年工作完成情况（一）强化政治统领“向心力”，赋能党建高质量发展一是政治机关建设提质增效。坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真落实党委“第一议题”制度*次，组织各支部主题党日活动*次，区局党委交流研讨*次，*人次作重点研讨发言。制定了区局政治机关建设方案，明确责任部门和责任人，对党委班子、支部、党务工作者开展专题培训。区局对全局*个党支部进行全覆盖督查，了解任务落实情况，做到定期整改提升。二是党纪学习教育走深走实。结合实际制定组织和个人学习计划，坚持逐章逐条学，联系实际学，组织开展“510我要廉”主题党日活动，做到以案促学、以训促学，召开家属座谈会、围绕“六大纪律”开展交流研讨，全面扎实理论武装，扎实推动全局党纪学习教育走深走实、见行见效。三是全面从严治党向纵深推进。坚持“一季度一警示”，织密内外互联监督网。抓住重点事、盯住重点人，强化巡察整改“回头看”，对经商办企业、食堂管理、公车等方面强化整治监督。定期开展廉政警示教育，在节假日等重要时间节点加大对酒驾醉驾管控力度，落实“节日上班第一天早上是固定酒测时间”，切实发挥警示提醒作用。（二）聚焦主责主业“驱动力”，尽心尽责组织税费收入一是依法依规组织税费收入。区局充分发挥各方优势,建立健全组织收入责任共担机制，推动形成“统分结合、分工协作”的组织收入工作格局。通过定期与区直部门、乡镇街联系沟通，实地调研走访等，牢牢掌握税源一手信息。二是建强重点税源服务机制。不定期对重点税源进行走访调研，完善重点税源企业台账，加大税收研判预测力度。挖掘税收大数据的“金山银库”，常态化开展经济运行分析，撰写多篇专题调研报告，为区委政府决策提供参考。（三）激发征管改革“内生力”，税费综合治理效能切实提升一是税费种统筹管理。加强日常税源管理，坚持一手抓政策落实、一手抓风险防控。持续夯实税收征管基础，充分发挥“税费服务网格员”作用。积极做好个人所得税汇算后的信息核验、事后抽查、退税审核等风险管理。持续完善土地增值税全流程风险管理，发挥好土增清算小组作用。协同医保、人社等部门，稳妥推进优化调整社保费申报缴纳流程工作，建立完善征缴争议协调处理机制。二是数据协同提升征管质效。充分发挥“数字*”平台作用，已与区住建、水利、自然资源、财政等部门实现数据共享比对，进一步夯实区内行业税源基础，堵塞税收征管漏洞。（四）增强营商环境“牵引力”，持续提升纳税人缴费人满意度获得感一是持续夯实税费服务基础。积极落实“只进一个厅、只叫一个号”制度，推进企业开办涉税事项办理全部实现一套资料、一窗受理、一次提交、一次办结。加大“金税专窗”以及“悦联政企”等平台宣传，结合电子税务局和征纳互动平台，实现线上全流程办税。基层分局设立“四金服务工作室”，专人专岗解决涉税缴费“急难愁盼”事项，为市场主体营造良好税收环境。二是高效办成一件事“增便利提效能”。结合2024年“便民办税春风行动”，优化税费服务诉求分析办理机制，组织纳税服务人员前往上海、浙江等地“拜师学艺”，学习政治机关建设、枫桥式税务分局（厅）等先进经验，推动分局全面建成新时代“枫桥式”税务分局（厅）。推进社会保障居民服务“一件事”试点工作，设立“税保联办”综窗，实现线上参保登记、申报、缴费等业务全链条联办，最大限度为纳税人缴费人减环节、减资料、减时间、减成本。（五）增强干部队伍建设“支撑力”，队伍活力动力有效激发一是人才选育管用。深入推进“*工程”，加强干部队伍建设，组织骨干参加实践锻炼，通过全岗练兵、分类分级比武、联训联考互学，区局*名青年干部代表市局参加全省税务系统练兵比武。开展“青年突击解难题”活动，综合运用*个青年理论学习兴趣小组，在业务实战、重点项目、课题研究方面发挥青年干部作用。落实“六个一”新入职干部教育培训机制，提升干部归属感、使命感。二是干部优化调整。坚持党管干部原则，积极为干部成长搭台铺路、撑腰鼓劲，注重统筹用好各年龄段干部，保持老中青合理搭配，争取职级职数最大限度，激发干部队伍活力。认真落实“两个待遇，服务好离退休干部，组织老干部开展主题党日和党性教育活动等，丰富老干部退休生活。二、存在问题税务部门干部职工系统性、协同性理念不足，组织收入工作后劲不足；税费综合治理水平有待提升，“以数治税”能力不足；青年干部队伍建设力度不够，基层分局工作量与人力资源配置不匹配；工作作风转变提升不够彻底，少数干部仍然存在不担当、不作为现象等。三、2025年工作计划（一）强化政治建设，推进党建高质量发展。及时跟进学习习近平总书记最新重要讲话和指示批示精神，推进理想信念教育常态化制度化。抓实区局政治机关建设*项具体任务，推进书香机关“职工书屋”建设，打造模范机关。持续深入学习贯彻新修订的纪律处分条例，做深做实警示教育和专项监督工作，综合运用明察暗访、监督检查、调研谈话、回访咨询等方法，推动监督落地。（二）全力稳存增收，服务经济发展大局。坚决抓好组织收入工作，厚植税源基础，强化重点税源掌控力度，机动调整工作策略，保障全年组织收入任务顺利完成。充分运用“数字*”平台，强化数据比对，做到堵漏增收。（三）坚持依法依规，提升税费治理能力。落实精确执法，抓好对政策风险、执法风险、廉政风险的预防控制。持续推进土增项目跟踪管理和项目清算，逐步规范城镇土地使用税、房产税征管秩序。落实企业所得税和个人所得税后续管理的工作部署，做好出口企业分类评定后续管理工作。（四）优化营商环境，推进办税缴费便利化。深入开展银税互动，推动“纳税信用绿卡”提档升级，实现纸质发票和证明类事项100%自助办、线上事项100%远程辅助办，持续提升网办率。按照打造一批、带动一批、培育一批的方式，结合中店税务分局已有的经验做法，推动其他分局逐步建成叫得响、过得硬的新时代“枫桥式”税务分局（厅）。（五）重视队伍建设，完善巩固基层组织体系。发挥老中青各个年龄段干部作用，结合实际合理安排工作，提升工作质效。积极推进职务职级并行常态化，宣传引导干部合理预期。进一步打开干部晋升通道、完成股级干部、基层分局班子配备，鼓励机关年轻业务骨干下挂基层分局锻炼，优化干部队伍结构，为事业发展提供坚强的人才保障。